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2022年X税务局推进纳税人分类分级管理改革工作报告【精选推荐】

时间:2022-09-11 08:25:05 来源:文池范文网

下面是小编为大家整理的2022年X税务局推进纳税人分类分级管理改革工作报告【精选推荐】,供大家参考。

2022年X税务局推进纳税人分类分级管理改革工作报告【精选推荐】

X税务局推进纳税人分类分级管理改革工作报告

 

按照税务总局、省税务局关于深化纳税人分类分级管理改革和“放管服”改革的总体工作部署,xx市税务局选取xx县税务局作为试点单位,围绕实现税收征纳成本最小化、税费管理水平专业化和纳税服务水平优质化的目标,以“转、升、合、优”四步走推进纳税人分类分级管理改革。

一是转职能,实现税费管理专业化。由xx税务分局归口管理全县区域内的税收风险管理工作,将优势征管力量集中配置于税收风险度高的纳税人,建立起协调高效、权责明确、流程清晰的专业事项运行机制;
根据税费征收对象和管理依据之间存在的差异,以及xx县社保费集中度极高的实际情况,由xx税务分局归口管理全县区域内的社保费和非税收入管理工作,使原来的税管员“兼管”社保费变为专人专职负责;
建立xx税务分局、第一税务分局、属地税源管理分局及xx税务分局等多部门联动配合机制,及时共享、传递数据和有关信息,及时沟通解决税费征管工作的难点堵点。

二是升层级,实现风险防控集约化。全面分析xx县税收数据信息,将涉及货币和实物股权转让、土地使用权转让、企业所得税汇算清缴后续风险管理、房地产业和建筑业及年销售额xxx万元以上企业注销审核、出口退(免)税企业专项检查等事项列为复杂涉税事项,由负责税收风险管理工作的xx税务分局统一管理,同时运用“核查率”“入库率”等指标对风险防控成效进行量化考评,实现对复杂涉税事项的差异化、集约化管理。

三是合署办,实现资源分配最优化。在不改变机构设置、保留原属地管理税务分局名称不变的前提下,将职能相近、地域相临的部门或分局进行合署办公,比如,第一税务分局(办税服务厅)与纳税服务股合署办公,xx税务分局与风险管理股合署办公,xx税务分局与社会保险费和非税收入股、规费服务中心合署办公,xx税务分局与xx税务分局合署办公。对纳税服务与税收征管资源进行合理配置,将全局近xx%的人力集中在税收征管和风险管理等环节,使人力资源配置从改革前的“倒三角”转变为稳固的“金字塔”模式,实现人力资源的最大化应用。

四是优流程,实现税费管理精细化。在风险应对方面,调整风险系统任务、涉税费风险疑点核查等x个业务流,使风险系统任务、涉税费风险疑点核查模块的任务可直接由市税务局推送至xx分局和xx分局。在征管基础方面,自主创新“纳税人申报率日报”“征管质效监控”和“注销逾期预警”等信息预警工具,构建税款征收、户籍管理、税收确认、风险应对、税款追征等各环节功能互补的税收征管运行体系。在日常税费业务方面,全面梳理优化xx条常见业务(系统业务流xx条、非系统业务流xx条)工作流程,重构工作流程xx条、压减业务环节x项。以社保退费业务为例,改革后直接由xx税务分局审核流转,工作时间缩短了xx个工作日。在管理模式方面,加快取消税收管理员固定管户关系,根据管事设定相应组别和岗位,人、事、岗相匹配,形成团队运作模式,实现税收征管过程的闭环完整。

 

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