下面是小编为大家整理的京瓷哲学手册6507494162,供大家参考。
-1-关于京瓷哲学会长 稻盛和夫在周围各界的大力支持下， 我于35年前同7位朋友一道创立了 京都陶瓷株式会社。
在创立公司 之初， 没有充足的资金， 也没有像样的建筑与设备。但我拥有了 能够同甘共苦、 相互帮助、 相互信赖的朋友。
因 此 ， 我 决 心 以 人 心 为 立 足点， 经营起这家公司。
这是因为，我觉得虽然人心最为易变和不可信赖， 但一旦以坚定的信赖关系联结起来， 其信赖度将超过所有东西。
-2--3-其 后 ， 我 在 经 营 京 瓷 事 业中虽然曾遇到过各种各样的困难， 但以人心为基础， 最终都得以跨越。当时， 我在对工作以及人生进行自问自 答的过程中， 总结出了 京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学， 其基本点在于“ 什么是人的正确生活方式” 。
如果以正确的生活方式去度过人生， 人们的生活就会变得幸福， 公司 也会随之繁荣起来。
我曾一直向全体职员 讲解这一思想。
对这样的思考方式产生共鸣的所有职员 ， 都坚信人是具有无限可
-3-能性的， 只因为不断付出了 最大的努力， 才有了 今天的京瓷公司 的发展。
为了 使京瓷公司 永远保持这种优良属性， 每个人都拥有美好的人生， 我认为最重要的是， 大家要理解京瓷哲学， 并付诸实践。
在 这 个 关 键 的 年 份 里 ， 我 真诚地希望大家能够更加认真地学习京瓷哲学， 并使之成为自 己的一部分。
1994年4月
-4--5-值京瓷哲学手册出版之际社长 伊藤谦介为纪念公司创立35周年， 现特向公司 全体员 工发放这本《京瓷哲学手册》 。
京瓷公司在这35年的时间里，取得了 可喜的成就。
其中， 京瓷公司之所以能够发展到今天， 是因为公司 全体员 工以京瓷哲学为基础，付出不懈努力的结果。
今后， 为了 让京瓷公司 能够继续取得发展， 并为公司 员 工带来更多的幸福， 我们必须使京瓷成为一个优秀的公司 。
我认为， 为了 实现这一目 标， 无论从哪种角度讲， 都有必要形成一种让大家在自 己平素的工作岗位上经常谈论京瓷哲学，
-5-并付诸实践的风气。
这 本 哲 学 手 册 是 集 稻 盛 和 夫会长所讲解的京瓷哲学的精华， 并将其精神分门别类地加以简明注释而成。
我希望所有的公司 员 工都能够利用早会及其他各种机会进行学习 ， 每当遇到问题时， 能够养成一种翻开手册， 积极主动研习 ， 并付诸实践的习惯。
我坚信， 随着大家对京瓷哲学的不断反复学习 ， 对京瓷哲学的理解进一步加深， 进而使之成为每一位公司员工的血与肉之时，
京瓷公司必将取得更大的发展。
我希望这本手册能够被大家有效地加以利用， 并在加深大家对京瓷哲学的领悟以及促进工作环境活性化方面发挥作用。
-6--7-I. 京瓷追求的目标
社训…………………………………12
经营理念
经营手段II.
京瓷哲学 1.
经营之心
//无奸不商？ ？
•以心为本开展经营 •光明正大地追求利润 •依照原理， 遵循原则 •坚持贯彻顾客至上主义 •以大家族主义开展经营 •贯彻执行实力主义 •重视伙伴关系 •全体员工共同参与经营 •统一方向 •重视独创性 •玻璃般透明的经营 •志存高远 2.
为了度过美好的人生 (1)
提高心性 •与“宇宙的意志” 相和谐的心性 •以爱意、 真诚以及和谐的心性为本 •以纯洁的心灵描绘愿望 •拥有纯朴的心性 •必须经常保持谦虚的姿态 目
录……………………11………………13…………………………15……………………20…………………21…………………22………………23………………24……………………25…………………………26………………27………………………………28……………………………29……………………30………………………………31……36…37………………38………………………39……………40
-7-•深怀感谢之心 •始终保持明朗之心 (2) 精益求精 •为伙伴尽力 •构筑信赖关系 •贯彻完美主义 •认认真真努力埋头工作 •脚踏实地， 坚持不懈 •自我燃烧
•热爱工作 •追求事物的本质 •成为漩涡的中心
•率先垂范 •迫使自己处于紧张状态 •在赛台的正中交锋 •直言相谏 •作出无私判断•具有完备的人性 •实践重于知识 •不断从事创造性的工作 (3) 作出正确的判断 •以利他之心为判断基准 •大胆与细心兼备 •以“有意注意” 磨练判断力 •坚持公平竞争的精神 •要注重公私之别 …………………………41……………………42……………………………44…………………………45…………………………46………………47…………………48………………………………49………………………………50………………………51………………………52………………………………53………………54……………………55………………………………56…………………………57………………………58…………………………59………………60………………62………………………63…………64…………………65………………………66
-8--9-(4) 达成新目标•抱有渗透到潜意识之中的
强烈而持久的愿望 •追求人性的无限可能性 •拥有挑战精神 •成为开拓者 •认为不行了的时候才是工作的开始 •贯彻信念 •乐观地构思， 悲观地制定计划，
乐观地实行 (5) 战胜困难 •具有真正的勇气 •燃起斗志 •自己的路， 由自己来开拓•做事要有言必行 •深思熟虑到能看见结果为止 •不成功决不罢休 (6) 思考人生 •人生· 事业的结果=
思维方法x热情x能力 •认认真真地度过每一天 •心想事成 •描绘梦想 •动机向善, 了无私心•小善似大恶
•度过反省自己的人生 …………68………………69…………………………70……………………………71…72………………………………73………74………………………76………………………………77……………78………………………79…………80………………………81…………84………………85………………………………86………………………………87……………………88……………………………89…………………90
-9-•以纯真之心, 行走人生之路 3.
京瓷人人都是经营者 •定价决定经营 •追求销售额最大化和
经费最小化（量入为出）
•每一天都需进行核算 •贯彻健全资产原则 •以将来进行时来看待能力•使目标众所周知， 贯彻始终 4.
关于开展日常工作 •提高核算意识 •以节约为本 •按所需数量购买必需物品•贯彻现场主义 •注重经验 •制造完美的产品 •倾听产品的声音•坚持贯彻一一对应原则 •坚持贯彻双重确认原则 •简易地看待事物 Ⅲ. 做一名优秀的领导 1.
领导的资质与思考方式 2.
稻盛经营12条 ……………91…………………………94……………95…………………96……………………97……………98…………99…………………………102……………………………103……………104……………………………105………………………………106………………………107………………………108………………109………………110………………………111……………115………………………119
-10-
-11-Ⅰ ． 京瓷追求的目标
-12--13-社训
敬天爱人
常以光明正大、 谦虚的心态对待工作,
拥有一颗崇尚自然, 热爱人类， 热爱工作,
热爱公司， 热爱祖国之心。
-13-经营理念 经营手段在追求全体员 工物质和精神两方面幸福的同时， 为人类及社会的进步与发展做贡献。提 供 深 受 消 费 者 喜 爱 的产品（ 充满爱心的产品）
以及真诚的服务。
亦即提供质优价廉的产品， 努力进行新技术开发， 顺利开展商业销售， 获取正当的利益。
在公司内 部， 以相互间怀有感恩戴德之心， 坦诚相见，心心相连， 互相信任， 并以此为基础， 以互不对立， 互相帮助的大家族主义开展运营。
1.2.
-14-
-15-Ⅰ ． 京瓷哲学
-16--17-正如经营理念中所大力提倡的那样， 京瓷公司 是以追求所有职员物质和精神两方面幸福， 为人类社会的进步与发展作贡献为其经营目的的。以上所提到的物质和精神两方面的幸福， 是指追求经济方面的稳定发展与富 裕的同时， 通过在工作现场的自 我实现， 追求能够表现出心灵富有的生活意义及劳动情趣。
同 时 ， 我 们 通 过 持 之 以 恒 的技术研发， 不断地向社会提供新产品， 为科学技术的进步作出贡献；并通过提高公司 的利润， 为公共福利事业作出贡献。
-17-今 后 ， 为 了 达 到 上 述 经 济 目的， 我们必须以自 身 的努力， 使京瓷公司 取得更大的发展， 成为让每一名公司 职员 都能安心地托付自 己未来的公司。
京瓷哲学作为实现上述目 标的行动指针及获得多彩人生的思维方式的基准， 必须加以掌握并付诸实践。
-18-
-19-１ ． 经营之心
-20--21-以心为本开展经营京瓷公司是从一个既没有资金， 也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。
当时， 它所拥有的只是仅有的一点点技术和相互信赖的二十八名员工。
为了 公司的发展， 每个人都竭尽全力。
经营者也拼命工作，不负众望； 员工们相互信任， 不图 私利 私欲； 以 在公司 工作为荣， 盼公司发展壮大； 这就是京瓷的经营之道。
虽 然 常 言说 人心 善变， 但同时也没有比人心更为坚实的东西。
正是以这些坚实而又紧密相连的心性为基础， 才有了 京瓷今天的发展。
-21-光明正大的追求利润作为企业， 不追求利润就无法生存下去。
追求利润既不是什么可耻的事， 也不会违背做人的基本道理。
在自 由经济的市场上， 通过竞争结果决定的价格就是正当的价格， 以这个正当的价格堂堂正正地做生意所赚得的利润， 当然也就是正当的利润。
在严峻残酷的价格竞争中， 只有为追求合理化， 提高附加价值而付出不懈努力， 才能赢得利润的增加。
不 积 极地 为 顺应顾 客的 要求而孜孜不倦， 脚踏实地地努力工作， 光靠着投机和不正当的手段， 贪图暴利， 梦想一下子发大财， 在这样的经营观点风行于世的社会风气中， 京瓷公司自 始至终坚持光明正大地开创事业， 追求正当利润， 多为社会作贡献的经营之道。
-22--23-依照原理， 遵循原则京瓷自 创建以来， 所有的事业都是在依照原理， 遵循原则的前提下作出相应决断的。
所谓公司的经营之道就应该合乎情理，遵循道德。
如果不这样的话， 经营就决不可能顺利进行， 更不可能长期地维持下去。
我 们 并没有依 赖人们 通常所说的那些所谓的经营常识， 比如说单纯地认为“因为一般的公司都这样做” 而轻易作出判断等等。
无 论是组织 、 财务还是利润的分配， 如果能够认识到事物应有的状态， 以事物的本质为依据而作出判断， 那么即使是在国外， 即使面对迄今为止未曾遇到过的新的经济状况， 也不会做出错误的判断。
-23-坚持贯彻顾客至上主义 京 瓷 是作 为 生产 零部 件的厂家而起步的， 然而自 创业之初起， 我们 就不是从属 的 承包 企业， 而是一家完全独立自 主的公司。
所谓 独 立自 主 ， 也 就是要不断地创造出客户所期望的那些有价值的产品。
因此在这个领域里， 也 就必 须拥有比 客户 更为先进的技术。
也就是说必须凭借先进的技术， 在产品的交货期、品质、 价格、 新产品的开发等所有环节上， 全方位地满足客户的需求。
这就要求经营者彻底改变陈旧观念， 以挑战的姿态去迎合客户的口 味。
满足客户要求是经营之本。
否则， 是无法持续获利的。
-24--25-以大家族主义开展经营我们一直珍视那种把别人的快乐视为自 己的快乐， 能够同甘共苦、 有如家族式的信赖关系。这也可以说是京瓷员工们携手并进的基本出发点。
这种 家 族式 的 关系 ， 使员工们能够互存感激之心， 相互体谅， 从而建立起彼此信赖的伙伴关系 ， 并且成为 我们 事业的 基础。
因为如同家人一般， 当同事在工作上遇到困难的时候能够得到无条件的帮助， 甚至个人的私事也能象一家人那样相互交谈。
我们所说的“以心为本开展经营” ， 不外乎就是重视这种家族式关系的经营。
-25-贯彻执行实力主义在组织运营管理上最为重要的是， 这个组织的领导者是不是由真正有实力的人来担任。
所谓真正有实力的人， 不仅拥有恪尽职守的能力， 同时人格高尚， 值得尊敬与信赖， 愿意为了 大家的利益发挥自 己能力。
一定要建立这样的组织环境， 要给这样的人提供担任组织领导者的机会， 并让他们充分施展才能。只有这样一个依靠实力主义运营的组织， 才能不断使自 身 得以强化， 并进而成为全体员工共同奋斗的目标。
在京瓷公司， 不论资排辈，而是以其所拥有的真正实力作为衡量标准。
-26--27-重视伙伴关系京 瓷 自 创 立以 来， 一直致力于建立心心相印， 相互信赖的伙伴关系， 并以此作为事业的基础。
因此同事之间， 经营者与员工之间并不是纵向的从属关系，而是为了 同一个目 标， 为了 实现自 己的梦想走到一起来的同志关系， 这种横向的伙伴关系就是京瓷最基本的同事关系。
京瓷能有今天的发展， 并非来自 于那种以权力和权威而构筑的上下级关系， 而是志同道合的伙伴们， 为了 公司的发展而齐心协力， 共同奋斗的结果。
正是因为同事之间作为合作伙伴而结成了 相互理解， 相互信赖的关系， 才使得这一切成为可能。
-27-全体员工共同参与经营在京瓷， 我们把阿米巴式的组织作为经营的作业单位。
每个阿米巴 作 业单位都独立自 主地进行经营。
同时， 无论是谁都可以发表自 己的意见， 为经营出谋献策， 并参与制定经营计划。
这里的关键就在于...
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