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库管2023工作计划怎么写参考范文4篇

时间:2023-10-10 18:24:01 来源:文池范文网

库管2023工作计划怎么写参考范文4篇

库管2023工作计划怎么写参考范文篇1

  一、材料入货事宜

  1、材料入货的数据确认,录入登记进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,或者根据需方要求入库要单独存放,并登记好来源和去向。入库物资保护合格证、保质期证件说明书真实齐全;

  2、库存材料的整理,发放.尽可能加快物资周转,减少库存容量占用,提高物资周转率;

  3、在库材料的数据的跟踪;

  4、配合QC的品质跟踪;

  5、素材不良交换的跟踪;

  二、完成品出货事宜

  1、客户订单的跟踪管理;

  2、生产进度的作成及跟踪管理;

  3、出货前的准备工作,发货单和装箱单等资料作成;

  三、物料采购

  1、协助生产,研发、售后编制物料所需品的计划;

  2、物料购进时间期限和数量及品质跟踪;

  3、物料不良或不符,作退货、维修、换货处理;

  四、在库素材数据管理和传递事宜

  1、在库素材卡上受入发出每日及时更新素材在库贮存状况、保持实物和账簿相符;

  2、定期不定期提供在库材料的数据;

  3、会同相关人员进行出货的核对工作确认工作;

  4、呈交相关者在库品一览表;

  五、库存盘点

  1、每月最后两个工作日(节假日提前)对所有物料、成品、外购成品进行盘点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;

  2、编制各类盘点报表;

  六、仓库管理及整理、清扫

  1、标视清楚及目视管理。

  2、文件及时分类、登录账簿保持账面整洁、记录清楚并及时归档。

  3、定期对仓库进行7S(整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约、安全)整理、清扫保持地面、部材、货架、包装箱等清洁。

  4、确保仓库符合物资存放要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质,易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,并符合安全消防规定要求。

库管2023工作计划怎么写参考范文篇2

  一、按照公司人力资源配置方案,编制仓储部组织架构图和收发货作业流程,同时拟制本部门的工作职责和仓管员的岗位职责。

  二、根据本部门的实际情况,拟定本部门人员的绩效考核标准。

  三、建立有效的电子台账,把入库和为做验收入库的物资产品全部统一录入电脑系统,以便公司领导核查。

  四、绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部门的物资产品,并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分整齐摆放。

  五、和相关部门协调,把7月份未入库和出库的单据整理签署完毕,逐一登记录入账目。

  六、加强早例会制度,时时督导和教育工人。

  七、编制仓库培训资料,针对仓库进行有效的岗位培训,提高员工的工作技能和业务素质。

  八、完善仓管的职责分配,实行每人定岗责任制度,安排夜班轮换。并对出入仓库实行登记,做到人和物的各项安全。

  九、加强物资产品验收力度,入库要保证准确无误。入库货物必须严格质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关。

  十、建立健全定期盘点制度,实天天一小盘,一周一中盘,一月一大盘;及时结出月末库存数上报财务。

  十一、建立完善仓库巡查制度,保障仓库各项安全。

  十二、协调公司相关部门,逐步完善和解决物资产品入库事宜。

库管2023工作计划怎么写参考范文篇3

 

库管2023工作计划怎么写参考范文篇4

  一、库管人员岗位职责

  1、按时上下班。每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。

  2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患,保证库房内的安全。(注:由于公司电表设置在库房内,所以,库管应做到经常察看电表情况,保证公司内的正常用电。)

  3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

  4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

  5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单,按照出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,与其核对,签字。

  6、货品盘点要准时,及时。做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,与其核对工作。

  7、严禁私自借用库房物品。

  二、库管人员工作流程

  1、查看单据

  1)查看前一日的入库单,对经理的审批做到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决。

  2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。

  2、验收

  1)库管员根据采购订单进行验货。

  2)对于维修货品,应与售后人员(张建华)一同核实验收。

  3)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。

  4)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。

  3、出货

  1)根据业务员制订的销售订单打印出库单,一式四联,第一联存根联,第二联记账联,第三联结帐联,第四联客户联。

  2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留,后两联交由送货人。

  4、备货

  1)对于常用的零配件,一定要保证基本的库存量。

  2)对于各种数据线的备货一定不少于5根。

  5、报表

  1)每日要受制一份销售流水报表,方便经理统计每日的毛利润,与销售往来。

  2)销售流水报表一定要做到随出库,随纪录。

  6、盘点

  1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。

  2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘点)。

  7、整理

  1)每日下班时要整理好库房内的货品。

  2)每日下班时要关好门窗,切断电源。

  三、派车工作(适用)

  1、每日保证出车两次

  1)早上10:00第一次出车,安排短路程路线,保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。

  2)午饭后13:30第二次出车,安排长路程路线,保证司机在正常情况下下班前返回公司。

  2、出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。

  四、各部门协调工作

  1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。

  2、把备货情况及时报告给业务人员。

  3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

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