财政项目支出绩效评价自评报告8篇财政项目支出绩效评价自评报告 附件3： （参考提纲） 一、项目概况（一）项目单位基本情况（二）项目立项情况二、项目评价工作过程（一）选用评价指标和评价方法的原则和依下面是小编为大家整理的财政项目支出绩效评价自评报告8篇,供大家参考。
篇一：财政项目支出绩效评价自评报告
3：（参考提纲）
一、项目概况 （一）项目单位基本情况 （二）项目立项情况 二、项目评价工作过程 （一）选用评价指标和评价方法的原则和依据； （二）现场勘验、检查、核实的情况。
三、项目执行基本情况 （一）项目的进展及执行过程中目标、计划调整情况及采取的相关措施； （二）绩效总目标和阶段性目标的完成情况； （三）项目总投入情况，包括财政拨款、自筹资金落实情况； （四）项目的实际支出情况；
- 2 - （五）项目财务管理状况； （六）项目管理制度及执行情况。
四、项目绩效目标实现的自我评价（重点）
（一）评价基本指标分析，应采取成本效益法，主要指标：
（二）评价绩效指标分析，应采取目标预定与实施效果比较法， 包括项目支出后实际状况与申报绩效目标的对比分析。主要指标：
- 3 - （三）绩效定性指标分析及详细文字说明，包括项目支出实施后主要的经济、政治和社会效益具体体现；项目支出对环境影响和对社会的持续影响等（着重于项目对推进产业优化升级、区域发展的作用，项目节能降耗成效，项目新增就业情况等）
； （四）项目实施的经验、做法、存在的问题和改进措施；
（五）项目的后续工作安排和有关建议； （六）其他需要说明的问题。
五、需与自评报告同时提交的相关材料 （一）完工项目验收报告； （二）项目财务竣工决算审计报告； （三）相关部门单项验收的文件； （四）企业自己制订的项目资金管理办法及有关管理规定； （五）评价主管部门认为需要提供的其他相关材料。
篇二：财政项目支出绩效评价自评报告
项目支出绩效评价 自评 报告项目名称：
9 2019 年度蔡甸区建筑管理站建筑工程施工 图
设计文件审查咨询服务 费
项目单位：
武汉市蔡甸区建筑管理站
主管部门：
武汉市蔡甸区住房和建乡建设局
二 〇 二 〇 年五月
9 2019 年度蔡甸区建筑管理站建筑工程施工图设计文件审查咨询服务费绩效评价自评报告
武汉市蔡甸区建筑管理站
地址：武汉市蔡甸区莲花湖大道 1 231 号
目
录
一、项目基本情况 .......................................................................................................................... 1 （一）项目实施单位简介 ....................................................................................................... 1 （二）
项目立项背景 ............................................................................................................. 1 （三）项目概况 ....................................................................................................................... 2 （四）项目管理制度及配套措施 ........................................................................................... 2 二、项目绩效目标 .......................................................................................................................... 2 三、绩效自评工作开展情况 ........................................................................................................... 2 （一）前期准备工作 ............................................................................................................... 3 （二）组织实施过程内容 ....................................................................................................... 3 四、综合评价结论 .......................................................................................................................... 3 五、资金投入和使用情况............................................................................................................... 3 （一）资金计划投入情况 ....................................................................................................... 3 （二）资金支出情况 ............................................................................................................... 3 （三）资金管理情况 ............................................................................................................... 4 六、项目实施情况 .......................................................................................................................... 4 七、项目效果 .................................................................................................................................. 4 （一）社会效益 ....................................................................................................................... 4 （二）可持续性 ....................................................................................................................... 4 八、绩效自评结果拟应用和公开情况 ........................................................................................... 4 九、绩效自评工作的经验、问题和建议 ....................................................................................... 4 （一）主要经验与做法 ........................................................................................................... 4 （二）
存在的问题 ................................................................................................................. 5 （三）改进建议 ....................................................................................................................... 5
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武汉市蔡甸区建筑管理站建筑工程施工图设计文件
审查咨询服务费 9 2019 年度绩效自评报告
为加强财政专项资金管理，提高资金使用效益，检查财政专项资金项目的预期目标是否实现，项目是否可持续运行，及时总结经验，改进项目管理措施，提高我局绩效管理水平。根据蔡甸区财政局的统一部署，对 2019 年度蔡甸区建筑管理站建筑工程施工图设计文件审查咨询服务费组织开展财政资金绩效评价自评工作。
根据《中华人民共和国预算法》、《湖北省人民代表大会常务委员会关于进一步推进预算绩效管理的决定》、《省财政厅关于编制 2019 年度省直部门决算的通知》（鄂财函[2019]291 号）、武汉市财政局《关于进一步推进预算绩效管理改革工作的通知》、《蔡甸区财政局关于印发（蔡甸区预算绩效管理暂行办法）》（蔡财[2013]47 号）和《蔡甸区财政局关于开展 2019 年区级财政支出绩效自评工作的通知》（蔡财绩[2020]1 号）的有关要求，形成了本绩效评价自评报告。
一、项目基本情况
（一）项目实施单位简介
蔡甸区建筑管理站为蔡甸区住房和建乡建设局下属二级事业单位，全面负责辖区内建筑工程质量、安全文明施工、市场行为、综合执法、绿色建筑（装配式建筑）、建筑企业资质管理等工作。
建管站由 5 个具有独立法人和组织机构代码的事业单位组成。分别是：建筑工程质量监督站（市政工程质量监督站）、建筑工程安全监督站、建设工程交易中心、室内装饰行业管理办公室、武汉市蔡甸区建筑管理站(建筑工程节能管理办公室)，站内设副科级部门 3 个，分别为：站办公室、建筑市场管理办公室、施工企业管理办公室;有职能无编制的部门 1 个，即图纸审查管理办公室。
截至 2019 年 12 月 31 日，全站总人数 71 人，其中：在编 54 人，聘用 17人。经费来源为全额财政拨款。
（二）
项目立项背景
建筑工程质量与人民群众的利益息息相关，勘察、设计质量对工程质量起着关键的影响，施工图审查是保证勘察、设计质量，保障民生，构建和谐社会的重
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要环节。为了进一步加强施工图审查的监管，规范审图行为，强化审图机构质量意识，促进勘察设计质量水平的提高，保证建设工程质量。蔡甸区建筑管理站申请 2019 年度蔡甸区建筑管理站建筑工程施工图设计文件审查咨询服务费项目。
按预算要求及相关制度规定，本经费主要用于支付建筑工程施工图设计文件审查咨询服务费。
（ 三）项目概况
蔡甸区建筑管理站建筑工程施工图设计文件审查咨询服务费工作主要内容如下：
管理站受理施工图审查申请，及时将建设工程项目录入施工图审查管理系统，确定承接施工图审查服务的审查机构，由审查机构对施工图进行技术性审查，在审查工作完成后向审查机构支付相关审查费用。
2019 年，我站共完成 86 项工程施工图设计文件的审查工作，相关审查费用432.94 万元。
（四）项目管理制度及配套措施
为保障项目的顺利开展，蔡甸区建筑管理站已制定《预算业务控制流程》、《预算管理制度》、《收支业务控制流程》、《收支管理制度 》、《资产管理制度》、《内部控制评价与监督》、《档案管理制度》等相关文件。
二、项目绩效目标
2019 年度蔡甸区建筑管理站建筑工程施工图设计文件审查咨询服务费绩效目标如下：
一级指标
二级指标
明细指标内容
指标值
产出 数量指标 受理审结率 100% 对审查机构开展工作检查 1 次 开展工作检查 1 次 质量指标 受理的项目信息全部录入施工图审查管理系统 100% 审查文件资料全部归档 100%
效果 时效指标 监督审查机构按审查时效要求完成审查 100% 社会效益
审查施工图有违公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的问题，为工程质量把关 100% 可持续性 项目政策、支持系统具有可持续性 100% 三、绩效自评工作开展情况
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（一）前期准备工作
在明确评价目的、评价对象、范围及项目内容的基础上，根据绩效评价规范的要求和本次评价的实际情况，拟订了绩效评价工作方案，组成本项目评价工作组。项目组结合财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》、省财政厅《湖北省省级财政项目资金绩效评价实施暂行办法》等文件，结合项目的实际情况，参照湖北省省级财政项目资金绩效评价指标框架，制定了绩效评价方案。
（二）组织实施过程内容
按照绩效评价规范要求，绩效评价工作组在搜集准备了有关资料，对所有资料进行核实、验证。通过实地调研、集中座谈、随机抽样等方式，对被评价项目的相关资料信息进行收集、整理、分析，以评价该项目在项目决策、项目管理上是否依法依规，在项目绩效方面是否高效可持续。
一是收集了项目投入、管理、产出及效果相关资料； 二是通过与项目实施人员、财务人员进行面访座谈，介绍取得的成果和存在的问题，针对存在的问题进行探讨，并给出相关建议； 三是查阅账本、凭证，包括单位的总账、明细账及辅助账等进行核查，对项目的资金来源及去向进行分类整理。
四、综合评价结论
本次项目绩效评价为“良好”。本项目管理有效，社会效益明显。项目实施有相应的资金保障、人员保障和制度保障，项目建设能够形成可持续的影响。
五、资金投入和使用情况
（一）资金计划投入情况
2019 年度蔡甸区建筑管理站建筑工程施工图设计文件审查咨询服务费的来源为区级财政拨款，根据《区财政局关于编制 2019 年财政预算的通知》，2019年度蔡甸区建筑管理站建筑工程施工图设计文件审查咨询服务费预算指标为545.00 万元。
（二）资金支出情况
2019 年建筑工程施工图设计文件审查咨询服务费总预算 545.00 万元，资金实际使用 432.94 万元，具体支出项目见下表：
项
目 支出金额（元）
商品和服务支出 4,329,443.36
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篇三：财政项目支出绩效评价自评报告
/p>岳阳市财政支出项目绩效评价自评报告
评价类型：项目实施过程评价□
项目完成结果评价□ 项目名称：2017 年度基础测绘项目 项目单位：岳阳市国土资源规划勘测院 主管部门：岳阳市国土资源局 评价方式：单位绩效自评 评价机构：岳阳市基础测绘项目绩效评价小组 评价时间：2018 年 4 月 10 日—2018 年 5 月 10 日
报告日期：2018 年 5 月 10 日 岳阳市财政局（制）
2 一、项目基本情况 项目负责人 李健康 联系电话 0730-8691812 项目 地址 三荷机场片区、赶山路片区、木里港片区、湖滨片区
邮
编 414000 项目起止时间
2017 年 10 月 30 日起至 2017 年 12 月 11 日止 计划安排资金 （万元）
256 实际到位资金（万元）
256 实际支出 （万元）
256 结余（万元）
0
其中：中央财政
其中：中央财政
其中：中央财政
其中：中央财政
省财政
省财政
省财政
省财政
市财政 256 市财政 256 市财政 256
0
县市区财政
县市区财政
县市区财政
县市区财政
其它
其它
其它
其它
二、项目支出明细情况
支出内容 实际支出数（万元）
会计凭证号 备注 人工工资 55.36 11 月记-0024、0025 等；12 月记-0002、0037、0117 等
测绘工程费
172.43 12 月记-0127、0128、0138 等
交通费 1.86 11 月记-0003 等
差旅费 1.53 11 月记-0044 0093 等；12 月记-0072、0120 等
业务费 24.82 11 月记-0005 等；12 月记-0073、0105、0120 等
支出合计 256.00
3 三、项目绩效自评情况 项目绩效定性目标及实施计 划完成情况 预 期 目 标 实际完成 测区范围主要为岳阳市三荷机场片区、赶山路片区、木里港片区、湖滨片区范围内的 28.3 平方公里，项目采用全野外数据采集方式，成图比例尺为 1:500。
2017 年 12 至 11 月完成了岳阳市三荷机场片区、赶山路片区、木里港片区、湖滨片区范围内的28.3平方公里1:500地形图，并形成最终验收成果。
项目绩效定量目标
（指标）
及完成情况 一级指标 二级指标 指标内容 指标（目 标）值 实际完成值 项目产出 指标 数量 指标 地形测量面积 28.3 k ㎡ 28.3 k ㎡ 质量指标 专家验收等级 优秀 评定等级为优秀 时效指标 完成日期 17 年 12月 17 年 12 月完成验收 成本指标 地形测量测量费用
256 万元 已按合同结算 项目效益 指标 经济效益指标 图件资料利用率
根据岳阳市发展的需要，为岳阳市城市规划、建设、管理及多个部门应用开发无偿提供统一时空基准的基础测绘成果，避免重复建设。
社会效益指标 地理信息数据利用率
为多部门、多主体多频次使用基础测绘成果补充公共服务平台地理信息数据。
生态效益指标 生态保护地理信息数据的使用
为生态文明建设如城市扩展边界、生态红线、永久基本农田保护红线等三线划定、环境保护监测等提供基础底图。
服务对象满意度指标 满意度 不满意、基本满意、很满意
很满意 绩效自评综合得分 96 分 评分等次 优秀 四、评价人员
4 姓
名 职称/职务 单
位 签
字 段晓武 科
长 测绘科
李健康 副院长 规划勘测院
范泽蒙 主要技术人员 规划勘测院
宋
辉 主要技术人员 规划勘测院
付志浩 主要技术人员 规划勘测院
吴长杰 会计师 财务科
评价组组长（签字）：
年
月
日 项目单位意见：
项目单位负责人（签章）：
年
月
日 主管部门意见：
主管部门负责人（签章）：
年
月
日 财务部门归口业务科室意见：
财务部门归口业务科室负责人（签章）：
年
月
日
填报人（签名）：
郑君
联系电话：0730-8691815
5
市 岳阳市 2017 年度基础测绘项目 绩效评价报告
为了贯彻落实岳阳市财政局关于印发《开展 2017 年度财政支出绩效自评工作》的通知（岳财绩〔2018〕3 号）文件精神，我们对 2017年基础测绘服务项目进行了绩效自评，自评结果表明基础测绘项目在不断提高岳阳市信息化建设水平、基础设施建设、招商引资、土地储备与出让等方面将发挥积极作用。现将情况报告如下：
一、
项目概况 （一）
工作任务
2017 年度基础测绘项目的工作任务包括：
地形测量和数字化地形图：岳阳市三荷机场片区、赶山路片区、木里港片区、湖滨片区范围内的 28.3 平方公里 1：500 比例尺全野外、全要素数字化测量。该项工作的技术承担单位为岳阳市国土资源规划勘测院。
（二 ）
项目 承担 单位基本情况
成立于 2008 年，是经中共岳阳市委机构编制委员会批准正式成立的事业单位，具有独立的法人资格，其前身是岳阳市国土局经纬测
6 绘队、岳阳市地理信息院，现属岳阳市国土资源局二级机构，自收自支单位。注册资金 500 万元，目前从业人员 60 人，拥有测绘甲级资质、土地规划设计、地理信息乙级资质。其主要职能：为土地、矿产及其他部门所需的各类图件、资料、土地规划编制等提供测绘技术支撑，并承担土地确权外业施测任务，同时外接工程测量、GPS 测量、地理信息数据采集等业务。
项目绩效目标
地形测量 和数字化地形图：
依据项目要求，计划在 2017 年 12 月 31 日前完成。
项目工作内容：E 级 GPS 测量；四等水准测量；图根控制；地形图测绘。
项目的工作范围：岳阳市三荷机场片区、赶山路片区、木里港片区、湖滨片区范围内的 28.3 平方公里。
二、项目资金使用及管理情况 1 、项目资金情况
至 12 月底，项目应到资金 256 万元，实到资金 256 万元。已足额分别拨付到位。
2 、项目资金使用情况
根据项目工作内容和中标价格，资金的具体使用情况如下：
7
2017 年度基础测绘项目资金支出表 项目 内容 数量 单位 单价 （万元）
总价 （ 万元）
备注 说明 1:500 地籍测量（实测部分）
岳阳市三荷机场片区、赶山路片区、木里港片区、湖滨片区范围内的 28.3 平方公里。
28.3
k ㎡ 9.05 256.00
成果建库
免费 总计 （大写）人民币 贰佰伍拾陆万元 整（小写￥ 2560000.00 元）
3 、项目资金管理情况 基础测绘服务项目制定了项目资金管理办法，严格按照和执行资金使用管理的相关规定、对资金实行 “专款专用” 、“专户核算”，严格风险防范，保障资金安全和高效运行。
三、项目组织实施情况 1、 、 项目组织情况 项目的该部分岳阳市国土资源规划勘测院中标接受任务后，该院严格根据合同要求，于 2017 年 10 月 30 日组织作业人员进场，于 2017年 12 月 11 日全面完成野外数据采集与成果资料整理。
2 、 项目领导小组 为保证该项目的顺利实施和按时完成。规划勘测院成立由单位主要领导负总责，各部门领导、技术总负责人，生产组组长、财务管理
8 成 果 质量检查 技术专家组 外事联络员 人员和行政办公室负责人组成的项目领导小组：由勘测院院长易应军为项目总指挥；由勘测院总工程师李健康任项目经理，负责人员安排及组织协调工作；共投入 8 个小组进行现场作业，并由院总工办带队进行现场技术指导和质量监督检查。
组织生产流程图
3、 、 项目实施组 根据项目内容与实践要求，我院将总项目分成五个不同作业内容和八个作业小组，分别组织生产具体分工与投入的力量，如下表：
序号 项目名称 投入人数 人员概况 1 图根控制 12 工程师 2 人、技术员 9 人 2 数字化地形图和修测 25 工程师 2 人、助工 5 名、技术员 18 人 3 质检与技术保障 7 工程师 2 人 作业前组织准备、踏勘、收集资料、编写技术设计书，技术培训；作业过程中全程安全控制，专职检查员跟踪检查；作业完成后，编写领导小组 办公室 项目实施组 内业工作组 外业组 资料管理员 下达任务 提交 整政 自检与抽验 管理
9 出技术总结和产品质量最终检查报告并经主管领导审批签署意见后，连同其它成果一起交岳阳市国土资源局。具体的生产流程与质量监管如下：
生产流程与质量监管
4、 、 技术专家小组 注重项目质量检查专家的作用，聘请岳阳市境内的三位测绘专家，成立由专家和项目技术负责人组成的技术专家组。负责对所采集的数据质量评估，不定期对实施项目的进行技术指导、检查，对检查中发现的技术问题及时进行研究，并提出解决方案，并邀请省测绘产品质量监督检验站对基础测绘成果进行了专项质检，质检结论为批合格，得分 96 分，等级为优秀。专家小组与十二月底对其测绘成果进行了全面验收，验收结论为测绘成果优秀。
5、 、 建立完整的质量保证机构
专职检查员跟踪检查 组织准备、踏勘、收集资料、编写技术设计书 技术培训 全过程安全控制 数据和图形编辑处理 检查、验收 1:500 数字化测图和修测 图 根 控 制 测 量 E级GPS首级控制测量 成 果 提 交
10
建立由总工程师亲自挂帅的质量管理机构，设立专职质量检查员，直接负责项目的质量检查监督工作，随时对项目资料和工作情况进行抽检，严把成果质量关。严格按质量管理体系进行质量管理，并填写相应记录，做到“办事按文件、工作按程序、检查有记录”，严格落实自检、队检、院检三级检查验收制度。
6、 、 项目管理情况
质量管理体系的持续改进
顾客
顾客 满意 甲方利益 管理职责 资源管理 测量分析和改进 产品实现 产品 测绘过程 修测 测绘 产品 交付 后的 服务 测绘成品交付 内业数据 输入 确定、 记录、 审评设计 输入要求 测绘设计 项目要 求的确 定和评 审 要求 输出 输入 内业数据 质量检查结果 外业数据 检查验收
11 由单位主管领导负责的项目管理与组织机构，对项目进行严格管理。监督检查工作进度、工作质量及经费使用情况，负责解决项目实施过程中出现的重大问题，负责制定相应的管理制度和办法（考勤制度、内勤管理制度、车辆管理制度、生产与安全标准、财务管理制度），定期或不定期召开例会，向项目主管部门汇报项目进展及阶段性成果。按组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责，充分体现“精简、高效、分工明确、责任清楚、团结协作、发挥整体功能”的管理体系。达到了管理出效益，管理出效率的效果，做到了少花钱多办事，办好事。
（三）
技术专家小组 专家顾问负责提供技术和业务方面的顾问与咨询，主要由规划行业专家教授、计算机软件系统集成专家教授、岳阳市国土资源局有关领导及技术专家组成。其主要职责是：
对总体技术方案和实施方案的评审； 为项目开发提供技术指导，包括系统建设的总体技术思想、软件平台选型、系统建设、数据标准统一等方面； 为项目实施提供参考意见。
（四）
项目质量检查与验收 具体验收由岳阳市国土资源局组织相关代表和专家小组组成验收组，按招标文件、投标文件、合同进行。验收合格的由岳阳市国土资源局签署验收证书。
（五）
项目管理情况 由岳阳市国土资源局的项目技术人员及业务相关领导对项目进
12 行严格管理。监督检查工作进度、工作质量及经费使用情况，负责解决项目实施过程中出现的重大问题，负责制定相应的管理制度和办法。
四、 综合评价情况及评价结论 2017 年基础测绘项目资金使用符合中央、省、市文件要求，符合我市经济发展的需要。财政资金的投入，增强了基础测绘项目的广度和深度，为我市经济快速顺利的发展提供了高效快捷的基础地理信息保障。绩效评价自评小组根据《岳阳市项目支出绩效评价指标体系》方案，自评得分 96 分，考评结果为优秀。（详见附表 1 绩效评价自评表）
五、 项目主要绩效情况 1 、项目的经济性 以中标价完成 2017 年度的基础测绘项目内容，算是比较低的价格，为了节省开支我们在生产前对作业现场环境、施工条件进行了调查摸底，制定相应的项目成本控制方案（项目资金管理办法）。保证财政资金使用效率，达到节约资金的目的。
2、 、 项目的效率性
2017 年 12 月 8 日，签订项目合同，编写项目技术方案，城镇地籍数据采集及权属调查培训。
2017 年 10 月 30 日－2017 年 11 月 30 日，控制测量、地形图查对、地形图修补测、权属调查、地形图图形编辑、地籍要素测量、权属调查、地形图图形编辑、宗地成图。
2017 年 12 月 1 日－2017 年 12 月 11 日，后期内业资料整理，外
13 业资料互检、编写技术总结和工作报告、权属调查预检，地籍数据建库资料录入、地籍数据库建立、地籍数据库预检、整改，成果检查验收，成果资料归档。
至 12 月底按时、保质保量完成了项目各项工作内容。经验收，项目作业过程、方法符合有关规程规范技术大纲和技术设计要求，成果精度...
篇四：财政项目支出绩效评价自评报告
财政支出项目绩效评价 自评报告 （
年度）
评价类型：
□阶段评价
□结束评价 评价方式：
□直接组织评价
□委托评价 项目名称：
项目编码：
□□□□□□□□□□□□□□□□□ 项目承担单位：
项目承担单位机构代码：
项目主管部门：
（公章）
填报日期：
年
月
日
××市（或××县、 ××村）
2 项目绩效评价自评报告 （编写提纲）
一、 项目 概况 （ 一）
项目 背景资料。
简要说明项目 名 称、 主要内容和用 途（ 主要解决的问题）、 资金来源与预算安排、 项目 历年安排等情况。
（ 二）
项目 资金细化分配情况。
说明项目 资金分配方法（ 如竞争性分配、 因素分配等方法）。
（ 三）
项目 政策依据。
简要说明项目 符合政府和本部门中长期规划， 符合中央、 省（ 市、 县）
政府有关政策情况。
二、 项目 绩效目 标和绩效指标设定情况 主要说明项目 年度预期绩效目 标、 绩效指标设定情况。
三、 项目 实施绩效管理情况 （ 一）
计划制定和落实情况。
说明是否制定详细可行的项目实施计划， 是否按实施计划具体落实。
（ 二）
执行绩效监控情况。
说明项目 执行中绩效信息收集利用和执行中绩效管理情况。
（ 三）
资金管理情况。
说明资金到位、 自 筹资金落实和实际支出等情况。
（ 四）
绩效管理制度建设及执行情况。
说明项目 绩效管理制度建设和执行情况。
（ 五）
风险管理情况。
如果项目 实施中存在影响绩效目 标实现的风险因素， 说明处置预案和处置情况。
四、 项目 绩效自 评及评价结果（ 重点）
（ 一）
项目 自 评组织情况。
说明项目 自 评资料收集、 自 评过
3 程、 自 评工作管理组织等情况。
（ 二）
评价结果。
重点说明以下几项内容：
1. 管理绩效自 评。
说明项目 管理绩效评价得分和等级情况。
2. 结果绩效自 评。
说明结果指标绩效自 评和得分情况， 针对指标完成情况进行绩效分析， 重点说明经济、 社会、 政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。
3. 综合绩效评级。
说明综合管理评价和结果评价的结果， 得出的项目 综合绩效评价等级情况。
（ 三）
绩效评价结果应用 。
重点说明应用绩效评价结果， 改进管理、 合理预算安排、 实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。
（ 四）
项目 存在的问题和建议。
主要描述项目 实现绩效目 标过程中存在的问题和采取的改进措施， 项目 实施的经验、 教训和建议。
五、 附件 （ 一）
附表（ 表格附后）。
（ 二）
其他资料。
主要包括以下几项内容：
1. 相关单位项目 验收报告和财务审计报告复印件。
2. 项目 实施过程中各项管理制度。
3. 辅助说明事项的图片。
4. 评价主管部门要求提供的其他相关资料。
4 财政支出项目绩效评价自评汇总表 部门：
（章）
项目编码 项目单位 项目名称 金额
（万元）
是否采用简易评价 简易评价
理由 绩效自评
综合得分 绩效自评
综合等级
5 财政支出项目绩效评价自评汇总表填写说明
一、 此表由预算部门（ 单位）
根据各项目 自 评情况填写， 并加盖预算部门（ 单位）
公章。
二、 项目 单位：
填写具体承担项目 的单位。
三、 是否采用简易评价：
采用 简易评价的填“是”， 其他填“否”。如采用简易评价需说明理由。
四、 绩效评价综合得分和绩效评价综合等级根据各项目 具体自 评结果填写。
6 一、 项目基本情况表
单位：
（万元）
项目名称
项目编码
项目负责人
负责人职务
负责人电话
项目单位
主管部门
政府收支分类科目
项目类型
项目计划实施时间
年
月
日 计划完成时间
年
月
日 项目实际实施时间
年
月
日 实际完成时间
年
月
日 项目自评开始时间
年
月
日 自评结束时间
年
月
日 项目概况
7 二、 项目资金明细表
单位：
万元 项目资金来源 资金来源项目
计划安排 实际到位 实际支出 总资金 当年资金 总资金 当年资金 总资金 当年资金 合
计
中央转移支付
省级预算资金
市县配套资金
项目承担单位配套资金
银行贷款
其他资金
项目资金支出 支出明细内容 规格型号 计量单位 数量 单价（元）
总金额
合计
项目资金来源和支出需要说明的情况等
备注
8 三、 项目管理绩效自评表 项目 名称
管理绩效指标 分值 执行情况描述 得分 扣分原因 立项 定位 (30 分)
战略规划编制 7
绩效目 标设立 7
绩效指标设定 7
绩效论证评估 9
预算 编制 (10 分)
绩效预算编报 10
组织 实施 (30 分)
计划管理 6
绩效监控 9
风险控制 3
资金到位情况 6
绩效制度建设 6
绩效 评价 (30 分)
自 评工作组织 10
自 评报告 10
评价结果应用 10
得分合计 100 ————
—— 评价等级 □有效
□基本有效
□一般
□无效
专家签字(非专家评价项目 ， 由部门项目 评价负责人签字) ：
9 四、 项目管理绩效评分汇总表 项目 名称
管理绩效指标 平均分 专家 1 专家 2 专家 3 专家 4 专家 5 专家 6 …… 立项定位 战略规划编制
绩效目标设立
绩效指标设定
绩效论证评估
预算编制 绩效预算编报
组织实施 计划管理
绩效监控
风险控制
资金到位情况
绩效制度建设
绩效评价 自 评工作组织
自 评报告
评价结果应用
总得分
评价等级 □有效
□基本有效
□一般
□无效
注：
“专家” 指参与打分的评价组成员， 须填写姓名。
凡不便于定量评价的项目， 须外聘专家进行评价， 专家数量由部门根据项目情况酌情确定， 一般在 5-10 名之间； 对确实不必要聘请专家即可准确衡量绩效的项目， 可说明充足原因后自行评价， 此表不再填写。
10 五、 项目结果绩效自评表 项目 名称
绩效评价指标 分值 预期目标 实际结果 得分 产出指标 （产出一）
（产出二）
（产出三）
（产出四）
……
效果指标 （效果一）
（效果二）
（效果三）
（效果四）
……
得分合计 100 —— ——
评价等级 □成功
□比较成功
□基本成功
□不成功
专家签字(非专家评价项目 ， 由部门项目 评价负责人签字) ：
11 六、 项目结果绩效评分汇总表 项目 名称
评价指标 平均分 专家 1 专家 2 专家 3 专家 4 专家 5 专家 6 …… 产出指标 （产出一）
（产出二）
（产出三）
（产出四）
……
效果指标 （效果一）
（效果二）
（效果三）
（效果四）
……
总得分
评价等级 □成功
□比较成功
□基本成功
□不成功 注：
“专家” 指参与打分的评价组成员， 须填写姓名。
凡不便于定量评价的项目， 须外聘专家进行评价， 专家数量由部门根据项目 情况酌情确定， 一般在 5-10 名之间； 对确实不必要聘请专家即可准确衡量绩效的项目 ， 可说明充足原因后自行评价， 此表不再填写。
12 七、 项目绩效自评综合意见表 项目 名称
综合绩效等级
□优
□良
□可
□差
评价综合意见
需要说明的问题
项目 单位 单位名称（公章）
：
负责人（签字）
：
年
月
日
13 八、 项目绩效评价审核表 评价组成员 姓名 身 份证号 专业 职称 单位 签字
评价组负责人：
（签字）
年
月
日 单位名称（公章）
：
负责人（签字）
：
年
月
日
负责人（签字）
：
（公章）
年
月
日
负责人（签字）
：
（公章）
年
月
日
负责人（签字）
：
（公章）
年
月
日
中介机构 主管部门审核意见 财政厅预算主管处审核意见 财政厅预算绩效管理处审核意见
14 绩效自评报告附表填写说明
一、 封面 （ 一）
项目 名 称：
按财政部门预算批复文件的项目 名 称填写。
（ 二）
项目 编码：
按财政项目 库编码填写。
（ 三）
项目 承担单位：
填项目 的具体组织实施单位（ 如果是多个单位承担的项目 ， 填牵头单位名 称）。
（ 四）
项目 主管部门：
填该项目 的立项审批主管部门的部门名 称， 在此盖章以示绩效评价报告经主管部门审核。
（ 五）
项目 承担单位组织机构代码：
按照质量技术监督部门颁发的单位组织机构代码证填写。
（ 六）
评价类型：
“阶段评价” 指跨年度项目 且下年度预算继续安排资金的项目 ，“结束评价” 指非跨年度项目 或跨年度项目 已经完成投资， 下年度预算不再安排资金的项目 。
二、 项目 基本情况表 （ 一）
项目 负责人：
为该项目 的具体负 责人员 。
（ 二）
项目 收支科目 和项目 类型：
按照预算文本内容填写。
三、 项目 管理绩效自 评表 （ 一）
各项指标需根据实际情况描述实现程度， 并根据实际情况打分， 并简单写出 扣分的原因。
（ 二）
所有参与 打分人员 分别填写本表并签字（ 专家评价的项目 ， 由专家签字； 非专家评价项目 ， 由部门评价负 责人签字），做为绩效自 评报告附件。
（ 三）
绩效指标及评分标准说明
15 管理环节 管理绩效指标 评分依据及标准 分值 立 项 定 位 战略规划编制 是否制定了三年滚动战略规划 1 战略规划是否符合省政府经济和社会总体发展规划 1 战略规划是否明确中长期总目标和阶段性目标 1 部门是否围绕战略规划目标确定工作任务
1 跨年度实施的项目是否编制了项目 规划 2 项目是否具有中央或省（市、 县）
政府政策依据 1 绩效目标设立 项目是否设立绩效目 标 2 项目绩效目标是否与战略规划中确定的总目标和阶段性目标相一致 2 绩效目标是否科学、 清晰、 明确 3 绩效指标设定 项目是否设定绩效指标 2 绩效指标设定是否充分说明绩效目 标实现程度 2 是否科学、 合理、 量化、 可衡量 3 绩效论证评估 项目是否属于战略规划中确定的项目
1 是否对项目进行科学有效的可行性、 必要性、 有效性论证， 大中型项目是否组织专家参与论证 2 是否按科学、 民主、 规范的程序进行决策 1 是否与其他项目重复 1 是否对项目进行了预期绩效自评 2 财政部门绩效审核评估情况 2 预 算 编 制 绩效预算编报 是否按财政部门规定的时间、 格式、 内容编报 2 如果属于竞争性分配项目， 是否有竞争性分配方案；
如果不是竞争性分配项目， 是否采用因素法等科学的资金分配方法 4 项目资金需求是否按规定标准测算 2 项目资金分配使用的集散度（是否有效控制分配资金散碎问题）
2
组 织 实 施 计划管理 是否围绕实现绩效目 标制定了切实可行的实施计划 2 项目责任机制是否健全 2 是否严格落实了实施计划 2 绩效监控 是否应用绩效信息对项目绩效完成情况实施监控， 是否根据发现的问题， 及时对项目进行修正 3 是否建立项目绩效信息的收集和反馈机制 2 是否有效利用绩效信息， 采取激励、 惩罚等措施进行奖惩， 有效促进绩效实现 2 是否按要求定期向政府、 财政部门提交预算绩效报告 2 风险控制 是否对项目实施中可能存在影响绩效目标实现的风险因素 （包括成本、技术、 质量、 组织等内在风险和自然、 市场等外在风险）
进行有效识别、 评估， 大中型项目是否建立风险处置预案和风险管理措施 3 资金到位情况 如需配套， 资金是否落实， 是否按计划及时支付资金（根据资金到位率、 拨款率打分）
3 资金使用过程中发现的问题是否及时向主管部门和财政部门报告 3 绩效制度建设 是否建立健全具体项目...
篇五：财政项目支出绩效评价自评报告
市直预算项目绩效自评报告
项目名称：2017 年国企改革改制专项工作经费 项目单位：武汉市人民政府国有资产监督管理委员会 主管部门：武汉市人民政府国有资产监督管理委员会
2018 年 6 月
2
武汉市人民政府国有资产监督管理委员会 2017 年国企改革改制专项工作经费 项目绩效自评报告
一、项目基本情况
（一）项目概况 根据《市财政局关于批复市国有资产监督管理委员会 2017 年预算的函》（武财企函[2017]33 号）要求，对我委 2017 年国企改革改制专项工作经费项目预算批复为 190 万元，实际使用 137.18 万元，主要用于:一是国资国企改革改制发展，加强国资国企改革顶层设计，加快推进重点领域改革；推动重点企业盘活聚合资源，加快转型升级发展；重点企业加快推进优势投资项目。二是企业重组，推进优势企业重组整合，推进优势资源加快上市步伐；强化上市后备企业培育工作。三是外派监事会建设工作，研究提出加强股东会、监事会建设的指导意见；加快市属国企外派监事会建设，完善企业法人治理结构。四是推进与中央企业合作发展等工作，加大与央企对接合作力度，引进优势资本促进全市发展；集中向央企推介各类招商引资大型活动；加强与国务院国资委及央企总部对接联系。
（二）项目预算绩效目标 根据《中共武汉市委武汉市人民政府关于完善国有资产管理体制深化国有企业改革的意见》（武发[2014]19 号）、省央企办工作部署、年度工作计划及项目预算情况，结合国企改革改制专项工作项目特点，选取了与目标的“数量、质量、时效、成本、社会效益、可持续影响、服务对象满意度指标效益指标”7 个方面相关的指标，并且将其量化以方便考核目标的完成情况。
二、项目绩效分析
3
（一）项目管理情况 1、业务管理情况 我委严格按照国家及省市预算绩效管理指导意见制定相关的管理办法，规范项目实施的程序和步骤，资金使用合规性和财务监控有效性进一步加强。我们认为，项目执行情况良好。
2、财务管理情况 （1）预算安排情况 2017 年，国企改革改制专项工作经费项目资金 190 万元。
（2）实际资金到位情况 2017 年，国企改革改制专项工作经费项目到位资金 190 万元，实际使用资金 137.18 万元。
（3）资金使用情况 国企改革改制专项工作经费项目实际使用资金 137.18 万元，资金支出使用率为 72.19%，预算资金使用有结余。
（二）
项目预算绩效目标的完成情况 1、计划工作完成情况：包括产出数量和产出质量 超额完成“出资企业国有资本保值增值率不低于 102%”目标任务；完成农业集团与农投公司重组整合，推动港航集团集聚整合港口航运资源，推进市直部门经营性资产整合进入市出资企业;超额完成“出资企业融资总额 800 亿元”目标任务；全面完成“出资企业实现 IPO 上市或重大重组 1 家以上；经营性国有资本证券化率达到 30％以上”目标任务; 积极对接重点央企，开展招商引资工作，促成城投集团与中建三局的大东湖核心污水传输系统工程、江汉六桥岸接线、杨泗港快速通道合作项目，地产集团与中国一冶集团的东湖绿道二期工程合作项目等 11 个央企合作项目，全面到位资金 63.2 亿元，大幅超额完成全年 20 亿元目标任务。支撑保障全市路桥隧、地铁、港口、机场、东湖绿心、“四水共治”等城市重点项目建设顺利推进，使我市成为资金集聚的“洼地”和基础设施建设的“高地”，体现国企的责任担当。
4
2、产出时效：
该项目 2017 年内完成，按时完成资金支付计划。
3、 经济效益指标：
超额完成“出资企业国有资产总规模增长 15%，营业收入增长 10%，利润总额增长 10%”目标任务。
4、 社会效益指标：
创新融资方式，拓展直接融资渠道，全年完成基础设施项目融资 1278.66 亿元，超全年目标的 59.83%，。
5、 可持续影响指标：
内部组织机构健全，管理制度完备，运行有效。
三、自评结论
（一）综合评价结论 综上分析，最终总体绩效目标得分 89.5 分，评价结果类型为“A”，评价结果级别为“优”。
1、项目决策方面：该项目经市财政批复预算，并对资金进行了分配。项目目标明确，目标细化，目标进一步量化；符合经济社会发展规划和部门年度工作计划，根据需要制定中长期实施规划。
2、项目管理方面：主要分为项目资金的管理和项目组织实施的管理。项目资金及时到位、没有发现不合规、虚列项目支出的情况，不存在截留、挤占、挪用项目资金情况，不存在超标准开支情况，资金管理、费用支出等制度健全并按制度执行、会计核算规范。
3、项目绩效方面：该项目实施后，我委深入贯彻中央和省市深化国企国资改革的部署要求，紧紧围绕加快建设现代化、国际化、生态化大武汉的总体目标，聚力深化改革，奋力拼搏赶超，不断优化国资布局，不断加快转型升级，不断强化国资监管，不断加强国企党建，全面完成或超额完成年度绩效目标任务。
（二）主要经验、存在的问题和改进措施 1、主要经验及做法
5
（1）加强顶层设计，统筹谋划市属国资国企改革的路线图、时间表。
（2）服务全市发展战略，积极推进国资布局优化、结构调整、战略性重组。
推进国有企业向重点领域集中，推进市属出资企业专业化重组，加快盘活低效无效资产。
（3）加快转型升级步伐，打造出资企业发展新动力。
推动竞争类国企聚焦主业，提升发展新优势。推动城建投融资企业聚合资源，加快转型发展。
（4）加大融资引资力度，服务保障大规模城市建设。
创新城建设投融资企业融资方式，加大与央企对接合作、招商引资力度。
（5）建立现代企业制度，建立更加市场化的经营机制。
完善市出资企业法人治理结构，推进企业负责人经营业绩考核和新洲改革，扎实开展市场化选聘经营管理者改革试点。
（6）实施“红色引擎工程”，全面加强国企党建工作。
加强企业领导班子建设，强化“红色引领”，加强企业基础党组织建设，激活“红色细胞”，引领干部职工干事创业，掀起“红色旋风”。
2、存在的问题和改进建议 1、绩效目标指标体系有待完善优化 项目申报文本的绩效指标的设置在充分体现项目绩效目标的总体要求方面还有努力空间；绩效目标的细化、量化有待改善，对项目执行过程有效约束不够。
2. 预算执行率有待提高 项目经费预算的针对性需增强，项目落实至各个季度或月度，绩效目标控制进度标准可进一步提高。
3. 2017 年资金使用进度不均衡 加强资金使用进度管理，通过制度建设，规范管理，进一步完善现有的管理办法，逐步建立管理规范，运行有序的管理机制。
市国资委
2018 年 6 月 30 日
6
市直预算项目绩效自评报告
项目名称：2017 年市纪委派驻市国资委纪检组专项工作经费项目 项目单位：武汉市人民政府国有资产监督管理委员会 主管部门：武汉市人民政府国有资产监督管理委员会
2018 年 6 月
7
武汉市人民政府国有资产监督管理委员会 2017 年市纪委派驻市国资委纪检组专项工作经费 项目绩效自评报告
一、项目基本情况
（一）项目概况 根据《市财政局关于批复市国有资产监督管理委员会 2017 年预算的函》（武财企函[2017]33 号）要求，对我委 2017 年市纪委派驻市国资委纪检组专项工作经费项目预算批复为 80 万元，实际使用 65.41 万元, 主要用于:落实党内监督责任，履行监督执纪问责职责,落实重大工作部署,督促落实主体责任,监督中央八项规定精神落实以及日常监督、信访举报、执纪审查等工作。
（二）项目预算绩效目标 根据《市财政局关于批复市国有资产监督管理委员会 2017 年预算的函》（武财企函[2017]33 号）和《武汉市预算绩效管理工作考核办法（试行）》（武财绩[2015]470 号），结合市纪委派驻市国资委纪检组专项工作项目特点，选取与目标的“数量、质量、时效、成本、社会效益、可持续影响、服务对象满意度指标效益指标”7 个方面相关的指标，并且将其量化以方便考核目标的完成情况。
二、项目绩效分析
（一）项目管理情况 1、业务管理情况 我委严格按照国家及省市预算绩效管理指导意见制定相关的管理办法，规范项目实施的程序和步骤，资金使用合规性和财务监控有效性进一步加强。我们认为，项目执行情况良好。
2、财务管理情况
8
（1）预算安排情况 2017 年，市纪委派驻市国资委纪检组专项工作经费项目资金 80 万元。
（2）实际资金到位情况 2017 年，市纪委派驻市国资委纪检组专项工作经费项目到位资金 80 万元，实际使用资金 65.41 万元。
（3）资金使用情况 市纪委派驻市国资委纪检组专项工作经费项目，项目实际使用资金 65.41万元，资金支出使用率为 81.76%， 预算资金使用有结余。
（二）
项目预算绩效目标的完成情况 1、计划工作完成情况：
监督市国资委机关,并在 23 家市属国有企业按要求建立联系点制度。
2、产出质量 《关于加强市纪委派驻机构建设的意见》、2016 年 18 号、20 号等文件是指导派驻工作的行为规则，持续推动国资系统“两个责任”监督体系建设工作。
准确把握职能定位，处理好与驻在部门之间的“监督”与“被监督”的关系，紧紧围绕能力素养提升，加强干部队伍建设，抓住制度体系建设，督促监督管理工作规范开展。
3、 产出时效：
该项目 2017 年内完成，按时完成资金支付计划。
4、 社会效益指标：
切实履行好监督责任，着力营造不想腐、不能腐、不敢腐的政治生态环境，强化廉政教育，构筑廉洁自律防线。
5、 可持续影响指标：
制定《中共武汉市纪委派驻市国资委纪检组干部培养计划（2018－2020）》，对干部六方面能力进行全面培养提升，反腐工作做到警钟长鸣。
6、 市纪委对派驻纪检组工作的满意程度：
市纪委满意度=(非常满意人数+比较满意人数*80%+满意人数*60%）/调查问卷份数（42+6*80%+2*60%)/50=96%
9
三、自评结论
（一）综合评价结论 综上分析，最终总体绩效目标得分 91 分，评价结果类型为“A+”，评价结果级别为“优”。
1、项目决策方面：该项目经市财政批复预算，并对资金进行了分配。项目目标明确，目标细化，目标进一步量化；符合经济社会发展规划和部门年度工作计划，根据需要制定中长期实施规划。
2、项目管理方面：主要分为项目资金的管理和项目组织实施的管理。项目资金及时到位、没有发现不合规、虚列项目支出的情况，不存在截留、挤占、挪用项目资金情况，不存在超标准开支情况，资金管理、费用支出等制度健全并按制度执行、会计核算规范；该项目由市纪委派驻市国资委纪检组具体实施完成。
3、项目绩效方面：该项目实施后，市纪委派驻市国资委纪检组落实重大工作部署、督促落实主体责任、监督中央八项规定精神落实以及日常监督、信访举报、执纪审查等工作，强能力，练本领，夯基础，较好地完成了全年绩效目标任务。
（二）主要经验、存在的问题和改进措施 1、主要经验及做法 （1）以落实“两个责任”为统领，做好再监督再检查这篇文章 健全责任体系，层层传导压力。督促驻在部门建立“两个责任”工作清单，指导企业制定党风廉政建设和反腐败年度工作计划。建立考评体系，拟定《武汉市国有企业党风廉政建设“两个责任”考评体系实施意见》。
强化日常监督，及时纠偏示警。重点监督“三重一大”事项是否依法依规，民主集中制、末位表态制是否正确有效执行。
开展专项检查，倒逼责任落实。全面拉网摸清底数，对 23 家市属国企展开拉网式检查和政治生态调研，根据问题的轻重程度，采取约谈主要负责人或纪委书记等措施督促整改工作。
（2）以监督执纪问责为主业，打好党风廉政建设这场硬仗
10
根据日常监督、拉网式排查以及群众投诉举报等途径掌握的情况，注重抓早抓小，运用好“第一种形态”。
规范国企执纪审查工作。出台《关于加强市属国企纪委案件审理工作的实施意见》，对企业审理工作进行重点管控、交叉审核、严格把关，提高市属国企案件质量。
加大执纪审查力度，守住执纪安全底线。集中精力狠抓执纪审查工作，牢记职责使命，强化责任担当。牢牢守住执纪审查安全底线。协调企业支持，建成标准化谈话室一间，录音录像等硬件设施配备到位，执纪审查工作安全和规范化水平进一步提升。
强化廉政教育，构筑廉洁自律防线。深入企业讲授廉政教育课，认真学习典型案例通报。
（3）以忠诚干净担当为标准，建好纪检监察干部这支队伍 全面启动干部培养计划，制定《中共武汉市纪委派驻市国资委纪检组干部培养计划（2018－2020）》，对干部六方面能力进行全面培养提升。
2、存在的问题和改进建议 （1）聚焦主业发力不够，派驻权威尚未完全显现 由于驻在部门惯性思维以及繁杂事务精力牵扯，纪检组经常性深入基层传导全面从严治党压力不多，对企业纪检工作指导不多，聚焦主业发力不够。
（2）执纪审查力度不足，业务素质有待提升 组内干部因为进入纪检系统工作时间短，业务知识积累较少，执纪审查能力不足。
（3）监督制度尚不健全，不敢腐的有效机制没有形成 纪检组在具体工作中尚未形成一套统一规范、务实有效的执行办法与模板。对国资系统“两个责任”监督体系建设工作需要持续推进，系统构筑。
市国资委 2018 年 6 月 30 日
11
市直预算项目绩效自评报告
项目名称：2017 年妥善解决改制历史遗留问题专项工作经费项目 项目单位：武汉市人民政府国有资产监督管理委员会 主管部门：武汉市人民政府国有资产监督管理委员会
2018 年 6 月
12
武汉市人民政府国有资产监督管理委员会 2017 年妥善解决改制历史遗留问题专项工作经费 项目绩效自评报告
一、项目基本情况
（一）项目概况 根据《市财政局关于批复市国有资产监督管理委员会 2017 年预算的函》（武财企...
篇六：财政项目支出绩效评价自评报告
项目支出绩效自评报告（五篇）（篇一）
一、项目基本情况 （一）项目概况 1.项目立项背景 根据**市妇女儿童发展规划（**—2020 年），**市妇女儿童活动中心将以**女子书院为阵地，通过开展系列活动及课程，弘扬中华优秀文化，丰富妇女业余文化生活，提升艺术修养，弘扬匠人精神，增强居家幸福感，提升现代女性的综合素质。
2.项目实施情况 **年全年，“**女子书院”累计举办 20 场手工制作花馍、香囊、刺绣、油画、酒鉴等内容多样的活动，服务全市妇女700 多人次。
3.经费来源和使用情况 本项目年度预算 6 万元，全部为财政拨款，本年实际支出 6万元。开支范围主要为：培训过程中所需的专用耗材及培训老师劳务费、资料费、培训设备租赁等。
（二）项目绩效目标 二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价设计过程
**女子书院培训项目由市妇女儿童活动中心组织实施，根据年初财政批复的预算指标测算培训的班次人数和时间，通过前期广泛征求意见确定培训内容等，提高考评可行性、客观性、全面性。
（二）绩效评价框架，包括绩效评价原则、评价指标体系、绩效标准和评价方法等 根据财政部门有关文件要求，围绕主要指标进行绩效评价，设计关键指标。
1．绩效评价原则 绩效评价结合培训工作实际情况，按照设定的绩效目标，运用合理的评价方法、对照标准，进行客观、公正地评价。
2．评价指标体系 指标主要根据财政部门设置的指标、绩效评价管理制度及单位职能职责、发展规划、年度工作计划、年度绩效目标制定，选取科学、灵活，具有可操作性，贴近实际。其中：
产出（一级指标）60 分，分为 4 个分指标（二级指标）。
效果（一级指标）20 分，分为 1 个分指标（二级指标）。
服务对象满意度指标 20 分，分为 1 个分指标（二级指标）
3．绩效标准 坚持客观、符合实际原则，根据项目设置分值，评价打分。
4．评价方法 采用最直接比对方法，对比绩效指标完成情况评分，在此基
础上进行评价 （三）证据收集方法 1．着重资料的搜集，包括开展培训的方案、培训材料，培训过程、成果展等照片； 2．学员回访情况材料 （四）绩效评价实施过程 评价工作由活动宣传部、财务部负责。据项目绩效目标进行，一是前期了解基本情况、设计指标体系；二是收集信息资料，三是数据分析、评价，形成报告。
三、绩效分析及评价结论 （一）绩效分析 1.投入 项目资金共 6 万元，全部按时足额拨付到位， 2.过程 项目支出严格按相关规定处理，手续完备，及时收集有关资料并归档，确保项目实施规范化。
3.产出 **年**女子书院培训项目共开展了 20 场培训，受训妇女人数 700 名。参加培训的妇女掌握了所培训的技能 ，经费支出成本控制在 6 万元。
4.效果 **年 3 月成立**市“**女子书院”，拓宽活动渠道，优化活
动项目，积极打造的女性“美育”基地，通过开展系列活动及课程，弘扬中华优秀文化，提升现代女性综合素质，今年以来，中心积极总结经验，着力将中心目前的品牌活动打造成为可持续性、可订制性、可优化性的活动。一是“**女子书院”不断丰富书院活动内容、创新书院活动形式，凸显书院的品牌效应，走入各中小院校、市直机关单位开展职工培训，面向社会提供订单式优质服务 **日报、**晚报生活报等主流媒体以及今日头条刊登了活动相关的信息。
5.绩效目标完成情况分析。
（1）培训人数绩效目标为 600 人，实际培训 700 人。
（2）培训学员技能掌握率绩效目标为 100%，实际为 100%。
（3）培训时间绩效目标为年内完成，实际完成时间为年内完成。
（4）经费控制目标为 6 万元，实际支出为 6 万元。
（5）学员抽样满意度目标为 90%，实际为 90% （二）评价结论 1．评分结果：100 分 2.主要结论 该项目工作与经费管理规范，按计划完成，社会效益较好，项目可持续性强，服务对象总体较满意。
四、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法 **市妇女儿童活动中心整合多方资源，**女子书院还走出中心，将服务送到各行各业，满足妇女的精神文化需求。通过狠抓活动质量，突出活动特色，以“**女子书院”为活动载体，积极打造家庭教育示范基地的亮丽名片。根据全市妇女儿童群众以及家庭需求，充分整合优势资源，丰富活动形式和内容，打造中心特色活动和课程，为建设美丽**、提升**女性“美”贡献力量。
（二）存在的问题 目前项目处于普受惠阶段，仅满足参训人员的基础需要，培训内容的深度还不够，项目的部分成果无法用指标形式表示。
（三）改进措施 下一步将根据需要设计课程，打造成有影响力的精品课程。
（篇二）
为加强**自治州农业委员会(以下简称“本单位”）财政专项资金管理，强化项目支出责任，建立科学、合理的财政支出绩效评价管理体系，提高本单位财政资金的使用效益，根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预〔**〕285号）、《**省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（湘政发〔**〕33 号）、《**省人民政府关于深化预算管理制度改革的实施意见》（湘政发〔**〕8 号）、《**自治州财政局关于推进预算绩效管理的意见》（州财绩〔**〕2 号）、《**州财政
局关于开展**年度州本级财政资金绩效自评工作的通知》 （州财绩〔2019〕5 号）等文件的要求，本单位组织力量在工作总结和数据收集、整理、汇总、分析、核查等各项工作的基础上，对本单位**年农业专项业务经费的资金来源、使用、管理和效益情况进行了自评，形成**年农业专项业务经费绩效评价报告如下：
一、项目概况 （一）项目单位基本情况 **自治州农业委员会系全额拨款正处级行政单位，统一社会信用代码为 11433100MB0T81628P，单位地址吉首市乾州街道世纪大道 1 号。
（二）项目立项概况 为深入贯彻落实中央、省委农村工作会议、全省农业工作会议及州委经济工作会议、农村工作会议精神和部署安排，把实施乡村振兴战略作为“三农”工作的总抓手，深入推进农业供给侧结构性改革，大力推进农村改革创新，加快转变农业发展方式，保持农业稳定发展和农民持续增收，确保“十三五”规划良好发展势头，使全州农村经济社会发展迈上新台阶，州本级财政**年给本单位安排农业专项业务经费224.54 万元，用于指导全州农业生产等方面。
专项长期绩效目标：围绕州政府确定的目标管理任务，组织指导县市农业局抓好农业生产新技术推广，开展农业技术培
训，提高农业生产者科技素质，确保粮食稳产增产，特色农业产业健康发展。以发展生产脱贫工程总揽农业农村工作全局，全力推进发展生产脱贫工程，加快贫困人口脱贫致富步伐。创建覆盖全区域、全产业、全品类的农产品区域公用品牌，彰显我州农产品“绿色、生态、有机、富硒”特色，提升品牌知名度和产品竞争力。通过调研、考察、学习，探索加快我州现代农业发展新路子，促进全州现代农业发展。通过现代农业园区建设，示范带动全州现代农业发展。
专项年度绩效目标：组织指导县市农业局抓好农业生产，确保全州粮食总产 80 万吨以上，全年全州推广农业实用技术350 万亩次，实施农作物病虫害统防统治 25 万亩，完成柑桔品改低改 10 万亩，指导各县市创建现代农业万亩标准园1-2 个，开展农业技术培训 20 万人次，完成农产品质量安全例行检测 1 万批次，全面完成年度目标管理任务。完成州定发展生产脱贫工程任务，助推贫困人口加快脱贫致富步伐。加强农产品区域公用品牌建设工作。完成调研考察任务，助推全州现代农业发展。指导县市农业局创建 24 个万亩精品园，200 个千亩标准园，2100 个百亩示范园。
（三）项目执行概况 1、项目完成情况 截止**年 12 月 31 日，该项目已经全部实施完成。
2、资金投入情况
该项目资金财政预算批复为 224.54 万元，截止**年 12 月31 日，项目资金实际到位 224.54 万元，项目资金已经全部使用，项目资金使用率为 100%。
3、绩效目标实现情况 **年专项资金绩效目标全部完成，其中：以“两茶两果”为主的农业特色产业发展提速，产业兴旺形势喜人。现有茶园39.77 万亩，柑橘面积稳定在 100 万亩，猕猴桃面积达 18.14万亩，中药材31.25万亩，其中百合9.1万亩，商品蔬菜85.12万亩。完成粮食作物 270.95 万亩，产量 84.93 万吨。特色畜牧水产业稳步推进，肉类总产量 6.23 万吨，水产品产量1.27 万吨。全州农产品加工企业达 689 家，实现营业收入96 亿元。产业园区加快推进，建设万亩精品园 24 个、千亩标准园 316 个。发展农民专业合作社 4709 个，家庭农场2289 个。产业融合加快发展，乡村旅游接待游客 913 万人，完成营业收入 12 亿元。土地流转面积达 68.69 万亩。全州处于有效期内的“三品一标”农产品总数达 100 个，“三品一标”农产品认证面积 28 万余亩，总产值 47 亿余元，均创历史新高。全州拥有中国驰名商标 3 个，**省名牌产品 3 个。完成《**自治州农产品品牌目录》。成功申报“中国黄金茶之乡”。组织 83 家企业 500 余种特色农产品参加第十六届中国国际农产品交易会暨第二十届中国中部（**）农业博览会等农产品展会，茶叶、百合等特色农产品现场完成多笔百万
以上订单。十八洞猕猴桃产业园开园，带动人均增收约 2000元。大力发展“互联网+农业”，建设益农信息社 70 个。
4、经济效益分析 **年度**州实现农林牧渔业总产值 136.7 亿元，同比增长3.6%，增加值 81 亿元，同比增长 3.7%；农村居民人均可支配收入 9183 元，同比增长 11%，增幅居全省前列。
5、社会效益分析 提高了农业科技水平，完成了全州粮食生产安全和农产品质量安全，提高特色产业效益和农民收入，全面甚至超额完成省、州下达的目标管理任务，促进全州农业、农村经济实现持续稳定发展。通过服务指导、示范引导、创新经营方式、疏通销售渠道等方式助推全州全面完成发展生产脱贫工程任务，加快贫困人口脱贫步伐。整合品牌资源，打造农产品区域公共品牌，提升我州特色农产品的品牌影响力和竞争力，促进农业增效、农发增收。通过调研、考察、学习，结合我州农业实际，探索加快我州现代农业发展新路子，促进全州现代农业发展。通过现代农业园区建设，示范带动全州现代农业发展。加强产业扶贫薄弱环节整改，开展贫困户利益联结机制规范化合同培训，进一步建立压实贫困户利益联结，全州共完成贫困户建立利益联结人数 39.53 万人。
6、项目组织管理情况 根据《**州本级财政专项资金管理办法》和《**自治州农业
专项资金管理制度》，按照专项资金管理和项目实施要求，严格进行项目实施和资金管理，保证了农业专项业务经费的合理使用，取得了良好的经济效益、社会效益。
7、项目财务管理情况 本单位较好地执行了《行政单位财务规则》和《行政单位会计制度》，制定了《财务管理制度》和《农业专项资金管理制度》等内部管理制度，严格按照《**自治州州级财政专项资金管理办法》（州政办发[**]15 号）使用专项资金，将项目资金纳入单位财务统一管理，对项目专项经费进行专项核算，做到了专款专用。
二、评价依据 （一）财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》 （财预〔**〕285 号）； （二）
《**省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》 （湘政发〔**〕33 号）； （三）
《**省人民政府关于深化预算管理制度改革的实施意见》（湘政发〔**〕8 号）； （四）《**自治州财政局关于推进预算绩效管理的意见》（州财绩〔**〕2 号）； （五）
《**州财政局关于开展**年度州本级财政资金绩效自评工作的通知》（州财绩〔2019〕5 号）； （六）州财政局预算批复文件；
（七）农业专项资金管理制度； （八）其他相关资料。
三、评价方法和过程 （一）绩效评价目的 通过开展农业专项业务经费项目资金的绩效评价，了解农业专项业务经费项目资金使用的社会效益、经济效益和生态效益，分析该项目是否达到预期目的，评价资金使用的规范性和有效性，并及时总结经验，分析存在问题，提出改进意见和建议，促进本单位提升财政专项资金的预算绩效管理工作水平，强化项目支出责任，规范资金管理行为，提高财政资金使用效益，保障本单位有效实施农业专项业务经费项目，确保本单位更好地履行职责。
（二）绩效评价方法 根据本次绩效评价的目的和内容，本单位开展此项绩效评价工作，本次评价主要采用了因素分析法和公众评判法。
1、因素分析法：是指通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度。
2、公众评判法：是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对财政支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度。
（三）绩效评价过程 根据《**州财政局关于开展**年度州本级财政资金绩效自评工作的通知》（州财绩〔2019〕5 号）等相关文件要求，本
单位制定了**年财政资金绩效自评工作实施方案、评价指标，成立了绩效评价工作领导小组、绩效评价工作组，并于 2019年 6 月 16 日完成自评工作。绩效评价工作流程主要如下：
1、收集基础资料。根据评价工作要求，到现场采取勘查、问询、复核等方式收集基础资料，资料包括评价对象的基本情况、财政资金使用情况、评价指标体系需要的各项数据等。
2、查阅资料。查阅**年度预算安排、预算追加、资金管理、经费支出、资产管理等相关文件资料和财务凭证。
3、核实数据。对**年农业专项业务经费项目支出数据的准确性、真实性进行核实，并对**年和**年农业专项业务经费项目支出情况进行比较分析。
4、发放调查问卷。对农业专项业务经费项目绩效情况的公众满意度向服务对象、社会群众、部门内部员工进行调查。
5、归纳汇总。对收集的评价材料结合本单位情况进行综合分析、归纳汇总。
6、根据评价材料结合各项评价指标进行分析评分。
7、形成绩效评价自评报告。
四、绩效分析 **年，在州委、州政府的坚强领导下，全州农业部门认真贯彻党的十九大精神，落实国家乡村振兴战略，大力发展现代农业...
篇七：财政项目支出绩效评价自评报告
支出绩效评价自评报告一、基本概况 **年共发放**年入伍 234 名义务兵（其中城镇籍 55 人、农村籍大学生 43 人、农村籍 136 人）二年一次性家庭优待金，补发**年入伍 2 名义务兵（城镇籍 1 人、农村籍 1 人）二年一次性家庭优待金，发放**年入伍 6 人边远地区一次性奖励金，总共 400.4万元。其中：省级资金 90.8 万元。
二、项目资金使用及管理情况 义务家庭优待金由省、县配套，县财政统一管理，民政局打卡发放到义务兵家庭个人账户，由个人支配使用。
三、项目组织实施情况 义务兵家庭优待金的发放由县人武部收集资料、核实人员基本信息、制定新入伍义务兵花名册，民政局根据《**县人民政府办公室关于完善和落实城乡义务兵家庭优待金发放的通知》（华政办函【**】36 号）文件的精神，制定发放方案，打卡发放到个人。
四、综合评价情况及评价结论 “八一”“春节”期间，组织上门慰问，并对义务兵家庭优待金的发放进行了解，群众普遍对家庭优待金的准确足额及时发放感到满意。
五、项目主要绩效情况分析 义务兵家庭优待金的放发是落实《军人抚恤优待条例》的重要举措，体现了地方人民政府爱军拥军的优良传统、对国防建设的支持以及对义务兵家庭的关心。及时足额的放发义务家庭优待金能进一步团结巩固军政军民关系，营造浓厚的双拥环境，提高全民的国防意识，激励广大有志青年踊跃参军报国，激励现役军人献身国防、在军营建功立业。
六、主要经验及做法、存在问题和建议 主要做法：一是信息核实准确；二是及时足额发放。一点建议：要实现城乡一体化、统一发放标准。
项目支出绩效评价自评报告
一、项目概况 （一）项目单位基本情况 我单位是财政全额拨款一级预算单位，实行独立财务核算，执行行政单位会计制度，现有 16 个内设机构，**年末单位实有在职人员 143 人，离退休人员 30 人。
1.项目基本情况 根据中共中央、国务院、中央纪委、省纪委精神，中共常德市纪律检查委员会（简称市纪委）机关与常德市监察局合署办公，在市委、市人民政府和省纪委、监察厅的双重领导下进行工作，履行党的纪律检查和政府行政监察两项职能，对市委、市人民政府负责。
二、项目绩效目标 （一）项目绩效总目标 全面从严治党，保持惩治腐败高压态势，营造干部清正、政府清廉、政治清明、社会清新的环境。
（二）**年绩效目标 大要案办案经费是通过人力、财力、物力的投放，深入开展“两个责任”，紧盯重点领域，直指典型违纪问题，认真开展反腐败国际追逃追赃工作，严格规范党员干部和国家工作人员纪律审查。
三、项目资金使用及管理情况 （一）项目资金到位情况 根据当年工作安排，该项目一次拨付资金 200 万元，已全部到位。
（二）项目资金实际使用情况 **年度大要案办案专项经费 200 万元，项目经费来源均为财政拨款。其中，纪委巡视巡查工作支出 33 万；反腐败国际追逃退赃支出 21.5 万；内部巡查支出 7 万；作风办经费支出 13 万元；纠风工作领导小组工作经费支出 15 万元；案件审理室支出 5万元；各室办案支出 105.5 万元。
（三）项目资金管理情况 为加强大要案办案专项资金的管理和监督，规范专项资金使用，提高资金使用效率，制定了市纪委机关办案经费管理制度,制度对专项资金的分配和使用进行了规范，要求专项资金严格按照项目内容使用，做到专款专用，使用专项资金时，要全部通过国库集中支付，严禁虚报、挤占、挪用。项目过程中全部按照管理办法执行,无违反规定的行为发生。
四、项目组织实施情况 （一）项目组织情况 领导重视，制度完善。市纪委根据工作需要，由计划的开展大要案办案经费支出及报账程序，明确职责、专款专用。
（二）项目管理情况 本项目支出均按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。办案经费使用由办公室为主管理，案件监督管理室协助，并根据要求建立台账。
五、项目绩效情况 （一）强化责任担当，抓牢压实了“两个责任”。把严肃责任追究作为落实“两个责任”的关键，对履责不力的问责 141 人，其中纪律处分 73 人，向全市释放了“失责必问、问责必严”的强烈信号。
（二）坚持从严执纪，持续释放了震慑效应。全市共立案 1549 件，同比增加 24.3%，涉及处级干部 43 人，纪律审查数量和质量较往年明显提升。重点查处了丁天德、刘云武、王惠戎、黄淳等一批领导干部严重违纪涉嫌违法案件，配合省纪委严肃查处了卢武福严重违纪涉嫌违法案件，在腐败易发多发相关领域产生了震慑。认真开展反腐败国际追逃追赃工作，成功缉捕在逃党员和国家工作人员 15 名。精准把握运用“四种形态”，全市共函询 624 人次、轻处分 1165 人、重处分 302 人。
（三）深化正风肃纪，扎实推进了专项整治。建立健全直接查办、三级联查、集中交办、挂牌督办等工作机制，全市共立案调查“雁过拔毛”式腐败问题 522 件，处理 686 人，其中党纪政纪处分 517 人，追缴资金 2791 万元，实实在在增强了人民群众的获得感。全市共发现各类“四风”问题线索 1632 起，立案 537 起，给予组织处理 192人，党纪政纪处分 446 人。
（四）加强巡察监督，更好发挥了利剑作用。进一步完善巡察、审计、专题述廉“三位一体”监督机制，先后对市住建局、市国土局等 10 家市直单位分两轮进行了巡察，督促整改突出问题 162 个，向有关部门移交问题线索 19 条，共对 14 人立案审查，给予 12 人党纪政纪处分。在全省率先开展内部巡察工作，先后对临澧县纪委、武陵区纪委等 9 个单位进行了内部巡察，发现并整改各类问题 73 个，受理涉及纪检监察干部的信访举报 47 件，立案查处 14 人。
六、项目自评结果 **年市纪委大要案办案专项支出绩效工作基本完成，达到预期的效果，为我市社会营造良好风气。
七、其他需要说明的问题 (一）后续工作计划 继续深入开展办案工作，巩固拒腐防线，将廉洁价值理念向党员干部和全社会辐射。
（二）存在的问题 主要存在预算编制和执行偏差问题。原因是我单位主要是履 行党的纪律检查和政府行政监察两项职能，着重在全市党风廉洁建设和反腐败工作，强化社会效益和社会公众满意度方面，案件多少及腐败严重性、监督次数及方法、各类专项工作必须根据当年实际情况开展完成。另有国家、省交办案件、交办专项等工作，在上年度预算的编制时无法准确预计，必须由当年追加费用，因而造成预决算
间存在差异。
（三）有关建议 1.关于年中接到的工作任务及大要案件费用，建议不列入绩效考核数据。
2.进一步强化预算管理意识，预算编制前多与有关各方做好沟通衔接，提高预算编制的科学性、合理性、准确性和可控性。强化预算的刚性约束，凡事做到“先预算后开支”，并重视对财政资金的追踪问效，提高财政资金的使用效益。
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