下面是小编为大家整理的管理岗位竞聘演讲稿（精选文档）,供大家参考。
篇一：技术管理人员竞聘演讲稿
竞聘演讲报告
尊敬的各位领导：
下午好！
我叫***，来自泰州技术开发部，目前担任泰州技术开发部副经理，主要负责技术认可、
状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。我大学本科学历，测控技
术与仪器专业工科学士学位，2009年6月份我从江苏科技大学毕业以后就直接进入了我们远
望。说到这里，让我想起2008年在公司最后一轮面试的情景，那时候李总就跟我分享了我们
远望公司发展的宏伟蓝图和规划：我们要致力于中国船舶事业的发展，做中国、做世界一流
。也正是因为那一番话，燃起了我一个热血青年的雄心壮志，让我坚定加入远望的信心
和决心。至今已经快有6年的时间，当初的热情和壮志仍然没有变，我用我的忠诚、努力、
激情、成绩向公司证明了我的成长和价值，同时在这里我也衷心感谢公司一直以来对我的栽
培和信任，让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高，多次圆满完成了公司交给我的任
务，比如船舶电站产品的研发和完善，技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推
进和执行等等。
快6年了，我奋斗的激情和信心没有变的同时，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地认
识到公司虽然在不断壮大，但离她的宏伟目标还有一段路要走。为什么？因为她的各个部门
都或多或少的暴露出一些问题，这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。做为一名
技术管理人员，迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。在我看来，技术部目
前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”，这也是我总结的一个工作目标，
具体来讲：快，就是加快工作节奏，改变上班散漫的状态；
强，就是加强主动学习意识， 大家离开学校太久，学习意识淡薄，口号喊得响，却没有行动，我希望通过先被动后主
动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望；
硬，就是提高整体技术水平能力，每个都拉得出
打得响；
严，就是严谨，这是一个技术人员应尊守的基本原则，然而我们现在却做得比较差，
这也差不多那也差不多，这也将就那也将就；
责任，就是提高责任意识，对自己的所作所为
要敢于担当，特别是对于团队合作项目，不能事事依赖负责人，依赖领导，出现问题时，责
任推得一干二净；
原则，就是坚守原则，不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守
的东西；
执行，就是加强执行力度，正如我们大家所普遍认识的，我们缺乏的不是制度，而
是执行到位的力度和决心。因此，我会从以上几方面，结合公司经营管理目标制定出本部门
的目标并认真执行，确保到位。方法不在多，而在于精和做。
远望是一艘巨轮，想要这艘巨轮稳步快速前行，这就需要我们部门与部门之间，同事和
同事之间相互协作，以“彼此是对方的客户”为准则，来处理我们日常工作中的来来往往，
以“优质的服务，高度的责任，良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头
承诺，事后死不认账的混乱局面”。
关于“团队”和“服务”，我们在培训方面也做了很多工
作，但是效果甚微，为什么？还是在于工作作风，责任意识和制度执行力上，因此2015年的
工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”， 尊敬的各位领导，本次竞聘不管成功与否，我
都将继续努力，忠于职守，为远望的美好明天而奋斗。
竞聘人：***
2015.1.10篇二：工艺技术人员竞聘演讲稿竞 聘 演 讲 稿
各位领导：
大家好！我07年毕业于xxx大学，xxx专业，同年7月 份进入xxxx公司，走进了xxx这个大家庭，在这里开始了我人生的新的历程。07年8
月份开始学习反应岗位，08年4月份学习稳定岗位，并跟随稳定岗位人员一起参加5月份的
停检工作，同年10月份正式成为稳定外操，09年8月份我开始分馏岗位的学习并在11月份
参加了车间标定工作、学习反应，2010年2月份跟随反应岗位参加车间停工消缺工作，4月
份开始学习机组，6月份学习热工岗位并且成为热工外操。
在这里我竞聘催化工艺员这个岗位，通过这4年的工作 和学习，我对催化工艺相关的知识有了更加深入的了解，对工艺管理也有一些初步的认
识，我认为，作为一个合格的工艺员，就是要在车间领导和公司主管部门的领导下，负责本
单位的生产、工艺技术管理工作，搞好平稳操作，优化操作条件，使产品质量、收率、能耗
处于最佳状态，提高经济效益，编制装置开、停工方案，做好开、停工和异常情况的工艺技
术处理，并及时收集、整理操作记录、各种技术台帐，分析、解决生产技术问题，建立健全
的工艺技术管理台帐，准确处理工作的各项事务，并及时向上级汇报。我竞聘的优势是我干过稳定、热工二操，有两年的实际 操作经验，理论和实际有了一定的结合，学习过催化的每一个岗位，并且两次参加车间的停工检修，积累了一些经验，为以后组织开停工积累了经
验。
我的不足在于缺乏管理经验，学习主动性不够强，专业 知识有待于提高，对装置出现的一些问题不能独立的思考并提出解决方法，对调整生产的一些操作理解不深刻，总是停留在问题表面。
如果我能竞聘成功，我计划从如下几个方面，开展我的 工作。
第一：做好日常管理工作，养成良好的工作习惯。
第二：组织好开停工，通过这几年的学习和操作，我认 为开停工是我工作的重点，有序的开展开停工各项工作，协调配合相关部门的工作，合理安排操作人员的工作，有效的调动操作人员的积极性，时刻紧握安全这根弦，及时有效的完成停检的任务，为下个周期的运行打下坚实的基础。
第三：处理好各种突发事件，避免次生事故的发生。日 常工作中就要做好事故预案，在事故发生的第一时间就能及时准确的解决。
第四：做好细化管理，所有的工作尽可能的保有书面或 电脑文档记载，集思广益做好节能降耗工作，向细处要效益。
第五：要处理好人际关系，特别是和各个班组操作员的 关系，应为所在位置不同想法就不一样，调动起他们工作的积极性，是以后工作顺利开
展的一个基础。
如果竞聘成功，我将在做好本职工作的同时，积极配合领导的工作，加强与领导和员工
的沟通，虚心接受员工的批评和建议，努力提高自身管理水平。我想，只要有强烈的工作责
任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向各位前辈学习好的管理经验，我一
定能早日克服自身不足，成为一名合格的管理人员。
古人言：不可以一时之得意，而自夸其能；
亦不可以一时之失意，而自坠其志。坦诚地
说，我关注竞聘结果，渴望成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的
过程有时可能比结果更为重要。无论竞聘成功与否，都不会改变我对公司的忠诚，对催化事
业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与爱戴。
演讲完毕，谢谢各位！篇三：竞聘工程管理部岗位演讲稿 竞聘工程管理部岗位演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
首先感谢公司领导给我提供这次文秘家园公司中层管理岗位竞聘的机会。我本次竞聘的
是工程部副主任岗位，我叫***，中共党员，现年33岁，本科学历，下面，我主要谈一谈我
本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的：
此次竞聘演讲大会，是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实践，充分证明了我公
司公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加本次竞聘目的有
两个：一是想展示一下自己的工作能力。我在这里工作已有10年的时间，已经适应了这里的
工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；
第二个目的想通过我和在座各位的共同参
与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我公司的发展步伐。
其次，谈一谈我认为我参加此次竞聘，具备的条件：
一、具有丰富的工作经验。我自参加工作以来，一直在后勤处工作，2003年取得了概预
算证，编制并审核了后勤处几十个预算。制定绿化、供水管路、路面硬化、公寓供电线路改
造方案等。前期从事工程技术工作，对工程的具体情况非常了解。在水厂二期工程中，主持
水厂改造工程高低压设备选型，并在现场质量监督，按质保量完成各项任务，实践证明，
效果良好。在生活居住区外墙粉刷工程中，参与审核了预算并进行了现场工程管理，圆满完
成了领导交给的任务，也极大的提高了自身的工程管理知识。这些工作阅历增长了我的才干，
开拓了我的视野，使我具备了独当一面的工作经验。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在
具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每
个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工
作放在首位。尤其是最近做收费系统以来，能够做到以工资为家，不分白天黑夜，不分节假
日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。
四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；
有较高的思想觉
悟和政治敏感性；
注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。我参加竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成
功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以
完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性
地开展工作。
1、建立一个能打硬仗的团队，针对工程部的部门职责，我认为应设生产管理人员一名、
技术管理人员1名、预算员1名，文员1名，生产 管理人员负责根据公司的生产发展的需要
制定相应的项目方案以及可行性研究报告，通过公司领导审核后，由技术管理人员制订相应
的项目方案，并由预算员根据初设作出项目预算。
2、明确职责范围，完善内部管理办法，建立目标考核体系，将压力传递到所有员工；
3、做好内部沟通协调工作，搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工
作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。提高员工主动工作的热情，做到做一件事成一
件事，做好一件事，避免做不成事反而又增加事的现象。要注意去发现、学习他人的优点，
查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝
聚力和战斗力。
4、制定施工管理办法，分别对公司控制项目和兴龙公司维修项目制定不同要求，确定技
术负责人，建立工程管理台帐，做到所有工程量帐目明确。
5、安排施工计划，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安排施工计划和组织生产，
协调生产中各个环节，以确保生产流畅，协调本部门和其他部门的协调事宜，达到真正为生
产服务的目的。
6、根据公司发展和领导要求，加强与集团公司的沟通和协调，争取技术和资金支持。
7、加强部门企业文化建设，不断提高素质，打造自觉学习型部门。
并要求各员工掌握
各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不
断提高业务质量和工作能力。
8、 工程部作为公司内部机构，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他
部门而独立开展好工作。因此，我要应该培养自己的全局观念，站在领导的角度、公司的角
度看问题、想问题，事事大处着眼。尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投
入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那
我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”
的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，
认真做好工作，让公司领导放心，让职工满意，我真诚地接受公司领导的挑选，兴龙公司的
发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的
热情和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，
实现自己的人生价值！
最后希望各位领导、评委、同志们支持我！篇四：质量管理岗位竞聘演讲稿 质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿 社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望并 追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战， 寻求发展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到 机会溜走的时候才发出感叹：曾经有一个很好的机会摆在我的面前， 但是我没有抓住！从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的 每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我 需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的 取得进步和提高。
质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关 键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持 续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、 原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求 研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它 是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要 具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我 一直以来所追求的价值所在。我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的服 务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年， 深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎， 这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广大员工 辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品 添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献 的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，
质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前 我们需要改进的有：一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之 间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺 位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与 协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；
外则主要表现在与客 户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我 们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的 满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户 的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现 出组织存在的意义。
二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的 改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而一直没有什么新的产品出 来，记得08年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能 推出新产品呢？质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全 新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户 现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。
质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了生产、检验和服务 质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心 是ccp，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从生产工 艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直 到每位员工能独立生产和操作；
检验质量管理是也称符合型质量管理， 是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品 的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准 的不合格；
服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术 指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。
因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、生产和与生产 相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训，提高全员质 量意识，让全员参与，共同监督、共同管理，从而提高顾客满意，最 终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。组织有组织的目标，部门有部门的目标，我们质量管理部的目标 是要体现“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变，从而让我们 站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、 对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务，摸清客户现在需求与将 来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品 从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。
对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的 事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从 而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有 进步，就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的 产品质量改良小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研 发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个 想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供
篇二：管理岗位竞聘演讲稿
管理岗位竞聘演讲稿 各位领导、各位同事：
今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
我现任党群工作部业务主管，出生于**年**月，现年**岁，**学历、**职称、中国共产党党员。**年从部
队退伍回到**工作，**年来，除短时从事**工作外，大多数时间从事党务、**等工作。
从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的“窗口”.党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就
要求部门主任必须具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。
今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四， 有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。
以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。
**分公司在***公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的发展目标，即??为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服。**分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建设、大力推进企业文化，如何更好地为生产经营服务，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作体现出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，马上办，办的好”.提出的工作思路是“强化一种意识，实现两项目标，干好两项工作”. 一。
树立一种意识：端正态度，牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。
二。
加强学习，注重实践，实现两项目标：
1. 以不断提高个人政治、业务素质为目标。
以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化知识，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力，以实际行
动实践**“忠诚+职业化”的企业精神。
2. 以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目标。
在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。
三。
在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：
1. 积极推动企业文化建设，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是**的企业文化年，6月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创建工作的部门，我们要坚持按照**公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合**分公司的行业特点和企业文化氛围，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设，坚定职工思想信念，采取各种形式，组织广大职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以“忠诚+职业化”为核心，同时借鉴其他企业的成功经验，通过组织各项学习宣传教育活动，达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化“厂务公开”,树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的发展。
2. 建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向，在建设公司相关部门的指导下，一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；
具体情况具体对待、具体分析，独立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制，结合公司贯标工作经验，在精神文明建设活动中对各项工作进行量化，使考核工作更加具体、好操作，结合奖励激励政策，克服干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺；
凭心而论，工作？年来一直在机关工作，缺乏一线工作经验，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次能够响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前， 如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。
篇三：综合管理岗位竞聘演讲稿
移动公司综合办公室员工管理岗竞聘演讲稿文章导读：一个单位如果没有一个和谐、融洽的工作氛围，各项工作是很难开展的。我
性格温和，善于站在别人的角度考虑问题，能够顾全大局，不计个人得失，不谋私利。因此
有较好的人际关系，有一定的领导威信，群众基础较好。尤其是八年的营业部经理的工作，
更是从多方面锻炼了我的组织协调能力，积累了丰富的基层管理能力。尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
在这中华民族团结一致喜迎奥运的关键时刻，在这热血沸腾共话和谐的时期里，我衷心
祝愿大家，工作顺利、身体健康、万事如意！苏联文学家高尔基说过:一个人追求的目标越高,
他的才力发展就越快,对社会就越有益。多年来我一直受这句话的鼓舞和激励，不断的前进、
不停的超越。今天,我勇敢的走上台参加综合办公室员工管理岗的竞聘，相信自己能够担当这
一重任。
下面简单介绍一下我的个人简历和工作情况。我叫xxx，19xx年出生，中共党员，本科学历，电信营销员中级。我于19xx年毕业于
xx，同年参加工作，我先后在县邮电局和县电信局从事机务员工作。19xx年到移动公司
工作，曾从事过营销员，20xx年至今一直担任营业部经理。工作以来，我始终坚持“干一行，
爱一行；
爱一行，专一行”的工作态度，秉承“爱岗敬业，认真办事；
坚持严于律已，宽以
待人”的原则，兢兢业业工作，踏踏实实为人。一份付出，一份收获。在工作上我取得了突
出的成绩，得到了领导和同事们一致好评。经过认真的分析权衡，竞聘这一职务，我具备了以下竞聘优势：
第一，我具有良好的个人素质和政治修养。
多年的岁月积累，造就了我为人正直、公私分明、乐观等的优良品质。加入移动公司这
个大家庭以来，我始终遵守通讯行业的行为规范，恪守移动人的职业道德。同时，身为党员
的我，始终注意学习党的一系列路线、方针、政策，认真研读十七大报告，深刻领会其中的
思想内涵，并努力在实际工作中加以运用。第二，我具有扎实的专业理论知识。
我是邮电专业科班出身，参加工作以来我没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力不
断的提高，曾先后参加了移动业务与技能培训、营业部经理系统培训、非人力资源的人力资
源管理培训、销售助理综合能力培训，并于20xx年取得了xxxx学院的毕业证书。同时，通
过多年的实践与学习，我对各种办公软件都能做到灵活运用，文字表达也有了很大提高，具
备独立撰写各种稿件的能力。
第三，我具有丰富的工作经验和较强的业务能力。
进入通讯行业以来，我发扬青年人精力旺盛，思维敏捷的优势，利用业余时间勤学苦练，
从对通讯的行业陌生，到熟练掌握《xxx》和《xxx》以及相关法律法规，了解行业形势，在
实践工作中，迅速从一名普通机工成长为一名营业部经理。多年来，岁月带给我的不仅是阅
历的更加丰富，性格的更加成熟稳重，还使我积累了丰富的工作经验。在通讯行业的这十几
年，我曾在多个岗位上工作过；
既具有从事思想政治工作的阅历，又具有基层管理方面的工
作经验。我想，在新的岗位上我也不会辜负领导对我的厚爱。
第四，我具有较强的沟通、组织、协调能力。一个单位如果没有一个和谐、融洽的工作氛围，各项工作是很难开展的。我性格温和，
善于站在别人的角度考虑问题，能够顾全大局，不计个人得失，不谋私利。因此有较好的人
际关系，有一定的领导威信，群众基础较好。尤其是八年的营业部经理的工作，更是从多方
面锻炼了我的组织协调能力，积累了丰富的基层管理能力。
回顾往昔，我在工作上取得的成绩，还不足以沾沾自喜；
展望未来，任重而道远，我只
有不断前行。如果，承蒙各位的厚爱，让我走上这个工作岗位，我将努力做到以下几点：
第一，真诚讲团结，协助领导做好工作。
多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我
要摆正自己的位臵，服从领导的安排。我将在领导的指导下开展工作，积极配合领导做好员
工管理工作。并结合实际，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议
和设想。
第二，实事求是，创新方法，做好员工工作。如果竞聘成功，我将对公司实际进行考察，在实事求是的基础上，并根据上级公司人力
资源部制定的需求规划和定编标准，将公司的劳动力进行科学定编和调配整合。并调整现有
工作方法，以新的理念、新的方法，搞好员工的访谈工作，提高分公司员工满意度，并及时
根据上级公司要求进行员工满意度调查。
第三，提高意识，恪尽职守，认真负责做好工作。
我认为综合办公室员工管理岗的工作不仅要具有扎实的专业素质，还要具有认真负责的
工作态度。为此，我将提高意识，认清各种工作的重要性，根据实际准确预测员工培训。并
认真检查、督促本部门员工做好绩效考核工作，收集保管绩效考核有关资料，适时向上级提
出问题和建议，确保绩效考核工作有序开展和公正合理。第四，不断加强学习，增强自身综合素质。
“打铁先要自身硬”，如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提
高业务能力，增强自身综合素质，在奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受
考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给我 所热爱的移动事业。
“岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。”我年轻，有胆识，有思想，有韧劲，有责任
心，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结
了大家对我的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，
做好工作。请大家相信我，支持我，考验我！ 我的演讲完毕，谢谢大家！文章摘选自中国演讲网 欢迎转载或分享，转载请注明出处，更多精彩内容尽在中国演讲
网，欢迎来访中国演讲网，专家执笔，保证质量，在线扣扣：316327876，咨询热线：13220535006
篇二：综合管理部经理竞职演讲稿 综合管理部经理竞职演讲稿 各位领导、同志们：
大家好！
我叫××，年8月生人，××年加入中国共产党，××年8月取得行政管理专业大学本
科学历，××年3月参加工作，经历三年上山下乡，××年从电气运行工人，步入企业中层
管理岗位，先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任，××年至年当选为××党委
委员，××年11月组织上调配我到××高培中心基建办，任综合部经理，××年6月被××
集团公司任命为高培中心筹备组成员，中心投入运行后任主任工作部经理。
三十年的工作中，以主要成员身份重点参与过水电厂××1985年企业整顿达标工作、×
×年主持并主笔撰写水电厂29年厂志工作、××年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力
三项制度改革，推行全员竞聘上岗工作；
××年兼任企业安全评价领导小组专业组组长，在
企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用；
××年在××水电厂归入北京供电公司和 ××
年又一次归入中国××集团公司工作中，具体实施了劳动、人事体制机制的变革，确保了平
稳过渡；
在主持水电厂人力资源部工作期间，建立了干部和职工绩效考核分配办法，形成长
效激励机制；
××后，在基建办和高培中心这个全新的岗位上，主要负责高培中心一期建设
工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续，协调周边村委会和村民，处理各种
利益冲突，确保了工程按期竣工和正常开业，得到了集团领导的肯定；
××年9月高培中心
投入运营后，具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理
消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。凭心而论，在我工作三十年中，没有什么显赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始
终在不断接受新的挑战，创造性地完成企业赋予我的职责，也曾经荣获“北京市青年突出手”
光荣称号，多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。
这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗，对于调动干部干事创业，具有重要激励
作用，我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责，愿意参与这
一岗位的竞争。
综合管理部是贯彻高培中心党委和中心领导班子指示精神，具体实施对中心行政、党务、
安全和交通运输管理职能的部门，是协调各部门连接领导枢纽，是开展党群工作密切干群关
系的桥梁。综合管理部的工作特点是为领导和各部门服务，担负着上情下达、下情上报、对
外交往等工作任务，是信息中心、服务中心、运转中心，不论是办文、办事、办会，还是管
理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如
何，直接制约和影响着高培中心全局各项工作的开展和各项工作任务的完成，是高培中心对
外形象的窗口。
我参加这一部门经理岗位竞争的优势主要体现在五个方面：一是从事过共青团、党务、宣传、组织、人事、劳资、行政等多项管理岗位工作，也相
应取得过不同方面的优异成绩。具有丰富的党群、行政管理工作经验；
二是本人工作一贯务实敬业和任劳任怨，不管做什么事情一定努力做好。前边所述的主
要工作业绩和取得的荣誉称号不必再赘述，足以证明这一点。
三是有一定的理论文化功底、扎实的语言和文字表达能力，善于把握大 的发展趋势，能够准确领会领导意图，有一定的综合协调能力，能妥善处理一些棘手的
问题，及时而创造性地完成领导交办的工作任务。四是有良好的人品和德性。待人真诚，谦虚谨慎，为人做事处理问题公道正派，光明磊
落，容易与人融洽感情，有一定的亲和力。工作中尊敬领导，团结同志，能够把握政策的原
则性与灵活性，乐于助人，宽宏大量。这些正是我团结同志，做好工作的基础。
五是多次在企业变革中承担繁重管理岗位工作，磨练培养了自己吃苦耐劳和坚韧不拔的
坚强性格，工作信念坚定，在困难面前从不退缩。善于处理复杂的工作矛盾，创造条件，克
服困难完成工作目标。
如果我能够继任综合管理部经理，我将和部门同志们一道发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃
苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好综
合管理各项工作，圆满完成组织和领导交给的各项任务。
一、增强人员素质，树立五种意识，提高服务质量 一是“学得勤”。要树立终身学习的观念。适应工作需要拟定学习计划，使综合部成为“学
习型”团队，做到学以致用。二是“想得到”。面对党群和行政各项繁杂工作，动脑筋、想办法、提高政治意识、责任
意识，善于站在全局的高度，增强工作的主动性、预见性、创造性，做到谋事在前，发挥参
谋助手作用。
三是“管得宽”。综合管理部要协调各方，承上启下，对内加强管理，对外搞好服务协调，
处理好上下左右的关系，做到上令下达，抓一件成一件，事事有回音，项项有交代，件件有
着落。
四是“做得细”。工作无小事，要求职工要细心、细致，要从小事抓起。对任何一件经办
的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。努力做到不让领导布置的工作
在我们手中延误，不让需要办理的文件在我们手中积压，不让到办公室问询工作的职工在我
们这里受到冷落，不让中心形象在我们这里受到影响。
五是“讲程序”。要求办公室的工作人员一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓
急，明确责任，坚持逐级汇报的原则，要严格规范的工作制度、工作程序、工作规则。
二、“严”字当头抓安全、“细”字当头抓管理。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全管理。具体做法是：
⒈整章建制，强化管理；
⒉注重职工，强化安全意识；
⒊建立风险机制，落实安全生产
责任制；
⒋完善监督约束机制，查处违章、违规行为，消除安全隐患；
⒌加强安全学习，全
面增强职工的安全意识，形成良好的安全氛围。
三、创新方法，提高日常管理水平。不断树立品牌意识，积极倡导高培中心品牌兴业，
品牌强业战略，坚持把品牌建设作为部门工作重点，切实把品牌意识贯彻到部门每一名员工
思想中去，强化企业文化建设，充分调动职工争先创优的积极性和主动性。建立建全高培中
心各项管理制度，完善工作流程。执行制度上不讲情面，把制度落到实处。
四、深入调研，充分发挥部门参谋助手的职能作用。统筹安排时间，了解掌握中心各方
面实际情况，为领导决策提供有力、详细的依据。同时抓好督查督办工作，使督查工作逐步
实现制度化、规范化，使领导决策落到实处提供有力保障。
五、勤抓学习，做好本部门员工培训。围绕中心总体目标和当前重点工作，结合部门岗
位职责，通过集中学习和个人自学等多种方式，提高部门人员专业水平，努力实现中控等岗
位持证上岗。以五五普法为契机，加强荣辱观教育，树立“八荣八耻”社会主义荣辱观，恪
守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范，确保部门人
员对外的良好的道德形象。
六、强化工作目标，落实责任到人。认真做好每周、每月工作计划。工作做到有前瞻性、
科学性、全面性、系统性。重点围绕着落实中心五年发展规划、企业文化建设、五五普法、
党建、宣传等项工作，系统策划，做好工作目标分解、实施工作，强化计划管理，流程控制，
培养干部计划执行意识，工作目标意识，加强督办工作，提高办事质量和效率。
七、努力营造和谐创优氛围，创造良好稳定工作的环境。加强部门与部门，领导与员工
的思想勾通。在部门员工之间建立起生活中伙伴关系，工作中同志关系，帮助员工解决困难，
让员工心情愉快的工作，提升员工归属感、责任感，将综合管理部打造成和协向上、能拼善
战的团队。
总之，要以“争一流、创品牌、添光彩”统揽工作全局，把部门自身建设与讲服务、讲
质量、讲效率相结合，把提高员工素质与创新工作相结合，把力量和智慧用在高培中心发展
上来，充分发挥部门的模范和领头作用。篇三：综合岗位竞聘演讲稿 综合岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：您们好！
今天我怀着激动的心情，在这里参加**综合岗位的竞聘演讲。非常感谢领导给予我这次
公平竞争、交流学习和展示自我的机会。
我叫***，今年**岁，中共党员，****人，***年**月毕业于**大学***专业，分配到*****
工作。（个人简历??????）。我之所以竞选这个职位，是因为我具有以下优势：
一、年龄优势。我今年***岁，正逢能吃苦、干事业的年龄，思想活跃、朝气蓬勃，工作
认真，大胆负责，爱岗敬业，能够全身心投入到工作中。
二、经历丰富。大学期间学生干部生涯锻炼了我一定的组织和管理能力，曾荣
获??????等荣誉。参加工作后认真学习专业知识，（个人取得的一些成
绩????????）连续**年获得*****先进个人荣誉称号。
三、有一定的文字写作水平。自调入***从事行政管理工作以来，负责起草了多项行政管
理规章制度，负责局办公会议的组织记录及机关公文处理工作，组织起草了多项综合性总结
和计划，组织协调了多项重大宣传活动，完成了**等工作。
四、有较强的人际沟通能力和组织协调能力。任办公室主任以来，积极当好领导的参谋
和助手，协调好各部门关系。积极与*****等部门联系沟通，完成了多项综合性会议和公务接
待活动的会务工作，加强机关安全生产、后勤保障、车辆调度等行政管理工作，使机关面貌
和工作秩序发生很大变化，得到了领导和同志们的一致认可。同时也锻炼了我较强的沟通协
调能力，处理问题思路清晰，头绪分明，受得了委屈，经得起考验。
五、有较多的实践经验和工作适应能力。平时注重业务知识学习，完成
了????????等项目。目前负责????等方面的工作。如果我这次能竞聘成功，这说明领导对我的信任，我将以百倍的努力投身入于****工作
中，并着手做好以下几个方面工作：
1、服从领导安排，尽快投入工作。坚决服从领导安排的工作岗位，尽快熟悉和掌握新岗
位的业务特点和职责职能，掌握工作主动权，尽快进入角色。
2、全力协助、配合部门领导履行综合管理职能。以创建公司行政工作管理模块为契机，
加强行政工作的规范化管理，提高工作效率，创建和谐的综合办公环境。
3、做好公司日常运营的基础服务工作，创建综合服务的标准化模式。结合实际情况，编
制年度行政工作计划，以成本控制为宗旨，以结果为导向合理制定行政费用控制节点，做到预算全面、执行高效。
4、发扬团队精神，搞好内部团结。利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。通过组织相
关的文化活动，加强企业文化在员工精神层面的渗透，为公司的快速发展提供文化支撑，使
企业凝聚力、向心力不断增强，有力推动公司的各项管理再上新台阶。
5、加强自身学习，不断增强责任意识。加强业务知识学习，不断提高自己的知识水平，
增强工作的系统性、创造性。不断增强事业心、责任感，增强忧患意识，为公司未来发展坚
定信心和决心。
我坚信在**??的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，通过我的刻苦努力、积极进
取，一定能做好工作。
如果这次竞职不能如愿，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此
我将正确对待，把这次竞选作为一次锻炼自我、提升自我、完善自我的机会，在今后的工作
岗位上，一如既往，更加努力做好本职工作，绝不辜负领导的信任和同志们的支持！最后祝各位领导、各位评委身体健康，工作顺利！篇四：综合管理岗位竞聘稿 竞聘稿
尊敬的各位领导，各位同事：大家好！
莎士比亚曾写过一句家喻户晓的：“人生是个大舞台,每个人 都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员，接受大家的 评判。不仅仅是今天我要当好演员，以后生活中我也将努力扮演好每 一个角色。我此次竞聘的岗位是综合管理。
下面，我先简单的介绍一下我个人基本情况。我于2007年毕业至今已在公司工作四年有余，通过这几年的学习与锻炼，我更加适应社会的大气候，为自己的人生准确定位。对于
【管理岗位竞聘演讲稿（精选文档）】相关文章：
