优秀党支部书记发言稿
做有心的支部书记凝聚员工队伍 为管理站基础工作上水平而努力 各位领导、同事大家上午好：
我是管理站 4 站党支部书记***。下面我就我个人的工作经历谈谈感悟。
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我自 2008 年以来 1 直担负采油 1 线基层党支部书记。1 晃 12 年过去了。12 年里有收获有不足，有工作获得进步的喜悦也有工作展开不力的烦躁。通过 12 年工作经历，也使我在个人素质业务能力得到提升。由门外汉到行家内行，其中离不开领导们的指点和支持还有同事们的理解和信任。在此 1 并表示感谢。
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10 多年的 1 线经历，我始终将管理站和员工的利益放在第 1 位。我深入认识到“担当是责任，作为是本分。”要对上级组织尽责，对员工负责。我始终坚持带着 1 份高度的责任心，将本职工作做好、将队伍带上 1 个台阶。因此我严格要求自己，不断加强本身素养，培养自己敢作敢为的责任意识。
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1、勤研究，精业务，做本职工作的用心人。
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发挥支部的堡垒作用，作为党支部书记我认为首先你自己要做好工作带头人，成为员工的榜样。首先要沉得下心来，干 1 行、爱 1行、精 1 行。通过不断磨炼自己，从而做 1 个真正业务精、能力强的人。我认真研究党章和油田公司体系文件，做党务精通明白人。通过10 多年的工作经历，我从 1 名对党务门外汉成为 1 名党务工作的明白人，屡次取得采油厂、油田公司党务工作者称号。在认真做好本身工作的同时重视发挥支部党员的整体作用发挥。在支部中加强党员管理，我在支部党员中展开创党员示范岗、建红旗责任区主题实践活动。建立积分榜，增强了党员对身份的认同感；量化考核，激起了党员创先争优。提升了党员的政治意识，让党员的先锋模范作用发挥显著，
使党员身份意识得到进 1 步强化和体现，目前管理站 13 名党员都能够在自己的岗位上发光增彩，成为管理站生产经营的中坚气力。
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2、树形象，做榜样，做班组的领跑人。
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结合本身工作，我在努力学习党的理论知识的同时，还努力学习先进的管理经验，用先进的科学理论丰富自己、武装头脑，做善于学习的榜样，今年以来，面对突如其来的疫情和低油价的两重压力，很多员工认为与前几年相比，收入明显减少，就产生了消极懈怠的思想。面对困难的局面，管理站党支部把转变全员思想认识观念作为凝聚人心、破解困难、助力发展的“催化剂”。为了加强党员队伍的管理，鼓舞员工士气，我们展开了“1 抓 1 带”活动，即：支部抓党员，党员带大众。支部抓党员，就是给党员压担子，交任务，坚持用党的各项工作制度管好党员认真完成各项工作任务。管理站党支部份别在3 个自然站采取“1+2”模式，选取 1 个自然站点、两个井场作为标准示范点。由 12 名党员进行划片承包管理，首先由承包的党员干部扑下身，要求每天点名后第 1 时间到达承包现场，自己动手保装备、刷管线、平井场、贴标识、亮文化，让承包井场面貌焕然 1 新。党员带大众，就是党员与大众结对子，在做好本身的本职工作的同时，亲身上手帮助落后大众。管理站党支部将承包井场精细化创建与承包党员和承包人的奖金挂钩，调动员工积极性，从制定目标，到现场检查验收，到讲评通报，到嘉奖考核，再到整改复查，展开解剖式的工作帮促，到达共同和整体提高的目的，逐渐实现了“1 帮 1 提升”。之前管理站的 4 名落后员工如今正用“与其广场走大步，不如井场干点儿活”的阳光心态，加班加点繁忙在现场。党员和大众并肩作战，员工有了帮助和鼓励，干劲自然涨了上来。今年，在采油厂和作业区各次的油水井现场检查中，党员干部所帮促的 10 口油水井合格率均到
达了 100%，为管理站其他岗位员工做出了榜样，起到了先锋模范的带头作用。员工看到了党支部的工作不是摆花架子，而是实打实的真干、真付出，1 些不满和怨言迎刃而解。
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3、积极打造有爱、有温度的党支部，做员工的贴心人 工作中，我始终本着“用真心去感动员工、用真情去关爱员工”的原则。“为员工谋福利，为员工解决喝水、吃饭、生活这些小事，或许其实不需要震天动地，做好这些点点滴滴的实事，才是真实的走好大众线路，就可以做好员工的主心骨和贴心人。我深信“希望与困难同在，挑战与机遇同行”，面对突如其来的疫情，在抗疫物质严重缺少的情况。我向员工发出“动员倡议”，以最“硬核”的措施迅速集结全站员工气力，组织员工展开“募捐口罩”活动，及时送到家中有面临中高考开学孩子的员工手中。除此以外，他还筹集到酒精和消毒液，将各处搜集来的带喷嘴的小瓶子，里面装上消毒液，配发给奋战在 1 线的职工。他的忘我付出，让站上的所有员工感遭到了安全和温暖。
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举 7 月之圣火，昭示我们负重前行，知难而进。擎 7 月之红旗，我将倍加努力，严格党的纪律，努力做好党员教育、大力宣扬先进典型，全面扎实推动各项工作，为采油厂发展献计献策，做出自己更大的贡献。
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