党委办领导班子风险防范点和措施9篇

时间：2022-09-08 12:55:03 来源：文池范文网

党委办领导班子风险防范点和措施9篇党委办领导班子风险防范点和措施　xxx学院领导班子岗位廉政风险点及防控措施清单表　姓名xx单位　xx学院职务院长主要工作职权负责学院行政全面工作序号风险类别风险点风险下面是小编为大家整理的党委办领导班子风险防范点和措施9篇,供大家参考。

党委办领导班子风险防范点和措施9篇

篇一：党委办领导班子风险防范点和措施

xx 学院领导班子岗位廉政风险点及防控措施清单表

　姓名 xx 单位

　 xx 学院职务院长主要工作职权负责学院行政全面工作序号风险类别风险点风险表现风险等级防控措施自评审定 1 岗位职责风险科级干部（系部室中心主任、党支部书记、分工会主席、团委书记等）的选拔任用 1、临时动议决定干部任免； 2、为特定人选制定干部任免条件；3、违反干部任免程序和规定，指定提拔、调整干部人选。

　高高 1、严格执行学校有关干部选拔任用方面的文件与规定；2、坚持民主考核和集体决定的原则，决不搞临时动议；3、及时公开有关推荐、考核、公示、任免的程序和结果。

　推荐教职工校级及以上评先评优 1、在评选中讲人情、拉关系；2、对材料未严格把关，造成所评选的个人或集体不具有先进性和代表性。

　中中 1.认真制定评选表彰方案，明确评选条件和范围；2、严格评选程序，公开透明，阳光操作；3、认真审查，严格把关，广泛听取群众意见；4、及时公示评选条件、程序和结果。

　2 业务流程风险人才引进 1、进人计划忽略了学校的整体要求或者没有全面考虑工作实际；2、考核过程走过场，中中 1、根据学院师资队伍现状制定人才引进计划；2、规范人才引进制度和程序、保证民主、公平；3、严格审查材料；4、规范进人程序：考核小组考核、学院党政联

　有失公允；3、考核小组论证程序不民主；4、因人设计划；5、资格审查不严；6、接受请托；7、学院党政联席会议走过场或搞“一言堂”。

　席会议审定、报学校批准程序。

　职称评聘 1、制定实施细则时因人设定条件而偏离学校规定；2、材料审核时讲人情，把关不严，造成材料审核失真；3、未成立职称考核组、学科评议组，且业务考核走过场，考核失真；4、推荐时讲人情，排序有失公平，造成学院把关不严，考核失真；5、未按照学校规定程序办理。

　中中 1、依据学校相关规定制定实施细则；2、严格对照条件审核申报材料；3、按时、按程序成立职称考核组、学科评议组，并报人事部门备案；考核评议组认真负责，结果真实、客观公正；4、严格依据材料排序推荐，保证公正公平；严格学院考核把关，确保条件准确真实；5、按照学校规定程序办理。

　办公用品与设备的采购维修 1、采购维修不询价；2、未按学校规定的单位采购；3、采购维修手续不规范；4、采购设备浪费等。

　中中 1、严格执行学校采购管理工作规程；2、严格执行学校财务审批管理办法；3、规范采购 2-3 人签字的原则。

　学校下拨的各类经费管理 1、经费审批管理混乱、无章可循；2、经费开支随意、缺少控制与有效监督；3、违反经费开支范围，挪用、滥用经费；4、未按规定建立经费使用检查报告制度。

　高高 1、严格执行预算管理制度，公开预算；2、严肃财经纪律，严格审批制度；3、大额经费使用需经院党政联席会议讨论通过；4、加强对经费使用的监控，在一定范围内公开经费开支，接受监督，防止浪费；5、建立并执行经费使用定期检查报告制度。

　科研经费的使用 1、经费审批把关不严；2、擅自扩大使用范围；3、挪作他用。

　中中 1、严格执行学校有关科研经费使用管理办法；2、严格审批把关。

　3 制度机制风险党政联席会议制度 1、未建立和执行“三重一大”集体决策制度；2、党政联席会议制度不健全；3、党政联席会议不民主。

　中中 1、建立和执行“三重一大”集体决策制度；2、建立和规范执行党政联席会议制度。

　各类专业委员会会议制度 1、根据个人意见选择各专门委员会成员；2、相关问题不经过或有选择性的通过相应专门委员会讨论决策。

　中中 1、按照教师治学、民主管理的原则，依据学校的有关规定，建立健全学院的各专门委员会；2、各专门委员会成员的确定需经过基层按规定条件推荐，最后由学院党政联席会议讨论通过予以确定，并经公示；3、各专门委员会按照职能运行，不得越权决定事情或不作为。

　院务公开 1、未建立权力和信息公开制度；2、权力运行过程不透明；3、涉及学院发展和师生员工切身利益事项不公开；4、院内权力行使缺乏监督机制，学术委员会、教授委员会不健全，未能正常发挥专家治院作用。

　中中 1、建立学院院务公开制度，明确公开的内容和范围；2、建立和完善学术委员会、教授委员会制度，充分发挥专家治院作用。

　学院常规管理制度（人、财、物管理；教学、科研、学生管理等）

　1、未建立健全学院人、财、物管理各项制度或相关制度与上级有关制度、规定相抵触；2、未建立健全院教学、科研、学生管理各项制度或相关制度与上级有关制度、规定中中 1、认真贯彻执行学校相关管理制度；2、建立健全学院相关管理制度并严格执行。

　相抵触；3、未严格执行相关管理制度。

　4 外部环境风险亲属、亲戚、朋友、熟人说情办事导致违背政策，乱开口子中中 1、严格按政策、制度办事，增强责任意识，重大事情集体研究决策，坚持回避制度；2、对政策明确规定不可能处理的，要坚持原则，解释清楚，做好解释疏导工作，以免造成工作被动。

　私自接受宴请、礼物、娱乐活动导致工作被动，不能坚持原则中中廉洁自律、互相监督、开展批评与自我批评教育

　岗位廉政风险点及防控措施登记表

　单位（盖章）：

　单位（部门）负责人签字：

　姓名 xx 单位 xx 学院职务党委书记主要工作职权负责学院党委全面工作序号风险类别风险点风险表现风险等级防控措施自评审定 1 岗位职责风险科级干部（系部室中心主任、支部书记、分工会主席、团委书记等）的选拔任用 1、临时动议决定干部任免； 2、为特定人选制定干部任免条件；3、违反干部任免程序和规定，指定提拔、调整干部人选。

　推荐教职工校级及以上评先评优 1、在评选中讲人情、拉关系；2、对材料未严格把关，造成所评选的个人或集体不具有先进性和代表性。

　2 业务流程风险入党积极分子的培养和发展党员 1、讲人情、接受吃请，不坚持原则，忽视现实表现和群众基础；2、未制定或未严格执中中 1、严格执行学校发展党员工作实施细则，制定并严格执行具体的培养考察办法；2、严格执行《党章》规定的发展条件；3、坚持组织发展规定程序；4、坚持党委

　行具体的培养考察办法；3、因人情等导致团内推优、发展对象确定等失真；4、未严格审查党员发展材料；5、未严格执行党员发展的标准和要求；6、未按规定程序发展党员；7、预备党员教育、考察不到位甚至缺位，预备党员转正工作不规范，忽视党员的教育和管理。

　集体讨论决定；5、坚持组织发展过程公开、公正、透明，按规定及时进行公示；6、所用材料（含公示情况）报组织部审查；7、制定并严格执行党员教育和管理办法。

　研究生评奖评优 1、在评选中讲人情、讲关系；2、对材料未严格把关，造成所评选的个人或集体不具有先进性和代表性；3、工作中标准不一、主观臆断、弄虚作假。

　中中 1、严格遵守研究生评奖评优相关文件；2、严格评选程序，公开透明，阳光操作；3、认真审查，严格把关，广泛听取群众意见；4、及时公示评选结果。

　研究生违纪处理 1、研究生违纪私自掩盖、知情不报、大事化小、小事化了；2、借机索要财物，接受宴请，在处理中讲人情；3、事件材料不完备、违纪处理意见提交不及时；4、处理结果未及时通报本人等。

　中中 1、严格按照有关文件规定执行；2、事件材料交全、及时提交违纪处理意见；3、研究生违纪的处理意见和结果及时通知本人（及家长），并积极开导其改正错误党费收缴及下拨党费的管理、使用 1、未严格执行党费使用审批制度；2、未按规定建立党费使用检查报告制度；3、违反高高 1、严格执行党费使用审批制度；2、建立党费使用定期检查报告制度；3、建立年度党费使用情况公告制度，将党费使用管理列入党务公开范围。

　党费开支范围，挪用、滥用党费。

　院工会会费及校工会下拨的经费的管理使用 1、经费使用随意；2、擅自扩大使用范围或挪作他用。

　中中 1、严格按程序和《工会法》中相关规定进行会费的管理和使用；2、重大经费使用需经分工会委员会讨论，并报同级院党委批准。

　3 制度机制风险党政联席会议制度 1、未建立和执行“三重一大”集体决策制度；2、党政联席会议制度不健全；3、党政联席会议不民主。

　中中 1、建立和执行“三重一大”集体决策制度；2、建立和规范执行党政联席会议制度。

　二级教代会制度 1、二级教代会制度不健全；2、涉及学院发展和师生员工切身利益重大决策不经过教代会。

　中中 1、建立健全二级教代会制度；2、规范执行二级教代会制度；3、充分发挥二级教代会参与学院管理监督的作用。

　党务公开 1、未建立权力和信息公开制度；2、权力运行过程不透明；3、涉及全体党员和师生员工切身利益事项不公开；4、院工会教代会不健全，未能正常发挥监督职能。

　中中 1、建立学院党务公开制度，明确公开的内容和范围；2、建立和完善二级教代会制度，充分发挥工会、教代会参与学院管理和监督的作用。

　私自接受宴请、礼物、娱导致工作被动，不能坚持原则中中廉洁自律、互相监督、开展批评与自我批评教育

　乐活动

　附件 4 岗位廉政风险点及防控措施登记表

　单位（盖章）：

　单位（部门）负责人签字：

　姓名 xx 单位

　 xx 学院职务副书记、副院长主要工作职权分管学生工作序号风险类别风险点风险表现风险等级防控措施自评审定 1 岗位职责风险院团学组织、班团干的选拔使用 1、学生干部选拔任用中任人唯亲；2、借机索要学生钱财礼品、接受宴请；3、私自更改民意测验结果。

　中中 1、实行公平公正公开原则；2、及时公布岗位、名额及招收条件；3、建立量化考核体系。

　2 业务流程风险入党积极分子的培养和发展党员 1、讲人情、接受吃请，不坚持原则，忽视现实表现和群众基础；2、未制定或未严格执行具体的培养考察办法；3、因人情等导致团内推优、发展对象确定等失真；4、未严格审查党员发展材料；5、未严格执行党员发展的标准和要求；6、未按规定程序发展党员；7、预备党员教育、考察不到位甚至缺位，预备党员转正工作不规范，忽视党员的教育和管理。

　中中 1、严格执行学校发展党员工作实施细则，制定并严格执行具体的培养考察办法；2、严格执行《党章》规定的发展条件；3、坚持组织发展规定程序；4、坚持党委集体讨论决定；5、坚持组织发展过程公开、公正、透明，按规定及时进行公示；6、所用材料（含公示情况）报组织部审查；7、制定并严格执行党员教育和管理办法。

　学生评奖评优 1、在评选中讲人情、讲关系；2、对材料未严格把关，造成所评选的个人或集体不具有先进性和代表性；3、工作中标准不一、主观臆断、弄虚作假。

　中中 1、严格遵守学生评奖评优相关文件；2、严格评选程序，公开透明，阳光操作；3、认真审查，严格把关，广泛听取群众意见；4、及时公示评选结果。

　学生奖品采购 1、奖品采购随意；2、奖品采购程序不规范。

　中中 1、根据实际奖励学生需求采购奖品；2、严格执行学校采购管理工作规程；3、规范采购 2-3 人签字的原则。

　经济困难学生认定 1、未如实反映被认定学生的困难与现实表现；2、为被认定人隐瞒或编造相关材料，造成认定材料不真实。

　中中 1.认真执行学校家庭经济困难学生认定工作的指导意见；2、合理确定标准，严格工作制度，规范工作程序；3、认真审查，严格把关，广泛听取群众意见；4、公开透明，阳光操作，及时公示条件、程序和结果。

　经济困难学生资助贫困生资助中弄虚作假、私吞少发。

　中中 1、实行贫困生动态管理，准确掌握贫困生经济来源及困难程度；2、贫困生评定严格按照名额标准进行等级评定，自觉接受民主监督。

　学生违纪处理 1、学生违纪私自掩盖、知情不报、大事化小、小事化了；2、借机索要财物，接受宴请，在处理中讲人情；3、事件材料不完备、违纪处理意见提交不及时；4、处理结果未及时通报本人等。

　中中 1、严格按照有关文件规定执行；2、事件材料交全、及时提交违纪处理意见；3、学生违纪的处理意见和结果及时通知本人（及家长），并积极开导其改正错误 3 制度机制风险辅导员、班主任业绩考核、日常考核 1、业绩考核审核计算不准确，未经辅导员、班主任核对；2、考核等级建议未经集体讨论审定并公示，可能引发辅导员、班主任不满或投诉等问题；3、未按规定执行对辅导员、班主任的考勤管理。

　中中 1、严格执行学校有关业绩考核办法和学院有关规定，计算审核辅导员、班主任业绩要坚持原则，并经辅导员、班主任核对；2、考核等级须经集体讨论审定并公示后上报学校；3、严格执行学校辅导员、班主任请销假及考勤等相关规定。

　学院学生工作常规管理制度（人、财、物管理等）

　1、未建立健全学院学生工作人（辅导员、班主任、学生）、财、物管理各项制度或相关制度与上级有关制度、规定相抵触；2、未严格执行相关管理制度。

　中中 1、认真贯彻执行学校相关管理制度；2、建立健全学院相关管理制度并严格执行。

　4 外部环境风险亲属、亲戚...

篇二：党委办领导班子风险防范点和措施

领导班子成员廉政风险点及防控措施一览表单位(盖章) :

　填表时间:

　党组、党委或党支部名称主要职能廉政风险点表现形式原因分析风险等级防控措施责任人 xxxx 局党支部

　党务和党组工作 1．权力风险

　①人事任免过程；

　②党员发展及组织生活过程；

　③培养人才发展；

　④绿化工程审批。

　 ①不按照组织程序，不培养、不考察，不履行必要的程序把不符合党员条件的人发展为党员或者为非党员出具党员身份证明；

　②对党员、干部出现问题不批评不教育，对党员干部出现违纪违法行为不处理、不报告的；

　③不按规定收缴、不及时上缴党费、团费和捐款，甚至贪污、挪用党费、团费和善款。

　A 级 ①严格按党章规定执行；

　②严格执行党员标准；

　③按照党员发展程序规范操作；

　④严格审核延续资料；

　⑤严格执行延续目录。

　xxx

　2．环境风险

　①xx 病虫、干旱、内涝灾害预防和工程管理；

　②xx 工程审批。

　 ①对 xx 工程单位条件的审批不严格；

　②对 xx 病虫及自然灾害不能过早预测；

　 A 级 ①严格审核延续资料严格执行延续目录；

　②加强工程管理力度；

　③严格执行《xx 管理措施》。

　xxx 3.管理风险

　①人事任免过程；

　②工程监督；

　③日常养护。

　①在干部的任免、提拔和使用上，利用职权“通风漏气”，为他人拉选票、收受红包，严重影响公正、公平的。

　A 级 ①严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》及省、市、县 xx 部门下发的干部竞争上岗实施办法；

　②严格审核 xx 公司及 xxxx资料严格执行各县规定；

　xxx 4.政策风险

　①人事任免过程；

　②推向市场化运作。

　①工作不认真或对政策理解不够致使工程进度缓慢，质量不高；②违反规定利用公款大吃大喝铺张浪费；

　③违反规定用公款到娱乐场所高消费的。

　A 级 ①加强廉政教育；

　②明确公务接待规定，加强组织监督；

　③严格市场运作管理规定。

　 xxx

　5.人员素质风险①利用职权，为子女、亲属谋私利。

　①不能保持艰苦奋斗的优良作风；

　②对职责范围内的事情故意不受理。

　或者不按国家和上级规定的办事时限、程序、要求处理，受到用地户举报的。

　A 级 ①进一步加强政治理论学习，继续发扬艰苦奋斗的优良传统；

　②分工负责，落实责任。

　xxx 填表人:

　联系电话：

　审核人：

篇三：党委办领导班子风险防范点和措施

有企业建立廉洁风险防控机制的分析与思考

　石成利（云南锡业同乐太阳能有限公司特种玻璃制造厂，云南玉溪，653100）

　摘要：建立廉洁风险防控机制，是党中央在新形势下提出的预防腐败的有效举措。本文对国有企业建立廉洁风险防控机制的关键环节进行了分析，提出国有企业开展好廉洁风险防控工作要统一认识、找准风险点、做到防控到位。

　关键词：国有企业；廉洁风险；防控机制前言胡锦涛总书记在十七届中纪委第五次全会重要讲话中指出，要进一步加强预防制度建设，推进廉政风险防控机制建设，建立健全预防腐败信息系统，建立健全防止利益冲突制度，形成有效预防腐败的长效机制。这是我们党在新的形势下用新思路、新举措解决预防腐败问题的有益尝试。

　国有企业作为国民经济的支柱，在社会主义市场经济体系中具有举足轻重的作用。国有企业管理人员尤其是党员领导干部都掌握着一定的权力和资源，不同程度地面临着各种诱惑和考验，在工作和生活中都存在着发生腐败行为的可能性。因此，在国有企业中建立廉洁风险防控机制，针对企业党风廉政重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险，运用现代管理理念和科学管理方法，进行识别预测、评估分析、建立应对机制、实时监控管理，从而有效预防和化解风险，对于保证国有企业改革发展健康顺利进行、促进国有资产保值增值、保

　障国家和出资人利益、维护职工群众合法权益具有重要作用。

　国有企业在廉洁风险防控管理中，要发挥自身党组织的政治优势，加强组织领导，搭建活动平台，创新活动载体，积极提高党员干部员工对廉洁风险的认识，认真开展风险查找工作，有针对性的制定防控措施，才能将廉洁风险防控工作落到实处。

　一、分析廉洁风险形成原因，是建立廉洁风险防控机制的基础

　建立廉洁风险防控机制应从分析企业廉洁风险形成的原因入手，把好脉、开好药方、对症下药，才能药到病除，做到有的放矢。纵观近年来企业发生的腐败案件，特别是从这些腐败案件当事人的忏悔录中不难发现，他们都曾经为企业的发展做出过一定贡献，但是在面对各种消极因素的影响和种种诱惑的时候，慢慢放松自我约束，从自认为不是问题的事情做起，从小到大，一点一滴从量变到质变，最终走上犯罪道路。这些腐败问题的发生，往往是由一般性问题逐步发展转变为腐败案件的过程，在这一过程中，除了主观自律意识不强、警惕性不高、风险防控意识淡薄、不注重党纪法规学习等因素外也有客观因素如：风险防范宣传不到位、组织结构设置不合理或不健全、内部控制机制不完善、制度建设有漏洞、纪检监察队伍素质有待进一步提高等，这也是腐败问题发生、发酵、发展的逻辑起点，也是产生廉洁风险的主要原因。找到病因，就能开出良方，因此分析这些导致廉洁风险的主客观因素是建立廉洁风险防控机制的基础。

　二、、抓好思想风险意识教育搞好宣传动员，，是建立廉洁风险防控机制的起点

　坚持教育在先，积极组织开展廉洁风险防范教育，培养员工有良好的思想政治素质和道德修养是员工廉洁从业最基本、最关键、最可靠的保障，是反腐败工作的第一道防线，是廉洁风险防控的起点。廉洁风险教育要紧密结合企业实际，不但要注重教育形式的多样性，还要注重教育内容的丰富性，寓教于乐，突出实效，使之达到思想受教育，行动受约束的效果。同时，开展好廉洁风险防范管理，抓好宣传动员是关键。要通过强有力的宣传，统一干群思想，克服部分干部员工的“应付”“抵触”“畏难”心理，确保工作能顺利开展。

　三、认真查找廉洁风险环节，是建立廉洁风险防控机制的前提

　建立廉洁风险防控机制的任务是确保权力运行到哪里、腐败发生在哪里，风险防范措施就跟进到哪里。风险找不到、找不准、找不全，建立防控机制就会缺乏针对性、丧失实效性。因此，必须认真查找廉洁风险点，找准防控的路径和着力点。在查找廉政风险的过程中要把握好三种方法：（1）全面查找。首先是列出单位权力清单，编制职权目录，绘制流程图，全方位查找本单位所有岗位及权力行使所有环节中容易产生不廉洁或影响工作绩效的风险点；其次是从企业生产经营管理流程入手，梳理每一个流程节点，分析可能存在的风险点，如从大额资金使用、物资采购供应、生产、销售等环节逐一梳理。采用这种方式能较全面掌握企业生产经营管理流程的风险。（2）科学查找。针对员工关注的热点问题进行分析查找存在的腐败诱因，确定廉洁风险防控点；同时，突出查找重点，把领导岗位、管理岗位、重点岗位以及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使

　用，作为查找重点。（3）全员查找。从上到下都要结合岗位特点与工作实际，人人查找、相互查找、部门查找，公开风险、评议风险，集体研究确定风险点和风险等级，在此基础上，建立廉洁风险点信息档案库，逐一分析固化。查找风险点越具体，防控措施就越有针对性并越行之有效。

　四、切实采取有效防控措施，是建立廉洁风险防控机制的核心

　针对查找出来的廉洁风险点，切实采取有效防控措施，构建起严密的廉洁风险防控网络：

　（1）建立健全相关规章制度。靠制度管人管事，以防控工作制度化推进防控工作的常态化、长期化，这是有效防控廉洁风险的关键，是机制建设的重中之重。

　（2）

　把廉洁风险防范与各部门的业务工作紧密结合起来，与各个岗位职责结合起来，与日常工作融为一体，达到“以廉促管”的联动效应，避免出现廉政建设与业务工作各抓各的“两张皮”现象。

　（3）把视野、触角和措施，落实到那些重要环节和关口的具体岗位和每个责任人，细化到权力行使的各个具体环节。通过排查，对岗位职能设置中存在的流程不科学、衔接不紧密、职责不明确、监管不到位等缺陷和漏洞，合理进行调整，完善和明确工作程序，重新设计和构建制度，确保岗位职能设置和业务流程达到顺畅、精简，既相互协调，又相互制约，有效规避风险。确保权力运行到哪，风险防范任务就落实到哪，保证风险防范措施跟得上、跟得紧、能管用、见实效。

　（4）要形成各级党政主要领导负总责、主管领导具体抓、纪检监察部门协调推进、各个部门共同参与，多方联动、上下协同的领导体制和工作机制。

　（5）加强监督。按照“把权力放在阳光下运行”的思路进行晒权、分权、限权、减权，强化对权力的监督制约。对应当透明公开防止暗箱操作的事项，在流程中加大公开力度；对工作流程不规范的，进行流程优化和调整；对权力过于集中的，进行合理分解和配置，达到权力运行不同环节之间的有效制衡；对于自由裁量权过大的，细化裁量标准，规范实施程序。

　（6）实施科技防控。运用信息网络技术开发业务工作运行流程监管软件，固化业务工作运行流程，积极推进业务工作管理网络化。坚持把廉政风险点作为电子监察的重点。在实施业务工作管理网络化的同时，针对易发多发腐败问题的环节、领域和重点岗位，开发应用业务工作流程运行电子监察系统，对岗位风险点上的职务行为实施全过程监督。

　（7）建立预警机制。廉政风险重点岗位人员要对防控措施的执行、廉洁从政和履行“一岗双责”情况做出承诺，单位主要领导与重点岗位责任人签订岗位廉政风险防控责任书。单位要通过设立岗位廉政风险举报箱、监督电话、开设网上投诉信箱等方式，广泛接受员工的监督，及时发现存在的风险。

　建立国有企业廉洁风险防控工作是一项系统工程，需要循序渐进，不断拓展领域，逐步建立完善。在风险识别、评估、监测、控制等关键环节要合力而为，并与业务管理和绩效管理等系统有机融合，才能科学构建国有企业廉洁风险管理和控制的大系统，才能建立健全

　涵盖企业全员、全方位、权力运行全过程的风险管理工作机制、责任机制和考核机制，扎实推进惩防体系建设。

　参考文献：

　[1] 蔡汝葆．推进廉政风险防控机制建设的思考[N]．海南13报，2010— 5—7． [2] 陈毓江．从制度上规范国企领导人员廉洁从业行为[J]．中国监察，2009(8)． [3] 苏资纪．国有企业廉洁风险调查与研究[J]．中国监察，2010(14)． [4] 陈小平．论“廉政风险防控机制”构成的三要素[J]．中国纪检监察报，2010(8)． [5]黄朝东．和谐社会视角下廉政政府建设路径探析[J]．湖北民族学院学报，2010,(6)．

篇四：党委办领导班子风险防范点和措施

XXXX 县交通运输局领导班子成员廉政风险点防控措施预警机制及监管责任

　序号廉政风险点风险等级

　防控措施预警机制监管责任

　民主科学决策方面：在主管或分管工作的重大事项决策中未实行民主集中制决策、科学决策，造成决策失误。

　A 1、加强政治学习、提高自身修养，认真执行民主决策机制； 2、深入基层，认真做好调研，及时了解交通业务管理、基层现状和社会情况，尊重实际，科学决策。

　红色

　县监纪察委局

　行政执行力方面：未能有效贯彻、执行县委、县政府和局党组的指示、决定、决议，在管理各项业务和行政工作中，未能按程序办理，搞形式主义，工作效率低下。

　A 1、树立全心全意为人民服务的思想，增强责任意识、大局意识，带头执行上级决定； 2、加强业务学习，提高执政能力和执政水平，公开办事程序，公平公正办事，提升办事效率； 3、严以律己，干净做事，主动接受群众监督。

　红色

　县监纪察委局

　监督管理方面：对主管或分管工作监督不够，虚报瞒报，搞政绩工程，管理工作出现影响较大的群体性事件或重大工作失职、渎职。

　A 1、认真履职尽责，强化监督，统筹兼顾； 2、加强机关制度建设，逗硬执行，转变党员干部工作作风； 3、开展效能建设，提高整个机关的工作效率，进行定期和不定期效能检查。

　红色

　县监纪察委局

　政治纪律方面：未能做到顾大局、讲团结，影响正常工作。

　A 1、日常工作中班子成员见相互沟通，增加理解和协作； 2、认真准备，充分酝酿，积极参与党组民主生活会，开展好批评和自我批评。

　红色

　县监纪察委局

　廉洁自律方面：未能严格执行《廉政准则》，违规插手工程建设、人事安排和交通市场管理等，导致失职和腐败行为。

　A 1、规范人、财、事三权运行，形成良性监督和运行机制； 2、加强党性修养，严格执行《廉政准则》和领导干部廉洁自律和廉洁从政的有关规定，管好自己的亲属和身边工作人员。

　红色

　县监纪察委局

　党风廉政一岗双责执行方面：未能较好执行党风廉政一岗双责，党风廉政风险监督责任未落实，导致主管或分管范围出现失职和腐败行为。

　A 1、认真落实党风廉政建设责任制，廉洁自律，建立健全惩治和预防腐败体系； 2、加强廉政风险监督和管理，开展风险预警，建立预防腐败长效机制。

　红色

　县监纪察委局

篇五：党委办领导班子风险防范点和措施

廉政风险点及防范措施

　风险岗位所属股室（中心、大队）

　名称：

　业务名称

　科室、单位责任人

　岗位名称

　岗位责任人

　风险点 1.日常的人事代理业务中，可能出现优亲厚友、徇私舞弊、吃拿卡要现象。

　2.思想认识不够，不够积极，缺乏热情。

　3.相关制度方面不够完善。

　4.收费项目不清楚，标准不一。

　防范措施 1. 严格按照上级部门和局领导班子制定的相关规定执行。

　2. 在日常的人事服务业务收费，如人事代理费、托管费、职称评审收费等，严格按标准收取，做到标准统一、公开透明，坚持“现金不过手的原则” 。

　3. 思想上严格要求自己，不松懈、不拖沓。

　4. 端正态度，拒绝“门难讲、脸难看、话难听、事难办” 。

　分管领导意

　见

　局分管领导签字：

　局领导小组意见年

　月

　日

篇六：党委办领导班子风险防范点和措施

干部岗位廉政风险点及防范措施

　 (2011-4-19 16: 18:29)

　 [字号：

　大中小]

　隋秀敏岗位职责: 主持经济合作局全面工作。

　岗位廉政风险点: 1、与外来投资者的联络与交往过程中，可能出现收受礼品、纪念品或土特产品以及接受宴请等风险;

　2、在国内经济合作交流活动的策划和实施过程中，可能出现超标准宴请、赠送纪念品等风险；在内资项目的考核认定过程中，可能出现照顾均衡、标准不严等风险。

　; 3、在机关人、财、物的管理和使用过程中，可能出现管理不严、经费超支、资产流失等风险。

　具体防范措施:

　 1、正确对待与外来投资者的联络交往，倡树“清白做人、干净做事” 的廉政理念，不向客商谋取私利，不增加客商的额外负担; 2、认真执行民主集中制，凡涉及到重要工作、重大事项、重要人事安排等都坚持召开党委会集体研究，做到民主决策、科学决策; 3、带头模范遵守《廉政准则》等各项规定、制度，自觉接受监督，切实做到令行禁止、洁身自好，绝不发生违法违纪行为; 4、切实履行党风廉政建设第一责任人职责，全面加强机关党风廉政建设责任制和廉政风险防范管理工作的落实，确保机关无一违规、违纪现象发生。

　高飞

　岗位职责:1、协助隋秀敏同志主持日常全面工作； 2、牵头组织国内各项重要经济合作活动； 3、负责组织西北、山西、内蒙等地区的经济合作活动； 4、负责国内友好城市建立、联络和外地驻威办事机构备案、管理等方面的工作。

　岗位廉政风险点: 1、协助隋秀敏同志主持日常全面工作； 2、牵头组织国内各项重要经济合作活动；3、负责组织西北、山西、内蒙等地区的经济合作活动； 4、负责国内友好城市建立、联络和外地驻威办事机构备案、管理等方面的工作。

　具体防范措施:

　始终保持警钟长鸣，防微杜渐，始终保持共产党员的政治本色和廉政勤政的良好形象。

　严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项要求。

　严格遵守各级党组织的规章制度，自己带头并约束分管科室工作人员共同做到自重、自省、自警、自励。

　邵伟

　岗位职责: 招商引资、对口支援。

　岗位廉政风险点:1、在招商引资过程中，存在不坚持原则、为吸引客商随便许诺等风险; 2、在对口支援服务过程中，存在超规格接待等风险; 3、经常出差对接目标企业，存在食宿超标等风险;

　具体防范措施: 1、加强学习，提高自身修养，一切按规定办事； 2、坚持原则，坚持廉政准则信相关文件的精神； 3、与客商交往有礼、有节，把握好尽度分寸； 4、不搞特殊化，不超标接待，不提任何要求; 5、带头模范遵守《廉政准则》等各项规定、制度，自觉接受监督，切实做到令行禁止、洁身自好，绝不发生违法违纪行为。

　郭良田

　岗位职责: 负责旅游、文化、金融等产业经济合作的联络对接；负责局办公室日常行政管理；负责联系外地来威投资企业发展协会。

　岗位廉政风险点:1、与外来投资者和来威投资企业协会的联络与交往中，存在收受礼品、纪念品或土特产品、接受宴请等风险; 2、办公室行政接待、后勤保障、日常管理中，存在不履行职责、超标准接待、后勤采购超支、日常管理松懈等风险。

　具体防范措施: 1、加强学习，提高对廉政风险防范管理工作重要性的认识和带头遵守执行《廉政准则》等各项规定的自觉性，确保做到不发生违法违纪行为； 2、加强自律，严格加强对行政接待、后勤保障服务、政府采购等方面的管理，正确对待与外来投资者和外地来威投资协会的交往。

　丁甫春

　岗位职责: 1、拟定全市国内招商引资的年度计划。

　2、全市国内招商引资汇总统计、检查分析、考

　核工作。

　3、组织开展与长三角、京津、东北等地区经济合作工作。

　4、协调市直各产业招商办开展产业招商相关工作。

　岗位廉政风险点:

　1、招商引资汇总统计、检查、分析、考核工作，存在把关不严，对不符合考核要求的项目放松要求蒙混过关等风险点，存在头脑不清醒、接受吃请等风险点； 2、开展经济合作对接交流工作，经常与企业打交道，存在接受企业吃请、给企业增加麻烦、影响企业正常生产经营等风险点，存在参与、干扰企业间正常经济往来等风险点； 3、经常出差对接目标企业，存在食宿超标等风险点。

　具体防范措施:1、加强廉洁自律，筑牢反腐心理防线； 2、严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项要求、纪律，严格遵守各级党组织的规章制度，自己做到并带领分管科室工作人员共同努力做到自重、自省、自警、自励，从一点一滴的细微之处筑牢思想道德和党纪国法两道防线； 3、努力做到勤政廉政，警钟长鸣，防微杜渐，始终保持共产党员的政治本色和勤政廉洁良好形象。

　单斌

　岗位职责:1、负责组织开展与珠三角、浙江地区经济合作工作； 2、负责对口支援三峡库区、青海、新疆及省内东西结合工作。

　岗位廉政风险点: 1、环境风险。

　社会上收入差距较大，易形成相互攀比心理； 2、业务风险。

　在项目洽谈过程中，易出现个别客商馈赠礼品的现象。

　具体防范措施:

　1、加强政治学习，提高自身修养，树立正确的人生观、价值观。

　2、把全心全意为客商服务当作一件普普通通的工作任务对待，不张口要、不伸手拿，一身正气做好日常工作。

　林华栋

　岗位职责: 负责全市国内招商引资汇总统计、检查分析工作。

　负责组织年终目标责任单位国内招商引资考核认定工作。

　负责组织开展与长三角、京津、东北等地区经济合作工作。

　岗位廉政风险点: 项目统计考核过程中，可能存在着统计失误，项目考核难以界定等问题，存在一定的风险。

　具体防范措施: 本着公开、公平、透明的原则，把有争议的项目拿到明处，让不同市区、不同部门组成的考核认定小组共同讨论通过，不符合考核要求的项目不予认定。

　徐元

　岗位职责: 负责机关政治思想建设、队伍建设、机构编制、人事管理等有关工作。

　岗位廉政风险点: 1、工作失职。

　干部人事政策法规不熟，政策把握不准，工作把关不严，不能坚持原则和标准，调研不够全面深入，工作不够严谨细致，责任心不强，工作拖拉，办理不及时； 2、缺乏敏锐性。

　在政治思想工作中，可能存在政治敏锐性不强，不能及时了解广大干部职工思想动态现象，不能为党组织提供及时有效的决策参考。

　具体防范措施:

　1、加强学习，筑牢反腐倡廉的思想道德防线。

　坚持开展经常性的党风党纪和廉洁从政学习和教育，树立正确的权力观、地位观和利益观，牢固树立“立党为公、执政为以” 的宗旨意识，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平，自觉做到廉洁自律； 2、落实责任，全心全意为全局干部做好后勤保障。

　要健全和落实防范管理工作责任制，不断完善岗位廉政风险点防范管理防控体系，切实把廉政风险点防范管理和各项具体措施和要求落到实处。

　发挥共产党员模范带头作用，严于律已，以身作则，要自觉增强风险防范意识，做到岗位职责明确、岗位风险清楚、防范措施得力，认真落实廉政风险和管理风险防范管理各项要求，切实防范工作中可能出现的廉政风险和管理风险。

　克己奉公，全心全意为单位每位干部做好工资等福利性工作。

　高建伟

　岗位职责:1. 负责联络协调各产业招商办开展产业招商相关工作； 2. 负责市直部门产业招商引资项目备案、调度、统计和分析工作，并组织年终目标责任单位产业招商项目考核认定工作。

　岗位廉政风险点: 1. 与外来投资者洽谈交流和外出招商活动中，存在兽兽礼品、接受宴请等风险；2. 项目统计考核过程中，可能存在着统计失误，项目考核难以界定等问题，存在一定的风险。

　具体防范措施:

　1. 增强政治敏感性，提高自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，永远维护集体荣誉； 2. 坚持对工作的高度负责，坚持项目考核公开、公平、公正、透明，严格标准，确保每个环节受监督； 3. 模范遵守《廉政准则》，牢记党员职责，增强拒腐防变能力，不谋私利，不贪不占。

　杨丽华

　岗位职责: 做好文秘、信息、档案、保密、会务、办公用品管理等工作。

　岗位廉政风险点: 如何做好办公用品的管理使用存在风险

　具体防范措施:

　1、按照办公用品政府定点采购的要求，严格履行办公用品使用发放登记手续，实行按需采购，有序分配； 2、对办公用品采购实行采购与结算两条线，分派专人负责，形成有效监督。

　刘晓鸣

　岗位职责:1、做好会计核算工作，上报各种会计报表； 2、做好资金管理，对本单位经济活动和资金往来进行审核； 3、办理各种报销业务； 4、负责全局固定资产的管理； 5、负责财务预决算的编制，及时提出财务建议。

　岗位廉政风险点: 1、报销单据审核把关不严，不按有关规定严格执行； 2、票据不妥善管理，造成票据丢失； 3、在票据核销过程中，私自销毁票据，隐匿收入； 4、财务处理程序不严谨，会计信息不准确。

　具体防范措施:

　1、严格审核、呈批、报销程序； 2、认真落实差旅、会议费等管理规定，按程序审批核准、报销差旅费、会议费； 3、规范财务管理，加强财务监督

　赵洪清

　岗位职责: 做好楼内后勤、物业管理。

　岗位廉政风险点:1、在办公维修时，联系什么样的施工单位存在风险； 2、在日常水电维修时存在风险。

　具体防范措施: 1、在联系维修单位时，一定先请示领导，先讲好价钱再干活，增加施工透明度；2、日常水电维修时，先请示领导批准在进行维修，坚持质优价廉原则。

　夏志成

　岗位职责:1、开展经济合作工作，实施招商引资； 2、按照上级指示精神，开展对口支援工作。

　岗位廉政风险点: 1、经济合作地区为南方发达地区，各种诱惑风险较多，与企业接触较多； 2、对口支援工作中，有出现礼品馈赠和接待问题的可能。

　具体防范措施:

　1、牢记党员标准准则，遵守各项规章制度； 2、认真学习，不断加强自身思想道德建设； 3、克己奉公、廉洁自律，圆满完成工作任务。

篇七：党委办领导班子风险防范点和措施

勤服务车队****** 岗位安全风险点及防范措施

　根据 7 月 26 日处、部领导在通勤服务车队******召开安全工作座谈会的精神，按照郭处长***在会上提出的对安全工作风险点的具体要求、安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控体系、安全工作风险点的管理系统、安全工作风险点的源头解决方案，为建设本质安全服务型车队*********创造良好的环境，持之以恒、持续加大力度的抓好安全工作，针对每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施，再细化、规范岗位责任制和安全管理制度的制定，安全风险点防范措施的制定是强化员工对安全管理制度的实施红线，安全风险点及防范措施要落实到各岗位、全体员工，并和全体员工签订安全风险点及防范措施责任书，如有违反将按照处*安全 1 号文件和队安全管理制度进行处理。

　各岗位安全风险点与防范措施具体如下：

　带格式的:

　两端对齐

　- 1 -

　队长安全风险点的防范措施的落实 1、团队建设与协调能力：

　班子的凝聚力、干群关系。

　防范措施：

　团结、合作才能共赢，一个班子、一个单位就是一个团队，只有强有力团结的班子，才能有强大的执行力，打造一个执行力强的团队、优秀的团队，才能使上级领导的政策、精神要求达到横向到边、纵向到底。

　解决风险措施：

　加强班子在思想、认识、信息、感情方面的沟通交流，做到相互信任、相互尊重，互相支持、互相配合、互相补台，要做到分工明确，各负其责，增强团队的凝聚，形成工作的合力；要关心爱护职工，把重心放在员工思想建设上，将阳光文化、阳光心态、阳光工作、感恩社会、感恩企业之心灌输到职工的工作和生活中，使员工发挥爱岗敬业精神，尽职尽责做好本职工作。

　（ 2）

　责任风险点的落实：

　安全工作风险点的制控，风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。

　防范措施：

　全面负责风险点的防范措施的实施，为创建本质安全服务型车队，落实安全工作风险点的制控，风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决方案的四大管理体系，全面落实全队 35 个安全风险点的防范与解决，安全风险点的防范与解决要做到分工明确、责任到人，自上而下的层次控制管理制度及应急预案的应急处置，以环环相扣，不留死角，做到每一个员工从本职工作岗位查带格式的:

　缩进:

　首行缩进:

　 2 字符带格式的:

　缩进:

　首行缩进:

　 2 字符

　- 1 - 找可能发生的责任风险点，落实全员自我安全风险点的防范措施，从而形成自下而上风险点防范措施的解决方案，将通勤服务车队******打造成本质预防、本质安全的本质安全服务******型车队。

　支部书记安全风险点及防范措施 1、能力风险：

　作为一名班子成员，能力的大或小，直接关系到这个单位的发展与绩效好坏，能力低，凡事走极端，班子不团结，干群关系紧张，职工意见大，管理不到位，会给车队的安全与服务工作带来很大的风险。

　防范措施：

　提高工作能力要具备政治素质、业务素质、事业心、勤奋这四个条件。

　平时要多学习、理解党的方针、政策、上级精神，培养和提高决策能力，培养和提高上下承接和做人的思想工作能力，学习业务知识，学会提高管理与实践的能力，提高学习能力，培养讲话、写作能力，培养做好自我工作意识，提高自我工作的能力。

　2、管理风险：

　管理不好，事故不断，漏洞百出，流程不优浪费多，规范不严差错多，制度不全漏洞多，管理不好使安全隐患增加，服务质量降低。

　防范措施：

　管的重中之重就是操作流程、行为规范、制度规范，首先要把这三项工作做好，其次作为一名管理者要能让你的团队知道你的目标和规划，明白你的方法和步骤，要多看人的长处，少看错误事情的短处，多倡导引导，让你的团队养成一种执行力强的习惯，要学会与班子成员、与职工沟通。

　要发现人才，实用人才，要学会不断带格式的:

　缩进:

　首行缩进:

　 2 字符带格式的:

　项目符号和编号

　- 1 - 充电学习，创新管理水平，推动车队的工作和发展，真正做到管理零失误。

　3、思想工作风险：

　（ 1）

　思想工作风险：

　班子成员不团结会造成政令不畅，执行力不强，相互猜疑，工作失误。

　防范措施：

　提高自身的沟通能力，要经常在工作上、思想上、管理上、情感上与班子成员沟通。

　如果沟通的好，可能处理问题就容易，协调起来就轻松，沟通不好就会处处被动。

　要提高协调能力，就要上下级关系融洽，班子成员都要相互了解，如在工作中观点不同、出现争吵，应主动进行道歉，心平气和坐下来谈心，谁的观点对工作更有利，我们就应该采用，只有这样才能协调好成员之间的和谐。

　要提高包容能力，包容是一种心胸，一是要有忍耐，二是有事有商量，说话要注意方法，有时不能理解，这时你就要包容，好的要听，不好的不对的也要耐心听，有则改之，无则加勉；包容是一种品德，每个成员都应该有心胸、有理智、有品德，我们要努力做到同心同德、同策同力，要扪心自问、自我反省，这样才能消除矛盾，解决问题，增强团结，促进工作。

　（ 2）

　干群关系风险：

　干群关系不好，就会造成执行力不强、群众干部对立、职工有情绪、不稳定、工作有失误。

　防范措施：

　当今时代，职工的文化越来越高，对公平、公正、透明度的要求也高，首先我们队干做事干工作要公平、公正、透明，对职工要有亲和力，能与职工打成片，与职工说话像拉家常，为职工办带格式的:

　项目符号和编号带格式的:

　项目符号和编号

　- 1 - 事像对待家人，积极主动与职工交流，即便有些事一时办不了、办不好，也不说伤人话，要如实把原委讲清，以求得职工的理解和谅解。要有凝聚力，品德高尚才能凝聚人，方向一致才能凝聚人，懂得激励人、团结人，要明白对方的长处，用对方的优势，在任何的情况下都要把职工的利益看得比天大。

　要有影响力，干部的影响力不但影响自身的能力，而且影响一个单位的形象和发展。

　身正才足以服人，身歪必定失人，郭处长有句名言：“口能言之，身能行之” ，要求别人做的自己先做到，别人不能做的，自己坚决不能做，这样才能教育、说服他人，职工的眼睛是雪亮的，只有动真情才能打动人心，干群关系才能搞好、亲如一家。

　3、员工的思想情绪风险：

　带着情绪上岗，这就是安全与服务的隐患，会造成重大的工作失误。

　防范措施：

　经常深入到职工中去，细心观察职工的思想，主动了解、询问、发现他们的情绪好坏，如发现哪个职工有思想情绪，首先应及时与安全、生产队长、调度反映，如影响安全与服务工作的坚决不能上岗，防止发生重大的安全与服务事故，其次要坐下来耐心去和职工沟通，要从工作上、思想上、情感上沟通，要了解职工为什么有思想波动，是工作问题、家庭生活问题，还是与气候季节有关系，还是对哪个领导有意见，这些都要沟通，只要你了解了对方的真实想法，你才能做出正确的判断，才能有好的解决方法，做好思想工作还要对他说明今天为什么今天不让你上岗的道理，如果你带着情绪上岗，就容易违章，违章了就会发生事故，会给他人和你的家庭、国家财产带带格式的:

　项目符号和编号

　- 1 - 来重大损失，不是哪个人和你过不去，是法规、制度的原则性要求我们必须这样做，教育职工要有感恩社会和阳光的心态，让他心服口服，这样才能消除情绪，解决问题，真正做到人际关系零隔阂。

　4、监督、协助行政关系决策安全与服务工作的风险。

　（ 1）、决策风险：

　决策失误可能造成一切工作失误，会给单位和你个人带来重大损失，上级领导和职工都不会买你的帐，造成的后果是让人始料不及的。

　防范措施：

　决策失误要更警惕，更加防范，在做出决策或决定前要多听言、多听一些不同的意见，班子集体议定，选其利与弊，还要到职工中听取意见，在企务公开栏公开，大多职工没有意见的情况下做出集体议定，作为一名党务工作者要监督好议定这项工作，是对工作的负责，也是对班子负责，真正做到保驾护航作用和决策零失误。

　2、安全与服务风险：

　司乘人员情绪化，出车前、行驶中、收车后的检查不到位，行车中有违反交通法规和操作规程，行车路线、村庄、岔口、停靠站点上下人、车辆矿区调头、石圪节前后山坡大弯急、易燃易爆品、小学生的接送、车厢内安全、文明服务行为、车容车貌人际关系与自身安全等。

　防范措施：

　安全与服务是通勤服务车队生存的根本，安全工作是第一要务，服务工作是第一责任，是我队的生命线，如何抓好安全与服务，要从学习、思想教育、安全与服务的培训，充分利用安全与服务例会、学习培训、 6S 岗前仪式与职工互相学习、互相讨论，引导职工从思想上把安全与服务工作放在最高度。

　从管理上抓安全与服带格式的:

　项目符号和编号带格式的:

　项目符号和编号

　- 1 - 务，管理是重中之重，我作为党务工作者，要做到监督和主动参与，把工作流程、行为规范、制度建设再细化完善。

　对人员和车辆加强管理、加强自检、自查力度、整改的力度、加强行车管理，利用队干跟车上路检查加强对线路、路况、司乘人员在行车中的状况、服务质量的现场管理，从学习做起，强化安全服务意识，从流程规范、制度做起，筑牢安全服务防线，从引导监督做起，提升安全意识和服务水平，从点滴做起，消除安全服务隐患，从你我做起将安全、优质服务形成习惯，形成党政齐抓共管、全员齐抓安全与服务的良好行为，最终实现安全零事故、服务零投诉、管理零失误、人际关系零隔阂的本质安全服务型车队。

　5、党建工作绩效管理与企业文化运行风险。

　（ 1）、党建工作绩效管理风险：

　未能按照流程开展党建工作绩效管理，使党的组织优势不能很好的转化为促进安全生产的政治优势。

　防范措施：

　严格按照“一纲四目三书二表一通报”的运行模式开展绩效管理工作，特别是要规范三书的制定，规范队务联席会的会议流程，认真、准确的进行个人评价与组织评价，公平、公正的对职工进行绩效考核，使党政工作深入、有效融合，发挥党组织的战斗堡垒和保驾护航作用。

　（ 2）

　、 6S 管理工作的风险：

　在实行 6S 管理过程中，工作流程不实，岗前仪式质量不高，巡查不严格，不能按照《6S 考核细则》对各岗位职工进行考核。

　防范措施：

　在日常管理工作中，按照流程开展各项工作，提高岗带格式的:

　项目符号和编号带格式的:

　项目符号和编号

　- 1 - 前仪式五步曲质量，增强一、二级巡查力度，将巡查结果体现到职工的 6S 考核中，同时要加强理念文化的渗透，使 6S 管理在通勤车队得到全面、深入的覆盖。

　安全副队长风险点及防范措施

　加强对司机安全风险点 14 条、乘务员安全风险点 6 条、修理工安全风险点 2 条、安全员风险点 1 条、门卫安全风险点 1 条， 24 个安全风险点的监控管理。

　防范措施：

　全面落实阳光供应大物流发展战略**********对通勤服务车队******的要求，加强员工思想教育提升安全服务素质、工作态度，以“安全责任重于泰山、关爱乘客从我做起”的理念，通过安全培训、学习、安全例会强化员工安全服务的思想意识和对供应物流*****发展的认识，使他们认识到安全服务的提高，阳光大物流*****的发展战略关系到企业的发展和切身利益，在各自的工作岗位上要以安全风险点为红线，做到自觉化、主动化、习惯化，以思想上重视安全、注重安全、优质服务的重要，做到爱岗敬业，尽职尽责的做好本职工作。

　解决风险措施：

　为落实安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控、安全工作风险点的管理、安全工作风险点的源头解决方案，持之以恒、加大力度抓好安全工作，针对二十四个安全风险点，要做到层次责任风险点的督促检查。

　要按照各自岗位自查安全风险点的源头，并制定防范和解决措施，使安全风险点的防范措施落实到每一个

　- 1 - 员工，形成全员控制、全员防控、全员管理的源头解决。

　生产副队长安全风险点及防范措施 1、生产车辆调度的风险点 3 条、司机安全风险点 14 条、乘务员安全风险点 6 条、修理工安全风险点 2 条、保管员安全风险点 3条， 28 条安全风险点。

　防范风险措施：

　要随时掌握了解司乘人员的情绪变化，督导调度合理安排，防止因情绪不稳驾车、上岗。

　解决风险措施：

　经常和司乘人员进行思想沟通，了解司乘人员的身体、家庭、工作情况，对有思想情绪的司乘人员要及时和本人座谈，了解产生的原因，帮助解开心结，以畅快的心情驾车、上岗。

　2、车辆修理的风险：

　对车检查出的问题，司机反映的车辆问题未及时维修和处理。

　防范措施：

　对每月车检和互检、季检查出的各类车辆问题、其它影响生产问题，对因不能及时维修的车辆或等待更换配件，要按照要求安排调度停车限时维修，对所维修的车辆要保证质量，不能让车带故障运行。

　解决风险措施：

　在维修底盘和更换论、轴时要做好支撑点的牢固性，以防止维修人员自身受到伤害，对维修时所需用于清洗的柴汽油要做到远离烟、火，防止发生火灾。

　对下发整改通知单的维修车辆，要将维修结果及时填入整改回执，确保车辆状况的完好。

　- 1 - 3、配件材料的风险：

　购进配件、油材料的质量和管理。

　防范风险措施：在修理所需的配件领进时要核对型号和配件是否存在质量问题，再进行更换，要督促保管对领用的油材料库存要妥善保管。

　解决风险措施：

　严格购入配件质量的验收，防止不合格的配件购入，以免造成机械及其它事故和经济损失。

　...

篇八：党委办领导班子风险防范点和措施

集团公司领导班子廉政风险点

　重要人事任免 1、任人唯亲 2、偏听偏信 3、德才表现掌握不准。

　重大投资和经营决策

　 1、为谋取私利提供虚假材料造成“三重一大”决策失误 2、说情、打招呼影响“三重一大”决策的公正性 3、投资追风造成决策失误 4、未报上级主管部门审核批准通报并实施集体讨论结果。

　大额度资金使用 1、越权审批 2、为谋取私利提供虚假合同资料。

　防范措施 1、坚持“德才兼备、以德为先”的标准坚持民主集中制实行票决制坚持干部能上能下的工作机制 2、在认真贯彻执行上级和集团公司规章制度的基础上对“三重一大”工作采取主要领导末位发言制领导班子集体研究决策。

　 2 3、凡属重大投资和经营决策由分管领导组织集团相关部室和有关单位深入调研充分讨论拟定详尽、完备、务实的可行性报告和决策方案以及风险评估报告按决策相关工作程序提交集团公司经理办公会和董事会、常委会研究决定并对其决策的依据、过程、结果形成会议纪要存档备案。

　4、重要经费支出、资产处置等事项按规定的领导权限审批不准越权审批。超出审批权限的必须由集团公司领导班子集体研究决定。加强成本费用和公务消费的控制管理公务活动招待费的支出情况应定期进行公开。

　5、追究决策失误责任。对不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序不执行或擅自改变集体决定的弄虚作假造成领导集体决策失误的按照集体责任、个人责任或直接领导责任、主要领导责任的不同按照有关规定给予党纪政纪和经济处罚处理直至移送司法机关。

　集团公司领导班子承诺 1、认真落实科学发展观依法办事切实维护企业和职工的合法权益 2、坚决执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》做廉洁从业的表率

　 3 3、坚决落实“一岗双责”要求认真抓好管辖范围的反腐倡廉工作 4、坚决按照决策原则和程序决定企业的“三重一大”事项 5、坚决做到严于律己遵纪守法不发生贪污贿赂行为 6、坚决做到按章办事尽职尽责不发生失职渎职行为 7、不私自从事营利性经营活动不在与集团由关联的企业或与集团有业务关系的企业投资入股 8、不擅自决定或违反规定干预、插手工程或物资采购招标 9、不利用职权为本人或亲属谋取非法利益不利用职权收受单位和个人的礼金、礼物和有价证券。

　10、不参与任何封建迷信、色情、赌博或变相赌博活动不做任何损害集团利益的行为。