人社局调研汇报材料4篇人社局调研汇报材料 人社局工作汇报 人社局工作汇报 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：人社局工作汇报第二篇：人社局XX年全市工作会议汇报材下面是小编为大家整理的人社局调研汇报材料4篇,供大家参考。
篇一：人社局调研汇报材料
社局工作汇报人社局工作汇报
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：人社局工作汇报第二篇：人社局 XX 年全市工作会议汇报材料第三篇：人社局节能工作情况汇报第四篇：人社局计划生育工作汇报材料第五篇：区人社局困难群众生活保障工作汇报更多相关范文正文第一篇：人社局工作汇报
县人力资源和社会保障局
工 作 汇 报
（XX 年 8 月 19 日）
书记、各位领导：
首先，我代表县人力资源和社会保障局全体干部职工对乔书记和各位领导莅临我局检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！x 县人力资源和社会保障局位于 街和路交叉口东侧，占地面积 XX 年来，通过实施大规模的拆墙透绿、退硬还绿工程，机关面貌焕然一新，XX 年被评为“市级园林式单位”。我局共有干部职工 58 人，其中领导班子成员 9人，内设办公室、人事科、劳动科、专业技术科、工资科、社保科和劳动监察大队等七个科室，下属社会保障中心、人才交流中心、劳动就业服务局、新农保中心等四个部门，主要承担全县人力资源、劳动关系、就业和社会保障等工作。
XX 年，我局分别荣获邯郸市人民政府授予的“邯郸市园林式单位”，县委、县政府授予的“优秀领导班子”、“民生工作先进单位”、“三年大变样先进集体”、“拆迁工作突出贡献单位”、“优秀执法单位”和“计划生育先进单位”等荣誉称号，职业技能鉴定、技能培训和小额贷款等三项工作指标在全市均位于第一名。今年，我县再次被省人社厅确定为农村劳动力就业示范县。下面，就我局承担的部分工作向各位领导做一简要汇报：
一、新型农村和城镇居民社会养老保险试点工作成效显著 我县辖 镇 乡、个行政村，全县人口 万，其中农业人口 万，城镇人口万。农业人口中，16—59 周岁应参保人口 11.9万，60 周岁以上人口 2.09 万。城镇人口中，符合参保条件人口 0.12 万。
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按照上级有关政策，60 周岁以上参保人员基础养老金由中央财政全额补贴，年为我县补贴总额为 1379.4 万元；省级财政为我县参保居民补贴缴费 178.5 万元，为我县重度残疾人补贴缴费 4.3 万元。中央、省级财政每年为我县补贴总额达到 1562.2 万元。
为确保我县新型农村和城镇居民社会养老保险试点工作顺利实施，我局将其列入 XX 年的首要工程、必保工程，倾全局之力实施了试点县申报工作，通过开展大量的基础工作和积极争取，我县于今年 7 月成功列入国家第三批试点县。
XX 年 5 月，我县成立了农村社会养老保险中心，隶属县人力资源和社会保障局，副科级规格，全额事业单位，编制 8 人，专门负责新型农村和城镇居民社会养老保险的组织实施；各乡镇组建了劳动保障工作站，股级规格，全额事业单位，每个乡镇编制 3 人；每个行政村（居委会）明确了 1 名协办人员。县农保中心专门成立了服务大厅，配备办公桌椅 6 套、微机 6 台、打印机 1 台、空调 1 台，安装了全省统一的信息系统，各乡镇均按照有关要求落实了办公场所和设施。今年7 月，我县召开了新型农村和城镇居民社会养老保险试点工作动员大会，全面启动了政策宣传和保费征缴工作，各乡镇、县直各有关单位各司其职，密切合作，仅用 12 天时间就完成了参保既定任务目标，新型农村社会养老保险参保人数达到人，参保率达到了 93.8%，城镇居民社会养老保险参保人数达到人，提前完成市定目标。今年 8 月，我县举行了首批新型农村和城镇居民社会养老保险养老金发放仪式，共为 8个行政村的位参保居民发放了每人 55 元的养老金，在全市第三批试点县中处于领先水平，目前正在实施参保人员信息录入，同时谋划实施剩余行政村养老金发放工作。
8 月 17 日，省人社厅农保处副调研员等一行 3 人，在市人社局
副局长等人的陪同下，对我县新型农村和城镇居民社会养老保险试点工作进行了检查验收，对我县试点工作给予充
分肯定。
二、扎实推进城镇职工养老保险和城镇居民基本医疗保险工作
今年以来，深入贯彻执行《社会保险法》，进一步加大社会保险宣传力度，以实施“扩面征缴”为重点，社会保障能力进一步提升。现参加省级统筹企业养老保险 人，其中已退休人员 人，年发放养老金需 万元，今年我县计划征缴社保基金 万元，已完成征缴收入 万元；省厅为我县下拨调剂金 万元，已到帐万元，确保了离退休人员养老金的按时足额发放，发放率 100%。
XX 年，全县城镇居民医疗保险共参保 人,完成市定任务的 101%。其中，成年居民 人，18 周岁以下居民及学生 人，低保对象和重残人员 人，收缴居民医疗保险费 万元。截止7 月底，报销住院费 人次，基金支出 万元，普通门诊费 人次，基金支出 万元，基金累计结余 万元。为进一步提高服务水平，我局在城镇居民医保网络尚未正式投入使用的情况下，对业务人员进行了待遇支付培训，统一采取手工操作等方式进行报销工作，实现了“出院即报”的目标。
三、就业再就业工作稳步推进
按照“以品牌促培训、以培训促就业”工作思路，倾力打造“x 县巧剪子缝纫工”全国优秀劳务品牌和 x 县“锦绣织女”河北省知名劳务品牌,大力加强劳动力技能培训,统
筹城乡就业，全县就业再就业工作在全市名列前茅。一是开发就业岗位。县人社局组织闲散劳动力进行现场招聘，为县工业园区项目企业搞好服务，做好职业供求、信息收集和发布工作，为求职者提供就业平台，实现劳动力就地转移就业；二是加大就业培训力度。围绕县主导产业和龙头企业，有针对性开展企业实用的技术培训，开设手工编织、服装、计算机等 8
个专业，累计完成培训 人，并为参加培训的农民工免费进行职业技能鉴定，从而更好地解决企业的用工需求。三是开发大学生见习岗位。按照市局的文件精神，我县开发大学生见习岗位个，在各乡镇劳动保障事务站见习，见习期一年。四是小额贷款贴息资金。为鼓励劳动密集型企业吸纳失业人员，累计为龙兴纺织有限公司，付东纺织有限公司，东方纺织有限公司，三家劳动密集型企业和 名下岗失业人员自谋职业办理贷款贴息万元。五是加强劳务输出。通过举办劳务输出交流会，邀请北京、天津等省外多家知名企业进行现场招聘活动，实行免费职业介绍、职业培训，帮助务工人员签订劳动合同，让农村劳动力实现外出务工就业。
截至目前，全县实现城镇新增就业岗位 人，占年任务的 60%；下岗失业人员实现再就业 人，其中就业困难对象实现再就业 人，分别占年任务的 60%、67.5%；培训各类人员4794 人，占年任务的 73%；城镇登记失业率 0.18%；农村劳
动力向非农产业转移 人，其中,劳务输出 人，分别占年任务的 58%、64%。
四、人事人才工作卓有成效。
紧紧围绕“构建优秀人才队伍，服务县域经济发展”这个主题，突出抓好人事制度改革和人才引进。目前，我县共有各级专业技术人才 人，其中高级职称 人，中级职称 人，初级职称 人。一是严格按照医疗卫生体制改革的工作要求，配合县有关部门抓好医疗改革工作的落实，特别是在选聘乡镇卫生院院长工作上，高标准、全透明进行资格审查、聘请专业评委现场测评，确保了我县医改工作顺利实施。二是认真组织实施高校毕业生接收工作。XX 年，共接收应届高校毕业生 人次，其中研究生 名。三是优化人才引进结构。
坚持按照“数量充足、门类齐全、结构合理”的原则，积极参加各种形式的人才招聘会，累计引进各类人才 余名，其中高层次人才 余名，选拔培训乡土人才 名，有力的支持了县域经济的发展。
总之，我局承担的各项工作取得了较好的成绩，但我们面临的任务依然艰巨。下一步，我们将在县委、县政府正确领导下，不断加大工作力度，提升工作水平和服务质量，精心安排、强化措施、再鼓干劲，确保今年各项任务目标圆满完成。第二篇：人社局 XX 年全市工作会议汇报材料
扎实推进勇于创新
全力做好新型农村养老保险工作
安平县人力资源和社会保障局
（XX 年 1 月）
安平县于 XX 年被确定为第二批新农保试点县，通过积极努力工作，基本实现全覆盖。XX 年，16-59 周岁应参保农民 143342 人，实际参保 137283 人（其中 2 级重度残疾、4级残疾军人共 623 人），参保率达到 96.81%，征缴养老保险金 1582.7 万元。60 周岁以上享受养老金待遇人员 45607 人，XX 年按时足额发放养老金 2986.02 万元，保险金领取率达到100%；全县 XX 年播放 1
新农保宣传标语，与县农行、县电视台联合举办《“农行杯”新农保电视知识竞赛》活动，自编自创节目，举办了新农保专题文艺演出，在《安平时报》连续刊登了 6 期新农保政策知识问答。三是面上抓培训。先后举办了 3 次大型政策宣传培训班，各乡镇举办培训班 22 期，每个行政村都确定了一名专职宣传员，形成了县乡村三级宣传网络。通过广泛宣传，使新农保政策家喻户晓，人人皆知，形成了浓厚的参保氛围，极大的提升了农民参保的积极性，实现了由“要我参保”为“我要参保”的转变。
二、规范管理，搭建一个高效平台。
为了进一步加强规范管理，我们坚持“软硬一起抓、规范促高效、基金保安全”的原则，倾力抓好经办平台建设。
一是抓硬件建设。为了保证新农保工作顺利实施，我们在县政务服务中心设立了开放式的新农保经办窗口，每个乡镇都安排了宽敞的经办场所。县新农保中心配备了电脑 XX 年又拿出来 XX 年以来县财政累计拨付新农保经费 104.48 万元，缴费补贴 400.7 万元，垫付新农保养老金 1470 万元。资金保障机制的建立，确保了新农保工作的顺利开展。第三篇：人社局节能工作情况汇报
县人社局节能工作情况汇报
根据县节能办《关于组织开展公共机构节能工作专项督查的通知》文件要求，为充分发挥公共机构在全社会节能工作中的示范作用，积极推进我县公共机构节能工作的开展，逐步改善公共机构用能现状，现将我局开展节能工作情况汇报如下：
一、高度重视，确保节能工作取得实效。坚持以科学发展观为指导，以建设节约、高效、和谐机关为目标，大力推进公共机构节能工作，通过健全制度、严格管理、更新技术等有效措施，营造公共机构节能氛围，强化机关工作人员节能意识，规范公共机构用能行为，确保完成节能工作目标任务；
二、层层开展，全面部署，落实责任。由主要领导亲自抓，分管领导全面抓，各股室、二层单位负责人具体抓，在整个人社系统建立节约用电的规章制度，统一思想，提高认
识，增强全系统干部职工的节能意识，努力形成“人人节电、事事节电、处处节电”的良好氛围；
三、具体措施。
1、空调系统节电。加强日常管理，合理设置空调温度。除特殊用途外，室内空调温度设置夏季不得低于 26℃。我局要求全系统工作人员要自觉执行室内温控标准，做到室内无 1
人时不开空调，开空调时不开门窗；
2、节约照明用电。办公室、会议室、公共场所等场所尽量采用自然光，室内亮度足够时不开灯；离开办公室随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯”、“白昼灯”；下班后自觉关闭各类电器电源。走廊、楼梯等公共场所照明用电，夜间无人时不开启。
3、节约办公设备用电。计算机、打印机、复印及传真等办公机具不用时，随时关闭；在长时间未使用及下班后，切断电源，减少待机消耗现象；
4、积极应用节能新产品。大力开展公共机构“绿色照明”行动，逐步淘汰高能耗灯具，更换为节能灯具采购高效节能，提高能效水平；
三、节能工作是贯彻落实科学发展观的重要内容，也是加快建设资源节约型社会的重要举措。我局会按照统一部署，结合实际，深入宣传，扎实推进，切实增强节能工作的
责任感和使命感，从点滴做起，确保公共机构节能真正落到实处，取得实效。
XX 年 8 月 7 日第四篇：人社局计划生育工作汇报材料
汇报材料
市人力资源和社会保障局
（XX 年 12 月 6 日）
今年以来，我局结合部门职能，积极配合市人口和计划生育管理局，把计生工作作为重要中心工作来抓，不断加强领导，强化措施，落实政策，取得了明显成效。现将有关工作汇报如下：
一、高度重视，强化领导，落实计生工作责任
一是加强组织领导。把人口与计划生育工作列入局党委重要议事日程，成立局人口和计划生育工作领导小组，定期研究计生工作，听取各单位计生专干汇报。二是注重宣传学习。加强对计生工作有关法规和市委、市政府相关文件的学习教育。同时，在社保服务大厅开辟宣传专栏，大力宣传人社部门有关计生工作的优惠政策。三是切实落实一票否决制度。将计生工作目标作为局年终绩效考核的重要指标，考核评比严格执行一票否决制度，在评先表模、工作调动、工资晋级时，认真征求市计生管理局意见，凡有计生问题的，坚决一票否决。四是落实工作责任。年初与局属各单位及相关职能科室签订了《计划生育工作责任书》，按照分级负责的
原则，层层抓好落实。
二、以人为本，落实政策，扎实履行计生协管职能 一是落实计生奖励政策。我局和市财政局、市计生局共同做好离退休人员计划生育奖励政策，对独生子女企业职工离退休后分五年奖励 3500 元，事业单位职工离退休后将工资提高5%。今年 2 月中旬，我们已将 XX 年度计生奖励资金 121.31万元发放完毕，全市共有 1733 人受益。二是落实计生帮扶政策。严格落实农村独生子女及二女户家庭免费培训、就业扶助政策。今年以来，市内各定点培训机构对农村独生子女及二女户家庭免费优先组织培训 305 人，援助就业 280 人。三是做好下岗失业人员计生管理工作。积极配合计生部门抓好流动人口、下岗失业人员及特殊人群的计划生育管理工作，在签订劳务合同和办理《就业证》时，认真查验《流动人口婚育证明》，验证率达 100%。四是做好机关事业单位人员计生管理工作。为...
篇二：人社局调研汇报材料
项活动切实提高了员工综合业务能力增强自身遵章守纪、合规经营意识。二对自治区联社2011-2013 年三年发展规划的意见和建议。
自治区联社提出的三年发展规划意见和建议非常完善、合理、深入人心我社一定认真贯彻落实自治区联社提出的指导思想和工作措施结合本地区的发展现状和发展趋势带领阿尔山市信用社全体员工为实现自治区联社提出的三年发展规划而努力。
四、对自治区联社人力资源管理工作以及《 “三定”指导意见》 、 《工资改革指导意见》等相关制度、办法的意见和建议 我社组织员工认真学习了《员工管理办法》等相关制度特别侧重学习了《三定指导意见》和《工资改革指导意见》 工资改革指导意见的试行是发挥工资分配的正向激励作用促进全区信用社转换经营机制增强发展动力和活力挺高了经营管理水平和经济效益同时更有效的解决现行劳动工资分配中的各种矛盾克服平均主义真正实现以效定酬按劳取酬使员工的劳动工资与农村信用社的经营效益管理效益密切挂钩建立起了符合农村信用社特点以绩效为核心的工资分配制度。
阿尔山市信用社汇报材料
尊敬的曲部长、康科长及各位领导大家好 首先我代表阿尔山市信用社对曲国民部长一行来我社调研指导工作表示热烈的欢迎现在根据自治区联社《调研通知》要求我将阿尔山市信用社近几年的工作完成情况和下一步的工作思路向各位领导汇报如下 一、自 2005 年自治区联社成立以来阿尔山市信用社社经营管理主要情况存在的问题和下一步打算 一经营管理主要情况。
2005 年末 阿尔山市信用社资产总额 17258 万元 存款 12604 万元贷款 13435 万元不良贷 3870 万元利润 31 万元2006 年末阿尔山市信用社资产总额 19390 万元存款 12719 万元贷款 16189 万元不良贷款 3804 万元利润 40 万元2007 年末阿尔山市信用社资产总额29397
万元存款 17301 万元贷款 20842 万元不良贷款 3684 万元利润 39 万元2008 年末阿尔山市信用社资产总额
32895 万元存款21986 万元贷款 21348 万元不良贷款 7173 万元亏损 1636 万元2009 年末阿尔山市信用社资产总额 46735 万元存款 24049 万元贷款 15704 万元不良贷款 8479 万元亏损 1759 万元2010 年阿尔山市信用社全面引进鄂尔多斯农村商业银行先进管理模式对信用社进行全
面改革员工工作积极性得到有效调动存款大幅度上升各项业务稳步发展信用社的社会形象得到明显的改善。截止 2010 年 9 月末阿尔山市信用社资产总额 59416 万元存款 38171 万元贷款 27480 万元不良贷款 3018 万元股本金余额为 5000 万元亏损 562 万元。
综上所述 2005 年至 2007 年报表反应为连续盈利并且不良贷款率连年下降但是当时的报表并没有反映阿尔山市信用社真实的经营情况和资产质量。2008 年自治区联社派工作组进行全面稽核检查后风险才得以真实反映 2008 年和 2009 年的报表立即由过去的盈利反映为巨额亏损和不良贷款急速上升。2010 年农商行介入后情况有所好转亏损有所减少预计到 2010 年底能够成功实现扭亏。
二存在的问题 1、社会信用环境恶劣。一些借款企业经营管理者信用观念淡薄不是想方设法偿还所欠贷款而是转移、抽逃资金、拖欠账款千方百计的逃脱信用社债务。致使经济发展陷入了经济的恶性循环当中信用社、企业双双受损。
2、规章制度不能有效执行。由于长期的家族式企业管理内部管理执行力差各项制度执行松懈甚至是有章不循违规办事。
3、人员过多。信用社共 8 个营业网点有员工 120 人超编严重。且年初实行网点扁平化管理和人事制度改革后产生 16 名待岗员工现在仍未安臵。
4、人员素质低。长期以来大量使用亲属使得信用社 60%以上的员工存在近亲属关系而且素质低下80%员工为大学本科以下学历直接 加存款为目标按照奖励业务增长处罚业务下降的原则制定阿尔山市信用社绩效考核办法。以绩效考核办法测算如果 2010 年存款增加至4 亿元绩效工资不超过 80 万元。
3实行财务集中制度。针对目前各营业网点没有能力进行有效财务管理的情况实行财务集中管理取消各营业网点的财务支出权将其集中到信用社。
4盘活不良资产。一是不良贷款集中管理制度。将所有 2009 年以前的不良贷款全部集中到信用社风险合规部进行统一管理逐笔认定贷款责任人及时将清收责任和计划落实到个人严格考核兑现奖惩。二是进行债务重组制度。本着承认历史尊重客观实际的原则根据不良贷款形成的具体原因在贷款责任人、贷户、信用社三方同意的基础上约定还款计划重新办理贷款手续实现有效、安全地化解农场主贷款。对于不符合债务重组贷款通过法律手段进行清收。
4、加强人力资源建设培育现代金融企业高素质人才。
1是完善绩效考核机制。制定科学的绩效考核办法建立完善的个人业绩评价体系按月对机构、员工进行考核真正实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得” 最大限度地调动员工的积极性和创造性。二是重新聘用所有中层干部,重新核定人员编制。通过竞聘新提拔中层干部 5名共有 12 名原中层干部落聘成为普通员工、16 名原在岗员工待岗。
2认真组织培训提高员工素质。每月有针对性地组织各类培训班 1 到 2 次同时我社举办了知识竞赛、帐务展评和优质文明之星评比
三、贯彻落实自治区联社二届一次社员代表大会精神情况及对自治区联社2011-2013 年三年发展规划的意见和建议。
一贯彻落实自治区联社二届一次社员代表大会精神情况 1、增强服务功能助推地方社会经济发展。
我们始终坚持以服务地方经济社会发展为己任认真贯彻落实上级工作精神合理放大相关贷款优惠政策今年阿尔山市信用社投放贷款 13579 万元其中发放农牧业贷款金额贷款 11586 万元中小企业贷款
9697 万元 非农贷款 299 万为阿尔山市主体产业发展提供有力的金融支持实现了自身经济效益和社会效益的双赢。
2、坚持深化改革完善法人治理制度。
完善法人治理结构。成功召开社员代表大会及理事会、监事会完成选举工作产生新的理事会、监事会和经营班子并在第一时间将材料报兴安银监分局审核。
3、建立健全各项规章制度促进业务稳步发展。
1制定薪酬管理办法。按照自治区联社人事制度要求结合地方实际和东胜农商行管理方法制定了阿尔山市信用社薪酬管理办法。按照学历、职称、职务、工龄进行人员定级定档按照机构业务规模进行机构定级在人员等级和机构等级的基础上确定员工工资激励员工提高个人能力扩大机构业务规模。以新的薪酬管理办法测算2010 年的基础工资和职级工资不超过 2009 年水平。
2制定绩效考核办法。以保持存款为基础完成计划为底线增 导致员工业务技能不能满足信用社业务发展的需要。
5、业务发展过慢。多年来信用社存款规模增长缓慢业务规模过小成为制约信用社发展的重要因素。
6、收入来源单一。由于过去除了存贷款业务外信用社几乎不办理其他业务因此收入来源只局限于存贷款的利差收入来源单一。
三下一步的打算 1、培养社会的信用意识。首先宣传信用社的信贷政策使贷户认识到维持信用的意义。其次实行贷款按季结息促使贷户形成信用习惯。其次充分发挥征信系统的作用使违反信用的贷户受到应有的惩罚。
2、加强制度建设投入。一方面建立健全信用社各项规章制度使各项规章制度符合信用社实际工作需要。另一方面加强稽核监督力度加大违规成本促进员工自觉执行规章制度。
3、建立员工退出机制。一方面建议自治区联社出台员工退出机制采取内退、买断、臵换等方式使不胜任工作的员工有退出的选择。另一方面请自治区联社帮助分流待岗员工。
4、加强人力资源培训工作。采取培训、竞赛、赛帐等各种方式对员工进行培训教育促使其加强业务技能。
5、加强考核促进业务发展。加强对存贷款的考核力度直接与个人收入挂钩调动员工积极性促进业务快速健康发展。
6、丰富业务品种增加收入来源。开办代收代付、代理保险及办
理银团贷款、委托贷款安装 ATM 机布放 POS 机开办银行承兑汇票业务以及贴现业务使各项业务全面发展。
二、 预计到2010 年末 我社的经营指标完成情况、 存在的问题和拟采取的措施。
一到 2010 年末计划完成经营指标 到 2010 年末存款计划增加 16203 万元年末达到 40252 万元增幅 67%贷款增加 22284 万元不良贷款计划下降 2799 万元年末贷款余额控制在 35189 万元以内其中支农再贷款 5000 万元 扣除支农再贷款存贷比不超过 75%各项收入超过 2200 万元扣除各项支出 2100万元当年实现扭亏。
二存在的问题 1、存款增加困难。一方面由于当地经济水平落后经济总量小存款增加显得异常困难。另一方面当地的企业、个体工商户等经济实体少因此当地存款中的很大一部分为林业局和政府部门资金由于历史原因林业局和政府存款大部分不在信用社。这些都导致存款增加困难。
2、贷款发放困难。当地贷款需求有限而且积极性很强。当地贷款需求满足后信用社仍有大量闲臵资金没有好的投向只能投向同业拆解以及向自治区联社上存等低收益渠道。
3、不良贷款下降困难。由于原因复杂历史形成的大量不良贷款难以化解。甚至部分贷款存在债务悬空的风险。
三采取的措施 1、加强存款营销。一是加强存款营销的绩效管理二是提供服务质量保证居民储蓄稳定增长三是重点营销林业局存款四是协调市政府增加政府部门存款五是引进部分鄂尔多斯企业落户阿尔山市。
2、寻求高回报的资金投向。一方面挖掘当地经济潜力在当地积极寻求与培养优质客户使其成长为当地的支柱产业扩大贷款需求与信用社同步发展实现共赢。另一方面请自治区联社帮助协调当地银监部门同意信用社在满足当地贷款需求的情况下将剩余资金运用到鄂尔多斯地区。
3、 加强对不良贷款的管理和清收。
一方面对 2009 年以前的不良贷款逐笔认定责任人加强清收。另一方面根据不良贷款形成的具体原因在贷款责任人、贷户、信用社三方同意的基础上约定还款计划重新办理贷款手续。
四需自治区联社解决的困难 1、阿尔山市信用社本地的贷款需求量有限能否将本地需求以外的闲臵资金向鄂尔多斯市投放贷款。拓宽增收渠道请自治区联社允许我社在严控风险、严格信贷程序的前提下向鄂尔多斯市投放一定额度贷款实现收入增加。
2、帮助分流人员。阿尔山市信用社现有职工 103 人 包括待岗人员 16 名严重超编但是能熟练操作业务的人员屈指可数。需自治区联社帮助阿尔山市信用社分流人员使我社早日实现减员增效。
篇三：人社局调研汇报材料
导调研汇报材料 尊敬的*局长、*县长及各位领导：今天，我们很荣幸迎来了州财政局*局长、*县长及各位领导莅临我乡检查指导工作。这既是对我乡经济社会发展和各项事业建设的关心、重视和厚爱，更是对我们工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表***党委、人大、政府及全乡 15000 各族人民，对普局长、杨县长及各位领导的到来表示热烈的欢迎!对长期以来，州财政局和县人民政府对我乡经济社会发展的关心、支持和帮助，表示衷心的感谢!下面我就州财政局挂钩帮扶我乡取得的成效和存在困难以及下一步工作打算向各位领导作简要汇报。
一、***基本概况 ***位于**县东北部，距县城**112 公里，距州府蒙自 48 公里。全乡国土面积 190.8 平方公里，辖 9 个村委会 95 个自然村 101 个村民小组，总人口 15606 人，其中农业人口 14949 人。2007 年，全乡完成粮食总产量 799.3 万公斤，农村经济总收入 2611.7 万元，实现农民人均纯收入 1364 元，人均吃粮 341 公斤。多年来，在上级党委、政府的领导下，在州政局的关心扶持下，我乡财税金融一直保持平稳的增长态势，2007 年，全乡完成财政总收入 177 万元，完成年初预算的 101.1%。其中完成地方一般预算财政收入 140 万元，完成年初预算的 100.7%;上划中央“两税”收入 24 万元，完成任务数 100%;上划中央、省、州所得税收入 13 万元，完成任务数 108.3%。地方一般预
算支出 654.1 万元，为年初预算的 100.3%。金融机构各项存贷款余额分别为 2058 万元和 1124 万元。
二、州财政局帮扶成果 1997 年以来，***在县委、县人民政府的领导和州财政局等挂钩部门的大力支持和帮助下，通过全乡广大干部和人民群众的共同努力，全乡经济社会及各项事业建设取得了明显成效，帮扶效果显著，成绩喜人。
(一)基础设施建设明显加强，人民群众生产生活条件逐步改善。自 1997 年来，在州财政局等挂钩部门的大力帮扶下，***基础设施得到较大改善。一是集镇化水平不断提高，分别完成了乡集镇一、二期开发和阿母黑小集镇建设，切实改善了乡村集贸市场的环境卫生条件，促使乡村集镇日趋繁荣;二是村级文明卫生环境不断改善，截止2007 年，共有 26 个自然村建设文明卫生路和卫生公厕，极大地改善了农村“脏、乱、差”等环境卫生状况，特别是 2007 年 6 月以来，在州财政局的大力帮扶下，一次性投入资金 140 余万元，新建了马鹿塘全村委会文明路 10 条和卫生公厕 10 个，硬化路面达 32150 平方米，自然村路面硬化率达 100%;三是加快农村水利设施的建设步伐，完成乡集镇饮水提水工程，切实解决多年来的饮水困难。新建了腊沙碑、苦竹寨等 54 个自然村人饮工程，自然村通水率达 87%。修建了麻布冲、蚂蝗冲 15 条大沟，建设阿母黑、扎带烟区管网工程，改善农村农田灌溉条件，增强了农业抵御自然灾害的能力，确保粮食增产，农民增收;四是开挖腊沙碑、麻布冲等 45 个村的乡村公路，切实改善农
村行路难的问题，全乡通路率达 82%;五是大力实施农村电网改造工程，改善群众的生产生活条件，全乡通电率达 100%;六是建设马鹿塘等 74 个自然村 1733 口沼气池;七是修建了马鹿塘、徐屏中学等五所学校校舍、食堂、教师宿舍及校园围墙，切实改善了当地师生教学和生活环境，提高了教育、教学质量;八是完成了乡政府、卫生院、文化站、敬老院、计生服务所、财政所等 8 个单位办公楼以及马鹿塘等6 个村委会办公楼的改造和建设，改善了全乡广大干部职工的办公和住宿条件，提高了工作效率和生活质量。
(二)农村重点产业培植成效显著，农业结构调整稳步推进。农村产业结构不合理，是多年来制约着我乡农业和农村经济发展的重要因素，对此，在州财政局等有关部门帮扶以来，我乡着力进行了农村产业结构的调整，并取得了一定的成绩。一是烤烟支柱产业雏形基本形成，带动了其它相关产业进一步发展。2007 年，全乡种植烤烟 5000亩，种植农户涉及 5 个村委会 36 个村民小组 462 户。上交烟叶 12500担，烟农收入达 686 万元，烟叶税收达 150.9 万元;二是水稻良种化、玉米杂交化工程顺利实施，粮食产量大幅度上升。2007 年，全乡种植杂交玉米 9945.5 亩，杂交水稻 5269.3 亩，粮食总产量达 799.3 万公斤，人均吃粮达 341 公斤，完成电脑农业推广 12300 亩，兑现粮种补贴 7.5 万元，兑现生产资料增支补贴 45 万元;三是林业产业结构调整初见成效，林业产业体系逐步健全。首先抓住 2003 年及 2005 年退耕还林的机遇，在马鹿塘等村实施了退耕还林工程 12000 余?。其次在 2006 年林权制度改革期间，加强研究，认真工作，明晰林木所有
权和林地使用权，全乡共确权林地面积 9203.54 亩。其三是大力争取州财政的帮扶，给予苗木补助，大兴造林工作热潮，同时发展林下草果等林下经济作物，针对马鹿塘村实际，于今年 1 月 26 日在马鹿塘、麻布冲、白泥塘等自然村实施东瓜林下种植草果 1360 亩;四是畜牧产业不断壮大，兽医防疫工作力度不断加强。多年来，在州财局等有关部门的帮扶下，我乡认真实施好仔猪杂交化工程，引导农户进行科学化养殖，并加大畜禽养殖经费的投入，促使全乡畜牧业经济稳步发展。2007年，实现生猪存栏18310头(其中能繁殖母猪1312头)，出栏16520头;家禽存栏 69693 只，出栏 65410 只，大牲畜存栏 5812 头，出栏 1550头。
(三)科教兴乡战略全面实施，各项社会事业蓬勃发展。一是科技推广力度进一步加大。狠抓农村智力开发和科技培训，建成了数字乡村网络和农业信息工作站，科技试验、示范和推广的力度不断加强，人民群众的科技意识不断提高，科技成果进一步得到广泛应用。二是教育事业蓬勃发展。“普九”、“普实”得到巩固和提高，“两免一补”政策进一步落实，农村学生上学难的问题基本得到解决。2007 年，全乡小学学龄儿童入学率达 99.7%，初中毛入学率达 98.5%，青壮年文盲率降至 0.16%。三是严格控制人口数量，提高人口素质。2007 年，全乡人口自然增长率 3.62‰，计划生育率 95.68%，长效手术 238 例，完成任务数的 100%，农业人口独生子女父母光荣证办理 28 户，完成任务数的 104%。四是医疗卫生条件得到改善，传染病发病率显著降低。积极开展新型农村合作医疗工作，巩固农村初级卫生保建，乡村
疾病防控体系和突出公共卫生体系基本建立。2008 年，参加新型农村合作医疗 2545 户 10362 人，参合率达 69.31%。五是社会救助体系初步形成，以面向困难群众、全心全意服务弱势群体为宗旨，认真做好优抚安置、救灾救济、农村“低保”等工作。六是文化、广播事业稳步推进。全乡广播电视覆盖率达 90%以上，人民群众精神文化生活日益丰富，民族节日进一步得到弘扬，全乡文化事业不断向前发展。
在州财政局的大力帮扶下，***受益农户 3000 余户 15000 多人，其中直接受益人数达 5000 多人次，巩固温饱人口达 3000 余人，解决温饱人数达 1500 余人。
局领导调研汇报材料 敬的荣局长、胡局长：
清晰地记得 06 年的 10 月 9 日，荣局长带领全体局领导和科室负责人，到陈家墩学校开了一个现场办公会。开现场办公会，说是给我鼓劲，实际上我内心很清楚，就是领导内心还是有点不放心，想来实地考察、调研和证实一下这小子在这里能够搞稳。三年之后，领导将我派到了桥口的名校 62 中，我知道，局长心中是捏了一把汗的，所以，几次都跟我打招呼，说要过来看看。我清楚，说白了，还是领导有些不放心，这么大一个学校，这小子会不会搞不定哟。我很理解领导的苦衷，正如我们安排一个年轻教师突然去带一个重点班的课一样的，我一定会抓紧时间听课，还要多侧面地了解这个老师的工作态度和工作能力等相关情况。所有这些，都表明了领导对于年轻干部的爱护、关心，以及对教育事业的尊重和热爱，我想，有这么好的领导关
注着我们，关注着 62 中，我们就有了搞好工作的信心和热忱，首先，我代表班子，对于领导的到来表示最诚挚的欢迎，谢谢您们的关心。我也代表班子表个态，我一定和易书记一起，带领一班人克难攻艰，将 62 中干出质量，干出水平。
62 中是一个窗口学校，现有教职工 80 人，学生 900 人。学校有18 个教学班，其中初三 7 个，初二 6 个，初一 5 个。
来校 1 个月，学校情况逐步熟悉。我对 62 中的整体思考是：在雷校长、易书记打下的环境建设良好、教育质量优秀的基础上，保持窗口学校的良好外形，争取在教学质量的提升上再进一步!! 我想重点汇报近期所做的工作：
一、及时召开了初三工作启动会，初三学生会和家长会。目的是对新初三暑假补课以来在初三师生在思想上调度不到位的情况进行了及时的补救。调度会后，我们一直在时间上充分抓紧，没有观望和回旋，当即就启动了晚自习和周末补课;后来包括教师节聚餐当天，晚自习都没有停止过。国庆节也是扎扎实实补了大几天的课。我认为，再快的速度，再高的效率，总要有时间作保证的;况且我校地处闹市，经常有些外事活动必须应付和接待，所以，常规补课和作息经常会受到干扰，比如，本学期我们承接了市教育局的职称考试，全国的成人高考，耽误了两个周末补课，据我所了解，全区两个任务一次不落的惟有我校一家。
二、利用星期四干部集中学习的时间，对全体中层以上干部进行统一思想的教育。一个单位办得如何，领导班子至关重要。领导作风
扎不扎实，民不民-主，深不深入，学校只这么大，老师们都看着在。一个班子有没有凝聚力、有没有向心力，说话是不是一个声音，群众也都看着在。我认为，班子建设如何，是一个单位兴旺发达的最基本前提。对中层以上干部，记得在第一次干部会上，我提了几点要求：一是要处理好教书与管理的关系。作为干部，书一定要教好，要让自己所带的学科处于中上游水平;但更重要的是管理，要做到教书管理两不误，要学会统筹，学会协调，做事要雷厉风行，不要拖沓。二是要处理好民-主与集中的关系。不能决断的事情，一般不要轻易表态，一定要广泛听取意见;但在权利范围内要立即决断的决不可贻误时机，当即拍板!三是要处理好部门和全局的关系。任何干部，有点部门本位的思想，是可以理解的。比如，我在 62 中当校长，说话绝对是为 62 中好，维护 62 中全体教职工的合法权益。荣局长在教育局当局长，绝对是为着教育局说话，而不会去为着卫生局、财政局去讲话。这都是正常的。一个干部，没有了部门本位、局部本位，那就是没有事业心责任心的表现，是绝对干不出成绩的。但在关键问题上，作为干部，一定要有大局意识、全局意识，小道理服从大道理，下级服从上级，全党服从中央，这是绝对的，不容任何商量的。否则，整个全局不乱套了吗?上级领导者作决策的时候，他所处的角度和立场是不一样的，他的视角一定会更全面。所以，一旦形成的决定，下级只能服从。四是要处理好个性鲜明与适度圆滑的关系。作为干部，要有思想，要有个性，但是一定不可以太鲜明，不要太惟我独尊，不要太自以为是，有些时候，还要换位思考，调换角度，保留意见。这就是说，
当干部，个性要有，但绝对不可以太鲜明。五是自主工作和主动汇报的关系。任何一级干部，都有一定责任和权利。所以，不要凡事都请示汇报，在自己职责范围内的一定要当机立断，及时处理。但是也要注意不可越权，在自己拿不定把握的情况下，一定要及时请示汇报，分解责任和压力。六是身先士卒与听取汇报的关系。我很提倡干部深入课堂、深入班组、深入师生，因为在深入的过程中能启发人的灵感，逼迫人去思考问题，及时出台解决问题的良策;而不应只坐在办公室等着下级来汇报，那就会停留在书本，停留在口头，停留于形式，都在当官做老爷，最终无济于事情的快速解决。
三、抓装班主任日”活动契机，重视班主任这支队伍建设。我认为，每个班级，就是一个学校的小细胞，抓好了每个班级建设与管理，学校管理就自然到位了。我很反感或者不太提倡搞平均主义吃大锅饭。目前，很多教师不愿意带班主任，说白了，就是班主任工作事无巨细，太过繁杂，做了很多事情不容易显现成绩。因为班主任管理的更多是学生的思想，它不象教学工作那么立竿见影。所以，在学校没有历史先例的情况下，在学校经费开支很紧张的情况下，我大胆组织了班主任日活动，好好地开了一个会，强调了班主任的地位，表达了作为领导者的苦衷，象征性地给每个教师发了 100 元钱，一起聚了个餐，晚上包了个舞厅，带领他们又唱又跳，老师们开心急了。我总认为，钱不在多，只要是用在点子上，及时地用在该用的人身上。人都是有感情的，他是懂得的，关键的时候，它绝对是可以发挥出它的效力的。
四、抓住骨干教师津贴兑现契机，加强骨干教师队伍建设。骨干教师津贴，历史原因一直没有及时兑现，考虑到保护骨干教师的积极性，来校之后，及时组织力量对任期内的骨干教师进行了考核，并及时兑现了积压了两年的津贴。我总认为，骨干教师作用的真正发挥，是在于他每一节课的教学效果，在于他的终端质量，而不应将考核当成了一种负担和累赘。你将之当累赘，其他普通老师在内心不平衡的情况下，就还真正抓住了你的心理困扰，举起捍卫骨干教师旗号的名义阻挠政策的执行。我认为，很多没名号的教师，实际上是起到了骨干作用的。骨干津贴，发挥的是一个导向作用，它迫使骨干教师不敢怠慢和贻误工作;同时，也激励着其他普通教师逐步朝这个方向去奋斗。有名号的骨干教师，以及没名号但工作很努力上进的教师，我认为是校长必须牢牢抓在手上的一支队伍，并且是在政治上、经济上要经常性给予特别关心的队伍。
五、抓好科学发展观学习活动，重点抓好党员和入党积极分子队伍建设。在新的历史时期，在市场经济大环境下，在各种思潮激烈碰撞的今天，加强对党员和入党积极分子的教育和管理显得尤为重要。我总认为，对于党员，总该有一个党员的样子，他在思想上、在业务上都应该是普通教师的楷模。...
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