工程部岗位风险廉洁风险排查(6篇)

时间：2024-08-23 16:00:03 来源：文池范文网

篇一：工程部岗位风险廉洁风险排查

　　工程管理部岗位廉洁风险防控制度

　　工程管理部是公司基础设施建设的主力军，承担公司项目建设。从当前组织架构来看，项目部层面出现不廉洁问题，轻则影响单个项目履约，重则影响一方市场、一个行业，进而危及企业的生存发展。

　　工程管理部是构成公司的基本要素，直接面对复杂的市场环境和社会环境，直接负责资金使用、项目实施，权力多种多样，廉洁风险分散琐碎，管控难度大。建立集廉洁风险识别、排查、评估、防范、处置于一体的岗位廉洁风险防控体系，可以把岗位廉洁风险防控融入基础管理流程中，通过全面排查思想道德、业务流程、岗位职责、制度机制和外部环境等方面的廉洁风险，逐步建立覆盖各权力事项、管理流程、工作岗位的防控机制，关口前移，主动预防，降低廉洁问题发生机率；促进党风廉政建设责任制落实；可以发现管理疏漏环节，完善制度机制建设，提高项目管理水平。因此，要做实岗位廉洁风险防控工作，就必须把工程管理部作为重点，打牢基础。

　　一、工程管理部岗位廉洁风险防控的措施

　　开展岗位廉洁风险防控工作，建立组织机构、排查廉洁风险岗位、进行廉洁风险识别、评判风险等级、制定防控措施。使岗位廉洁风险防控体系切实发挥作用。主要有以下措施和程序：

　　一是明确风险监管责任。工程管理部岗位廉洁风险防控工作由工程部主导实施，在明确风险、制定防控措施的基础上，按照“谁主管、谁负责”的原则，以及“一岗双责”要求，分解廉洁风险监管责任，一级抓一级。部门负责人由分管领导监督；重点岗位人员由直管部门负责人监督。

　　二是开展廉洁风险教育。将岗位廉洁风险教育纳入工程部廉洁从业教育整体规划，统一安排、统一部署、统一落实。以提升“四个意识”为重点，开展党性教育，第一时间贯彻中央精神，引导全体人员提高政治意识。以提升纪律规矩意识为重点，通过定期组织开展警示教育，常敲警钟、常提醒。以提升廉洁履职意识为重点，定期进行廉洁谈话，重点岗位人员上岗必谈话，开展面对面教育，提前筑牢防火墙。以提升职业道德意识为重点，开展爱岗敬业教育，组织学习企业战略目标和总体要求；组织学习本系统、本专业、本岗位管理制度，掌握管理要求，明确管理流程，促进制度执行；重温岗位职责，明确权力边界，促使干部职工有所为、有所不为。

　　三是完善制度流程。对防控过程中发现的制度、流程中存在问题，及时进行修订、补充、完善，从源头上降低廉洁风险爆发的概率，实现以流程保廉洁。对查找出的权力未形成相互制约等问题，通过调整职责、分解权力等方式予以防控；高风险点比较集中的岗位定期轮岗交流。细化从决策的酝酿、提出、会议讨论到决策结果整个流程，需事前进行科学调研论证的，必须调研论证。进一步优

　　化公开制度，对风险较高的重要岗位业务和管理事项在一定范围内公开，主动接受监督并完善相关制约机制。

　　四是加强廉洁风险监督检查。采取日常检查、定期检查和专项检查等方式进行廉洁风险防控监督检查。日常检查，由工程部廉洁风险防控领导小组结合实际自行开展，每半年一次。内容主要包括：防控措施是否有效；防控措施落实情况；廉洁自律、履职尽责情况；业务流程、制度机制中的薄弱环节控制情况。定期检查，由企业纪检监察部门组织，结合党风廉政建设“两个责任”落实，对岗位廉洁风险相关情况进行检查，每年至少一次。内容主要包括：组织保障、实施过程、实施效果等。检查方式上，主要采取听取汇报、查看资料、征求意见、职工访谈等方式，从不同角度、不同层面了解掌握实际情况。专项检查，由公司组织实施，抽调相关职能部门人员组成专项检查组，对高风险点比较集中的岗位、业务开展专项检查。

　　五是建立廉洁风险交底制度。把廉洁风险和防控措施分解到具体岗位、具体人员，每年年初对工程部班子成员、部门负责人，及重点岗位人员进行岗位廉洁风险交底，使各岗位干部职工明确权责，戴上“紧箍咒”。廉洁风险交底要作为考核“一岗双责”落实情况的依据之一。

　　六是进行廉洁风险预警。通过日常检查、定期检查、专项检查、年终考核、信访举报等方式，及早发现违规违纪苗头。班子成

　　员加强日常管理和监督，落实好党风廉政建设责任，严格执行各项管理制度，及时发现有令不行、有禁不止的行为。

　　七是分类处置问题。发现问题，工程部需结合监督执纪“四种形态”，评估问题，分类处置：属于“第一种形态”的问题，由工程部通过提醒谈话、通报批评、责令检查等方式处置；属于“第二、第三、第四种形态”的问题，及时向所在公司汇报，由公司出具处理意见；公司作出处理决定后，需在规定的范围宣布处理决定。问题处理完毕，或收到上级处理决定后，《廉洁风险问题处置单》，与处理决定一并存档备查。

　　八是建立廉洁从业鉴定制度。每年年底开展廉洁从业鉴定工作。工程部领导班子的廉洁从业鉴定由领导小组集体讨论出具；其他人员的由分管领导出具。廉洁从业鉴定的鉴定人对所出具的鉴定负责。

　　九是建立廉洁档案。以廉洁档案为抓手，“痕迹化”记录项目部干部职工廉洁从业情况，并将其作为选拨任用、评先评优的参考依据。廉洁档案一人一档，建立范围为工程部部门负责人和重点岗位人员，主要内容包括：本人基本情况、任免文件、廉洁风险交底、廉洁从业承诺、廉洁从业鉴定、问题处理决定，以及其他有必要纳入廉洁档案的材料。廉洁档案保存期为五年，到期可集中销毁。

　　十是实行动态管理。工程部人员调动、离职均需进行交接、审核，必要时进行离任审计。交接、审核，或审计完毕后，工程部出

　　具廉洁从业情况证明。新入职人员无需廉洁从业情况证明，直接由入职行政部开始建立廉洁档案。经公司主要领导层层审核，并对其公正性、客观性、真实性负责。

　　十一是形成长效机制。岗位廉洁风险防控体系是集排查廉洁风险岗位、开展廉洁风险识别、评判风险等级、实行过程防控、动态预警管理等于一体的管理体系。工程部应以年度为周期循环滚动开展此项工作，工期不满一年的项目以项目为周期开展此项工作，并注意留存相关过程资料，保证可追溯性、实效性。

　　做好工程部岗位廉洁风险防控工作不可能一蹴而就，必需坚持不懈、久久为功。重点岗位人员的廉洁从业意识一定会增强；岗位廉洁风险防控工作中也会形成大量过程资料，出现违规违纪问题，这些资料也为责任追究提供了依据，对加强企业廉政建设有着积极的意义。

篇二：工程部岗位风险廉洁风险排查

　　廉政风险点排查情况表排查单位（部门）：工程管理部部门主要职能工程对接、技术指导、质量监督廉政风险类别廉政风险点行为规范岗位职责质量管理工程量计量及变更工程量结算质量把控不严弄虚作假手续不全，不讲程序三三三排查时间：2020.5.20廉政风险主要内容及表现形式风险等级乱表态，经不起诱惑三防控措施对廉洁自律提出要求，认真做好本质工作把好质量关，做好试验检测台账，发现质量问题，要求限期整改，并留档备查按照施工合同及计量管理办法进行计量，做到实事求是，手续齐全，加大抽查复核频率廉洁自律，把好资料审核关，对附件资料不齐、计量依据不足的，不予签认按照规范对隐蔽工程进行验收；如实计量；对不符合合同、图纸、规范及其他相关要求的，要限期整改；定期对分包队伍进行考核按事实和情节轻重追究相关责任人责任。加强科室人员廉政思想教育，要以公司利益为重。遵章守纪，诚实守信，严格遵守公司保密制度。业务流程分包队伍管理验收不规范三制度机制保密机制承揽业务透露工程价款及相关信息假公济私套取工程信息三三三外部环境同行竞争排查人：部门负责人：单位负责人：

　　责任人部室人员部室人员部室人员部室人员部室人员部室人员部室人员部室人员

篇三：工程部岗位风险廉洁风险排查

　　甲方工程部长廉洁风险点及防范措施

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　　甲方工程部长在职责范围内可能面临着各种廉洁风险，这些风险可能会对组织的声誉、合规性和经济利益造成损害。以下是一些常见的廉洁风险点以及相应的防范措施：

　　1.贪污受贿风险：

　　风险点：工程项目中可能存在与供应商、承包商以及其他相关方的不当利益交换，导致贿赂行为发生。

　　防范措施：建立健全的内部控制机制，明确项目招标、采购、合同签订等流程，确保透明度和公平性。同时，加强员工廉洁教育和监督，建立举报机制，鼓励员工报告不

　　当行为。

　　2.权力滥用风险：

　　风险点：部长可能滥用职权，利用其地位谋取个人私利，例如在项目分配、资源调配等方面不公平对待。

　　防范措施：建立完善的权力分工和监督机制，确保决策程序的透明和公正。实行制度化的审批程序，防止个人恶意操纵。另外，加强对工程部门人员的监督和培训，提高他们的廉洁意识和专业素养。

　　3.虚假报销风险：

　　风险点：工程部门可能存在虚假报销、套取公款等行为，例如伪造费用凭证、虚报工作时间等。

　　防范措施：建立严格的报销制度和审批程序，确保费用报销的真实性和合规性。加强对财务数据的监控和审计，及时发现异常情况。同时，加强员工培训，提高他们的财务管理和诚信意识。

　　4.利益冲突风险：

　　风险点：部长可能面临利益冲突，例如在工程项目中与家人、朋友等有利益关系的公司进行交易。

　　防范措施：建立利益冲突申报制度，要求工程部门人员定期申报自己及家属的利益关系。严格限制部长及其家属参与工程项目的商业活动，避免利益冲突的发生。加强对部门人员的监督和培训，强调职业道德和廉洁从业。

　　5.信息安全风险：

　　风险点：工程部门可能存在信息泄露、数据篡改等安全风险，导致项目资料泄露或

　　数据被篡改。

　　防范措施：加强信息系统的安全防护措施，包括网络安全、数据加密、访问权限管理等方面。建立完善的信息安全管理制度，规范信息使用和流转的程序。定期开展安全演练和培训，提高员工的安全意识和技能。

　　6.不当行为风险：

　　风险点：工程部门可能存在不当行为，例如违规承诺、误导客户等，损害组织的声誉和信誉。

　　防范措施：建立行为准则和道德规范，明确员工的职业道德要求和行为规范。加强对员工的培训和监督，强调诚信和责任意识。建立投诉处理机制，及时处理涉及不当行为的投诉和举报。

　　总的来说，防范廉洁风险需要建立健全的制度和机制，加强对员工的教育和监督，提高组织的风险意识和管理水平。只有通过多方面的努力，才能有效预防廉洁风险的发生，确保工程部门的正常运转和健康发展。

篇四：工程部岗位风险廉洁风险排查

　　工程部经理岗位廉政风险点

　　为更好地履行财政监督职责，市财政局积极探索，多措并举，通过把准风险点、管控流程线、织密监督网等措施，预防和化解政府投资项目结算廉政风险，全力护航政府投资项目建设。

　　精准靶向梳理，把准风险点。紧密结合实际，围绕权力运行核心，坚持从大处着眼、细处着手，找准每项工作、每个岗位可能出现问题的关键环节，采取自己找、同事帮、领导指等形式，精心确立“点位”，建立廉政风险点排查工作台账，精准制定科学有效的防范措施。

　　规范审核管理、管控流程线。建立《政府投资项目竣工结算审核内部工作流程》《廉政监督员工作制度》等7项制度，确定竣工结算三级复核、二级审理工作流程，规范结算审核工作。

　　把握关键环节、织密监督网。把握结算资料接收和分配、结算审核和时限、结算项目复审和审理、出具审核结果等四个关键环节，加强对结算风险的防范和控制，并对照审核程序制定“四个严禁”“六个不得”工作纪律，通过审前谈话制度、设立廉政监督员等方式强化纪律监督，织密廉政风险防控网。

　　按照区纪委工作要求，__镇党委、政府认真探索廉政风险防控管理机制，着力查找廉政风险点，完善防控措施，健全内控机制，积极构建与自身实际相符合的惩治和预防腐败体系，夯实预防腐败工作基础，全面保障和推动了__镇党风廉政建设和反腐工作的深入发展，为经济社会事业发展创造了良好环境。

　　一、主要工作开展情况

　　一是领导重视，组织有力。镇党委高度重视廉政风险防范管理工作，把开展廉政风险防范管理工作纳入党委工作的重要日程，进一步统一思想，提高认识，并由镇纪委精心组织，认真安排，确保工作落到实处，取得实效。同时，及时成立了由分管副书记任组长的廉政风险防范管理工作领导小组，制定出台具体的实施方案，为该项工作的开展奠定了坚实基础。二是多方动员，认真排查。全镇各基层党组织通过召开动员大会、专题学习会、组织生活会、研讨培训会、专题讲座、观看警示教育片等形式，进一步增强了廉政风险防范意识，并积极教育引导广大党员干部积极参与廉政风险防范管理工作。三是强化措施，认真评估。镇廉政风险防范管理工作领导小组严格把关，制定落实有效防控措施。以开展个人自查、部门评查、交叉互查活动，彻查风险点及表现形式，确保各部门廉政风险点查找不遗漏。针对各部门查找出来的风险点，明确廉政风险排查的目标效果，实行责任追究制，有效地推进部门内控机制建设。四是落实责任，加强防范。镇纪委建立廉政风险防范责任制和逐级谈话制度，通过开展廉政教育活动和廉政活动，进一步加强对廉政风险点的防范。同时，建立工作报告制度。镇直各部门将本单位廉政风险防范管理工作开展的如风险查找、风险评估、制定防范措施等情况，及时进行归档整理。五是完善体系，制定措施。镇直各部门将工作职责、业务流程等内容对外公开，ⅰ级风险岗位公开监督电话，接受群众监督。对群众提出的问题、意见及建议，各部门要制定措施、明确责任人及办理时限，并及时公开办理结果。

　　廉政风险防范管理工作开展以来，取得了显著成效，主要表现在：一是广大党员干部对这项工作的认识进一步加强。广大党员干部纷纷表示，廉政风险防范管理工作是党风廉政建设在新阶段的新实践，是预防教育惩治并重的新途径，在今后工作中要时刻牢记，并付诸与行动。二是领导作风和机关工作效率进一步改善和提高。

　　二、存在问题

　　结合__镇工作的实际，虽然廉政风险防范管理工作取得了一定成效，但仍然存在一些不足之处，主要表现在：

　　1、廉政风险防范管理工作的各项制度有待进一步完善。

　　2、部分党员干部在思想上对廉政风险防范管理工作的认识不够，存在着无所谓的态度。

　　3、个别同志认为该工作只是党员干部的事，思想上得不到正确认识。

　　三、下一步主要工作计划

　　一是做好内部管理与外部监督相结合文章。充分调动部门内部、部门之间、纪检监察、社会舆论等监督管理的积极性，全面做好前期预防、中期监控、后期处置，始终把监督贯穿于业务工作的全过程，切实形成合力化解风险。

　　二是做好廉政建设和业务工作相结合文章。通过廉政风险防范管理工作，将监督管理关口前置，让广大党员干部从思想上增强“风险防范人人有责”的意识，努力形成全员参与廉政防范风险的良好氛围，营造良好的廉政勤政环境。

　　三是做好增强风险意识和制度建设相结合文章。进一步增强党员干部队伍的风险意识、责任意识、自律意识，进一步制定完善各项制度，切实

　　转变机关作风，加大政务公开透明度，提高工作效率，促进工作规范性。

　　我们将进一步强化忧患意识、岗位担当意识、作风效能意识、廉洁自律意识，扎实做好廉政风险防范管理工作，为全镇经济社会事业健康发展提供强有力的保障。

　　根据中共县纪委关于开展岗位廉政风险点自查及完善防控措施工作的通知相关文件精神，要求全局干部职工涉及廉政风险岗位积极进行自查，确保从源头上防治腐败工作领域，现将开展情况汇报如下：

　　一、工作目标

　　以推行“查找廉政风险、建立防范机制”为重点的廉政风险防范工作为目标，按照个人岗位职责，针对可能发生腐败行为的重要岗位，围绕重大事项决策、重大项目安排、行政审批、行政执法、资金使用、项目批复、数据统计等环节，通过自查的方式，认真查找廉政风险点。同时，实行岗位廉政风险防控公开承诺制度，更好的推动全局党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

　　二、主要内容

　　廉政风险防范管理的主要内容是查找“三类风险”、构筑“三道防线”，着力构建廉政风险防范机制。（一）查找“三类风险”1．查找思想道德风险。主要针对理想信念动摇、政治素质较低，形式主义、官僚主义、脱离实际、弄虚作假、虚报浮夸，铺张浪费、贪图享乐，阳奉阴违、独断专行，以权谋私等方面进行查找。2．查找制度机制风险。针对未能根据自然资源工作和党风廉政建设的需要及要求，及时制定、完善相关制度；对制度执行落实缺乏约束力和监督力，贯彻落实不到位，不能形成规范化管理措施等方面进行查找。3．查找岗位职责风险。针对不覆行“一岗双责”

　　或覆职不到位、不作为、玩忽职守、贻误工作或滥用职权、违反廉洁自律相关规定、利用职务上的便利谋取私利等方面进行查找。（二）构“三道防线”1．第一道防线。通过查找“三类风险”，制定前期预防措施，并明确为具体工作任务，将预防腐败融入到实际工作、生活中，贯穿于各项工作流程，做到主动预防，最大限度降低腐败行为为发生可能性。2．第二道防线。通过建立内部监管措施和风险监控网络，及时发现问题，开展风险监控。3．第三道防线。通过排查风险点工作，提醒身处风险中的人员超前处置廉政风险，避免苗头性、倾向性问题演化为腐败行为。

　　三、方法步骤

　　廉政风险防范管理以年度为周期，分为计划阶段、执行阶段、考核阶段、修正阶段四个环节。（一）计划阶段。主要任务是查找风险点和制定《廉政风险防范管理实施细则》。主要工作有：1．成立组织机构。结合落实党风廉政建设责任制，成立廉政风险防范管理工作领导小组及办公室，具体负责廉政风险防范管理的租住实施、督察指导个考核、估计、建档工作。2．开展宣传动员。广泛宣传动员，引导广大党员干部特别是领导干部，牢固树立廉政风险意识，认真查找风险点。采取专题培训、重点辅导、交流研讨等方式，加强对领导小组成员培训指导，熟悉工作内容、明确工作要求，重点掌握查找风险点原则和方法。3．查找风险点。紧紧抓住查找风险点这个关键环节，结合工作实际，突出重要岗位，采取自己查、群众提、互相找、领导点、组织审等方法，找全找准岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能出现腐败行为的风险点。

　　同党的群众路线教育实践活动想结合积极开展批评和自我批评，对照

　　“四风”方面存在的突出问题找准班子成员存在的风险点。4．制定防范措施。按照查找出的风险点情况，制定针对性和可操作性较强的有效管用措施，做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力，确保风险防范措施扎实、有力、到位，使每一个岗位都及时受到提醒教育和监督制约。结合党的群众路线教育实践活动，实事求是针对到具体点制定切实可行的防范措施。5．汇总、公式和上报。将各个工作岗位查找的风险点个防范措施进行分类汇总，经党组联席会议审核、公示后，连同《实施细则》一起上报县纪委（监察局）备审。（二）执行阶段。主要任务是对照《实施细则》，认真落实风险防范各项措施。

　　主要工作有：1．前期预防。前期预防措施是针对风险点采取的预防性措施。主要是立足于预防风险和保护干部，注重事前防范，综合运用廉政教育、谈心活动、人文关怀、听证质询、办事公开、权利制衡、公开承诺、述职述廉、民主测评等措施，增强党员干部廉洁自律主动性和监督制约机制有效性，达到关口前移和预防腐败行为发生的目的。2．中期监控。在前期预防措施基础上，通过信息监测（包括述职述廉、民主测评）、信访举报、邮箱举报、网络举报、行政投诉、电子监察、民主评议政风行风、定期自查和专项检查、抽查等手段，构建风险监控网络，一便采取相应的后期处置办法，避免问题扩大化、严重化。3．后期处置。后期处置办法是针对中期监控发现问题，视情节严重程度不同，按照干部管理权限，分别实施警示提醒、诫勉纠错和责令整改等措施，及时纠正失误偏差，堵塞漏洞，避免廉政风险演化违纪违法行为。（三）考核阶段。主要任务是对风险防范管理工作进行质量考核。主要工作有：1．定期自

　　查。按照廉政风险防范管理考核标准，每季度进行一次自查小结，每半年一次自查总结，并形成自查总结报告，报县纪委（监察局）。并建立完备的档案。2．阶段性检查抽查。迎接县纪委（监察局）阶段性的对我乡检查或不定期抽查及年度量化考核和评估。（四）修正阶段。主要任务是改进和完善风险防范工作。主要工作有：1．根据考核结果，总结廉政风险防范管理经验，修正完善廉政风险防范管理措施。2．建立廉政风险防范管理长效机制，基本形成内部管理有制度、岗位操作有标准、出现问题能修正、事后考核有依据的风险防范管理体系。

篇五：工程部岗位风险廉洁风险排查

　　工程部廉政风险主要内容及表现形式

　　随着国家反腐败斗争的深入和企业反腐倡廉意识的增强，工程部廉政建设也成为一项重要的工作。工程部的廉政风险主要包括以下几个方面的内容及表现形式。

　　第一，招投标方面的廉政风险。在工程建设过程中，招投标环节是非常重要的一个环节，也是容易出现腐败问题的环节。一些工程公司为了赢得项目，可能要通过行贿、提供低价成本等方式来获得施工合同。另一方面，一些投标者也可能会采用不正当手段来抬高自己的报价，以便赢得项目。因此，在工程部建设中，应加强招投标法律意识和风险意识，遵守招投标规则，加强监管，防范和打击腐败现象的发生。

　　第二，施工管理方面的廉政风险。工程建设过程中，施工管理环节也是容易出现腐败问题的环节，例如施工单位要求支付额外的工程款，或在施工过程中违规，导致工程质量下降。因此，在施工管理方面，应加强对施工单位的监管，建立严格的施工管理制度，避免利益冲突，加强对施工进度和质量的监控，确保工程的顺利进行。

　　第三，工程质量和安全方面的廉政风险。工程质量和安全问题是建设过程中的关键问题，也是管理最难的环节。一些工程单位可能会为了追求效益，而降低工程质量标准，或者无视安全规定。因此，在建设过程中应加强质量监管，建立完善的质量管理体系，促进工程质量的提高。同时，还要强化安全监管，加强对施工现场的安全检查，确保工程的安全进行。

　　第四，合同管理方面的廉政风险。在工程建设过程中，合同管理是至关重要的一个环节，合同的签订和执行直接影响工程的进展和质量。一些工程单位可能会存在不合理的合同条款或私下修改合同等不良行为。因此，在管理合同方面应加强合同条款的审核和管理，制定合理的合同管理制度，加强合同的执行力度，确保合同的公平、公正和严格执行。

　　以上是工程部廉政风险的主要内容及其表现形式。为了建立廉政风险预警机制，提高工程部的廉政风险管理能力，企业应该建立完善的廉政管理制度，落实廉政责任制，加强廉政培训，并开展廉政文化建设，从而确保工程建设的廉洁和公正。