下面是小编为大家整理的安委会会议发言材料,供大家参考。
安委会会议发言材料
各位领导、同事们：
根据会议安排，下面由我代表 XX 中心作会议发言。
安全生产是关系到 XX 发展过程中的头等大事，同样也是后勤体现价值与发展的头等大事。后勤工作就像隐蔽上的战线，要说业务部门是一线，那么 XX 可以说是零线。后勤安全切实关系到学校的基础运营的安全，在过去的一年里面，后勤方面没有发生重大的“人身、设备、信息网络安全、消防安全、食品安全”等事故，在防疫保卫战中，坚持防疫标准不放松，不折不扣贯彻上级要求，确保了学校及公司的“双零”目标。这些成绩的取得与学校领导的高度重视以及有关部门的配合分不开，借此机会表示感谢！
下面我借用 X 主任曾说的两个关键词“心中有数”、“心中有术”，就安全工作谈两点浅见，跟各位领导和同事做个分享。
一是安全工作一定要做到心中有数。首先在思想上做到心中有数。安全工作，三分技术，七分管理。人为因素是发生安全事故的重要原因，后勤每一项的安全工作，在部门例会基本上都是第一项议题，不断强调、重复安全工作的极端重要性，不断提升部门员工的安全意识，从思想深处重视安全工作。其次在管理过程中做到心中有数。一是不断追问后勤到底涉及到哪些安全，有哪些薄弱环节和风险点，使得安全工作尽量做到全覆盖。我们知道学校后勤牵涉到的安全主要有信息安全、消防安全、食品安全、车辆交通安全、电气安全、关键设备安全、校园的安全保卫等等，面比较广，风险点也是比较多；二是不断提升本质安全的管理水平。从制度的制定、项目及系统的设计开始就将安全工作纳入考量因素，减少安全风险点。在效率与安全之间选择，后勤部门依然会选择安全。
二是安全工作一定要做到心中有术。对于发现的安全风险点要有技术手段、方式方法去减少安全风险所带来的影响。例如这次预防寒潮的行动过程中，提前对学校管道做了防寒处理，部分楼梯间饮水机采取了停运等措施，保证影响面最小。对于防疫安全来说，一是加强外来人员，特别是外协单位、外包队伍人员行程、当前状态的日报和每日监测；二是突出政策面与影响面，对外协、外包单位压强压实责任，突出其责任主体；对于信息安全工作，一方面利用公司的安全监
测软件预警，另一方面通过签署网络安全承诺书方式加强员工网络安全防范意识。对于食品安全来说，一是我们加强了进货渠道的把关，特别是防疫期间的坚决杜绝进口冷链食品；二是做好食品的留样检测等。对于车辆安全来说，一是我们组织了驾驶员的安全培训，以此提升驾驶员的安全意识；二是采取了出车前安全检查、定期安全检测等措施，确保学校员工的出行安全等等。
后勤安全工作面广点多，自我感觉压力还是很大。新的一年里，XX 中心相信在学校领导班子的关心和指导下，一定会将学校后勤安全这方土守好，做到守土有责、守土尽责！
谢谢！我的发言结束。
在安全大会上的个人发言材料
各位领导、各位同事：
大家好！
辞旧迎新话辉煌，继往开来谱新篇。****年初，作为具体部门临时负责人。在这里谈安全、话感悟、思责任，是升华思想的绝佳平台，也是梳理思路的很好契机。我在****年下半年以来，科学谋划安全管控方案，细化各项治理措施，打造富有发展特色的安全文化，实现了“四好”、“六达标”目标，管理工作获得安委会内部通报表扬。
胸怀使命、肩负责任，才能有所作为。只有始终把“安全责任高于天”的理念根植责任人脑海，践行于实际工作中，自觉做到一点一滴守法纪，一招一式保安全、一心一意为发展，营造干净做事、戮力担当的氛围，为筑牢安全防线做出应有的贡献。
一、抬高思想站位、主动思责不缺位。
思路不明就会职责不清，理论上不清醒就会思想上犯迷糊。管安全有一定职权，但权是人民赋予的，要清楚权为民所用，就要增强政治敏感性。而政治敏感性不会与生俱来，只有加强理论宣贯，不断学习安全工作系列重要论述，悟透精神实质，铸牢担当之“魂”，让规则意识变作行动，让生命至上、安全第一的理念融入血液，才能不踩红线、不越雷池。去年三月以来，我先后自费购买法治丛
书、参加政法大学网上学习，提升法治素养，强化宗旨意识；同时组织党员干部参观廉政基地，观看《建党伟业》《血战湘江》等红色影片，激发广大党员爱党、爱国、爱岗热情，陶冶道德情操，不断提高思想站位，做到知责明责守责。
二、细化预警措施、安全管控不断线。
安全是底线、是保障线、是幸福线。正确的预想、预判是防止事故隐患的法宝。在督导属地企业抓好安全生产中，我们派出具有丰富企业安全管理经验的副主任,帮助连续两年安全生产工作排名倒数的几家公司,协助该公司制订安全治理方案，制定出“交叉检查”、“相互督导”等 19 条预控措施，在安全会议上作了经验分享。采取智能安防管理手段，运用定位查岗系统，要求各家企业安全责任人深入重点部位薄弱环节检查督查，并每天上传到岗到位音视频，通过科技手段和有预控措施，规范安全作业秩序，使本区企业安全工作水平进一步上台阶。
三、推进安全文化建设，文化元素显温情。
抓好安全工作既要有铁面孔，更要有巧方法。而这巧方法就是运用安全文化润物细无声的功效,安全文化是“软措施”。实际安全检查中，我们发现，势头发展良好的企业通常企业文化也做得有声有色，相反一些矛盾问题突出的公司，安全文化也是形同虚设。我们组织 30 家企业负责人参观多家省优秀企业，定期开展企业文化经验交流活动，使企业负责人充分认识到企业安全文化的渗透力和影响力。督导 8 家管理松散企业持续把安全规章学习纳入党员理论学习当中。在各公司设立安全文化示范长廊，组织制作安全主题漫画、视频、微信文章，在企业责任人工作群中进行推送，运用新媒体宣传安全生产知识，推进安全文化进现场、进车间、融入思想，使安全生产相关人员，始终心怀敬畏意识、敬畏规章、敬畏生命。
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