生产动员大会表态发言（3篇）生产动员大会表态发言 安全生产的表态发言稿范文5篇 在不断进步的时代，很多地方都会使用到发言稿，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。你所见过的发下面是小编为大家整理的生产动员大会表态发言（3篇）,供大家参考。
篇一：生产动员大会表态发言
安全生产的表态发言稿范文5篇
在不断进步的时代，很多地方都会使用到发言稿，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。你所见过的发言稿是什么样的呢？以下是为大家整理的安全生产的表态发言稿范文，希望可以帮助到有需要的朋友。安全生产的表态发言稿范文篇1
各位领导、同志们：大家好。20__年以来，我矿在县政府、县煤管办、坡头乡政府等部门的正确指导下，始终坚持“安全
领会会议精神，全面落实政府、安全监管部门对我矿提出的各项工作要求。为切实做好我矿2016年安全工作，保障我矿员工的生命财产安全，我们决心做到以下几点：
1、明确各级领导责任，确保安全管理一抓到底建立健全安全生产岗位责任制、完善安全管理体系是矿井安全生产的`保障。不断修订完善安全生产岗位责任制，使安全责任落实到每个岗位、每个人，让每位在岗人员，熟知在岗期间应肩负的安全责任。为加强安全生产监督管理工作，2016年我矿成立由矿长任组长的安全生产领导小组，各区队任命专职安全生产负责人，各生产班组设专职或兼职安全员，各施工区域安排专职安全检查员，构筑一道完善的安全监督管理组织体系，达到了安全管理覆盖全生产时间段，各生产区域无盲点的效果，真正起到安全生产监督管理的作用，有效防止各类事故的发生。2、完善制度建设，建立安全生产长效机制加强班前会制度建设和落实工作，区队长和班组长首先要开好班前会，班前会期间要先检查职工上班前精神状态，发现不符合入井条件工人一律不得入井作业。班前会不仅要讲施工作业地点工作情况，而且也要重点讲施工作业过程中安全注意事项和应当采取的安全技术措施。加强现场施工过程中的安全管控，矿带班领导、队跟班领导、安检员、瓦检员等安全生产管理人员要不
间断巡查施工作业地点的安全生产情况，发现隐患，及时安排落实整改处理到位，遏制制各类零打碎敲事故的发生。矿周一至周六组织召开安全生产调度会议和周四安全办公会议，及时有效的通报安排处理安全生产事故隐患情况。同时对隐患处理不及时或造成事故的单位和个人给予严肃处理。
3、坚持领导值班带班，加强安全生产现场指导加强中层干部跟班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、跟班次数、责任和权限进行明确规定，并对不能完成入井跟班任务的人员通报批评。加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行检查，对跟班期间履职不到位的人员严肃考核，提高管理人员带班质量。4、坚持预防为主，积极开展隐患排查治理工作为积极响应各级政府及管理部门开展的隐患排查活动，我矿例行周二安全大检查制度，对井上下查出的问题，当晚调度会予以公布，要求相关部门和责任人限时整改，并在每晚调度会上督办，监督责任人现场核查，直至整改到位;对当班发现的问题，当班解决，未能处理到位的，有带班领导填入记录交下一班继续处理。我们诚恳接受各级管理部门的安全检查，对下达隐患整改内容，将逐条对照，按照“五定原则”积极整改落实到位。严格遵循不安全不生产，隐患处理不到位不生产的原则，使隐患排查
常态化、整改落实制度化，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，确保我矿安全生产的有序进行。
总之，我们在20__年安全生产工作中，以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风做好各项工作，为实现年度安全目标继续努力，为全县的安全稳定工作，做出应有的贡献。
安全生产的表态发言稿范文篇2各位领导、同志们：下午好！今天，红山矿召开了“安全生产月”活动动员大会。会上，矿长助理对开展“安全生产月”活动作了布置安排。陈副矿长就开展“安全生产月”活动的作了动员和讲话。会后，我们将按会议要求，把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，动员全区员工，掀起“安全生产月”活动的热潮，突出主题，形成声势，务求实效，强化措施，扎实推进，以“安全生产月”活动为契机，以活动促工作，以活动促安全，把全区安全工作推向一个新的台阶。具体将从以下几个方面开展好活动。一、开展形式多种多样、职工喜闻乐见、教育效果明显的活动，明确“安全生产月”活动的意义、目的和指导思想，使活动既轰轰烈烈，又扎扎实实，让职工群众都参与到活动中来，人人
讲安全、人人查隐患、人人抓整改，形成安全教育和安全生产的强大声势和良好氛围。开展好学规程用规程考查安全管理制度工作，把“安全生产月”活动推向新的高潮。
二、进一步落实班组安全生产责任制，强调制度化的安全管理，追求安全的自我管理，使每个班组岗位成员，安全任务明确、安全职责清楚；使安全生产处于完善的、严格的互相促进、互相制约之中。真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。
三、加强自检自查力度。自检自查，不仅仅要查物的不安全状态，也要查人的不安全因素，就“安全生产月”活动之机，查找我们思想认识中长期以来在生产过程当中形成了不合实宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法。查我们平常安全管理中不细、不严、不到位的地方。
四、加强现场管理，推进“管标”工作。我们的现场是一个动态、复杂、多变的系统，是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态场所。也往往是事故发生的场所，加强现场管理，消除生产现场的事故隐患，时时监控不安全的状况，我们将经常性开展全面地、彻底地、地毯式地安全隐患大排查。
篇二：生产动员大会表态发言
2022年生产动员大会领导讲话稿4篇
生产动员大会领导讲话稿1
各位同仁、员工同志们：
大家上午好!公司决定本月19日，农历2月19日，下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天，我们在这里隆重召开员工誓师动员大会，是__公司召开的第一次员工大会，目的是为了提高广大员工的士气和斗志，这标志着我们__公司的发展又向前迈出了实质性的一步，刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排，熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言，我非常赞同，下面我再讲几个方面：
一、项目的基本情况和项目进度
为什么召开这次集体性会议，我先对铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们__公司成立于20__年8月，一期占地面积300余亩，建筑面积约55000平方米，总投资5.23亿元人民币，其中建设投资4.75亿元。建设挤压生产线4条，年生产能力1.3万吨，计划总投资16.9亿元人民币，项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力，年产值达15亿元，提供就业岗位1000多人，弥补中原地
区高端铝加工行业的`空白，将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大，这个项目符合国家产业政策，主导产品符合市场需求，是省、市、县最支持发展的项目。
目前，公司一期工程建设部分竣工，熔铸车间设备已安装完成;10kV配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成，2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成，轧管机、拉拔机、矫直机等精整设备正在安装;2台挤压机正在安装。现在，已经具备了试车投产条件。
二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。
第一，这次点火烘炉意义重大，这不仅仅标志着高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用，同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工，更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们，就没有我们今天，没有你们，就没有未来!这是河南新材料有限公司发展的一个里程碑,也是加快发展的新起点，我们要起好步，走得稳才能走得远。
第二，在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山，在试车过程中，相关部门要尽快健全规章制度，规范管理程序，树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛围，确保安全生产。同志们，安全无小事，在任何时候都要保持高度警惕，“隐患险于
明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。
第三，在生产试车过程中，要严格落实试车大纲和各项应急预案，加强对员工的教育培训和管理，把此次点火当做一次实战大练兵，通过试车过程一是检验我们的设备，二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷，要及时的加以解决，使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。
第四，培养员工优良作风，营造良好的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结，树立正气，各级高管、经理、主任、主管、班长要树立榜样率先垂范，要求别人先做到的，自己必须做到。能在一起工作是我们的缘分，我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作生活有什么困难，及时向上级反映和沟通，发生什么矛盾，别扭，也要胸怀开阔，本着大事讲原则，小事讲风格，工作讲奉献，同志讲友谊。团结就是力量，只有团结，才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力，保证各项生产工作顺利进行。
三、今年的工作安排和打算
一个目标：年内全面完成建设任务，具备年产1.3万吨的生产能力，按照项目初设和调研，建设期为两年，实际上已经超期，我们要积极努力，保证年内项目一期全面建成投产。
二项任务：第一，熔铸车间及辅助车间全面正常生产;第二，挤压车间安装调试完成，开始试生产，二项任务完成后，20__年达产达标创造条件，20__年是投产年，也是关键的一年，20__年是达标年，20__年是创效年。
三大保障：第一，保障资金到位;第二，保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位，可以引进高端技术人员、大学招聘人员，社会招聘人员自身培养;第三，保障基础管理建设到位，机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管理的建设要到位。
四项措施：一、采取灵活的营销政策，开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特征，竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争，谁的产品质量好，谁的产品信誉度就高，谁的产品就好卖，这就是品牌效益，产品质量包括内部质量和外在质量，内在质量可能肉眼无法看出，需要仪器设备检验，要看重内在质量，外在质量也很重要，如包装、涂料、密封…价格竞争取决于好的定价机制和定价策略，价格要随行就市，尽量卖个好价钱。营销服务是企业营销的软系统，必须高度重视，如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理，都必须有相应的对策。
第二、采用科学的用人政策和激励政策
现在我们的员工收入还不高，人员的使用也不尽合理和科学，尽管前期公司做了一些工作，但还有很大的差距，要真正留
住人才，稳定队伍，必须建立科学的用人制度和激励政策，在保证最低生活费用的情况下，要逐步拉开收入差距，彻底打破干与不干一个样，干好干坏一个样，干成干不成一个样，收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜，能者上、庸者下，不养闲人、懒人、无用之人，对那些想企业所想、急企业所急，有激情、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏，对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏，任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。
第三、逐渐增加研发投入，增强公司研发能力，不断提高新技术的应用推广水平。
公司作为新进入新材料领域的新兵，必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和推广，新材料领域的研发十分广泛，金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果，所以要积极加强同科研单位、高等学府合作，提高公司科学技术的应用水平。
第四、关心员工生活、改善员工的工作和生活条件。
公司在前期处于项目建设阶段，条件比较简陋，食宿管理存在不足之处，食堂饭菜品种单一、花样较少;员工宿舍建设不到位，缺乏娱乐设施;企业劳保用品发放及用工不够规范。在20__年，这些问题都会逐步得到解决。
首先，食宿方面，公司已经着手进行职工食堂调整、宿舍改造工作。员工食堂饭菜要增加花样、品种，以供员工选择;另外在宿舍配备网线、篮球场、台球室等娱乐设施，同时抓紧职工阅览室图书、健身器材的购置，丰富职工业余文化生活，保证员工吃上可口的饭菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐渐完善劳保用品发放规定，保证每位员工劳保用品配备到位，同时建立社会保障体系，为员工缴纳“五险”，签订劳动合同，给每位员工提供切实保障，踏踏实实的在尽心工作。
员工同志们，20__年已经过去了2个半月，今年还剩下9个半月，希望全体员工以此动员大会为契机，以坚定的信念、饱满的激情、扎实的作风，立足新平台，树立新形象，再接再厉，把后续工作做好、做细、做实，力争成功点火烘炉试车成功，为全面完成20__年各项目标任务，为创造新的历史、开创新未来而努力奋斗!谢谢大家!
生产动员大会领导讲话稿2
同志们：
今年的六月份是全国第X个“安全生产月”。活动的主题是“安全责任，重在落实”。今天，我们在这里召开大会，按照上级部门的要求，现对我矿“安全生产月”活动进行动员，希望各单位要结合实际，系统部署“安全生产月”有关活动，认真贯彻
落实，力争把本年度“安全生产月”活动搞得既扎扎实实，又轰轰烈烈，营造出良好的安全生产氛围。
今年以来，我矿上下在安全生产方面做了大量扎实有效的工作，为安全生产稳定好转作出了巨大的努力，矿井“一通三防”工作持续__个月消灭了煤与瓦斯突出事故；但是我们必须清醒的看到，我矿部分从业人员安全意识仍然不高，安全生产事故时有发生，与我矿安全生产面临的新形势和新要求还有不小的差距，加大了我矿的安全生产压力，对此，我们要以“安全生产月”活动为契机，加强宣传发动，营造安全氛围，增强安全意识，强化安全工作，狠抓责任落实，形成全员齐抓共管安全生产的良好氛围，为矿井安全发展创造良好的环境和条件。
下面，我就如何开展好“安全生产月”活动，讲三点意见:
一、加强领导，提高认识，明确指导思想，深入抓好今年的安全生产工作
安全工作关系全局、责任重于泰山，是事关职工群众生命安全及全矿发展稳定的一件大事，各部门科室及单位要加强领导，提高认识，贯彻好“安全生产月”活动指导思想，以宣传贯彻国务院23号《通知》精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，以“三深化”、“三推进”为主要抓手，严厉打击各类非法违法生产行为，严格落实责任，强化各项安全生产防范措施，加强作业现场的监督管理，排查治理各类安全隐患，建立起有序
可控的安全生产预防体系，达到杜绝重大事故，减少一般事故，事故总量逐年下降的工作目标，为矿井的安全生产夯实基础。
二、突出重点，强化落实，贯彻落实好“安全生产月”活动的各项安排
“安全生产月”活动期间，要突出“安全责任，重在落实”的活动主题，并与打非治违、隐患排查治理、安全生产专项整治、安全质量标准化建设、安全教育培训、安全文化建设等工作紧密结合，创新形式，突出重点，增强“安全生产月”活动的针对性和实效性。
一是要开展好安全生产事故警示教育周活动。各单位要通过对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律；要加强安全思想教育，增强职工的自我防范意识和自主保安能力，采取切实有效措施防止安全事故发生。我们要通过有效的宣传教育手段，提高警示教育活动的针对性、实效性，增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。
二是要组织好安全生产宣传咨询日活动。要突出“安全责任，重在落实”的主题，深入现场，贴近职工，采取多种形式开展宣传咨询服务，充分发挥宣传咨询日对“安全生产月”活动的带动作用，积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径，使宣传教育工作常态化、科学化，更好地服务于安全生产工作大局。
三是要举办好应急预案演练周活动。在活动期间按计划进行应急预案的培训和演练工作，真正达到全员参与，提高职工面对各类突发事件时的应急救援能力，提高全体职工的安全责任意识和安全操作技能。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善应急救援体系，加强预案管理，提高矿井事故救援和应急处置能力，推动应急管理工作的落实。
生产动员大会领导讲话稿3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
今天，我们齐聚一堂，隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广大干部职工统一思想，坚定信心，凝聚力量，确保全面完成年度目标任务。另一方面，过几天就是中秋、国庆佳节，在这里，我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!
大家都知道，我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产，公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制，无法在短时间内完成供货量，所以必须提早进行产品库存，所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季，编织袋要到四月份，也是公司实现全年目标任务的关键时期。经研究
决定，今年的生产旺季从本月底开始，为此，今天特此召开这个动员大会，希望全体员工以饱满的精神状态，全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面，我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份，公司召开了20__年度总结表彰大会。会议明确了公司年度经营目标，团结协作、齐心协力，抓产量、保质量，全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。我相信，只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守，就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标，各月的工作计划如下：
基质有机肥车间：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒，破碎渣土4000方，筛选腐殖土20__方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质，11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;20__年1月计划产量75万袋;20__年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间：
编织袋：10月100万条;11月100万条;12月100万条;20__年1月100万条;20__年2月60万条;20__年3月100万条。
漂浮育苗盘的生产根据原料组织生产，日平均产量不低于13000个。争取在春节前完成150万个盘的生产。
售后服务室:
从10月份开始分批次将人员调入基质有机肥车间，11月1日前除涂艳芳外其余人员全部调入基质有机肥车间一直到春节前。涂艳芳留在微生物实验室进行菌种提纯、筛选、扩繁及配合基质有机肥车间将好的菌种进行甘蔗渣发酵试验。
开发研究室:10月20日前完成基质配方的认定，11月1日调达丽琼进基质有机肥车间负责质检工作，其余人员继续做好降低成本的优质基质配方试验及每天生产基质的摆盘试验。
二是抓好两个强化。第一，是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命，是市场竞争的集中体现，是消费者的根本利益所在。“质量是企业的生命”。这句话时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里，希望大家能够进一步提高产品质量意识，严格贯
彻落实公司制定的质量要求和相关规定，尤其是新员工更应该通过培训和指导，了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。大家都必须明白这样一个道理，没有质量保证的产品，就不可能成为品牌产品，没有品牌的产品就没有市场竞争力，没有竞争力的产品就没有生命力，最终将被市场淘汰，企业就无法生存。因此，加强产品质量建设，是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。产品质量不符合安全性标准，所带来的后果将更加严重，将会导致企业倒闭、产业重创。这样的例子很多很多。
公司要想在市场竞争中站稳脚跟，谋求生存和发展，就必须牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念，建立健全质量保障体系，完善全员、全过程、全方位的质量监督管理，在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。
第二个是强化生产、消防安全。“安全是职工的生命”。人的生命是宝贵的、无价的。我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全，否则万一发生安全事故，即使没有造成生命危险，也会对身体造成伤残。一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。因此，希望大家严格按照操作规程，坚决杜绝违规操作。在这里，我对我厂安全工作提一点要求。
1、要认真开展现场管理整治工作，建立安全文明的生产环境。大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象，是拿来看的，与安全生产无多大关系。其实，除了人员、机器设备是安全
生产的重要因素外，环境也是安全生产的一个重要因素。一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。二是生产现场的整洁、定臵合理、物流有序、设备完好，无“跑、冒、滴、漏”等现象，职工干起活来就可得心应手，发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。三是加强现场管理，可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质，培养从小事抓起，从小处着眼，防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅，注意力集中，精神状态良好，可大大提高安全生产的效果。
2、要从细节做起，加强消防安全。大家都知道，许多事故的发生，都有从小到大、从量变到质变的过程。许多伤害事故的酿成，都是因为积小成大，侥幸麻痹造成的。对人而言，经常重复地做一些看似没有太大危险的事，终究会因一时疏忽而招致祸端。比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾，但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言，如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心，处之漠然，可能一个月、一年都没有出事，但并不意味着十年八年都能一帆风顺。因此，希望我们大家都要养成良好的习惯，增强自我约束力，严格遵守公司的规章制度，及时整改事故隐患，消除不安全的因素，确保生产经营活动顺利进行。
3、加大培训教育力度。对新招职工、临时用工，要经常对他们进行安全教育，使他们有安全意识，不违规操作;同时也要加大安全的巡回检查力度，对发现的隐患要及时处理，减少安全事故的发生。
三是实现三个转变。第一，团结协作的思想作风要有新的转变。我们来到公司，都是为了一个共同的目标，为了公司的成长和我们自己的进步，从五湖四海凝聚在一起。公司就是我们的大家庭，我们全体员工要像兄弟姐妹一样，紧密团结在一起。工作、生活上有什么困难，向上级反映，发生了什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作的顺利进行。
今年公司为提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，从制度上对公司薪酬福利待遇、晋升机制、激励机制、培训与教育、软环境建设等各方面做了明确规定，进一步保障了员工切身利益，维护了职工权益。公司在提高员工待遇，改善工作环境的同时，也希望大家增强主人翁责任感和集体荣誉感，强化责任落实，提高工作的主动性和自觉性。只要大家心往一处想，劲往一处使，我们的旺季生产目标就一定能全面实现。第二，工作作风上要有新的转变。一是社会分工没有高低贵贱，我们是一个团结的集体，我们整个公司就象一部大机器，每一个人就象机器上的零件，每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量，要
在企业生产各个方面发挥核心作用。在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在危机时刻，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得出来，这就是我们对管理人员的要求。我们全体员工也要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的观点，要干一行、爱一行、钻一行、精一行、360行，行行出状元。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的，公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进度，只有大家严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，服从安排、钻研业务，企业就一定能够蒸蒸日上。
第三，在抓工作落实上有新的转变。落实既是一种作风，也是一种能力。各车间、科室要采取多种形式，努力在全厂营造一种齐抓共管促落实、保生产的氛围。公司从成立至今，经历了同行业的激烈竞争，经受了市场的冲击，走过了10多年的风雨历程，成绩的取得，依靠的就是各项工作的落实和一步一步的完善提高。为了打好今年旺季生产攻坚战，希望大家进一步抓好工作的落实，提高工作效能，确保生产工作有序开展、良性发展。同事们，公司的成长和发展，离不开全体员工辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重的向你们道一声：大家辛苦了!我代表弥勒烟用物资厂衷心的感谢你们!同事们，让我们携起手来，以更加饱满的工作热情，更加昂扬的拼搏精神，锁定目标，坚定信心，团结一致，全力以赴打好旺季生产攻坚战。
谢谢大家!
生产动员大会领导讲话稿4
总经理、全体管理、员工：
大家好!
今天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。x总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。
x总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：
第一点、牢记历史，不辱使命
厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了20__年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从
单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的今天!没有你们，就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。
第二点、齐心协力、精诚团结
截止今天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标，为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布：开天就是你们的家，我们一定要尽可能地创造条件，让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新的项目在上马，条件有限，还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。团结就是力
量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
第三点，忠于职守，尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危险时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。我们的经理、主管，也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，注意安全，服从领导，钻研业务。
全体员工们，20__年已经过去，__年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完
成__年各项目标任务，为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
篇三：生产动员大会表态发言
企业动员大会表态发言稿篇1
各位领导、同志们：
大家好，作为县农村公路管理机构，我就贯彻落实《公路安全保护条例》，进一步做好农村公路养护管理工作，向各位领导及同志们作如下汇报：
一、上半年工作成绩
上半年，我站在县乡公路养护方面：完成立体绿化(种植月季花4500株)29.517公里，种植三叶草18.116公里，完成养护投资110万元。县、乡公路优良率均超过县局年度目标考评指标。村公路养护方面：新组建苍游、秦镇、石井3个村道专业化养护队。村道栽植小叶女贞1450株，种植三叶草60公里。统一更换了18个农管所的一图四表，规范了内业资料，初步实现了村道管理规范化、制度化。农村公路小修工程方面：完成油路补坑7500平方米，处理路面沉陷2800平方米，处理路面裂缝15500平方米。小修养护工程完成建设投资131.5万元，占年度总投资78%。农村公路桥梁方面：协助市公路局完成3年1次的桥梁定检工作，在检查中发现4座桥存在较大安全隐患。目前，已对3座危桥进行封闭，1座危桥实行交通管制。路政管理方面：共处理公路平交道口占用补偿案件18件，收取公路占用赔(补)偿费19余万元。提交行道树采伐3起。
二、工作存在的问题
1、部分干部职工政治理论学习不够，政治理论水平有待提高。
2、农村公路路面管理保护力度不够，有待进一步加强。
3、在落实养护体制改革、提升管理养护水平等方面，还需进一步努力。动员大会表态发言稿三、下半年工作打算
下半年，我站将以“贯彻实施《条例》为契机，促进站各项工作顺利开展”这一条主线来加强内部管理，创新工作机制，克服困难，扎实工作，确保年度各项目标任务的顺利完成。
一是加大宣传力度，做好《条例》贯彻工作。我站将结合县局相关工作精神，在全站上下、路政大队、各养护生产单位及各镇农管所大力开展《条例》宣传活动。路政大队及养护生产单位要结合工作实际，合理调配人员，充分利用公路日常巡查时段，出动宣传车辆，深入到公路沿线，有针对性开展《条例》宣传活动，散发宣传资料，刷写墙体标语，悬挂横幅等方式。讲解普及公路安全保护知识及法律法规。各镇农管所要结合自身实际，通过进村入户、发放宣传资料等方式，广泛宣讲公路安全保护知识及法律法规知识。在广大群众中形成自觉爱护公路，理解支持公路保护工作的氛围。
二是加强公路养护管理工作，提高通行能力。在加强《条例》宣传工作的同时，加大对养护生产单位及镇农管所的指导力度，加强日常巡查，发现问题及时下发巡查整改通知单，并进行跟踪回访。强化养护人员管理考核，每月对各养护生产单位养路员上岗情况检查不少于6次。对村道养护人员及专业队上路作业情况也要不定期抽查。
各养护生产单位及路政大队要针对违法建筑、非公路标志、涉路设施等公路安全保护工作中的重点难点，统筹部署，依法进行专项治理，有针对性地解决一些长期以来困扰公路管理的“症结”。同时，养护生产单位在安排养路员上路作业时，要求养路员在每日清扫公路之前，对所领养路段进行1次巡查，一旦发现违规违法占用公路、破坏公路等行为，及时向公路站、路政大队上报。确保年终县乡公路优良率在80%和65%以上，达到县局年度考核指标。
三是加强路政管理工作，保护公路建设成果。认真学习《中华人民共和国公路法》、《陕西省公路路政管理条例》及《公路安全保护条例》等法律法规。路政大队要将《条例》宣贯和开展公路治超工作有机结合起来，加强与县交警、县交管站等单位的联系与合作，严格将《条例》规定的源头监管与路面执法并重的治超工作制度落到实处。各镇农管所结合自身实际，在车流量较大的村道设置限载、限宽、限高等限行设施。路政大队要针对我县路网密集的特点，组织3个路政中队对超限车辆流量较大的路段，坚持24小时路面治超工作机制，全面做好源头治超及路面查处工作，确保全县超限运输控制在3%以下。
四是加强危桥险路巡查力度，确保通行安全。路政大队
及养护生产单位要结合各自所管辖的桥梁现状，加强对桥梁的日常巡查及监管力度，重点加大对已实行交通管制的禹余路南索桥、渭天路新安桥、宁西路西流水桥的巡查。大王中心要做好对已实行封闭的渭涝路吕家堡桥，进行24小时专人看守，做好病害记录。同时，各单位要加强汛期期间对危桥险路的巡查力度，特别加大对涝峪、太平等山区段的巡查频率，确保人民群众生命财产安全。
各位领导、同志们，做好《条例》的贯彻落实工作，是当前和今后一个时期交通运输工作的重要任务。我站将认真贯彻今天的会议精神，进一步统一思想，明确任务，夯实责任，狠抓落实，为打造“畅、洁、绿、美、安”的公路交通环境做出最大努力。
谢谢大家!
企业动员大会表态发言稿篇2
各位领导：
我代表某区房屋征收办公室作表态性发言，2011年是新老条例过渡年，区委区政府总计下达了61个旧城改造及拆迁项目，对我们来说既是个严重考验，更是个新的挑战。某区房屋征收办公室将会紧紧围绕区委、区政府精神要求和部署，保质保量完成区委区政府下达的任务，我们将做到：
一是加强领导。我们已按照新条例规定，变更原某区拆迁办为某区房屋征收办公室，集中时间、集中精力领会、学习新条例，配合市主管部门制定征收细则及相关配套文件，并把具体的任务落实到各科室，做到任务明确、人员明确。
二是加强制度建设。针对新条例，调整和完善工作流程和操作口径。进一步完善公示、信访、档案管理、财务管理等各项工作制度，认真落实责任追究制度，确保各项工作高效运转。
三是加强队伍建设。年内我们将组织开展多层次的不同类型的业务培训和考核，统一操作口径，全面提升业务人员的水平，使被征收人应得的补偿费按时足额到位，确保被征收人的合法权益不受侵害。同时，我们也一定会严格按政策、按规定补偿，把征收补偿工作做得更实一点、更细一点、更稳一点，把情况摸清，把政策吃透，把工作做到位。
四是进一步加强廉政建设。我们将一如继往地坚持依法征收、阳光征收、廉洁征收、惠民征收、和谐征收的理念，对补偿安置的各类标准都将设立公示栏公开公布，接受社会监督，全面打造廉洁征收工程。
五是全力开展积存项目的攻坚扫尾工作，积极配合街道做好农科所地块、电信大楼北侧地块、万达广场2号地块、崇华小学地块、圩北路西侧地块等项目的拆迁推进工作。
六是加强安置房建设监管。继续配合区督查室做好全区安置房建设的监督管理工作，保证到期交付的安置房套型、面积和质量与拆迁宣传和公示给老百姓的一致。进一步与市保障中心协调，确保洪福三期所有安置房在上半年能够顺利交付。
各位领导，同志们，2016年某区房屋征收工作已经拉开序幕。我们坚信，有区委、区政府的坚强领导，有全区党员、干部的积极参与，继续发扬敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠的精神，我们一定会再创“淮安新速度”。
企业动员大会表态发言稿篇3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言：
2017年春季施工会战即将来临，我队已做好了充足的各项会战准备工作，以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素，我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念，从以下几个方面作会战表态：
一是提高安全意识，加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四，新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足，整体安全形势非常严峻。但是我队有信心严把安全关，从每个安全细节做起，强化职工的安全和技能培训，不让一名职工从安全队伍中脱离，也不让一个隐患向安全队伍走进，把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作，积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动，并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛，提高新员工的专业技能和安全意识能力，进而顺利完成我队首次施工会战，同时为后续工作打下良好的基础。
二是强化管理方式，卡控绩效考评。新的人事变动，管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行，认真履行他们的职责，作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好，拓展他们的纵向、横向管理水平，为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工，我队会根据新形势、新任务的要求，制定完善配套的新举措、新规定，着力提高管理实效。与此同时，我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评，绝不营私舞弊、弄虚作假，实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评，用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。
三是跟进找差整改，加强思想建设。首先，我队将继续从自身做起，找差距、抓整改、促升级，认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距，将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小，真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设，认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神，加大推陈出新的奖励力度，使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来，并对照我队发展的要求，对照公司发展的要求，有深度的重新审视自身。以找差整改为契机，以加强对职工思想活动力度为基础，全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。
“人有精神老变少，地有精神土生金”。会战在即，我队职工将以
饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪，现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机，进一步理清工作思路、抓住工作重点，为自己、为公司交上一份满意的答案。
谢谢大家!
【生产动员大会表态发言（3篇）】相关文章：