党委书记干部选拔任用的履职情况5篇党委书记干部选拔任用的履职情况 关于XX同志履行干部选拔任用工作职责 离任检查情况的报告 根据XX局党组关于局属基层单位党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查的有关下面是小编为大家整理的党委书记干部选拔任用的履职情况5篇,供大家参考。
篇一：党委书记干部选拔任用的履职情况
XX 同志履行干部选拔任用工作职责离任检查情况的报告
根据 XX 局党组关于局属基层单位党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查的有关规定， 2015 年 10 月 27 日，局党组检查组对 XX 同志担任 XXXX 处党总支副书记（主持工作）、党总支书记、XXXX 局党委书记期间（2010 年 12 月至2015年8月）履行干部选拔任用工作职责的情况进行了检查，现将有关情况报告如下。
一、检查工作的基本情况
按照规定，检查重点围绕 XX 同志任职期间贯彻执行党的干部路线方针政策、选拔任用的干部、单位用人风气、遵守组织人事纪律、加强干部监督管理工作等 5 个方面的情况进行了检查。检查工作主要采取以下方法进行。
（一）XX 局党组提前在 XXXX 局发布了检查工作预告，公布了本次检查的目的任务、方式方法、基本要求、检查的主要内容和检查组成员等。
（二）检查组在 XXXX 局召开干部大会，对检查工作作了动员和说明，听取了 XX 同志履行干部选拔任用工作职责情况的报告，对 XX 同志履行干部选拔任用工作职责情况和XXXX 局党委 2014 年 10 月-2015 年 8 月选拔任用（含平级交
流）的科级领导干部进行了民主评议。XXXX 局领导班子成员、中层干部、职工代表共 27 人参加了民主评议。
（四）通过个别谈话、受理举报等方式听取 XXXX 局干部职工意见建议。检查组与 XXXX 局领导班子成员、中层干部、职工代表共 9 人进行了个别谈话，并设置了征求意见箱，公布了检查组联系人和联系电话。检查期间，通过征求意见箱没有收到书面意见，检查组未接到干部职工预约。
（五）查阅干部任免工作相关资料。检查组查阅了 XX同志任职期间 XXXX 局党委（党总支）会议记录纪要、干部任免文件、干部考察文书档案、干部人事档案、XXXX 局党委制定实施的干部选拔任用工作制度性文件以及中层干部名册。
（六）检查组在集体碰头，对检查中了解到的情况进行认真分析，对比有关干部选拔任用工作报告进行印证分析的基础上，形成了评价意见，撰写了检查报告。
二、XX 同志任职期间 XXXX 局党委干部选拔任用工作的简要情况
XXXX 局党委于 2014 年 10 月成立，自此具备了科级领导干部管理权限。XX 同志任职期间，XXXX 局党委共提拔使用共提拔科级干部 10 名，其中正科 2 名，副科 8 名；平级交流科级领导干部 14 人次。
三、民主评议结果
（一）对 XX 同志履行干部选拔任用工作职责情况的民主评议结果
发放民主评议表 27 张，回收 27 张，空白票 1 张，有效票 26 张。对“该同志任职期间履行干部选拔任用工作职责的总体评价” 的“满意”、“基本满意”、“不满意”票数均分别为 23、2、1， “满意”和“基本满意”之和均占参加民主评议人数的 92.6%;
对“该同志任职期间本单位用人风气的总体评价”的“满意”、“基本满意”、“不满意”票数均分别为 22、3、1，“满意”和“基本满意”之和均占参加民主评议人数的 92.6%。
参加民主评议的 27 人中，有 4 人在“该同志任职期间为提高选人用人公信度提出了哪些有效措施”一栏填写了具体意见，概括起来，比较集中意见是工作公开透明、公平公正，能够严格按照干部选任规定开展工作。无人填写该同志任职期间有明显违反组织人事纪律及突击提拔调整干部的问题。
（二）XXXX 局党委近期新任用干部民主评议结果
被评议的 12 名新任用干部（14 人次）中，“满意”率和“基本满意”率两项合计均在 90%以上，7 名干部（7 人次）“满意”率和“基本满意”率为 100%。
四、XX 同志任期内履行干部选拔任用工作职责的总体评价
从检查中了解到的情况来看，XX 同志担任 XXXX 局党组织负责人期间，XXXX 局党委（党总支）在优化干部队伍结构、提高干部队伍素质、增强干部队伍活力、健全干部选任机制、营造良好用人风气等方面均取得了较好成效。XX 同志作为党组织负责人，具有较好的政治素养和较强的大局意识，为人公道正派、作风民主、平易近人，在干部选任用工作中，能够认真落实制度规定和程序要求，注重发挥班子的集体领导作用，调动和发挥副职作用，较好地履行了干部选拔任用工作职责。主要体现在以下五个方面：
（一）注重围绕中心服务大局。任职期间，能够按照 XX事业发展需求，结合干部队伍实际，组织开展干部选任工作；在严格执行选任标准条件和程序的同时，注重充分听取和尊重分管领导对干部的具体使用意见。
（二）注重坚持民主集中制。按照“三重一大”事项决策规定，组织研究决定干部任免事项；注重会前面与各位副职交流意见、充分酝酿，营造班子内主动通气、主动商量、主动沟通的良好氛围；会上能够组织党委成员充分讨论、发表意见。
（三）注重公开透明履行程序。能够按照增强干部选拔任用工作公信度的要求，借助运用网络平台和信息化手段，组织做好干部选任工作信息公开，保障了干部群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”。注重在各环节发布可公开的信息，着力促进干部选任良好风气的形成和公信度的提高。
（四）注重加强干部管理监督。在日常工作中，注重与干部谈心谈话，及时了解干部思想动态，提出工作要求。
五、存在的问题和不足
在检查中，有的同志提出 XXXX 局存在“后备干部培养力度有待增强”、“干部管理有关制度还不健全”的不足。从实际情况来看，XXXX 局党委对这些意见建议所涉及的问题也进行了一些积极探索和有益尝试，如制定了干部选拔任用须知等，总体来看效果是好的。因此，从进一步加强和改进干部选任工作、提高干部工作科学化水平的角度，XXXX 局党委除了要进一步加大对干部政策法规，特别是对新修订颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》和公务员法及配套规章的宣传力度以外，对加强后备干部培养，制定合理科级干部考核评价制度，制定干部选拔任用制度等方面，还要进一步结合实际，深入研究探索，加以解决。
篇二：党委书记干部选拔任用的履职情况
选拔任用工作情况报告 干部选拔任用工作情况报告（镇）过去一年，镇党委坚持以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度改革，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为 X 建设世界田园城市、XX 建设四大产业功能区、X“推进城乡一体化,全力打造 XX 城市后花园”提供了坚强的组织保证和人才支持。我镇被市委列为中组乡镇干部服务群众责任制试点镇，在建立“三大体系”上取得了成效，得到了上级组织部门的肯定。主要做法和成效是：
一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向 一是坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，注重工作实绩和群众公认，把应对突发事件、完成重大任务关键时刻作为考察和识别干部的重要时机，坚持在急难险重工作一线考察干部、在解决民生问题中识别干部、在项目建设中发现干部、在维护稳定中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。在我推进农村工作“四大基础工程”、X 高速公路拆迁安置、“一三产业双三园”规划建设、场镇基础设施推进等重大任务中，对干部对待重点工作、中心工作和维
护社会稳定的政治态度、宗旨意识、工作作风、工作能力和群众评价进行跟踪考察，对关键时刻临阵退缩、工作不力的干部进行降职免职问责，对表现突出的干部予以褒奖和提拔重用。二是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先和“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事 布局一盘棋”的用人标准，认真执行《干部任用条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。
二、严把“三个关口”，提高干部工作质量 一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、民主测评、民主评议、差额推荐、差额酝酿、差额考察等制度，并运用到村级党组织和自治组织换届选举过程中，认真做好推荐考察各个环节的工作，建立起了干部推荐前发放干部人事纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严把酝酿关。建立起了干部交流任用事前酝酿制度，对拟提拔交流任用的干部，在提交党委会讨论之前，广泛征求镇机关、村（社区）主要干部、镇纪委和上级相关部门的意见，进行充分酝酿。三是严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会,没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会;做到出席党委会成员不齐不讨论、临时动议的不讨
论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决,让选人用人权力在阳光下运行。
三、落实“四项权利”，扩大干部工作民主 一是落实群众“知情权”。坚持不懈地加强《干部任用条例》和干部相关政策法规的宣传和培训，镇党委、政府主要领导带头宣讲《条例》。实行提名职位预告和干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原则与群众有序参与的有机统一。二是落实群众“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度的关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部群众的参与面。三是落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。四是落实群众“监督权”。实行“一报告两评议”制度，开通镇纪委干部监督举报电话，全面推行干部实绩公示制，严格执行任职试用期制，提高选人用人的透明度。
四、强化“五项措施”，深化干部制度改革 一是规范干部提名制度。以扩大干部工作信息公开为重点，探索建立空缺职位预告、镇党委建立起了“首次推荐、个人陈述、定向推荐”的“两推一述”提名推荐制度，对提名举荐干部署名公开，落实提名责任追究制，
从提名基础、提名形式、提名标准、提名程序、提名纪律五个方面规范干部提名工作。二是定期分析干部状况。坚持镇党委至少半年一次对中层干部整体运行状况和中层干部现实表现进行定期分析，组织召开镇、村（社区）党组织书记联席会议，对干部的德、能、勤、绩、廉现状进行综合分析，及时掌握中层干部队伍情况，为中层干部调整配备和干部使用提供可靠依据。镇党委主要领导、班子成员坚持开展干部交心谈心活动，及时了解干部心声，倾听干部意见，掌握干部思想，力所能及帮助干部解决实际困难。三是完善干部综合考核评价。探索建立既体现科学发展观，又便于操作的中层干部队伍和干部实绩考核评价办法，实行对中层干部“镇村（社区）干部评，党代表、人大代表评，所驻村普通群众评，党委班子集体评，年终目标考核和评考结果公开”的“四评一考一公开”制度，积极推行了末位问责制度，对考核结果进行综合量化，对综合测评排名靠后的干部进行诫勉谈话。四是加大干部交流力度。大力推进领导干部跨领域、跨行业、跨乡镇交流力度 。2018 年在乡镇和部门班子调整中，在遵循大稳定小调整原则的前提下，把部分在边远、艰苦乡镇工作 10 年以上的科级干部交流进县机关或县城附近的乡镇工作;把部分 35 岁以下的年轻干部交流到乡镇任职。全年共交流领导干部 X 名，其中:乡镇交流到县机关 X 名，从县机关交流到乡镇 X
名，乡镇之间交流 X 名。五是改革用人机制。提请县委出台了《进一步完善乡（镇）党委领导班子工作机制的意见》，县委明确规定乡镇内设机构和由乡镇管理的站、所，其干部任免由乡镇党委按照《条例》的有关规定作出任免决定后，报组织人事部门备案。这项政策的出台，做到乡镇党委责、权、利的有机结合，充分调动了乡镇站、所干部职工的工作积极性和主动性，实现了乡镇党委领导和部门业务指导的有机结合，体现了党管干部和属地管理的原则，乡镇站、所干部职工的作用得到有效发挥。
回顾 2018 年，我镇干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在:一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是个别干部推动发展、促进社会和谐的能力不够强，形象不够好，公认度不够高。
在今后的工作中，镇党委将认真贯彻落实党的十九大和全国两会精神，积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任、善于领导科学发展和促进社会和谐的坚强领导班子，建设一支值得党
和人民充分信赖、能够担当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于应对矛盾纠纷的干部队伍。
篇三：党委书记干部选拔任用的履职情况
选拔任用工作情况报告20XX 年，XX 严格按照中央和上级有关干部选拔任用的政策规定，坚持党的干部原则和干部选任标准，严格执行干部选任程序，下大力气整治选人用人上的不正之风，把政治坚定、德才兼备、勇于担当、开拓创新的优秀干部选拔到各级领导岗位，充实了领导干部队伍，进一步优化了各级领导班子的结构，建立了风清气正的选人用人环境，为 XX 工作的全面健康发展提供了组织人才保障。
一、认真贯彻执行党的干部路线方针政策，严格执行组织人事纪律 局党组充分认识严肃组织人事纪律、提高选人用人公信度的极端重要性，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习中央和上级关于干部选拔任用工作的有关精神，认真把握事业发展对干部工作的新要求，紧紧围绕“怎样是好干部、怎样成长为好干部、怎样把好干部用起来”思考和改进干部工作。
（一）夯实政治思想基础。认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》“四项监督制度”“一报告两评议”等相关政策法规，使各级领导班子、领导干部和人事部门充分了解和掌握干部选拔任用的相关政策，为树立正确的选人用人导向打牢了思想基础。
（二）严守干部选拔任用政策。注重发挥制度的先导作用，根据中央、上级关于干部选拔任用的政策规定，结合工
作实际，修订完善了《XX 处级领导干部选拔任用工作方案》、《XX 处级非领导职务干部选拔任用工作方案》，健全完善干部选拔任用有关制度规定，注重抓好制度落实，加大监督检查力度，切实维护制度的严肃性和权威性。
（三）落实民主集中制原则。局党组研究的所有干部人事问题，坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的规定程序来进行，坚持制度不动摇，履行程序不走样，决不搞事前临时动议，坚持实行监察室负责人列席党组会议和党组书记在党组会议上末位发言制。
二、坚持正确的用人导向，规范干部选拔任用工作 局党组从各级班子建设、干部队伍建设实际出发，认真分析形势，研究选人用人工作制度，本着配好班子、选好干部、公平公开、竞争择优、人尽其才的原则，积极为优秀干部提供更多政治进步的发展空间。20XX 年，局党组根据机构设置和处级干部职位空缺情况，以优化处级干部队伍为目的，通过选拔任用和交流轮岗等方式，先后开展了 X 次处级干部选拔任用工作，共选拔任用正处级领导干部 X 名、副处级领导干部 X 名。在干部选拔任用工作中，局党组始终坚持原则不动摇，执行标准不走样。
（一）坚持突出政治标准。把政治标准放在首位，注重政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况，提拔重用增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、全面贯彻执行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的理论、路线方针政策的干部。
（二）把牢正确用人导向。把对事业发展和干部成长负责统一起来，把坚持原则和统筹兼顾统一起来，逐步建立起以群众公认为基础，以德才表现为尺度，以工作实绩定选任，以干事创业为导向的干部选拔任用工作机制。坚持新时期好干部标准，全面发现干部、公正评价干部、用心选用干部，努力让各条战线上的优秀人才聚拢起来、层出不穷。着眼选贤任能科学发展。培养具有发展潜力的年轻干部。
（三）坚持走群众路线。坚持领导信任、群众公认和业务过硬导向，对工作中德才兼备、能力突出、业绩显著的干部给予大胆提拔使用，真正把素质好、能力强、业绩突出、群众公认的干部选拔到处级领导岗位。
（四）注重班子成员梯次建设。注重各级班子成员年龄、专业知识和领导经验互补，重视基层锻炼、重视工作实践，实现优化组合，增强领导班子整体功能，有效改善班子结构，增强班子活力，干部职工的工作积极性和主动性得到了充分调动。
三、切实加强干部监督管理，严厉整治选人用人上不正之风 局党组充分认识到整治选人用人上不正之风的重要性，紧紧围绕建设高素质领导班子和干部队伍，坚持任人唯贤的干部路线，积极推进干部人事制度改革，着力完善科学的干部选拔任用和管理监督机制。坚持预防、监督、查处并举，把严格监督、严肃纪律贯穿于干部选拔任用工作始终。
（一）增强干部选任工作的透明度。坚持把群众公认原
则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系，让干部群众熟悉政策，明白程序，掌握标准，明确要求，切实保证干部群众行使对党组选用干部的评议和监督权力，以公开见公平，以监督保公正。
（二）加强干部选任工作的监督管理。坚持把严格监督贯穿于选人用人全过程，通过对干部选拔任用工作民主推荐前、实施考察时、讨论决定时的全程监督，形成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的监督链。严格执行干部任免报备制度，对关键节点、程序和纪律方面加以约束和规范，确保干部选任工作规范有序进行。加大党组书记履行干部选拔任用工作职责离任检查和主要领导干部经济责任审计力度，严格落实先审后任、先查后离规定。
（三）着力营造风清气正用人环境。进一步严明用人纪律，严格遵守干部选拔任用工作各项规定。开展处级干部个人有关事项报告抽查核实工作，重点核查和随机核查 XX 人。发挥党委在干部选拔任用工作中的主导作用和主体地位，强化主体责任和把关责任，落实民主集中制原则，塑造良好政治生态。
一年来，在选人用人方面进行了一些有益的探索和尝试，取得了较好的成效，但在工作中也存在着一些问题。如：部分基层局班子年龄结构没有形成梯次结构，对于干部平时考核、经常性考核做得还不到位等。对于存在的问题，局党组将高度重视，认真对待并加以解决。在今后的工作中，我们将按照中央和上级关于加强干部选拔任用工作的新要求，
不断加强制度建设，深入推进绩效管理，进一步健全完善干部队伍激励新机制，盘活人力资源，挖掘干部潜能，激发组织活力，形成靠制度管人、按制度办事的良好机制，努力建设一支高素质、专业化的干部队伍。
以下内容为赠送：
2019 年度干部选拔任用工作情况报告
今年以来，XX 市 XX 局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，现将 2019 年度干部选拔任用工作情况报告如下：
年初以来，XX 局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力推进人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。
一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系 XX 局始终聚焦政治建设，深入学习领会习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班
X 人次。
二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系 XX 局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。
日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”现结合，杜绝“一把尺子量到底”“一套办法打天下”的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。
近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案 X 卷次、发放测评票数 X 余份，征求纪检监察意见 X 次。
三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系 XX 局严格按照《条例》规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好《条例》所赋予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。
坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的审核把关，
通过控制编制职数、调整动议、民主推荐、组织考察、征求意见、讨论“六道关口”，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料 X 余份，完成 2018 年度公务员考核备案 X余人。
坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注重在三大攻坚战、XX 工作高质量发展工作和业务一线中，发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注重发现优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。
坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从 XX 事业发展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。
四、建立干部“预备队”，建立健全年轻干部培养历练体系 XX 局把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台《进一步选拔培养使用优秀年轻干部实施意见》，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。
注重梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解掌握一批有培养潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，XX 局新提任 X 名科级领导干部，其中正科级 X 名，副科级X 名。调整后，环节干部平均年龄由原来的 X 岁降为 X 岁，下降达 X%，我局机关干部年轻化趋势明显。
注重培养历练。
选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注 重实干担当。建立机关人才库，加强专门人才的选拔、储备、培养、使用和管理，目前进入人才库人员达 X 人，正向激励作用明显。
虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照上级组织工作会议精神和《条例》要求相比，还有一定的差距和不足：
一是优秀人才脱颖而出机制应继续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推进，人才队伍的素质和结构面临新的更高要求，迫切需要一大批适应 XX工作发展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠“空一个编招一个人”的方式已不能完全满足用人需求； 二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有一定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在“政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用”状况。
三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延伸，我们在普遍不增加人员编制的情况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。
在下一步工作中，XX 局将采取以下措施加以改进：一 一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，采取多种形式学习贯彻落实好习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合 XX 局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、
推动工作。
二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子“关键少数”，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职能力培养，突出领导能力和法治素养，积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼。
三是加强年轻干部的培养。着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注重优秀年轻干部的选任培养，通过上挂下派、异地任职、岗位交流等方式，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。
篇四：党委书记干部选拔任用的履职情况
干部选拔任用工作职责情况的报告 ******党委书记**** **年**月**日
自**年**月任***党委书记以来， 始终坚持正确的用人导向， 严格执行《干部任用条例》 和“四项监督制度”， 积极深化干部人事制度改革， 努力完善干部选拔任用工作机制， 进一步扩大干部选拔任用工作中的民主， 有力加强了 领导班子和干部队伍建设。
现将届期履行干部选拔任用工作职责情况报告如下：
一、 加强学习， 带头执行干部路线方针政策 大力加强学习， 把《干部任用条例》、 四项监督制度列为党委中心组学习的重要内容， 增强了全体班子成员贯彻执行《干部任用条例》、 四项监督制度的自觉性。
坚决贯彻执行党的干部路线、 方针和各项法规政策， 坚持干部选拔任用工作的原则和程序， 坚持正确的用人导向， 加强干部监督管理， 扩大干部选拔任用的公开民主， 全力加强领导班子和干部队伍建设。
二、 坚持原则， 做好干部选拔任用工作 坚持“德才兼备、 以德为先” 的选拔任用原则， 注重选拔老实肯干、 默默无闻、 在本职岗位上表现优秀的干部。
坚持大稳定、 小调整的调动交流原则， 有计划、 有步骤地推进干部交流工作。
近**年来， 共研究讨论干部**批次， 调整干部**人， 其中提拔干部**人， 重用干部**人， 平职交流**人，
兼职、 免职、 改非等其他**人。
三、 抓好宣传， 营造选人用人良好风气 充分利用广播、 短信、 标语、 墙报、 宣传栏等形式宣传《干部任用条例》、 四项监督制度， 使广大干部群众进一步认识到群众在干部选拔任用工作中的知情权、 参与权、 选择权、 监督权的作用， 确保**干部选拔任用工作的风清气正。
四、 发扬民主， 严格遵守组织人事纪律 充分发扬民主， 加强党政机关事业单位机构、 人员管理，严格按程序、 按章程办事， 严格按照《干部任用条例》 的规定和要求选任干部。
坚持资格条件不符合要求的不提拔， 未经民主推荐、 群众基础差、 威信低的不提拔， 严把干部入口关， 无一例“带病提拔” 或违反规定调动提拔的干部。
换届前无突击提拔调整干部的情况。
五、 用好标准， 加强干部监督管理 坚持“政治上靠得住、 工作中有本事、 作风上过得硬”的用人标准， 注重看干部的思想政治素质、 政绩以及群众公认程度， 把突出践行科学发展观的优秀干部选拔上来， 得到社会各界的好评和干部群众的拥护， 形成了 良好的用人导向。
六、 履行职责， 严格遵守换届纪律 认真履行领导职责， 带头遵守换届纪律。
坚持以身作则，带头遵守中纪委、 中组部“5 个严禁、 17 个不准、 5 个一律”的换届纪律规定， 坚决做到“五个没有”：
没有参与请客送礼、 拜访委托、 电话短信等方式拉票贿选； 没有采取拉关系、
走门子、 送钱物等方式谋取职务职级； 没有为他人的职务安排说情、 打招呼或私自干预干部选拔任用工作； 没有向他人封官许愿、 违规用人或泄露干部工作信息； 没有编造散播谣言、 诬陷诽谤他人、 庇护纵容违纪者、 打击报复举报人。
七、 存在的问题与不足 回顾**年来的工作， 本人在履行干部选拔任用工作职责方面取得了一定成绩， 但与上级要求和形势的发展需要相比还存在一定差距， 主要表现为:
一是部分领导干部学习干部选拔任用工作政策法规的自觉性还不够强， 组织学习的形式还比较单一； 二是体现科学发展观的干部考察考核评价体系以及不同层次、 不同职务特点的政绩考核指标体系尚不够完善； 三是少数领导干部思想观念跟不上形势发展需要， 干部队伍素质能力与促进科学发展的要求还有不够适应的地方；四是拓宽选用人渠道， 竞争性选拔领导干部的方式还不多。
在今后的工作中， 我将认真贯彻落实《干部任用条例》和“四项监督制度”， 积极深化干部人事制度改革， 不断完善干部选拔任用工作机制， 努力在选准、 用活、 管好干部上下真功夫， 进一步提高干部选拔任用工作满意度和公信度，不断营造风清气正的选人用人环境。
篇五：党委书记干部选拔任用的履职情况
第 1 篇: 履职尽责担当作为方面存在的问题根据年度组织生活会和开展民主评议党员工作有关安排，进行对照检视：
一、存在问题 一、存在问题
政治方面：政治观念淡薄，就目前所掌握的理论知识难以驾驭当前自己的工作。
思想方面：思想认识存在差距，为人民服务的意识不牢固，遇到一些涉及个人利益的情况会产生矛盾，没有坚定的把为人民服务放在首位。
学习方面：对我党新形势下提出的新理论知识学习不够深入，只掌握大的方向，没有学习透彻。
工作方面：工作中存在等靠思想，遇到问题想着等等靠靠自然会有人去解决，所以向后退一退，而非进一步。
能力方面：能力存在不足，难以满足当前除除正常上班外所兼职的宣传工作。
作风方面：有“守摊”思想，满足于当下的工作，只求过得去，不求过的硬，取得一点成绩就津津乐道，自我感觉良好。
吸取武汉局集团公司张霁欣严重违纪违法案件教训方面：政治敏感性不足，对于当前工作中可能设计到违法违纪的情况不掌握，不了解。
二.今后努力的方向和整改措施
1、坚定理想信念，认真学习贯彻习近平新时代中国特色
社会主义思想，不断提高理论思维、战略思维。坚持以马克思主义政治观对照自己、改造自己、提高自己，做到心中有党、心中有民。
2、坚守为人民服务的宗旨。始终把人民群众放在心中最高位置，发扬求真务实、真抓实干的优良作风。在日常的工作中，主动作为，主动担当，在个人利益和集体利益产生冲突时，坚定的拥护集体利益，永远把人民群众放在首位，发扬功成不必在我的精神。
3、坚持严于律己。做守规矩、明纪律的表率，从严落实中央八项规定，校准价值坐标，坚守理想信念，净化自己的“生活圈”、“交际圈”、“朋友圈”，坚决抵制大吃大喝、讲排场、比阔气的现象。从小事做起，从点滴做起，自觉管好嘴，管好腿，管好手，以实际行动为大家作出表率。
第 第 2 篇: 履职尽责担当作为方面存在的问题
根据《巴中市人民政府办公室领导班子查找出的问题整改方案》要求，现就切实解决“履职尽责不够、缺乏责任担当”的问题制定本整改方案。
一、整改内容
主要针对工作中缺乏干事创业的责任担当，工作拈轻怕重，有畏难情绪，不敢担责，不敢啃“硬骨头”;接到工作不深入研究，急于找下家，当“甩手掌柜”，将责任推向部门;
不想多担事，常常以“这件事不归我分管”为由，对交办工作推诿卸责;遇到困难，尽力汇报客观原因，为自己工作不力寻找借口等问题。
二、整改目标
认真贯彻中央和省、市委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的要求，以服务职能为重点，以群众满意为标准，全面开展“履职尽责不够、缺乏责任担当”问题专项整治，使“庸、懒、散、拖”现象明显得到遏制，确保行政行为更加规范、行政效率明显提高和服务意识明显增强，为推动巴中统筹城乡、追赶跨越、加快发展作出积极贡献。
三、整改措施
牵头领导：肖双平;牵头科室：综合室;完成时限：9 月底。
(一)加强教育，强化责任担当。加强党的先进性和纯洁性教育，大力倡导勤勉履职、夙夜在公、任劳任怨、推车上坎、负重前行的吃苦担当精神。一是加强理论学习。结合巴中发展实际和工作需要制定切实可行的学习计划，坚持中心组学习和读书班制度，通过专家讲、现场学召开专题学习会、自学等形式，不断提高领导干部谋划工作、推动工作和攻坚破难的能力。二是加强责任心教育。着眼于提高广大干部的思想境界和政治觉悟，按照“三严三实”的要求，强化理想信念教育和事业责任心教育，通过开展广泛讨论、规章制度学习等形式，使领导
干部进一步明确自己职责，不断提高领导干部的思想认识，以“等不起”的紧迫感，“慢不起”的危机感，“坐不住”的责任感，自觉想事干事。(责任科室：机关党委、人事科)
(二)自查自纠，实现“四个自我”。“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”是每名领导干部应该具备的重要素质，把实现“四个自我”作为履职尽责的第一要务。对照整改内容，广泛征求意见，认真对照职责和个人承担的工作任务，逐项检查履职尽责情况，对职责范围内的工作，强化责任担当，切实抓紧抓好、抓出成效。一是重点围绕“履职尽责做得怎么样”，组织召开一次座谈会，广泛听取各界意见建议。二是围绕“如何做到履职尽责”，开展一次谈心谈话活动，通过批评与自我批评，达到沟通思想、化解矛盾、谈出干劲的效果。三是围绕“履职尽责找差距”，召开一次专题分析会，深入查找目标定位、思想观念、思维方式、工作作风、业务水平、改革创新等方面不适应履职尽责需要等多层面的问题。(责任科室：监察室)
(三)严明纪律，完善考核体系。实行差异化考核、精细化管理，将执行力作为考核的重要内容，建立健全绩效考核制度。完善调整不适宜领导干部担任现职办法，建立能者上庸者下的奖优罚劣机制，树立正确选人用人导向。拓宽群众监督举报渠道，对失职、渎职、不作为、乱作为的行为进行通报。建立和完善内部管理制度，构筑程序清楚、限时明确、责任分明、监
督同步、纪律严格、奖罚分明的长效制度体系。(责任科室：人事科、监察室)
四、有关要求
(一)加强领导，精心组织。办公室干部职工要以高度的政治责任感和强烈的大局意识，周密安排，精心组织，高标准、严要求，抓落实，切实把该项整改活动抓紧、抓实、抓出成效。主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，形成一把手负总责、一级抓一级、全员抓落实的工作格局。
(二)严格要求，奖优罚劣。严格落实履职尽责要求，推行干部年终述职测评制度，落实干部职工工作绩效考核办法，破除“干好干坏一个样”的观念。对履职尽责、作风务实、真抓实干特别是在关键时刻或工作一线表现突出、勇于担当、成效显著的干部予以重用。对违反履职尽责要求，造成不良影响或产生严重后果的，依据所应承担的责任进行责任追究。
(三)完善机制，推动工作。各科室要根据本方案要求，注意总结促进履职尽责、敢于担当的好经验好做法，形成责任体系，建立长效机制，促进履职尽责常态化、规范化、长效化。把开展履职尽责整改活动作为推动各项工作的重要动力，做到两手抓、两不误、两促进。
第 第 3 篇: 履职尽责担当作为方面存在的问题
(一)遵守党的政治纪律和组织纪律方面存在的主要问题
一是政治理论学习不主动、不深入。学习只感自己兴趣的学，满足于完成上级规定的学习任务，没有结合本职工作深入钻研，效果不理想,存在“学而不习”现象。二是政治敏锐性不强。有安于现状，小进则满的思想，习惯于按以往惯例办事，理想信念淡化，敏锐性不强，遵守纪律不自觉。
(二)贯彻落实中央改进作风规定精神方面存在的主要问题
一是思想态度不端正。一开始本人认为改进工作作风、密切联系群众的八项规定，只是一阵风，走走过场，甚至认为自己没有大的问题，学习学习就万事大吉，有观望的思想。
二是在工作作风不扎实。我在开短会、讲短话方面做得不好，在会议上时常发言太多;在工作往来中有爱面子，对于一些错误思想思潮缺乏当面批评指出其错误的勇气，与职工沟通交心的少。
(三)在“四风”方面存在的主要问题
形式主义方面：一是工作部署多，检查少。工作中安排的时候多，检查工作的时候少，对工作的完成情况进行督促和检查落实不重视，没有随同工作进行跟进和追踪，总以为有分管领导和责任人，对日常公路养护管理工作完成情况听汇报的多，现场检查的少。二是文多会多，工作成效低。习惯于以文
件贯彻文件，以会议落实会议，工作就是开会，会议越开越多，文件越发越多，困难问题解决不了，实际工作推进缓慢。
官僚主义方面：一是工作方法简单，缺乏耐心。工作中有急躁情绪，安排工作前缺少与同事的交流沟通，特别是在一些工作的安排和讨论中，爱打断别人的讲话，影响其他同志献言献策的热情。二是批评职工的多，鼓励的少。在工作中有硬性和强制性的做法，缺乏柔性和互动性的做法，特别是在遇到急重大事件之时，为了追求快速高效解决问题，时有急躁情绪的产生，而忽视了职工的感受，虽然事情做了，但职工未得到鼓励，影响了职工的工作积极性。
享乐主义方面：一是到一线实践锻炼少。存在“接地气”不足，每月虽然都到到基层班组、到养护维修施工现场，但与一线职工同吃、同住、同劳动少，“身临其境”了解一线真实的工作状态少。二是满足现状，进取心不强。工作不细致，安于现状，缺乏忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向，缺乏进取精神，有时存在“干累了，歇口气”的想法，亲历亲为少了，有时甚至当“甩手掌柜”。
奢靡之风方面：一是勤俭节约做得不到位。爱面子、讲排场的情况时有发生，开展传统节日活动时，过于讲究形式，存在铺张浪费现象。二是开源节流漏洞多。在项目建设、承揽外围工程等开源方面的工作力度不够，在勤俭管理、全面节约等
节流方面做的不到位。由于本人在勤俭节约方面重视不足，浪费现象时有发生。
第 第 4 篇: 履职尽责担当作为方面存在的问题
落实党风廉政建设主体责任，关键看行动、根本在担当。坚持把党风廉政建设主体责任作为一项政治责任、政治要求，不断强化责任担当，真正把责任放在心里、抓在手中、扛在肩上，自觉做到守土有责、守土负责、守土尽责，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作引向深入、落到实处。
一是明确职责敲重锤，推动责任落实。从区委常委班子做起，认真履行班子的集体责任，把反腐倡廉建设纳入经济社会发展和党的建设总体布局，列入领导班子、领导干部目标管理，统一研究部署、统一组织实施、统一检查考核，毫不动摇坚守“主阵地”。从自身做起，认真履行第一责任人的责任，充分发挥好带头、带领、带动作用，做到部署党风廉政重要工作、过问重大问题、协调重点环节、监督重要案件，躬耕不辍种好“责任田”。从常委班子成员做起，认真履行分管领导责任，不断强化政治定力和“看齐”意识，严格落实“一岗双责”要求，主动抓好分管领域的党风廉政建设，齐心协力打好“攻坚战”。
二是把好龙头担明责，完善落实链条。健全完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群
众支持和参与的领导体制及工作机制，切实把主体责任延伸到每个党支部，形成上下贯通、层层负责的完整链条。紧紧围绕“3783”主体责任体系，制定具体措施办法，建立责任清晰的明细表和坐标系，做到层层有明确之人，事事有负责之人。加强反腐败体制机制创新和制度保障，进一步建立健全组织领导、分析研判、责任分解、谈话提醒、监督联动、选任把关、倒查问责、风险管控等制度机制，形成横向到边、纵向到底的工作格局。
三是准确定位促转变，聚焦主责主业。进一步强化转变意识，保证纪委履行监督职责的独立性，推进纪检监察机关转变职能;纪检监察机关要聚焦中心任务，转变工作职能，明确职责定位，把主要精力放在主业上，真正做到不越位、不缺位、不错位。进一步落实转变举措，积极协调解决纪检监察工作中的具体问题，对纪检监察机关退出的有关职能及时跟进补位，避免出现任务断层、责任真空;纪检监察机关要增强主业意识，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，督促检查相关部门落实惩治和预防腐败工作任务。进一步做好转变保障，一如既往地支持纪委监督执纪、查办案件，坚决做执纪执法机关的坚强后盾;纪检监察机关要大力加强自身建设，不断提高履职尽责的能力和水平;广大纪检监察干部既要严格执纪、铁面无私，又要正人先正己、严格自律，树立忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的良好形象。
四是注重效果动真格，严格责任兑现。加强监督检查，坚持集中检查与分散检查、日常监督与专项检查、明察与暗访、发现问题与督促整改相结合，紧盯时间节点，从细节入手，从具体抓起，严格执纪监督，促使各级党组织、第一责任人和班子成员积极履职尽责。强化考核考评，细化量化主体责任考核标准，加大履行主体责任考核权重，落实考核结果运用制度，形成以考核明职责、定奖惩、树导向、促落实的浓厚氛围。严肃执纪问责，进一步完善并严格执行责任追究办法，明确区分个人责任与集体责任、直接责任与领导责任，对领导班子及领导干部职责范围内党风廉政建设和反腐败工作有问题不报告、不反映，敷衍塞责、不抓不管，造成不良后果和恶劣影响的行为，严格实行“一案双查”，既追究当事人责任，也倒查追究相关领导责任，真正发挥党风廉政建设责任制的威慑力。
通过近期三严三实集中学习，并对照学习阳谷县委组织部下发的《关于开展不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容，我认识到只有主动自我转变，将作风建设由他律变为自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习认识到自身存在以下几个方面的问题：
1、怕有风险，不敢创新突破
一名党员干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责人，其责任不仅关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。
2、在工作中，有时有等靠思...
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