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工作会议上表态发言(全文)

时间:2022-10-11 14:35:05 来源:文池范文网

下面是小编为大家整理的工作会议上表态发言(全文),供大家参考。

工作会议上表态发言(全文)

 

 在工作会议上的表态发言 尊敬的各位领导、 各位同仁:

  大家好!

  很高兴, 在这万物复苏的季节里, 我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。

 两天来, 通过学习参观、 讨论交流,深受鞭策、 倍受启发, 特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告, 更使我们明确了前进方向、 完善了发展思路, 进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。(一)

  已经

 过去的 2004 年, 是极不平凡的一年。

 在这一年里, 国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》, 颁布了《粮食流通管理条例》, 开辟了粮食购销市场化、 市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。

 面对挑战, 我们在****的直接领导下,顺时应势, 主要抓了四大工作。

 一是认真落实《条例》, 管理职能重新定位; 二是创新发展理念, 重点工作难中求进; 三是拓展

 服务层面, 行业目标圆满实现; 四是实施科学运筹, 粮食经济和谐发展。

 2004 年***的粮食工作主要呈现四个明显特点, 即:

 粮食流通开始进入依法行政的轨道, 购销经营全面跨入市场运作的轨道, 行业管理真正迈入有效服务的轨道, 整体工作基本步入科学发展的轨道。

 具体体现在“一个超上年、 两个超百万、 三个超历史” 上。

 一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨, 超上年同期**万多吨。

 二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。

 三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元, 销售收入***亿元, 利润****万元, 三项指标均超历史最好水平。

  (二)

  回首往年, 我们深感:

 与自己比, 虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、 省外同行比, 还有很多的差距。

 今年是“十五” 计划的决战年, 也是粮食流通体制改革的关键年, 我们将紧紧依靠市局的正确领导, 紧紧咬定全市粮食工作的总体目标, 紧紧结合县情实际, 彻底转换职能, 振奋精神, 加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

  今年我们的主要预期目标是:

 **********。

  总体工作思路是:

 抓好“四个坚持” , 即坚持依法行政、依法治粮; 坚持调整布局、 调整结构; 坚持有效经营、 有效服务;坚持强化领导、 强化统筹。

 重点在用好执法权、 担当主渠道、 服务全社会、 实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

  1、 用好执法权, 进一步促进依法治粮。

  我们将全力做到“三个到位” 。

 一是深入学习《条例》, 宣传到位。

 按照《全面推进依法行政实施纲要》 精神, 结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日” , 继续深入宣传、 学习《条例》、《办法》 等政策法规, 积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。

 二是适应《条例》 要求, 机制到位。

 一方面,按《条例》 要求, 不断加快机关行政职能转换, 通过现有机关科室职能、 人员的调整, 合理配置, 科学分工, 以适应《条例》 实施后粮食行政管理部门职能“三转变” 的要求。

 另一方面, 按“专人分管、 专门机构、 专业队伍、 专项经费” 的要求, 积极争取政府支持, 尽快落实机构、 配备人员, 完善制度, 建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。

 三是认真履行职能, 监管到

 位。

 按照《条例》 和《办法》 的要求, 抓紧制定具体明确、 科学规范、 切合实际的粮食流通监督检查制度, 全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

  2、 担当主渠道, 进一步促进产业发展。

  我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额” 这两个体现主渠道的关键, 努力实施“三化战略” :首先, 活化购销经营。

 一是抓住商机理性经营。

 认真研究和把握市场行情, 不断探索有效经营策略, 不断巩固和拓展粮食产销协作关系。

 二是继承创新订单收购。

 立足自身优势, 借鉴传统做法,不断探索创新, 重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。

 三是着手现代物流建设。

 我们地处粮食产销区的过渡带, 是对接粮食市场的天然物流枢纽。

 我们将充分利用这一条件, 按“四散化”要求, 逐步构建现代粮食物流业。

 其次, 强化宏观调控。

 端正思想认识, 不忘居安思危; 完善储备机制、 确保储备到位; 加强储粮管理, 降低轮换风险; 继续尝试与加工企业合作等新途径, 实现各级储备轮换效益的最大化。

 再次, 优化发展机制。

 我们将继续用工业化思维谋划粮食工作, 第一, 壮大规模。

 通过招商引资、盘活存量、 发展新品、 调整结构, 并以产权改革为重点, 运用联

 姻、 兼并、 重组、 股份等形式, 整合资源, 保留优势, 继续推进集团化战略的实施; 第二, 做大品牌。

 切实树立品牌意识, 积极宣传品牌形象, 扩大品牌影响力, 努力发挥品牌效应; 第三, 扩大领域。

 借助于市场放开伊始的良机, 鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限, 探索到销区办厂、 与加工联合、 和基地连接等新的更大的市场领域, 迅速培大育强。

  3、 面向全社会, 进一步强化公共服务。

  我们将努力瞄准“三个层面” :

 一是服务“三农” 。

 以“农企双赢” 为落脚点, 充分利用自身优势, 为农民增收办实事。

 特别是继续发展订单、 拓展基地, 不断完善“一次收购, 二次结算”的运作模式, 引导农民种粮、 方便农民卖粮、 指导农民储粮, 通过各种行之有效的形式, 为“三农” 提供全方位服务, 保护和调动好粮农种粮积极性。

 二是服务企业。

 我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用, 潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周” 和绿色食品推介两大活动。

 同时继续利用局域网这一平台, 推动粮食经济发展的信息化进程。

 三是服务消费者。

 继续加强对“放心粮油” 产品的质量

  监督检查工作, 把“放心粮油” 推荐评比活动不断推向深入, 培植更多的“放心粮油” 产品, 珍惜和维护好粮食行业形象。

 4、 实施大推进, 进一步提升运筹水平。

  我们将着力抓好“三大抓手” 。

 一是抓实抓好先进性教育。将学习、 实践“三个代表” 作为首要的政治任务, 扎实抓好先进性教育活动, 使我们的思想和行动符合“三个代表” 要求, 适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求, 以思想的解放推动粮食经济发展, 以思维的创新指导粮食工作实践, 切实增强驾驭粮食经济的能力和水平, 塑造良好的行业风尚。

 二是继续落实配套管理制度

 今年将继续实行局领导挂钩联系制度, 对重点工作布重兵、 用重力, 突出重点抓推进; 并强化领导责任, 逐级传递压力, 同时实施倒计时挂图作战, 形成强有力的督查机制。

 三是认真制订“十一五” 规划。

 “十一五” 期间, 洋口大港区的建设,将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。

 我们将积极呼应洋口大港的开发, 适时作出粮食经济发展的战略规划, 推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

  (三)

  各位领导、 各位同仁!

  2005 年已在不知不觉中过去了近 1

 4 的时间。

 进入 2005 年以来, 我们从头冲刺, 承接了上年良好的发展态势, 1~2 月份, 全县粮食购销企业经营总量***万吨; 实现利润***万元, 同比增长***%; 招商引资到帐资金***万元。

 为圆满完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。

 我们将认真贯彻、 落实好这次会议精神, 以务求必胜的信心, 只争朝夕的精神, 扎实有效地工作, 在首月“开门红” 的基础上, 决夺首季“开门红” , 引领全年“一片红” 。

  我们坚信:

 有市局的坚强领导、 有大家的关心支持, 通过我们的不懈努力, 一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务, 一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献!

  我的发言完了, 谢谢大家!

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