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当好驻村“第一书记”经验交流发言材料(全文完整)

时间:2022-09-06 20:45:02 来源:文池范文网

下面是小编为大家整理的当好驻村“第一书记”经验交流发言材料(全文完整),供大家参考。

当好驻村“第一书记”经验交流发言材料(全文完整)

 

 当好驻村“第一书记”经验交流发言材料

 我是派驻洄水镇联沟村的驻村第一书记 XX,如何做好驻村第一书记,根据我的工作职责和近 4 年的驻村工作经验,具体谈一谈自己的工作经验。

  一、摸清实情,坦诚交流是当好第一书记的基础

  对于农村工作经验,在这点上,自己说实话有一个硬伤,因为自己从参加工作,就一直在机关事业单位工作,对如何做好农村工作、如何处理三农事务,没有任何经验。怎样把工作做好,做到“既能尽快进入角色,积极发挥作用,又不为基层添乱”。说实话,当时自己很是摸索的不少时间,还是当时自己的一个领导指点了我,说多看、多想、多问、多做、少说,向身边的村干部学习,向身边的乡镇干部请教,把村子当故乡,把村民当亲人,真诚谈心交朋友。通过与村干部交流谈心,通过走访老党员、老干部、困难户,迅速了解了村级班子状况和村里的基本情况,为自己的工作打下了良好的基础。通过走访村民家庭,了解了农户基本情况,很

 快熟悉了村情,摸清了现状,了解了需要。淳朴的村民觉得我平和、务实、好交往,不像干部像朋友,从心里接纳了我,很多心里话也都愿意跟我说,我工作起来也得心应手。

  二、真心投入,作风扎实是当好第一书记的前提

  作为驻村“第一书记”首先要充满干事创业的激情和奋发有为的热情,把进村入户,参与村级事务作为学习农村经验的机会,作为磨练意志、锤炼党性、增长才干的途径。当好“第一书记”,必须脚踏实地、耐住性子,既不能急于求成而做表面文章,也不能好高骛远而忽视群众疾苦,要把关系群众切身利益的事当成大事、要事来抓,不畏艰难,主动进村入户走访调研,深入查找影响村级集体经济发展及基层组织建设的问题,敢于直面群众中的各种复杂问题和矛盾,努力为任职村的发展找突破口。

  三、集思广益,团结协作是当好第一书记的途径

  农村工作事务性强,涉及面广,接触面宽。要开展工作,单靠我自己是肯定不行的,必须想方设法取得村干部的支持,将村上的老党员、村组干部有机结合起来,调动“村支两委”和村民群众的积极性。交往中注重把位置摆正,把关系处好;工作中注重广泛讨论,集思广益。既积极主动开展工作,发挥引导、示范和协调作用,又注重把握方式方法,不过多参与村里具体事务,多提出和理化的建议,形成融洽和谐的工作关系。驻村扶贫工作是琐碎的,也是忙碌的。既

 有基层党建和村级管理方面的理论学习、村务公开、创先争优、党员发展等内容,又有农民致富和农村发展方面的知识技术培训、基础设施建设、培育致富项目、新民风建设等内容,既有服务群众和解决问题方面的、建设农家书屋、文体健身、道路配套设施等内容,又有农村稳定和文明和谐方面的编制村规民约、开展法制教育、环境卫生整治、评选新民风先进个人等内容。自己只有按照工作目标,列出时间节点,一项一项抓好落实。

  四、履行职责,真抓实干是当好第一书记的关键

  说一千,道一万,不如一个干。“第一书记”要赢得群众,只有通过实际行动,为群众解决实际困难问题,才能真正和群众建立“鱼水之情”,也才不枉驻村初衷。“第一书记”要把服务群众作为“第一宗旨”,充分发挥自身优势,从群众最关心、最直接、最现实的问题入手。有效解决农民行路难、饮水难、住房难、上学难、就业难、活动难等突出问题。同时开展好矛盾纠纷大排查大调解,帮助查找和解决影响农村和谐稳定的突出矛盾和问题,及时做好矛盾疏导和化解工作,努力做到“大事小事不出村”。

  五、少说多做,理清思路是当好第一书记的根基

  我所在的联沟村,现在是紫阳县 35 个深度贫困村之一,山大人稀,贫困面积大,到现在全村 8 个村民小组,目前还有 4 个村民小组至今没有通路。联沟村村在 2015 年至 2016

 年属于洄水镇的后进村,村级班子存在“懒、散、软”的问题,全村产业发展滞后,矛盾纠纷多。可以说,刚到村上困难重重,一个不懂农村工作的我,加一个“懒、散、软”的村班子,再加一个没有特色产业的村,三个相加基本等于零。不懂农村工作的我可以学,班子存在问题可以改,没有产业可以发展。从 2015 年开始,联沟村是发生了天翻地覆的变化的。近 3 年,我们村紧紧围绕洄水镇党委、政府制定的“百亩流水鱼塘、千亩特色冬桃、万亩富硒茶叶”的农业发展思路。兴茶叶、种魔芋、搞养蜂、栽冬桃,截止到现在已经有冬桃、魔芋两个县级产业园区,目前正在申报第三个县级产业园区。特别是在 2017 年,村上的产业格局发生了根本性变化,通过招商引资,成功引进福禧果业有限公司。并以该公司为龙头,按照“公司+基地+农户”的模式,通过规模种植、统一管理销售,实现产供销一体化经营。计划三年内在联沟村发展冬桃 2000 亩,年产值达到 1300 万元。目前园区已种植冬桃 1000 亩,2019 年计划再发展 1000 亩,并将建成800 平方米气调库,600 平方米生产厂房,1200 平方米民俗旅游度假山庄。通过企业带动,着力打造陕西冬桃第一村。同时,配套发展生态旅游和养蜂产业,为贫困群众脱贫致富奔小康打下坚实基础。

  我们在重视企业发展的同时,积极引导企业参与到脱贫攻坚中来,通过土地流转、劳动用工、资金入股分红、种植

 冬桃、技术培训等多种形式,带动贫困户发展增收。具体做法是:一是公司流转土地 1000 亩,农户年收益在 10 万元;二是公司与我村 50 户贫困户签订固定务工协议,年用工量5000 千人次以上,年支付工资在 70 万元左右,人均增收 1.2万元以上。三是通过资金入股分红,我村 100 户贫困户每年每户可收益 500 元左右。四是企业组织发动村民种植冬桃1000 亩,企业与农户签订长期合作合同,由企业垫付树苗、肥料等资金,并负责技术培训和统一销售,到冬桃丰产时,村民每亩可收益 2 万元以上。

  在建设冬桃体验园的同时,我村配套发展养蜂产业,取得了较好的效果。2017 年组建成立了紫阳县甜蜜蜜养蜂合作社,全年发展养蜂 400 余箱。与江苏“淘常州”网络科技有限公司签订了网络销售协议,由该公司统一销售联沟村蜂蜜。今年,我们引进一家养蜂企业,建立蜜蜂种源基地,年内可望再发展蜜蜂 600 箱,计划通过 3—5 年努力,全村发展 5000 箱蜜蜂,把荒坡变成花果山,联沟变成蜜罐罐。

  “山的那边花的海”并不是一句空话,正是我们正在做的事情,我相信那一天很快就会来临。赏桃花、品春茶、尝蜂蜜、摘冬桃,我们一路前行,终将到达“山的那边花的海”!

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