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公司表态发言材料
公司表态发言材料【一】
首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对 xx中心支公司长期以来的支持和信任。
XX 年，公司业务发展面临着较大的压力，为了确保 XX年各项经营目标的实现，我公司各级员工克服各种困难，开拓创新，采取积极有效措施，努力推进业务发展，在 XX年没有承保政策性农业保险的基础上，通过全体员工的努力，实现保费收入万元。
XX 年，我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式，加 轿 强销售管理，大力拓展 潦 市场，确保有质量有效 线 益的业务增长，继续推 优 进"三定"方案的实施 厦 和落实，不断提高人均 翅 产能，实现扭亏转盈， 耘 确保持续健康发展，为 棵 公司形成稳定的盈利能 摘 力奠定坚实的基础。
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在业务发展方面，公 陡 司将坚持效益为先不动 弱 摇，实施较为严格的承 趾 保政策。公司将在确保 虎 质量和效益的前提下， 苍 加大业务拓展力度，扭 缘 转业务下滑趋势，提高 贡 业务增长速度。转变思 毙 想观念，彻底摒弃经营 弗 费用的思想，以市场为 汾 导向，确保业务健康稳 伶 定发展。
根据公司 声 历年数据及 xx 市财险 沸 市场规模，我公司预计 哥XX 年实现保费收入 3 校 050 万元,其中非车 玻 险业务占比达到
15% 钨 ，全员人均产能 50 万 伊 元，综合费用率控制在 赁 %。承保方面，承保费 铲 用控制率%，无应收， 奄 优质业务续保率 32% 氓 ，核保回退率 4%，商 屹 业车险折扣率 90%， 幅 批退率%，险种结构达 涵成 100%。理赔方面 艘 ，车险案均减损金额每 标 案 120 元，第一现场 弃 查勘率 90%，历年制 据 满期赔付率 60%，理 麻 赔费用控制率%，绝对 业 估损偏差 30%，报案 鞍 结案率 85%。
X 读 X 年，公司在业务开展 炊 中将鼓励拓展赔付低、 沼 有效益的业务，严格限 拓 制或禁止劣质业务，加 困 强整体业务拓展能力， 赂 推进业务结构调整，保 丙 持业务规模。堵塞理赔 巩 环节的跑冒滴漏，综合 偿 赔付率达到行业内平均 摔 水平。严格费用管控， 墟 综合费用率低于行业平 制 均水平。并着力提高承 引 保、理赔速度，提高结 易 案率，不断提高服务水 缘 平。表态发言材料在业 望 务开展时，我公司将重 羡 点做好以下几个方面：
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第一、启动全员工 矩 作绩效考核。绩效考核 迫 工作办法对直销、代理 扭 等渠道的考核方法、程 匣 序、考核结果的使用、 云考核的管理和监督作了 底 全面、具体的规定，通 绦 过科学的考核制度，调 借 动全体员工的工作和展 忆 业积极性。
第二、 吮 加强组织领导，总经理 眯 室成员实行分片包干制 炔 ，督导各县区的业务发 请 展工作，加强对基层公 程 司进行全方位的业务培 鄂 训，业务咨询和业务督 绊 办。帮助解决业务发展 夜 中的难题，确保全年目 睦 标任务的顺利完成。
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第三、加大与专业运 麦 输公司的协调和管理， 谁 XX 年我们
将选择有效 案 益的几家车队作为合作 宇 伙伴，放弃垃圾业务的 栽承保。对车队的维护设 荆 专人负责，从业务咨询 宝 、业务承保到后期理赔 泥 管理，做到全方位的优 威 质服务，力争车队业务 职达到一定的规模，为完 先 成全年任务打好基础。
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第四、督促各机构 眉 加大非车险业务的展业 毛 力度，XX 年要把重点 丑 放在意健险、家财险、 馈 建工险、货运险、企财 孵 险等效益险种上，确保 烂 xx 中支险种机构搭配 舆 合理完善，实现效益险 烷 种上规模。
第五、 成 加强与 4s 店的业务合 荫 作，协助城区二个展业 桥 机构积极协调此项业务 猴 ，使 4s 店业务做得更 阿 长久，保费越做越大。
粹 双方合作更加紧密，确 管 保双方互惠双赢。
遭 第六、确保优质业务的 姨 顺利续保，我公司在 x 造 x 经营已数年，但沉淀 促 下来的优质业务规模远 市 远不够。提供优质业务 娇 续保率也是 xx 中支 X 克 X 年业务发展的主要环 颖 节。
第七、公司已 侩 于今年初施行了集中签 谐 单，城区的签单集中办 积 理，规范了承保流程， 钝 使业务工作流程化、规 互 范化、高效化，为客户 忧 提供更优质、更高效的 钡 服务，同时有利于公司 刑 对签单人员的管理和考 捍 核。
第八、加强理 诽 赔数据管理。理赔流程 蒂 的时效需要进一步加快 馒 ,提升查勘定损管控和 摘 缩短操作耗时，缩短赔 甭 案流转时限。
通过 笑 以上几个方面，并且在 侨 各个业务环节制定出严 钟 格
的服务标准，强化服 认 务意识，兑现服务承诺 辆 ，把客户满意度作为检 厩 验一切工作的根本标准 梭 ，让广大的客户领略、 噶 享受到 xx 保险的优质 汇 服务，最大限度让客户 耶 满意，通过提高服务质 摩 量和管理水平实现公司 铬 的稳健经营，以此树立 查 起 xx保险在 xx 地区 躬 的良好口碑。
在内 者 控管理方面，自 09 年 姻 以来，公司已经根据总 曰 公司、分公司关于健全 俯 公司内控机制，提高风 们 险防范能力的整体部署 依 在加强内部管理方面做 趟 了大量工作，业务、财 舜 务、理赔及人力资源集 札 中管理初见成效。公司 宿 继续将建立现代企业为 柬 发展目标，建立起严格 漏 的管理框架，通过深化 鳃 "三定"工作切实提高 溶 运行效率，严格执行上 摩 级的各项制度和决策。
仍 以总、分公司考核思想 赵 为指导，科学制订考核 哦 指标及考核办法，不断 运 完善考核工作机制。
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公司将坚持集约化经 玉 营，确保依法合规经营 垫 ，加强对上级规章制度 倘 的执行力，健全完善公 甲 司规章制度，通过不断 拆 加强内控，堵塞管理漏 抠 洞。同时主动加强与同 盈 业的交流，主动维护保 怨 险市场秩序。
在人 卸 力管理方面，公司将完 秆 善人力资源的管理机制 臻 ，努力建设一支高素质 皑 的干部员工队伍。建立 剔 以能力和业绩为导向、 沤 以岗位职责为依据的人 候 才评价选拔机制，坚持 窖 通过业绩和能力选拔人 馒 才。推动绩效管理的规 甄 范化、制度化，逐步形 岸 成指标完善、评估合理 渣 、应用有效的绩效管理 黍 体系。
公司的发展 罢 要始终坚持以科学发展 瞒 观为指导，把握住发展 挽 这个大方向，切实提高 愁 公司持续发展的能力。
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在公司发展进入二 形 次创业的关键历史时期 碉 ，我们承担着重大责任 赫 和使命，公司的二次创 腿 业这一重大战略部署带 推来了严峻挑战和难得机 粘 遇。我们将把二次创业 细 所确定的指导思想、战 须 略方针、奋斗目标和战 弯 略任务等真正落到实处 蔡 ，主动适应形势任务变 阵 化要求，认真学习"二 垄 次创业"的相关文件精 御 神，明确自身发展的方 结 向，全面提升自身的业 肿 务水平，解决发展过程 胰 中出现的各种难题，以 磐 "企业文化"为指导， 廖 高标准、严要求，认真 唐 搞好思想定位，不断强 惧 化发展观、服务意识， 洗 我希望以"二次创业" 砧 为契机，作为 xx 中心 携支公司新的事业起点， 汁 公司全体员工将保持更 邯 加昂扬的工作作风，x 迅 x 保险的明天会更加美 并 好。
公司表态发言材料 炽 【二】
在省厅、集 抬 团、高发公司的正确领 瞎 导下，在洛阳市委、政 伊 府，市职能部门的关心 兆 支持下，在沿线各级政 露 府、相关单位、人民群 褪 众的配合和帮助下，豫 蘑 西山区洛栾高速洛阳至 咒 嵩县、嵩县至栾川段、 莹 郑卢高速洛阳至洛宁、 炬 洛宁至卢氏段等项目总 郊 体进展顺利。紧紧围绕 稠 XX 年建成通车总体目 猖标，按照省厅、集团工 阑 作计划安排，目前，新 爵 开工项目监理、施工单 薄 位人员、设备已经进场 豺 ，临建工程已经开始， 叫土地征迁款已预拨到沿 氧 线县，进入实质性工程 嚏 实施阶段。
下面，请允 派 许我以洛栾项目为代表 剖 将工程进展情况、下一 吁步计划安排进行简要汇 物 报，并做表态发言。
一 蓑 、项目进展情况
截 孕 至目前，洛栾高速洛阳 唉 至嵩县段项目累计完成 娱 投资亿元，占年度投资 凭 任务的 86%;嵩县至 拄 栾川段项目初步设计已 浸 获批复;监理、施工单 轿 位主要人员已经进场; 异 满足控制性工程施工所 易 需的机械设备已经到位 且 ，临建工程已经开始。
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二、下一步工作重点及 疫 主要措施
我们将严 遥 格按照省厅、集团关于 颐 实现 XX 年建成通车目 褥标的总体安排部署，倒 黎 排工期、围绕三个关键 醋 阶段任务，统筹规划、 詹 科学组织，进一步统一 油 思想、坚定信念、团结 十齐心、鼓足干劲，积极 爬 主动、不等不靠，充分 寓 发挥项目队伍、人才、 肠 经验、管理、政策、资 完 源等多方优势，强力推 叉进。
洛阳至嵩县段
绣 确保年度投资任务完成 钠 ，为确保实现 XX 年洛 凯 栾高速全线建成通车的 呼 目标打下坚实基础。
嵩 廊 县至栾川段 1、工作重 庐 点
目前，嵩栾段各 鸯 监理、施工单位已经进 票 场。项目公司将立即组 鸦 织签订目标责任书，安 牲 排各施工单位进场后边 起 搞临建边进行施工准备 员 。尽快完成正在进行的 亭 土地勘界及附
着物清点 亚 汇总工作，抓紧完成土 印 地组件并进行报批。按 犹 照省厅、集团"二分之 逸 一工作法"的要求，同 第 时抓好技术和现场管理 痛 ，严把监理人员到位率 幅 和工程质量关，每时每 舷 刻紧盯建设环境。
2、 一 今年年底前的总体计划 娱 安排：
监理单位：
嘶 人员。11 月 5 日前， 膀 投标书承诺的所有人员 辽 到位。
驻地。11 丸 月 15 日前，监理代表 牛 处、各驻地办建设完成 育 ，并具备办公入驻条件 蹦 。
试验室。11 月 育 20 日前，监理代表处 焕 临时试验室通过省质量 随 监督站验收。
施工单位 湍 ：
人员、设备。1 复 1 月 3 日前，各标段上 靖 级单位负责人、项目经 拿 理、总工程师、桥梁、 胰 隧道、试验、测量工程 铜 师等主要人员到位;满 菜 足先期开工点、临时工 辨 程及桥梁、隧道等控制 圆 性工程施工的机械设备 庭 全部进场。
驻地。
张 11 月 15 日前，项目 割 经理部驻地建设完成; 骋 11 月20 日，标段各 昔 工点驻地建设完成。
便 仆 道、拌合站等。11 月 曾 15 日前修建完成;
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试验室。11 月 20 摸 日前，项目经理部试验 攻 室通过省质量监督站验 邵 收。
预制梁场。12 月 馁 底前，完成首片梁板预 邯 制。
控制性工程。
屉 11 月底前，确保 41 铱 处控制性工程全部开工 哈 建设，主线便道全面贯 铭 通;路基清表工作结束 史 ，路基填方试验段完成 涯 ，桥梁、隧道工程开始 环 。12 月底前，确保所 鸳 有作业面 100%开工 诱 ，若连续 3 个月不能完 窒 成节点任务，则按照各 缎 标段在投标时的承诺， 珍 坚决执行"自动放弃中 纪 标资格"或"分割工程 哲 "或"追索履约保证金 滩 "等处罚。
各位领 焰 导，今天您能从百忙之 堕 中抽出时间出席动员大 汇会充分体现了您对各项 房 目公司、参建单位的充 窒 分肯定和信任，是对豫 煎 西山区项目、洛栾项目 债 建设的高度重视和极大 愿支持。目前，各项目监 湿 理、施工队伍已经进场 蔗 ，人员、设备全部到位 战 ，技术力量、资金保障 炊 充足，施工图纸已经提 躁供，施工方案已经制定 鸦 ，土地提供是工程展开 览 的关键，确保建设环境 妓 是首要问题。在此，我 营 谨代表豫西山区 XX 年 剃 通车各项目，渴盼地方 姚 能够及时提供土地，切 肇 实保障施工环境，我们 秉 各项目对迅速打开局面 驹 ，展开施工，对按时完 泼 成XX 年建成通车目标 院 充满信心。
时不我 凡 待，只争朝夕。我坚信 惦 ，豫西山区各项目一定 铺能以此次动员大会为契 肖 机，乘借东风，振奋精 惩 神、鼓足干劲、开足马 德 力，以敢打必胜的"铁 糊 军"精神，高度的责任 瘟 感、强烈的紧迫感，以 澡 饱满的热情、昂扬的斗 大 志，齐心协力，强力推 抬 进，为圆满完成年度投 锨 资任务，迅速打开新开 休 工段
工程建设新局面， 诈 为确保完成 XX 年建成 笨 通车，实现省政府60 袭 00 公里高速公路战略 宣 目标的全面胜利再建新 粹 功!
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