安全形势分析会议报告10篇安全形势分析会议报告 安全质量分析会汇报材料在金门溪公司各级领导的帮助和指导下，在监理单位严格监督下，我标段迅速转变工作作风，扎实管理，深入班组；对现场施工下面是小编为大家整理的安全形势分析会议报告10篇,供大家参考。
篇一：安全形势分析会议报告
质量分析会汇报材料在金门溪公司各级领导的帮助和指导下，在监理单位严格监督下，我标段迅速转变工作作风，扎实管理，深入班组；对现场施工的各个关键环节和薄弱环节，有针对性采取各项整治措施，经过一个多月的内、外业整顿，现场的质量安全红线问题已消除，施工质量管控逐步规范。现将安全质量管理情况汇报如下：一、七月份存在安全质量问题的整改闭合情况2021 年 7 月份，金门溪公司、中国铁路总公司质量监督总站及广州监督分站对金门溪 1 标的桥梁、隧道施工管理、外业情况进行了检查，发现隧道施工存在较多问题。为全面贯彻落实“金门溪公司相关安全质量管理文件”要求，深刻吸取前期“施工管理不良行为”教训，金门溪城际 1 标进行了深刻的反思，积极从思想上、行动上认真落实了以下整改工作。1、金门溪 3#隧道出口衬砌距离掌子面的安全步距超标。整改情况 ：对各隧道洞口举一反三进行整改，对隧道步距超标的掌子面，进行停工整改，及时组织安排施工衬砌，目前各隧道洞口安全步距满足施工安全要求。2、隧底未按设计施作 10cm 厚初喷砼初支，即进行仰拱 C35 砼浇筑；仰拱端部隧底沿环向存在虚渣；仰拱端部仰拱厚度不足。
整改情况：针对存在质量缺陷的仰拱，按凿除整改方案进行返工凿除处理；凿除的该环仰拱及后续的仰拱施工，强化现场质量三检制、旁站值班管理，严格按设计及规范要求，隧底虚渣清除彻底，隧底施作 10cm厚砼初支，确保仰拱厚度不小于设计值。（隧道底部照片）3、内业资料混乱，存在检验批、施工日志、报验填写不及时，
1施工日志填写作业里程与现场不符等。
整改情况 ：对内业资料管理责任到人，检查到人，并对前期管理混乱的内业资料进行了核对和返工，已整改完善。4、防水板与无纺布采用绳索系挂固定且挂点稀疏（设计为热熔垫圈固定），搭接宽度不足，防水板局部破损。
整改情况 ：对破损及安装不合格的防水板与无纺布进行了返工处理，返工后防水板搭接宽度满足设计要求，破损防水板作报废处理；在后续防水板、无纺布施工中，已严格按照设计要求使用热熔垫圈固定。5、纵、环向盲管未按设计要求采用无纺布包裹，个别环向盲管未按设计要求与纵向盲管连接。
整改情况 ：对纵、环向盲管已采用无纺布进行了包裹，已对环向盲管采用三通与纵向盲管进行连接。6、仰拱施工未使用弧形模板,仰拱纵向施工缝与填充等高，擅自在填充面以上再次增设 40cm 矮边墙，人为增加一道施工缝。
整改情况：
：经理部进行停工整改，目前重新优化设计好的弧形模板投入使用，仰拱施工质量及几何尺寸，满足设计要求。二 、 八月份安全 、 质量 、 环水保 、 试验检测 、 信息化管理 、 安全专项方案编报与落实情况。1、安全管理情况：①实行安全质量包保责任制，强化责任管理；根据施工进展情况及时完善考核机制，每月进行一次总结考核。②组织施工现场一线作业人员进行安全质量知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育。③对现场存在的问题，经理部管理人员逐一进行排查，对发现的问题建立问题库，制定整改措施、整改责任人及整改时间，并要求经理部相关部门及时跟踪整改情况。
2④落实金门溪公司隧道施工安全专项检查活动实施方案要求，重点盯控和整治：隧道施工安全步距、仰拱开挖施作、围岩监控量测的红线卡控管理；通过严格火工品的申领数量和发放卡控，有效控制了施工安全步距超标、仰拱开挖一次性施作过大问题；落实业主监控量测信息化管理，监控量测内、外业逐步走向规范化。⑤实行每周经理部交班会上对本周检查发现的安全质量问题及整改情况进行通报，对未及时整改到位的分部主要领导做检查。经理部相关部门紧盯问题整改落实。2、质量控制情况：①抓好现场施工的安全、质量工作，加强现场的技术管理工作，深入研究施工工艺，细化技术交底，根据现场施工情况逐工序进行交底，以指导现场的施工生产。②强化安全、质量教育，提高管理人员和作业人员的安全质量意识。每道工序施工前组织相应的技术培训，使管理人员及作业人员熟知施工工艺及控制要点。③加大现场的检查力度，发现一处问题及时整改处理一处，绝不留安全隐患。④加强对隧道小导管安装注浆、开挖工艺、拱架安装、砼喷射、衬砌施工以及桥梁混凝土施工等工序的控制，规范施工行为。⑤严格执行“三检制”、“旁站制”、“领导带班制度”，强力推行钢筋冷挤压套筒、钢筋二氧化碳保护焊、预应力钢筋张拉内卡式千斤顶、中埋式止水带标准化工艺、隧道止水带热硫化焊接标准化工艺等标准化施工，提高施工质量。3、文明施工、环水保情况：①文明施工
3施工现场文明施工、安全有序、整洁卫生、无扰民、无损害公众利益、无拖欠民工工资事件的发生。②环水保情况取、弃土时严格落实水土保持措施，施工中的泥浆、废水、废弃物，集中清理运至指定的弃料场。耕地、森林资源得到有效保护，噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制，努力建设一条资源节约型和环境友好型的城际轨道交通工程。4、试验检测及信息化管理情况能够按试验规程进行检测，落实相关信息化管理要求。目前信息化标准化管理，我标段仍处于摸索阶段，对各级检查提出的问题，逐项对照整改。将通过邀请珠三角信息化管理专家进行现场指导和培训，来提高精细化达标管理。5、安全专项方案落实情况对项目的高风险工点进行了梳理，重点集中在隧道施工、隧道爆破施工、桥梁桩基施工、基坑开挖、高空作业、模板安装和拆除、高于 24m 脚手架搭设拆除等，针对项目的高风险点编制安全专项方案，明确风险点和危险性较大的部分，有针对性底指导施工。在施工过程中，项目管理人员对高风险工点定期进行检查，检查安全专项方案的执行情况，对不按照方案要求施工的进行停工或返工处理。三、存在的问题1、桥梁桩基施工质量检测，桩底存在质量缺陷情况，没有得到根本遏制。目前正采取砼灌注前，进行高压射风清孔，确保桩身质量
4完整。2、隧道仰拱初支开挖超挖现象严重，隧底虚渣清理工作量较大，个别部位因超挖问题，未及时进行砼初喷。3、隧道矮边墙纵向中埋式钢边止水带搭接不规范，不能满足施工缝止水要求。钢边止水带已采用热硫化焊机进行焊接，目前该工艺仍处于攻关改进阶段。4、光面爆破效果需进一步加强，拱墙存在超挖现象，将加强光爆工艺研究，减少超欠挖情况。5、个别新进场的原材料存在进场检验不及时；不合格产品处理记录不完善，缺少见证签字方面内容。6、信息化超标处理闭环管理不及时，报警处理附件资料不齐全；拌合站搅拌时长不准确，未与信息化系统对接，目前协调厂家进行升级系统。7、高风险工点施工能按照安全专项方案要求执行，安全管理达到可控状态，但在施工中还存在一定的问题，如基坑边防护不到位，监控量测点损坏后及时修复等问题，在后期的施工中加强安全管理，严查方案的执行情况，四、下一阶段的改进措施1. 落实工程质量管理“三检制、旁站制、领导带班制度”等制度，完善质量控制体系，明确各工点管理人员名单和岗位人员责任，对责任人按“岗位责任考核管理办法”进行考评。2.认真组织学习金门溪公司“关于安全、质量、环保等管理制度和办法”，落实各项标准化管理要求。3.加强现场施工的检查和指导，对现场管理及作业人员进行专项技术培训，严格按照设计和规范要求进行施工。
54. 加强隧道施工工艺培训，细化技术交底，严格按照设计要求进行施工，确保每道工序有序可控。5.加强隧道、桥梁的混凝土施工的外观质量，对施工工艺进行细化，对模板、混凝土浇筑、养护等工艺进行研究。二〇二一年九月二日
篇二：安全形势分析会议报告
XX 年公司安全工作会议上的工作报告 在 XX 年公司安全工作会 议 议上的汇报讲话 同志们：今天我们在这里召开 XX 年 年安全工作会议，共同回顾 过 过去一年的安全工作，认真 总 总结安全工作经验，查找差 距 距和不足，对 XX 年的安全 生 生产工作做出总体安排和部 署 署。动员广大干部和职工进 一 一步认清形势，落实责任， 振 振奋精神，严抓细管，顺利 实 实现 XX 年安全工作目标， 保 保证公司总体目标的顺利实 现 现。
下面，我分三部分向 大 大家作以汇报：
第一部分 X XX 年度安全工作回顾 X X X 年，公司各单位、各部门 认 认真贯彻“安全第一、预防 为 为主、综合治理”方针，贯 彻 彻集团公司会议文件精神和 领 领导讲话精神，落实集团公 司 司安全管理的一系列要求和 措 措施，加强安全文化建设， 狠 狠抓隐患排查和责任追究。
开 开展有效的安全教育和培训 ， ，提高了广大干部职工的安 全 全意识。认真开展了“百日 安 安全隐患排查活动”、安全 整 整治、安全质量标准化、夏 季 季“三防”、冬季“三防” 和 和“安全生产月”等一系列 行 行之有效的活动，取得了较 好 好的成效，扭转了安全生产 被 被动局面，顺利实现了安全 生 生产奋斗目标。
这些成绩 的 的取得是我们公司党政高度 重 重视安全工作和
全体员工奋 发 发进取、共同努力奋斗的结 果 果。为此，我代表公司向在 座 座的各位并通过大家向奋战 在 在各个岗位上的全体员工表 示 示衷心的感谢和敬意！
X X X 年我们主要抓了以下几项 工 工作：
一、认真贯彻上级 安 安全会议和文件精神，把“ 安 安全第一”方针落到实处。
针对 XX 年全国各地安全生 产 产形势严峻的特点，公司利 用用各种会议和媒介，认真传 达 达国家、省、市和集团公司 领 领导在安全工作会议上的讲 话 话要求，贯彻落实集团公司 年 年度和季度奖惩大会、月安 全 全办公会议以及专题会议精 神 神，认真分析当期的安全生 产 产形势，有针对性的开展专 项 项安全工作。结合公司的生 产 产特点，突出强化职工安全 意 意识培训，开展全面隐患排 查 查，根据查出的情况进行认 真 真剖析，解决安全管理上的 盲盲点和不足，保证了公司的 安 安全生产。
二、完善安全 会 会议制度，强化安全管理。
XX 年在工作方法上对公司 各 各种安全会议及考核内容进 行行了一些改进和创新，营造 了 了较好的安全管理氛围。每 季 季度召开一次安全工作会议 ， ，使安全工作决策更加具有 针 针对性，安全形势分析更加 具 具有实效性，安全工作更具 经 经常性；把每周一的扩大办 公 公会改为安全办公会，特别 是 是每月最后一个安全办公会 ， ，“六条线”和业务保安部 门 门均在会上做重点发言，汇 报 报当月工作、布置下月工作 计 计划，公司领导再做重点批 示 示。
使安全管理成为会议的 主 主题，进一步提高了安全工 作 作的严肃性。每月召开总经 理 理办公会，对当月现场安全 考 考核、安全抵押金考核和工 资 资挂钩安全考核确认落实， 这 这些措施对强化我公司的安 全 全管理起到了至关重要的作 用 用。
三、根据各个时期的 特 特点，有针对性的开展阶段 性 性安全工作。
坚持长规划 ， ，短安排，抓落实，求实效 ， ，周密部署各个阶段的安全 工 工作，做到每月有工作目标 ， ，每周有工作重点，每天有 督 督促落实。
1.对节日和 国 国家“两会”等特殊时期的 安 安全工作，公司都提前进行 了 了专题研究和部署。按照国 家 家 6 部委的要求，从 5月下 旬 旬开始，我们提前部署了以 “ “综合治理，保障平安”为 主 主题的“安全生产月”活动 。
。在营造浓厚安全氛围的同 时 时，细化安全责任，开展了 多 多种形式的自查自纠，增强 了 了活动的针对性和实效性。
“ “安全生产月”活动期间， 公 公司组织在文化广场展出安 全 全专题黑板报 26 块，先对 评 评选出的优胜单位进行表彰 。
。
2.进行避雷设施接地 电 电阻检测工作。2 月份安全 部 部、设备管理中心安排各基 层 层单位进行各类避雷设施检 测 测工作，摸清避雷设施的现 状 状，对不合格的设施及时进 行 行整修，保证春季安全生产 。
。3 月份联系市防雷检测中 心 心对公司的避雷设施进行复 检 检，共检测避雷设施 56 个 ， ，对发现的供应站油库油
罐 防 防雷设施覆盖问题，由设备 管 管理中心迅速安排进行整改 ， ，保证雷雨季节安全度过。
3.切实加强对高温高压、 高 高空作业、易燃易爆和危险 化 化学品、重要岗（部）位、 交 交通运输等安全管理，加强 对 对库房、俱乐部、幼儿园等 重 重点区域的安全检查工作。
4.顺利通过职业健康安 全 全管理体系复评认证。5 月 1 14 日至 16 日，国家安全 生 生产科学研究院 4 名专家对 公 公司的职业健康安全管理体 系 系进行现场审核。在审核中 发 发现不符合项 4项，5 月底 公 公司已经整改完毕，相关整 改 改证据已经通过验收，顺利 实 实现了负评认证。
5.开 展 展动态作业集中整治。对从 事 事特殊作业的施工项目和检 修 修进行集中整治，对临时安 排 排的检修作业严把作业办证 和和安全措施落实关。安全部 每 每周不间断的对生产岗位进 行 行巡检，检查动态检修作业 过 过程中的作业办证和安全措 施 施落实情况，纠正检修作业 过 过程中的各类隐患和违章现 象 象。
四、加强隐患排查， 严 严格安全奖惩考核。
认真 贯 贯彻“安全是第一责任”的 理 理念。加强隐患排查工作， 深深入开展春、夏、秋、冬季 节 节性安全生产大检查活动。
四 四次大检查共查出各类隐患 8 88 项，安全部对检查出的 隐 隐患逐个下发隐患整改通知 书 书，督促进行整改，除了 3 项 项暂时无法整改的列入 XX 年 年安全技措计划外，其他全 部 部整改合格，全年
隐患整改 率 率达 99%以上。对违章作 业 业和造成事故隐患的人和行 为 为，加大考核力度。安全考 核 核结果坚持每周通报一次， 每 每月考核兑现一次，在每月 安 安全风险抵押兑现时对违章 、 、违纪现象和事故隐患单位 进 进行考核，充分调动基层职 工 工搞好安全生产的积极性。
公 公司全年兑现安全风险抵押 金 金奖励五百一十九万三千九 百 百七十五元（），考核两万 六 六千八百六十元（）。
五 、 、组织进行 80 型 3#炉技 改 改工程的安全验收和 66 型 焦 焦炉的停产工作。
80 型 3 3#炉自投产运行以来，为 公 公司创造了显著效益，但是 还 还需通过政府安全主管部门 的 的安全验收。在 XX 年 12 月 月份公司组织 3#炉的安全 评 评价和安全验收中，省安全 生 生产监督管理局委派的安全 专 专家验收组对 3#炉的安全 生 生产提出了一些问题，公司 有 有关部门对这些问题逐项进 行 行落实整改。9 月份，公司 按 按照市安监局的安排，认真 组 组织了迎接 3#炉的复查验 收 收工作，通过验收组的现场 复 复查和资料审核，我公司 8 0 0型 3#炉技改工程顺利通 过 过了安全验收。在确定 66 型 型焦炉停产关闭以后，公司 成 成立了停产领导小组。相关 单 单位和部门都做了大量的前 期 期准备工作，到 9 月底停产 前 前的几天，生产、安全、设 备 备、技术和相关单位一次次 到 到现场考察论证，召开专题 讨 讨论会，确定停产步骤和方 案 案，安排停产时的各项安全 保保障措施和停产后的安全处 置 置办法，9 月 30 日和 10 月 月 1 日，按计划、分步骤的 落 落实了停产关闭措施，整个 过 过程稳妥有序，
没有影响公 司 司其他生产系统的安全运行 ， ，实现了 66 型焦炉的安全 停 停产。在 66 型拆除过程中 ， ，对进行拆除的机修厂和施 工 工队伍，实施动态监督，及 时 时处理在拆除过程中的违章 、 、违纪现象，确保拆除过程 中 中的安全。
六、安全质量 标 标准化工作取得新的进展。
质量标准化工作在集团公 司 司的领导下，采取走出去、 引 引进来的办法，到质量标准 化 化水平较好的兄弟单位学习 取 取经，引进先进的安全质量 标 标准化管理经验。修订下发 了 了焦化公司《安全质量标准 化 化考核评级办法》，为安全 管 管理上台阶、质量标准化工 作 作创水平奠定了基础。针对 检 检查考核中存在的问题，及 时 时召开质量标准化专题协调 会 会，总结质量标准化工作的 经 经验解决了质量标准化工作 中 中存在的不足，使我公司的 安 安全质量标准化工作取得教 好 好的成效，得到验收组的肯 定 定。
七、强化领导干部和 “ “六条线”责任，严格干部 值 值班制度。
由行政线牵头 ， ，重新修订了“六条线”工 作 作细则，把生产单位的安全 责 责任与“六条线”部门挂钩 ， ，使“六条线”部门日常安 全全工作内容具体、重点突出 ， ，根据季节和生产特点开展 有 有针对性的安全工作。每条 线 线都对上个月安全活动进行 总 总结，对下个月活动进行规 划 划，写出书面材料由主管领 导 导签字认可后报安全部汇总 。
。按时召开季度协调会，对 “ “六条线”工作进行总结评 比 比，使“六条线”工作能够 均 均衡发展。按照集团公司干 部 部
值班和领导分片包干制度 ， ，结合公司的人员情况，三 季 季度对领导干部分片承包责 任 任单位重新进行划分，使每 个 个领导干部都有责任单位， 与 与基层生产单位的安全情况 进 进行挂钩。加强干部值班制 度 度的检查和考核，定期对干 部 部值班情况和值班记录进行 检 检查，并与当月安全风险抵 押 押金进行挂钩。安全部也设 立 立了安全值班室，值班人员 负 负责双休日的岗位抽查和检 修 修作业应急处理。
八、加 强 强安全文化建设，开展安全 宣 宣传培训。
按照集团公司 安 安全文化的整体要求，公司 安 安排专业人员深入生产基层 ， ，收集基层单位职工形成的 安 安全理念、整理每个职工的 安 安全承诺，整合公司现行的 安 安全制度和安全规程，融入 集 集团公司安全理念和安全警 示 示，编写了“安全三字经” 和 和“安全韵歌” ，编制了《 焦 焦化公司企业文化（安全部 分 分）汇编》。这些工作措施 的 的落实，有力的推动了我公 司 司的安全文化建设。
安全 教 教育培训工作进一步得到加 强 强。对特殊工种进行统一培 训 训，使公司从事特殊工种操 作 作的职工，充分认识到特种 作作业的危险性和发生事故的 危 危害性，掌握特种设备的基 本 本构造、性能和操作常识， 能 能够应对设备故障和突发情 况 况，预防意外事故的发生。
经 经上级部门的考核，参加培 训 训的特殊工种全部合格，顺 利 利取得了特种作业人员操作 证 证，全部做到了持证上岗。
按 按照危险化学品安全管理条 例 例要求， 5 月初公司职
能 部 部门联系市安全生产监察局 ， ，对直接参与危险化学品管 理 理的 56 名生产管理人员进 行 行换证培训，为顺利取得危 险 险化学品生产许可证奠定基 础 础。
第二部分当前安全工 作 作中存在的问题和不足 过 去 去的一年，尽管我们在安全 上 上付出了很大努力，但安全 工 工作仍存在一些薄弱环节， 主 主要反映在以下几个方面：
1.部分干部没有适应新的 岗 岗位，“安全第一”意识筑 的 的不牢。突出表现在一些调 整 整干部的单位，新干部到任 后 后思想意识不能及时到位， 在 在处理生产任务的同时，没 有 有把安全工作纳入同步考虑 ， ，重生产、轻安全的思想依 然 然存在，导致事故和严重隐 患 患集中在一个单位大量存在 。
。少数干部工作作风不扎实 ， ，遇到困难就扯皮，不能硬 起 起手腕抓管理，导致安全管 理理制度落实不好，特别是现 场 场安全管理制度和措施不能 完 完全落到实处。
2.个别 职 职工法律知识、安全知识匮 乏 乏，普法教育有待进一步加 强 强。部分基层单位安全管理 、 、宣传教育不到位，教育、 培培训时间不够、质量不高、 效 效果不好，职工安全技术素 质 质和安全意识不高，特别是 自 自我保安意识不强。习惯性 违 违章指挥、违章作业和违反 劳 劳动纪律现象仍未得到彻底 遏 遏止，导致同类事故和隐患 的 的重复发生。
3.检修施 工 工作业安全问题不容忽视。
电 电、钳、焊等维修工是工伤 事 事故的高发人群，虽然我们 十 十几年来一直坚持三级
作业 办 办证制度，但在班段控制的 一 一般检修作业中还不能杜绝 事事故。这一方面说明事故是 可 可以避免的，而另一方面说 明 明作业现场的指挥、检查、 监 监护人员的安全意识和安全 素 素质，以及各级管理人员的 重 重视程度决定了事故发生的 可 可能性。我们三季度又发生 了 了与检修有关的事故，虽然 没 没有造成严重的后果，但性 质 质是严重的，充分说明这一 薄 薄弱环节仍没有从根本上得 到 到解决。
以上几个方面的 问 问题，各级领导、各有关单 位 位要务必引起高度重视。各 级 级干部要正视存在的差距和 不 不足，认清安全生产工作的 长 长期性、艰巨性和复杂性， 看 看到潜伏的危机，警钟长鸣 、 、居安思危，坚决遏制盲目 乐 乐观、麻痹松懈情绪，保持 清 清醒头脑和高度警觉，在今 后 后的安全工作中加以改进。
第三部分 XX 年安全工作 XX 年是全面落实十七大精 神 神，调整产品结构、延伸产 品 品链条，实现经济效益健康 发 发展的关键年。安全工作将 面 面临新的、更大的挑战，今 年 年我们重点做好以下几项工 作 作：
一、确定安全工作指 导 导思想，把“安全第一”的 方 方针落到实处。
XX 年安 全 全工作的指导思想是：以党 的 的十七大为指针，推动和谐 企 企业建设，用科学发展观和 “ “安全发展观”凝聚共识、 统统领安全生产工作，充分调 动 动全体员工的积极性，认真 落 落实
“安全第一，预防为主 ， ，综合治理”方针。坚持以 本 本质安全化建...
篇三：安全形势分析会议报告
形势分析研判报告 3 3 篇一、深化认识，统一思想
我乡坚持把综治维稳工作作为一项重要的政治任务来抓，统一思想，提高认识，进一步增强做好综治维稳工作的责任感、使命感和紧迫感。我乡认真组织维稳工作会议，深化干部职工对综治维稳工作的认识，努力打牢思想和工作基础，把干部职工的思想统一到上级会议的精神和的工作部署上来，从而牢固树立起大乡意识、责任意识、忧患意识和稳定意识，切实提高了做好维稳工作的自觉性。把维稳和综治工作当作政治任务来抓，列入重要议事日程，周密部署，并结合我乡实际，认真研究和制定相关的方案措施，并健全了值班、检查、汇报等工作机制，狠抓工作落实，有力地推动了综治维稳工作的深入开展。
二、具体部署
1、建立长效工作机制，乡维稳副书记杨成胜主要负责，乡司法员处理具体工作，驻村干部每周三至周一负责收集信息，周二上报。
2、建立好各种台账，外出人员和流入人员的管理台账。
3、宗教人员的管理。
三、本周维稳形势：
信访稳定形势总体良好，争取做到“小事不出村，大事不出乡”辖区内不出现群体性事件和上访。本周经过各村干
部群众仔细摸排，发现有两条不稳定因素存在。
1、格窝村格窝组克学酒醉后与若拉叶发生斗殴，村干部已经初步调解。
2、格窝村罗别组兰加学和夏门初因占用人行便道而产生的邻里纠纷，驻点干部已经多次调解，该问题还在处理中。
慈坝乡人民政府
20xx 年 x 月 x 日
维稳形势分析研判报告 2 为有效防范“两会”和三月敏感期间确保全县社会大局持续稳定，3 月 15 日上午我局组织各领导及各部门负责同志召开近期维稳形势分析研判专题会议，会议由县局党委副书记、政委赵军主持。
会议首先听取了各所队、室负责同志关于近期开展的各项工作汇报，听取汇报后政委赵军对各部门在近期开展的各项工作中取得成绩给予了肯定，同时要求各部门在下一步维稳安保工作中再接再厉，并就当前维稳形势开展了分析和研判。
会议部署：一是加强队伍的管理，搞好办公场所的内务；二是加大辖区道路的管控力度，定期不定期开展车辆的排查和巡查；三是做实各项维稳工作，建立健全各项工作台账，及时将近期开展维稳安保工作汇总后上报县维稳办；四是指挥中心要提升民警业务素质，熟练掌握各项业务技能，并报请县政法委同意后组织开展应急处突演练；五是加强对各部
门、各警种的督察力度；六是加强治安卡点盘查力度。严格按照“逢疑必检、逢车必查”的工作原则，24 小时全天候，无缝隙对进出人员、车辆进行双向盘查，切实提升自我防范安全意识，发挥好检查站过滤作用，不让一切不稳定因素流入流出；七是加强重点人员的管控力度，定期进行谈话，掌握重点人员的思想动态，强化情报信息的收集，并及时召开分析研判会。
会议强调：近期各项重点工作牵扯面广、敏感度高，各部门、各警种要严格落实领导责任，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁主责”的原则，围绕各自职能，不推诿、不扯皮、不上交矛盾，严格落实岗位责任，把维稳工作的每一个环节都做细，每一个细节都做实，把任务细化、实化到每一个岗位。落实到每一个人头，以万无一失的工作标准，以扎实有效的工作作风，坚决主动地打好维护稳定这场硬仗，确保久治地区的和谐、稳定、安宁。
维稳形势分析研判报告 3 本季度，在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务部分的安排部署下，在各成员单位及全镇人民的大力支持和努力配合下，我镇社会形势稳定。现就我镇的社会治安和社会稳定分析研判汇报如下：
一、社会稳定的总体情况
本季度我镇继续开展社会矛盾排查化解工作。本季度我镇无重大矛盾纠纷发生，各类矛盾纠纷同时得到有效调处，
为全镇经济快速健康发展，人民群众安居乐业营造了良好的治安环境。本季度我镇无影响社会稳定的问题及苗头。我镇党委、政府高度重视防范工作，及时完善了各类突发事件预案。本季度，我镇无进京、省、市非正常上访以及群体性上访事件。我镇处理信访突出问题及群体性事件联席会议及各专门小组按照上级的部署，坚持立党为公、执政为民，以维护人民群众合法权益为出发点，认真解决信访突出问题，妥善处理群体性事件，有效地维护了全镇社会政治稳定。本季度，我镇无重大刑事案件发生，无安全生产责任事故，无火灾及交通事故、沙场、征地拆迁纠纷发生。
二、对策及措施
针对存在的问题，我们要坚持以“预防为主”的原则，深入开展人民内部矛盾大排查大调处活动，果断处置各种群体性突发事件，确保“五个不发生”（不发生敌对分于滋事捣乱事件，不发生暴力恐怖
事件和重大恶性刑事案件，不发生重大群体性事件，不发生集体上访和其他进京、省、市滋事事件，不发生群死群伤等重大治安灾害和生产安全事故）和实现“三零”目标（无“法轮功”人员进京滋事，无“法轮功”人员公开聚集闹事和无“法轮功”图像插播广播电视），从而达到“三个解决”（即把人民内部矛盾的问题解决在基层，解决在单位内部，解决在萌芽状态）。保持社会持续稳定，为经济发展营造良
好的社会治安环境。
1、坚持“严打”方针，采取强有力措施，严厉打击各种刑事犯罪活动。坚持内紧外松的原则，加强对重点目标要害部位的安全保卫，防止发生暴力恐怖事件。采取措施，加大禁毒工作力度，对“法轮功”等邪教组织要严加防范，加大打击力度，确保“三零”目标的实现。此外，各村（居）委会要大力整治治安不好自然村、街道、路段、场所，大力整治治安突出问题，维护良好的治安秩序。
2、正确处理新形势下人民内部矛盾问题，积极防范和妥善处置群体性事件。各村（居）委会、各双管单位要认真落实县委县政府、镇委镇政府关于正确处理新形势下人民内部矛盾问题的一系列重要指示和有关部署，切实落实化解人民内部矛盾“五个机制”，深入开展人民内部矛盾的排查调处工作，切实把防范、化解的任务和责任落实到单位和个人。按照“谁主管，谁负责”和属地管理原则，努力把各种矛盾和问题化解在萌芽状态，解决在基层，防止矛盾激化酿成群体性事件。一旦发生群体性事件，各村（居）委会及有关部门主要领导要亲自到一线做工作，要讲究政策和策略，依法、及时、妥善处置。
3、要加大治安防控力度。一是抓好基层基础工作。认真贯彻落实中央综治委和中央编办下发的《关于加强乡镇、街道社会治安综合治理基层组织建设的若干意见》，加强镇
综治委、办建设，充实领导力量，建立健全工作制度，充分发挥其职能作用。加强公安派出所、司法所等基层政法组织和村（居）委会、治保会、调委会等基层群众组织建设，充分发挥它们在治安防控体系建设中的积极作用，确保社会治安综合治理工作在基层有人抓、有人管。派出所要加强对出租房屋、暂住人口、流动人口的监管工作，同时对本镇容易发生治安案件的场所，特别是网吧、游戏机室、发廊、夜市摊点等实行重点清理和整治。二是加强巡逻防范力度。针对盗抢案件高发强，特别是集中在长坡集墟的特点，要把警力拉上街面，实行全天候不间断巡逻。加大防范工作力度，要在各路段加强治安巡逻防范，震慑违法犯罪分子。三是做好内部防范工作，加大学校、企业、内部单位防范工作力度，做到技防、物防、人防相结合。总之，要采取强有力的防范措施，不给违法犯罪分子以可乘之机。
4、加强预防青少年违法犯罪工作。推进青少年违法犯罪社区预防计划，抓好青少年校外活动场所和法制教育阵地建设，加大青少年维权岗建设力度，落实预防青少年违法犯罪工作措施。开展中小学生自护教育，增强防范意识。做好村（居）委会闲散青少年的管理、教育工作。认真贯彻中央综治委、最高人民法院等部门《关于规范法制副校长职责和选聘管理工作的意见》，增学校法制教育的效果。协调 3 派出所、工商、文化等有关部门，加强学校内部及周边地区治
安环境整治，建立长效管理机制，维护学校治安秩序。
5、加大安全生产监管工作力度，进一步落实安全防范措施，避免和杜绝各类治安灾害事故的发生。把安全生产的责任落实到具体单位和人。一是要认真落实安全生产责任制；二是要采取切实有力的措施，加强管理，不留管理的漏洞、死角和薄弱环节；三要加强督促检查工作，把在安全生产、道路交通管理、消防等方面存在的灾害和事故隐患整治好。
6、进一步加强情报信息工作，牢牢掌握工作主动权。派出所要采取措施，通过各种渠道，大力加强情报信息工作。各村（居）委会、各部门要充分发挥治安信息员的作用，及时发现、掌握当前影响社会稳定的各种问题和隐患，及时为党委、政府提供预警性信息，及时果断地把问题解决在初始阶段，防止其形成现实危害。要严格执行情况信息报告制度，重要情况信息要及时上报，严禁迟报、漏报和隐瞒不报。同时，要加强对情报信息的综合分析研究和判断，及时提出决策建议。
篇四：安全形势分析会议报告
全生产分析会会议纪要【2011】第 6 号
包头市九原电力有限责任公司
签发：
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2011 年 6 月 13 日，严润怀总总经理主持召开了公司安全生产分析会。会议听取了各供电所、输电管理所、变电管理所、调通所、多经系统 1～5 月份安全、生产工作汇报；公司安监部部长吴晓东宣读学习了薛家湾人身触电伤亡事故和22KV 温都尔变电站全站停电事故，学习了市农电公司安全互查文件及《关于加强农网改造升级安全工作的通知》精神，客观分析了现阶段公司安全工作存在的问题并对下一步安全工作做了进一步强调；生产部部长周添对 1～5 月份线路运行状况进行了分析并对下一步生产工作重点进行了部署；公司机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告；闫润坏总经理在各单位汇报中多次对存在的问题作了指示，对今后安全生产工作进行了部署；公司党委书记王秀珍及各分管领导分别对安全生产工作做了强调。各供电所负责人、技术员及多经系统经理（厂长）参加了本次会议。会议纪要如下：
一、客观分析了公司 2011 年 1～5 月份安全生产情况 安全方面：
公司上半年安全生产稳定，截止 5 月 31 日安全生产 4987 天；
1～5 月份共产生“两票” 721 份，其中工作票 559 份，操作票 162 份，两票合格率 98.75%；执行现场标准化作业指导书 499 份，指导卡 276 份；小型作业派遣单 457 份，各类现场检查 113 次，下发整改通知单一份，检查发现违章行为两起：6 月 2 日多经施工二队在苏木 915 更换导线，施工三队在柏变 924 安装变台，共计罚款 800 元。
生产方面：
二、存在的问题
安全方面：
1、现场安全措施落实上存在隐患；
2、“两票”管理不严、职责落实不到位；
3、工作任务派遣单、现场标准化作业指导书（卡）执行不到位；
4、安全工器具的使用、管理有章不循；
5、工程验收环节把关不严；
6、线路管理巡视不到位，隐患不及时处理；
7、违章行为在部门内部得不到有效的控制；
8、车辆日常管理较为松散。
生产方面：
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三、安监部吴部长对近期工作的安排
1、开展好安全生产月活动；
2、对安全互查提出的问题进行整改；
3、加强对小型作业的安全管理；
4、加强车辆交通安全工作。
四、生产部周部长对近期工作的安排
五、机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告
2011 年 5 月 24 日～31 日，公司副总经理鲁当柱和农电部主任窦志良带队，组织呼市、包头、鄂尔多斯、巴彦淖尔、锡林郭勒供电局(电业局)分管农电副局长、农电处长和包头九原、固阳电力公司负责人等一行 10 人组成的考察团，对河北、山东、浙江三省电力公司的农电体制改革、农电管理、科技进步、队伍建设等工作进行了考察学习。考察团一行与三省电力公司分管农电工作的领导以及具体负责人进行了广泛而深入的交流，实地考察了河北景县、藁城、山东新泰、浙江桐乡等 4 家县级供电企业。总体感觉是：三省农电体制改革还未到位，正在积极稳步推进。同网同价工作取得显著成效，农电管理各具特色，科技进步全国领 3
先。
六、公司总工程师唐春喆同志对下一步安全生产重点工作进行了重点部署：
1、6 月份安全工作的重点是“安全生产月”活动的落实和安全互查提出问题的整改。
2、加强现场监管力度、加强“两票”的管理。
3、雷雨季节马上到来，各单位要加强巡视，工作计划性要强，生产、安监两大部门要及时与生产单位沟通。
4、各生产单位工作随意性大、计划性差，各单位负责人在布置工作时不能随意增加工作内容，不能擅自扩大工作范围。
5、线路切改频繁，各单位要加强对双电源位置、危险点的学习，强化作业人员的熟知度。
6、各单位根据线路故障分析，结合自身特点，加强对线路设备的巡视力度。
7、要加强缺陷上报制度，严格材料领用制度，努力提高消缺率。
8、各部门、各单位要加强大修、技改、专项、业扩工程的验收关。
9、输电所、变电所、信息管理所要加强所辖线路设备的巡视。
10、基建部要做好工程清单决算工作。
七、公司副总经理杨震云同志对用电安全工作做了强调
1、做好抄表、收费工作的安全管理，确保人员安全。
2、做好集抄安装调试工作的安全管理。
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3、做好计量日常的修校安全工作。
4、要做好用电日常检查、稽查的安全工作。
5、做好停送电的安全工作。
八、公司副总经理云峰同志对车辆交通安全工作做了强调
1、定期对车辆安全进行检查，所长、技术员要亲自抓。
2、做好出车前的安全检查工作。
3、各单位负责人要注重对车辆的日常保养。
4、严禁无内部准驾证的人员驾驶公司车辆。
九、公司党委书记王秀珍同志对公司 1～5 月份安全生产工作进行了可观的分析，并对安全生产工作做了强调：
当前，电网的安全生产任务相当繁重，因此各单位要充分认识到目前的严峻形势，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，尤其是各单位安全第一责任人要履行岗位安全职责，深入现场、了解和掌握安全生产过程中存在的问题和安全隐患，要定期组织召开推进安全生产工作分析会，加强安全生产的基础管理。
薛家湾的事故，也在提醒我们要把安全工作做深做细，认真分析安全生产的每一个环节，找出日常工作的事故隐患，并及时采取措施，堵住安全管理的漏洞。习惯性违章是安全生产的大敌，我们的每一位员工必须做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、也不被别人所伤害。
总而言之，我们要守住班组这个防范事故的阵地，关键还要提高工作人员的的责任心、安全敏感性和安全业务水平。
会议最后，公司总经理闫润怀同志做了总结讲话，并对下一 5
步工作做了重点部署：
今天的会议召开的非常好、非常及时，公司安监部和生产部的同志做了大量的准备工作，各单位也及时提出了问题，针对各单位提出的问题，生产部要及时拿出解决方案，及时解决。
下一步工作安排：
1、要开展好“蒙电杯”的工作；
2、做好迎接市局半年工作验收工作。
十、会议要求
生产部要把提出的问题拿出整改方案或倒排工期表，明确责任人，明确任务时限，各单位要认真把会议精神贯彻落实到实际工作当中。以高度的责任感、使命感和紧迫感，加强领导，严格管理，坚守岗位，扎实工作，采取有力措施，全方位做好各项安全生产工作，确保 2011 年安全目标的全面完成！
包头市九原电力有限责任公司
二 0 一一年六月十五日
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篇五：安全形势分析会议报告
全省消防部队安全形势分析会上的汇报材料今年以来， 我支队在总队党委的正确领导下， 围绕“五无”目 标， 坚持依法、 从严治警方针， 对官兵实行全方位、 全时制、全员 额的管理， 保持了 部队的安全稳定。2 月 15 日 ， 我支队召开了 第一季度部队管理暨安全形势分析会， 对部队管理安全形势作了 一次分析。
现将我支队第一季度以来部队管理和安全工作情况汇报如下：
一、 存在的主要问题 （ 一）
少数单位执勤训练、 灭火救援安全制度不落实。
主要表现在以下两个方面：
一是灭火救援安全预判不足。
基层中队干部缺乏实战经验， 部分中队主官还是从地方大学刚毕业入伍， 对灭火救援知识掌握不全； 灭火救援中， 安全工作做得不细， 防范措施不到位或灭火救援动作要则执行不到位； 对现场危险预判不够， 在处置化学危险品救援当中， 对其特性、 处置方法、 防护措施不熟悉。
今年 1 月 21 日 ， 我支队开发区大队在扑救一起火灾中， 由于判断不准确， 造成一名 战士受伤。
二是训练安全措施执行不严。
在从事高空训练中， 个别战士自 恃业务熟练， 追求速度，出现不戴头盔现象； 在体能技能训练中， 有的单位片面的追求成绩， 训练强度较大， 出现人员 受伤的现象。
（ 二）
个别单位车辆安全管理制度不落实。
目 前， 基层中队驾驶员 的技术参差不齐， 基层一些干部为了 片面追求安全， 只让技术熟练的驾驶员 驾车， 一些初学者技术得不到提高， 导致基层
能熟练驾驶消防车的驾驶员 较少。
还有一些单位对车辆管理不严， 维护保养不力， 存在着派车手续不全、 车辆私自 出辖区、 驾驶地方车辆、 无证驾驶、 驾驶无牌无证车辆、 干部骑摩托车不戴头盔、 士兵私自 骑摩托车等现象。
（ 三）
营区安全管理制度不落实。
有些基层大队中午、 晚上出现脱岗、 漏岗现象， 晚上存在睡岗现象。
有些大队对外来人员车辆未能严格履行检查登记手续， 导致地方人员 车辆在营区随便出入。
（ 四）
战士使用手机管理不落实。
目前不少战士都拥有 1 部以上手机， 手提电脑在战士中使用的数量也在增加， 战士打手机、发短信、“热线咨询” 的现象比较多， 有的甚至深更半夜还躲在被窝里向家里打电话， 交友、 聊天， 其中不乏有地方女青年。
（ 五）
少数单位管理制度不落实。
主要表现在：
一是对部队管理教育工作研究的少、 分析的少。
二是有的大队领导对部队管理教育工作存在着以会议代替落实的现象。
三是少数单位未落实条令条例学习制度， 官兵条令条例意识差； 四是少数单位一日 生活制度落实不严， 未建立二、 五早操队列训练制度。
五是查铺查哨制度落实不严。
六是官兵条令条例养成差。
七是官兵请销假制度落实不严。
八是执行“五条禁令” 及“三项禁止” 上存在“打擦边球” 的现象。
二、 存在问题的原因 上述问题存在的原因， 我们认为主要有以下几个方面：
（ 一）
个别干部安全意识不强。
近年来， 支队总体安全稳定，思想麻痹想， 心存侥幸， 一些干部放松了 心态， 对安全工作放松了 警觉， 未能摆正安全防事故工作的位置。
（ 二）
个别干部责任心和表率意识不强。
在部队管理中， 基层大队个别干部表率作用不强， 要求战士做到的， 自 己做不到，要求部属的， 自 己做不好， 失去了 带兵威信； 一些干部工作不求上进， 只求单位不出问题， 出了 问题能捂则捂， 能掩则掩， 不能真正落实部队管理工作的各项要求。
（ 三）
兵员 成分复杂， 队伍管理压力增强。
近年兵员 成份呈现以下几个特点：
第一， 单纯的“学生兵” 越来越少， 战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。
第二， “独生子女兵” 越来越多。
第三， “关系兵” 多。
第四， 老士官多增大了 管理难度。
（ 四）
条令条例学习和规章制度运用能力不强。
一些基层干部未能树立运用条令条例管理部队的理念， 不善于依章管理从严治警， 自 制“土政策”、“土规定”； 有的对违纪人员 处理不严，欺上瞒下， 大事化小、 小事化了 ， 有的“以罚代法”， 破坏了 纪律的严肃性， 给部队管理教育工作造成不利影响。
（ 五）
灭火救援现场安全意识不强。
基层一些大队在灭火救援现场职责不清楚、 分工不明确、 程序不规范， 现场安全员 没有发挥出应有的作用。
三、 下一步工作措施 （ 一）
加大依法从严治警的力度。
一是组织官兵学习新《共
同条令》， 落实好条令学习月 、 学习周、 学习日 制度， 增强官兵的条令条例意识。
二是落实督察制度。
支队每月 定期不定期的对基层大队部队管理安全工作进行督察， 同时要求大队每星期对中队进行一次督察。
（ 二）
加大士官队伍的管理力度。
支队加大对已婚士官、 司务长队伍的管理。
对士官不起骨干作用、 不认真履行职责， 不服从管理的， 量化考评为不称职的， 扣发福利； 对士官不能胜任本职工作， 年度考核不称职的， 量化考评连续 3 个月 被评为不称职的士官， 暂缓提高工资档次 3-6 个月 ， 并扣除当年士官奖励工资。
（ 三）
加大训练和灭火救援事故的预防。
支队要求各基层大队深入开展“六熟悉” 训练， 加强实战演练和夜间训练次数，并适时开展非重点单位的“六熟悉” 训练； 在组织高空训练、 深入灭火救援危险部位时， 讲究科学， 严格落实有关安全制度， 加强安全防护， 坚决防止官兵无谓伤亡。
（ 四）
加大部队各项安全制度的落实。
针对基层驾驶员 驾驶技术参差不齐的现象， 支队要求基层各单位抓好老驾驶员 传帮带， 实行正副驾驶员 制度； 同时结合实际， 利用星期六、 星期日的时间组织驾驶员 到地方驾校进行复训， 以提高驾驶技能。
在士兵使用手机方面， 按程序填写《士兵使用手机申请表》 进行审批，对不允许使用手机的， 由所在单位集中收缴保管， 在探亲休假时发还， 归队后收回， 对擅自 持有、 使用手机的一律收缴。
我的发言完毕， 谢谢大家！
篇六：安全形势分析会议报告
运输局防范化解重大政治安全风险进展情况的汇报范文（1）根据省、市、县关于防范化解重大政治风险的决策部署和《县委政法委关于印发<全县防范化解重大政治安全风险责任清单>的通知》（县委政法发〔20xx〕x 号）具体要求，县交通局切实提高政治站位，深化思想认识，认真对照检查，对涉及交通运输领域四个方面的分险问题逐一制定防范化解措施，严格开展防范化解工作，现将工作进展情况汇报如下：
一、暴恐威胁依然存在的问题 一是 x 月 x 日召集局属各单位、全县 x 家客运出租企业及车站负责人召开全国“两会”期间全县交通运输安全暨维稳工作会议，对交通运输系统维稳形势做了分析研判，并对维稳安保、反恐防控等工作做了具体安排部署；x 月 x 日，召集全县 x 家客运出租企业及车站负责人，召开 xx 交通运输系统反恐怖工作约谈会议，局党组书记、局长就省反恐办督查我县客运方面存在的问题，对企业车站负责人进行了约谈，并对督查反馈问题整改工作做了具体安排，要求进一步强化整改措施，靠实整改责任，确保整改工作如期按标准完成。二是于 x月份、x 月份开展了交通运输领域安全检查专项活动，重点加强对班线客车、售票厅、候车厅等人员密集场所的安检力度，围绕是否对乘客进行名制登记售票，是否严格执行旅客及行李物品的安全检查，是否做到“逢包必查、逢液必查”，是否严禁“三品”、管制刀具和其它危险物品及可疑人员进站上车等内容，对南关汽车站、城乡客运站等车站场所进行了安全检查。对检查发现的问题，督促企业严格落实
主体责任，严格执行“三不进站、六不出站”等各项制度；三是加强道路安全信息监管。充分利用现代科技手段提高安全防恐监控能力，以安全列检和专项检查为抓手，确保安装 GPS 设备的营运车辆 GPS 设备一直处于开启状态，与各客运出租企业建立了信息接报和信息服务体系，准确确认信息，准确预测预警。
二、重点人员管控难度大的问题 （一）加强摸排管控。今年以来，结合命案风险防范治理和矛盾纠纷大排查大化解专项活动，进一步强化交通从业人员管控措施，召开 xx 交通运输行业矛盾纠纷大排查大调处大化解暨命案风险防范治理专题会议，全面研判分析交通运输行业存在的矛盾纠纷和涉稳涉乱因素，安排部署矛盾纠纷排查化解调处工作，对组织罢运、上访闹事的重点人员摸排管控工作做了具体要求。各客运出租企业结合扫黑除恶专项斗争行动，对公司管理的车主及经营者是否在公安机关有案底、是否服从管理、是否组织煽动上访罢运等情况进行了摸排。根据摸排的 G570 公路将要收费等方面涉稳风险隐患，强化对利益相关人员和重点人员的教育管控，对其进行政策法规宣讲教育，时刻关注掌握其思想行为动态，严防发生集体上访、围堵收费站等行为。
（二）强化干部管理。我局两位干部在 2015 年至 2017 年期间，多次参与以 xx 为首的恶势力团伙组织的赌博违法活动，局党组根据县纪委监委交办批示，对两位干部分别给予了党内警告处分和政务警告处分。在 x 月 x 日召开 xx 交通运输系统深入开展作风建设年活动集中整治形式主义官僚主义会议，会上通报了两位干部参与赌博的违纪违法事实和处分决定，传达学习了市县有关文件会议精神，并对全
体干部职工进行了约谈，督促其严私德、守公德、明大德，做到 8 小时内外、工作与生活一致。
三、信访维稳依然严峻的问题 高度重视群众初次来访和群众的第一份来信，针对交通运输领域公交出租车行业不稳定、G570 收费等重点信访问题，召集局属各相关单位、各客运出租企业负责人召开专题会议，全面分析研判，研究解决措施，着力调处化解。对因 G570 一级公路金昌至永昌段即将收费导致客运班线车辆经营成本增加等问题，组织人员摸排梳理受影响的车辆及资金，研究制定解决措施，已向市交通局报文协调解决。对公交出租行业服务态度不端正、行车不打表等群众投诉较多的问题，在第一时间、第一地点，依法依规办理，解决群众的合理诉求。截止目前，办理网上信访转办件 x 件，市长、县长热线 x 件，并及时反馈投诉人，信访调解率 100%。
四、公共安全隐患不容忽视的问题 （一）提高道路基础设施保通和灾害防御能力。目前我县境内公路总里程达 x 公里，其中高速公路及国省道 x 条 x 公里，县道 x 条 x公里，乡道 x 条 x 公里，村道 x 条 x 公里。县公路网密度 x 公里/百平方公里，初步形成了以高速公路和国省道为主骨架、以县乡道为支撑、以高密度农村公路网为基础的外通内畅的交通格局，有效的提高了我县的道路通畅能力和交通应急救援能力。在道路基础设施灾害防御方面，以“预防为主、防控结合”为原则，在存在水患的县乡道路及部分县境的国省道路两边设置排水边沟，在山体滑坡、塌方落石等存在安全隐患路段设置护坡、拦石网等防护措施，在水患多发路段增
设桥梁涵洞。特别是永河路段，在完善基础设施防护措施的情况下，加强道路巡查力度，与水库管理单位、乡镇部门配合，建立信息互通共享机制，有效提高了道路灾害防御能力。
（二）公共安全生产管理全面落实。紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的总目标，紧盯关键环节、重要节点，全力预防道路交通事故。与局属各单位及 x 家客运企业签订了安全生产目标责任书，督促企业建立内部安全生产责任制，落实安全生产主体责任。开展货运市场专项整治行动，通过进厂入企、设点检查等方式，对道路货运企业及货运车辆道路交通安全责任落实情况进行检查，全面规范货运市场秩序。执法人员对全县客运企业、危货企业、汽车站开展安全检查 x 家次，查出安全隐患 x 条，已整改完成 x 条，正在整改 x 条。联合县交警大队进行联合执法，紧盯重点时段和重点地段，通过早五晚九蹲守执法，严厉打击非法营运、无证经营等违法违规行为，重点查处务工高峰期非法从事营运和长期违法营运的“黑车”，建立交警运政行政处罚抄送移交的工作机制，严查共管非法营运“黑车”，出动执法车辆 x 余台次、执法人员 x 人次，检查车辆 x 余辆，查处违法车辆 x 辆，其中非法营运“黑车”x 辆，收缴罚没款 x 元，处理投诉 x起，净化了全县道路运输市场，消除安全隐患，确保群众生命财产安全。
x 区交通运输局“x”期间政治安全和社会稳定分析研判报告范文（2）
一、总体形势
今年以来，x 区交通运输局在区委、区政府的支持领导下，认真开展行业隐患防范化解工作，强化疫情防控工作和安全运输监管，全力维护交通运输行业和谐稳定。今年以以来，辖区内交通运输行业没有发生群体性事件和越级上访事件，无交通工程建设事故、水上交通事故、职工工伤死亡及火灾事故，交通运输行业形势安全平稳。
二、主要工作 （一）强化扫黑除恶工作
按照有关工作部署，我局继续深化扫黑除恶工作，全面加强交通运输行业监管，铲除黑恶势力滋生的土壤，开展行业重点领域摸排，严查涉黑涉恶线索，开展涉黑涉恶腐败专项治理，严查黑恶势力“保护伞”。今年以来，辖区交通行业总体保持稳定，没有涉黑涉恶案件。
（二）加强风险防范，隐患排查治理
我局高度重视隐患问题排查整治工作，集中人力、物力、财力认真抓落实，对重点企业、重点时段、重点部位进行重点排查，随时掌握情况，督促有关企业按期整改消除安全隐患、化解矛盾纠纷，及时上报处理突发问题，不走形式不走过场。一是督促道路运输企业抓好安全生产主体责任落实，认真开展风险控管工作，对隐患措施定人定岗落实整改到位，加强运输车辆动态监管和人员安全培训教育及车辆检查的全覆盖落实。汽车站要全面加强“三品”“三不进站，六不出站”安全检查。二是开展在建工程安全督查。我局对在建交通工程进行经常性安全督查，督促建设各方牢固树立安全生产理念，全面落实安全生产责任，严格遵守安全操作规程，限期整改存在的隐患问题，
及时消除隐患，确保施工安全。三是加大管养路线巡查力度，对沿途道路两侧占道经营、非法堆放进行清理和制止，对道路坑槽等病害及时进行整治，确保道路安全。四是做好渡口码头安全监管，汛前和节前组织工作组对渡口渡船以及砂场企业进行安全检查，督促落实安全生产责任，及时排除安全隐患，落实各项防范措施。同时做好渡口安全宣传工作，每个渡口均安装渡口公示牌、《渡口守则》、《乘客须知》、《渡口安全管理制度》、《渡船防台、防洪、雷雨大风、雾季的工作制度》等安全知识，提高群众安全防范意识。
（三）加强矛盾纠纷排查化解工作
我局认真完善各项制度建设，建立了矛盾纠纷排查制度、重点人员联系人制度、敏感时期 24 小时值班制度、维稳工作报告制度、维稳应急预案等，为维稳工作的有序开展提供保障。主动深入渡口、在建项目、运输企业等重点场所、重点单位开展矛盾纠纷排查治理工作，掌握各类信息资料，牢牢把握矛盾纠纷治理的主动权，努力实现“大事不出、小事可控、源头化解、多方联动、做重细节、精准施策”。今年以来，辖区交通行业没有发生矛盾纠纷案件。
（四）完善应急预案，落实管控措施
为应对可能出现的突发情况，如越级上访、聚众闹事等，制定切实可行的应急预案，充分考虑各类复杂因素，制定相应措施，全力维护行业稳定局面。
（五）妥善处理投诉，提升公共服务
把通过 12345 服务热线、信访件等反映出来的意见和问题，看作沟通民意、改进工作的有效途径，看作改善民生、改进工作方式的风
向标，认真对待、妥善处理，努力提升交通服务能力，提高群众满意度。
三、扎实开展新冠肺炎疫情防控工作和复产复工工作 按照“外防输入、内防反弹”工作部署，扎实做好车站、渡口码头等场所的新冠肺炎疫情防控工作。一是提高认识，落实疫情防控责任。二是加强防控宣传。在车站、渡口等人员密集场所，利用墙报、横幅、led 等，积极宣传疫情防控知识。三是加强疫情防控工作。督促车站、渡船按照疫情防控“十严格”措施，严格做好乘客扫码进站、扫码乘车（船）体温检测、戴口罩、交通场所和工具的消杀、通风等防控工作。车站设置了临时隔离室，如发现可疑症状的旅客，劝导到车站临时隔离室进行临时隔离，并对其接触者、污染物及其污染区域立即进行消毒，同时立即报区新型冠状病毒感染防控指挥部进行处理，全力保障旅客出行安全，切实有效防范疫情输入和传播风险。四是做好复产复工工作。按照“一断三不断”的总体要求和“五个严禁”措施，加强统筹规划和协调调度能力，负责组织运力调配，联系运输企业，安排落实客车到指定地点开展一站式运输服务，为企业务工人员返岗、学生返校提供专车爱心服务。是五是落实值班制度，确保信息畅通，及时报送疫情防控工作开展情况。
四、下一步工作打算 下一步，我们将严格按照上级工作要求，全力做好全国“x”期间交通行业维稳各项工作。
（一）思想上高度重视。始终把社会稳定作为压倒一切的重大政治任务，绷紧安全维稳之弦，克服麻痹松懈思想和侥幸心理，继续加
大工作力度，深入扎实地做好各项工作，把实现“平安交通”作为工作的首要目标，确保“x”期间交通行业安全与稳定。
（二）措施上落实到位。继续认真开展隐患排查化解工作，全面深入不间断地开展排查，对存在的安全隐患和不稳定因素，研究措施办法，整改落实到位，努力做到各种安全隐患排查治理工作的持续性。
（三）工作上转变作风。整个交通行业各项安保维稳要求措施都已明确，关键在于抓好落实。我们将牢固树立忧患意识和责任意识，坚持勤奋、务实的工作作风，抓住重点、强化措施、整体推进，全力确保“x”期间交通运输行业安全稳定。
篇七：安全形势分析会议报告
om：保安部 Date：2012-5-30 保安部2012 年5 月份安全会报告瑞湾酒店安全设备检测情况 设备名称 设备总量 检查率 故障率 故障原因 责任部门 报修时间 解决情况
检测进度
120 报警系统 24 38% 0% 一季度一遍，目前进度76% 监控系统 120 100% 3.3% 摄像头黑屏、不能远近拉伸及摄像头模糊不清。
5 月23日 已报修，未修复 每日一次
电梯系统 7
厅门锁故障、爆闸爆死等。
工程部、天津鑫垚电梯维保 电梯已在出现问题当日修复。
每日一次
安全台账 正常 5 月23 日
每月一次
员工宿舍 4F 西侧应急灯不亮、1F 东侧应急灯不亮 工程部 3 月29日 未修复 每周一次
设备名称 设备总量 检测率 故障率
故障原因 责任部门 报修时间 解决情况
检测进度 烟感 1253 45.4% 1.4%
断线、长期报火警 27F 施工完毕后，清洗安装烟感。
半年一遍，目前进度90.4% 。
温感 47 65.9% 100%
5 月16 日
一季度一遍，目前进度100% 。
喷淋头 2863 34% 0.06%
喷淋盖脱落 工程部 5 月20 日
半年一遍，目前进度100% 。
煤气探头 48 62.5%
6% 5 月23 日
一季度一遍，目前进度100%. 排烟机 11 100% 0% 5 月22 日
每月一次 正压送风机 8 100% 0% 5 月22 日
每月一次 喷淋末端泄水 31 100% 0% 水流指示器内部组织结构损坏 消防维保 5 月4 日 半年一遍，目前进度100% 。
设备名称 设备总量 检测率 故障率
故障原因 责任部门 报修时间 解决情况
检测进度 消防供水设施 2 100% 0%
5 月19 日 每月一次 消防电梯 1 100% 100%
可以迫降，但迫降后无消防功能 工程部、天津鑫垚电梯维保 3 月17日 每月一次 手报系统 97 39% 0%
5 月23 日 每季度一遍，目前进度75% 。
防火卷帘门 7 100%
57% 有卡阻现象 金富通消防 工程部、 5 月23日
每月一次 消火栓 166 54.2% 0% 5 月22 日
每季度一遍，目前进度94.2% 。
报警阀室 2 100% 0% 5 月20 日
每月一次 疏散广播 3 100% 0% 5 月20 日 日 每日一次 火灾报警主机 1 100% 0% 5 月20 日 每日一次 煤气报警主机 1 100% 0% 5 月23 日 每日一次 结合器 5 100% 40% 工程部、金富通消防 5 月7 日
每月一次
瑞湾国际汇馆安全设备检测情况 设备名称 设备总量 检查率 故障率 故障原因 责任部门 报修时间
解决情况 检测进度
监控系统 320 100% 3.75% 画面模糊和黑屏。
工程部、蓝点科技 5 月23 日
每日一次 电梯系统 14 100% 0% 5 月30日 每日一次
烟感 2117 23.6% 0%
5 月22日 半年一遍，目前进度65.3% ，
温感 249 14.45% 0% 5 月25日 一季度一遍，目前进度29.45% 。
喷淋头 3942 33.6% 0% 5 月25日 半年一遍，目前进度68.6% 。
设备名称 设备总量 检测率 故障率
故障原因 责任部门 报修时间
解决情况
检测进度 煤气探头 4 100% 0%
5 月25 日
每月一次 排烟机 8 100% 0%
5 月25 日
每月一次 正压送风机 8 100% 0%
5 月25 日
每月一次 喷淋末端泄水 60 0%
0%
未测试。（下月与物业一起进行）
一季度一遍，目前检测进度1.6% 。
消防供水设施 2 100% 0% 工程部、世宗消防 5 月25 日 每月一次 消防电梯 2 100% 0% 5 月25 日 每日一次
• 5、我部自5月21日起对酒店各部位备用钥匙进行检查，现还在检查中，检查出的问题钥匙将统一上报。
• 6、永宏装饰公司于5月21日开始对酒店26F、27F进行改造，进场人员已办理出入证，并和承包方签订《酒店外来施工单位安全施工协议》现还在施工中，我部已派专职人员进行现场监督。
• 7、5月22日2号、3号高层客梯内摄像头恢复正常使用。
• 8、5月25日我部值班人员巡视时发现1815房间门口处地毯潮湿，第一时间通知大堂副理进入房间查看，原因：1815房间地漏堵塞，在客人洗澡时水溢出房间，将地毯阴湿。
• 9、本月检查车辆1875辆，发现未关车窗12次，均已解决；发生报火警共73次，经核查均为误报；协助财务部去银行押款22次，均正常。
• 10、 本月收档检查共183次，发现问题13项，均已整改完毕。
• 11、本月共开展培训：12次，其中9次为部门集体培训，其中3次分别是对销售部、前厅部、客房部、餐饮部进行灭火演练培训。
• 12、本月我部对民安宿舍进行4次安全检查，查出问题均已下整改通知，并上报各部位领导。
谢谢 THANK YOU
篇八：安全形势分析会议报告
、副县长在安全生产专题会议、《安全生产法》宣讲培训会上的讲话以及全市安全生产情况调研报告 3 篇 目录 市长在全市安全生产专题会议上的讲话 .................. 2 副县长在新《安全生产法》宣讲贯彻培训会上的讲话 ..... 17 一、要进一步统一思想 ............................ 18 二、要进一步强化责任 ............................ 18 三、要进一步加强学习 ............................ 18 全市安全生产情况调研报告 ........................... 20 一、基本情况 .................................... 20 二、存在的困难和问题 ............................ 24 三、几点建议 .................................... 26市长在全市安全生产专题会议上的讲话
同志们：
在市委十二次党代会召开前夕，xx 书记亲自主持召开全市安全生产专题会议，并将作重要讲话，充分表明市委州政府对省安委会安全生产专项督查巡查反馈问题整改的高度重视，主要目的就是要树立树牢安全发展理念，守住安全生产红线底线，抓好安全生产各项工作落实。可以说，这次会议就是安全生产思想认识的提升会，突出问题整改的推进会，建立健全机制的落实会。刚才，各州直部门作了发言，相关领导作了讲话，我完全赞同。总体上来看，我州安全生产形势严峻复杂，短板弱项比较突出，思想认识不到位，工作责任履行不到位，监管措施落实不到位，隐患排查整治不到位。这次省安委会对我州安全生产的督查巡查反馈和州政府领导督查发现的问题很多，必须引起高度警醒，迅速抓好突出问题整改。等下，xx
书记还要作重要讲话，大家要认真领会，切实抓好落实。下面，我就抓好全市安全生产突出问题整改，先讲几点意见。
第一，提高政治站位抓整改。今年以来，特别是近段时间全市接连发生的几起安全生产事故，损失惨重、教训十分深刻，再次给我们敲响了警钟。各级各部门一定要从思想深处吸取教训，树牢隐患就是事故的理念，破除防不胜防的错误思想，严格按照省委省政府和市委州政府对安全生产的决策部署，不折不扣把各项措施落到实处，坚决遏止事故多发态势，迅速扭转安全生产被动局面。一要把思想统一到习近平总书记关于安全生产工作的系列重要论述上来。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视安全生产工作，习近平总书记多次就安全生产工作发表重要讲话、作出重要指示，强调要坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，切实维护人民群众生命财产安全。各级各部门必须深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神，充分认识到做好安全生产工作的极端重要性，进一步强化红线意识、底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，始终坚持以人民为中心，始终坚持人民至上、生命至上、安全第一，以最高的标准、最严的要求、最实的举措，扎实做好安全生产各项工作，促进全市安全生产形势稳定好转。二要把思想统一到省委省政府领导重要批示和省安委会督办要求上来。今年以来，达哲书
记、xx 省长先后 x 次对我州安全生产事故作重要批示，措辞一次比一次严厉，要求一次比一次具体。x 月 xx 日 xx 省长主持召开全省安全生产视频调度会，特别就我州安全生产工作作了指示，要求我们举一反三，深刻反思。另外，根据省领导对xx 市安全生产“开小灶”的指示，省安委办组织四个督导组对全市 x 个县市（区）安全生产进行全覆盖督导检查，并派出巡查组对 xxxx 区开展安全生产巡查，现场督办、交办、解决问题。这些都充分体现了省委省政府对我州安全生产工作的高度关注，体现了当前我州安全生产形势的严峻性艰巨性。全市各级各部门要坚持问题导向，坚决扛起安全生产责任，切实增强做好安全生产工作的责任感使命感，严格落实省委省政府领导重要批示指示精神和省安委会督办要求，以对党、对人民高度负责的态度，落实落细“四个最”要求，即最根本的是盯紧安全生产目标，最基本的是落实安全生产责任制，最关键的是善于发现解决各种隐患，最要紧的是完善发挥应急协同作战机制，切实担负好“促一方发展、保一方平安”的政治责任。三要把思想统一到市委州政府的安排部署上来。市委州政府高度重视安全生产工作，今年以来，多次召开安全生产会议，出台了《xx 市重点领域安全隐患大排查大整治大督查专项行动工作方案》《州政府领导带队开展安全生产等重点工作大督查专项行动工作实施方案》等一系列政策措施，作出了系统安排部署，相关州领导亲自带队深入全市 x 县市县市区开展督查督
导，推进安全生产工作落实落细，消除了一大批重点隐患，取得了积极成效。但是安全生产常常讲、长期抓，各类事故就是抓而不绝、禁而不止，形势依然严峻复杂。全市各级各部门要坚持系统思维，牢而又牢树立安全发展理念，统筹发展和安全大局，把思想、行动统一到市委州政府的安排部署要求上来，压紧压实责任，统筹抓好道路交通、消防及森林防火、建筑工程、旅游市场等安全生产领域存在突出问题的整改落实，不断加强安全事故的源头治理、系统治理和综合治理，从根本上消除各类事故隐患，坚决守牢高质量发展的安全底线。
第二，聚焦突出问题抓整改。当前，我州安全生产突出问题还比较多，有省安委办给我们反馈的问题、有州政府领导带队督查发现的问题，有在大排查大整治大督查过程中挖出来的问题，有多少问题就有多少隐患要消除，就有多少安全风险要消除。全市各级各部门一定要以极端负责的态度，严谨的工作作风，对照问题清单一个问题一个问题的盯住解决，一项隐患一项隐患的督办整改，从严从实从快从细做好各项整改工作，全力打好安全生产问题整改这场攻坚战。一要聚焦省安委办反馈问题抓整改。省安委办督导组对我州 x 县市专项督导发现xxx 条问题，巡查 xxxx 区 xx 条问题，共 xxx 条问题，每一条都直击堵点痛点。比如，建筑施工方面，xx 区 xx 共规划 xx个安置宅基地，由拆迁户自行聘请施工单位建设，采用淘汰的
竹子脚手架，无门进、无标识标牌，现场疏散通道堵塞。又如，燃气安全方面，xx 县 xx 天然气有限公司要求进入场所人员上缴手机、火源等，但该单位工作人员却在站房内烤火、做饭，且该站调压站与居住场所处于同一空间，也未按照要求配备燃气泄漏探测报警装置，高压电线横穿调压站上空安全距离不足。再如，存在让建设项目先上车后买票的现象，“x·x”事故以后，州住建局组织对 xx 个项目进行了检查，发现未办理施工许可擅自建设的项目有 xx 个，占比 xx.x%，而这可能仅是冰山一角。全市各级各部门要切实增强整改落实的责任感，严格对标对表，逐条逐项进行对照检查，研究制定解决问题、改进工作和贯彻落实的措施及办法。要层层传导压力、层层压实责任，确保整改工作落到实处、取得实效。州安委办要牵头管总、分类梳理、拉条挂账，把整改任务分解到牵头领导和责任部门，进一步完善三个清单（问题清单、任务清单、责任清单）工作机制，坚持一月一调度、一月一通报，确保相关问题及时整改到位、销号到位。二要聚焦州政府领导带队督查专项行动抓整改。前段时间，我和州政府领导带队，深入全市x 县市区开展安全生产等重点工作大督查专项行动，对建设施工项目、道路交通、交通运输、消防安全、非煤矿山、文化旅游等 xx 个方面重点行业领域进行督导检查，并进行了现场交办。全市各级各部门要持续抓好州政府领导带队安全大督查交办的 xxx 条问题整改，在“解决问题”上下足绣花功夫，一项
一项整治到位。特别是对一些长期存在、久拖不决的问题，要动真格、敢亮剑，严格落实“三个一律”措施，即凡是存在重大隐患的生产经营单位一律依法停业整顿，凡是存在重大隐患拒不整改的生产经营单位一律依法予以关闭，凡是在关停整改期间违法组织生产的企业负责人一律依法追究责任。三要聚焦大排查大整治大督查情况抓整改。从刚才州安委办汇报的情况看，x-x 月，全市累计发生各类安全事故 xxx 起，死亡 xxx人，同比事故起数增加 xxx 起、上升 xx%。部分行业领域事故多发，道路交通安全事故 xxx 起，同比事故起数上升 xxx%。特别是 xx 县“x.x”较大道路交通事故死亡 x 人、伤 xx 人，教训深刻，损失惨痛。从大排查大整治大督查情况来看，全市督导问题 xxxxx 个，排查隐患 xxxxx 处（其中一般安全隐患xxxxx 个、重大安全隐患 xxx 处），州政府挂牌督办重大安全隐患仍有 xx 处。可以讲，全市安全隐患的底数基本清楚了，关键要盯住不放，一抓到底。要持续扎实推进安全生产专项整治三年行动，加大重点领域安全整治，对照问题逐一梳理归纳，分清重大隐患和一般隐患，分清具体隐患和共性问题，特别是要抓住“要害处”，打好“组合拳”，切实抓好突出问题的整改。要明确整改任务、严格整改责任和时限要求，坚决杜绝问题隐患久拖不决，绝不允许带病生产、危险运行，着力从“根本上消除事故隐患”。
第三，采取过硬措施抓整改。虽然，我们对抓好安全生产工作的思想认识是深刻的，态度行动是坚决的，问题整改是积极有效的，但更要看到，我们的工作与上级的要求，与安全形势的根本好转，与人民群众的期盼还有较大差距，特别是有效地方和部门思想认识有偏差、责任落实有欠缺、管控不力、措施不硬，工作顾此失彼，事故接二连三。对此，各级各部门必须引起高度重视，认真贯彻落实已经或即将出台的各项方案文件，采取更加有力有效的措施，坚持问题导向，紧盯重点难点，把该严的严起来、该硬的硬起来，全力推动安全生产各项举措落细落实。一要在安全生产“四大行动”上更过硬。从省三年行动专班调度的数据来看，安全生产专项整治三年攻坚行动总体进展在全省排名靠后，推进乏力。三年行动是习近平总书记亲自部署、亲自推动开展的，但我们有些部门、县市区对三年行动的认识不够高、理解不够透，一般化、走过场的问题还较为突出。州县乡村四级要立即行动，深入开展安全隐患大排查大整治行动，实现全覆盖、无盲区。要突出抓好道路交通安全隐患排查整治，州县交警、交通等职能部门要深入结合道路交通顽瘴痼疾集中整治，立即加派警力下沉，加大隐患排查、巡逻执勤和路面监控，落实城市“六个严查”、农村“六个严禁”及“xx 个一律”举措。特别要强调的是，要吸取xx、xx 较大交通事故深刻教训，把道路交通安全作为国庆节日安全的重中之重来抓好，加强对疲劳驾驶、货车、旅游大巴
等车辆，对车况较差的车上路检查要到位，严防事故发生。要大力开展全市道路交通安全管理三年提升行动，探索建立农村公路“路长制”，实现闭环管理、环环相扣，坚决防止风险变成危险、隐患变成事故、小事件酿成大事故。要深入开展建设领域专项整治行动，切实加强深基坑、高边坡、脚手架、特种设备、高空作业、农村切坡建房等重大危险源和隐患排查整治。要持续开展好城市燃气、烟花爆竹、危化品、消防及森林火灾等安全隐患排查整治，严格做到“四不放过”和“一单四制”，努力确保各类安全隐患应改尽改。二要在管控举措上更过硬。我们深刻吸取事故教训不够，没有把别人的事故当作自己的教训。今年发生的多起垮塌事故均与无施工许可、切坡无专项施工方案有关，特别是 xx 市、xx 区没有深刻吸取事故教训，导致类似事故反复发生。湖北十堰“x.xx”事故发生后，xx 区、xx 县未深刻吸取教训，对辖区燃气经营企业排查不深不细。我们宁愿发展慢一点，也不要带血的 GDP，宁愿听骂声，也不听哭声。要以案为鉴、警钟长鸣，充分汲取今年以来在我州高速公路、消防、建筑工地、地质灾害、道路交通等领域发生的安全事故教训，进一步压紧压实安全生产责任，抓紧抓实抓好建筑施工、道路交通、燃气安全、非煤矿山、危险化学品、工贸行业、文化旅游、消防和人员密集场所等重点行业领域地毯式、全链条、全过程风险隐患排查整改，做到底数清、情况明、整改实。州县乡村及公安交警、交通运输、应急
管理等职能部门，要认真对照市委办、州政府办《关于进一步加强道路交通管理的通知》要求，坚决做到“七个必须”，认真落实“七个一律”，切实把道路交通安全从责任、从源头、从运营、从监管、从执法全过程管起来、严起来，真正把农村客运事故降下来，保障人民群众安全出行。同时，要坚持举一反三，标本兼治，针对各领域存在的突出问题要分门别类拿出过硬的管控举措，对于各部门起草的《全市道路交通安全管理三年提升行动实施方案》《全市交通隐患大排查大整治大执法大督办暨交通安全大宣教工作方案》《xx 自治州道路交通安全管理“路长制”工作实施方案》《全市房屋建筑和市政基础设施工程边坡治理专项实施方案》《xx 自治州乡镇专兼职消防队伍建设管理规定》要认真研究，尽快出台，加快实施。三要在监管执法上更过硬。从省安委办督查反馈的执法情况看，一季度，交警、交通、住建监管执法分别排名全省第 xx、xx、xx 位，二季度，交通、交警、应急、自然资源、住建部门监管执法分别排名全省第 xx、xx、xx、xx、xx 位，排查的xx 个非法建设项目中，仅对其中 x 个项目进行了处罚。总体来看，执法排位靠后，监管不力，执法不严的现象依然突出，特别是省安委办专门指出了 xx 建设项目共 x 次出现在 xx 区住建局的问题清单内，很多问题都是涛声依旧、反复出现。各级各部门要抽调精兵强将，组成专项行动督导组、专项执法检查组，严抓严管，动真碰硬，务求实效。对查出的问题和隐患，
要严格落实停产整顿、上限处罚、关闭取缔、追究法律责任“四个一律”执法措施，铁腕执法、从严查处、彻底整改，不留死角、以绝后患。对发现的各类生产和消防安全非法违法行为要坚持严打...
篇九：安全形势分析会议报告
安全生产 分析安全形势 部署安全重点 集团公司安全工作会议讲话 （年月日）刚才，我们兑现了年安全奖罚，表彰奖励了一批安全质量标准化先进企业，观看了事故警示片，同志作了安全工作报告，总结了年安全工作，分析了当前安全生产面临的形势和存在的问题，对年安全重点工作作了具体安排，我完全赞同，请各单位认真抓好落实。下面，我讲三点意见。
一、充分认识当前严峻的安全生产形势 年以来，集团公司共发生起较大及以上事故。这起事故都发生在基建矿井领域，其中集团公司所属基建矿井发生起事故；矿建企业施工外部矿井发生起事故。按事故性质分，起透水事故，起冒顶事故，起井筒坠落事故，起炮烟中毒事故。基建事故多发频发，不仅造成职工生命和财产损失，而且对集团公司的发展造成很大的影响，直接影响到项目的核准、建设，造成投资损失，项目建设延缓，投产推迟，影响难以估量。事故直接造成经济损失近万元。试想，如果没有发生事故，这个世界上最大的井工矿将顺利完成一期工程，进入二期施工。再试想一下，如果公司没有发生事故，其它几个矿有可能早已获得批复建设，经营状况不会是今天这样。
这几年全国煤矿安全生产逐年好转，作为中央企业，我们是国家队、排头兵，必须发挥行业的表率和引领作用。当然矿建队伍多数在，但决不能作为事故多发的理由。随着社会发展，职工群众对安全生产的期望和要求越来越高，对职业健康的追求也越
来越强烈，对我们的安全生产工作提出了更高要求。随着集团公司的快速发展，生产经营规模不断扩大，产业链条不断延伸，危险因素不断增多，生产、技术、安全管理的难度和跨度明显加大。要实现“十四五”安全状况根本好转的目标任重而道远，容不得我们存在丝毫思想上的麻痹和工作上的懈怠。今年，集团公司生产经营压力更大，对安全生产的影响不容忽视，安全事故更是出不起、不能出。各级负责人要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，牢固树立红线意识和底线思维，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全放在各项工作的重中之重，不安全绝不生产，始终做到思想上警钟长鸣、行动上常抓不懈，以更大的决心，更有力的措施，全力以赴抓好安全生产工作。
二、正视安全生产存在的问题，认真落实安全生产责任 反思我们近年来发生的事故，不是我们的技术和设备不行，而是在管理上出了问题，必须引起全集团的高度重视。
一是安全责任不落实。这是根源。虽然层层建立了安全生产责任制、安全管理制度和工作流程，但执行落实仍不到位。有的领导浮在上面，常年不到现场，对现场生产安全不熟悉，业务管理跟不上；有的领导不组织、不参与企业安全风险分析和隐患排查，现场生产组织和技术管理跟不上，从源头上埋下祸根；有的领导工作不积极主动，推诿扯皮，不在主观能动上找不足，总强调客观因素，业务保安责任不落实。
二是现场管理不到位。存在重生产、抢进度、轻安全、轻管理的现象。有的现场不按规程和措施执行，图省事、图方便，思
想麻痹、作风漂浮，违章指挥、违章作业。公司 “5.14”事故，项目经理随意安排使用溜灰管，现场没有人员制止，群体性违章作业。露天矿“12.26”事故，当班值班经理、工长违章指挥，使用平路机移动灯车。有的生产组织不科学不合理，对外包队伍以包代管，造成安全管理体制“两张皮”。
三是教育培训跟不上。部分企业培训计划、培训大纲、培训内容针对性不强，培训效果差，一些员工对基本的操作技能和应急避险知识不熟练，遇到问题处理能力差。公司“7.16”运输事故，没有就如何处理绞车钢丝绳跑偏进行针对性培训，小绞车司机安全意识淡薄，基本操作技能不掌握，在处理跑偏的绞车钢丝绳时，竟然用脚蹬跑偏的钢丝绳，结果被钢丝绳缠到绞车滚筒下面。
四是 隐患排查不深入。虽然持表排查隐患，但仍有局限性，对现场排查的多，对技术管理方面排查不到位，尤其对设计、技术措施和工作流程缺陷发现不了。对安全风险，尤其隐蔽致灾因素排查分析还不够，超前防控还不到位。现场条件发生变化后，技术措施跟不上。公司煤矿“10.13”冒顶事故和一建公司“11.1”冒顶事故就是对矿井地质条件研究不透，对作业环境变化不敏感，现场地质条件发生变化，巷道支护措施仍按原设计没有作出相应调整。
五是安全监管不到位。少数安监人员责任心不强，业务素质不高，履职能力差，缺乏威慑力，对现场的三违，尤其是领导违章指挥制止不了。一建公司大矿事故，我们的安监站长就在现场，对这种群体性违章为什么不加以制止？ 各单位要深刻吸取事故教训，把别人的事故当成自己的事
故，把昨日的事故当成今天的事故，把小事故当成大事故，举一反三。要深入剖析安全生产存在的深层次问题，对症下药，下猛药，去顽疾。要认真研究制定针对性防范措施，完善制度和流程，加强全员、全过程、全方位安全责任考核，真正把安全压力传递到基层和现场，把安全责任层层落实到每个岗位和人头。责任，是安全生产工作的灵魂。千斤重担众人挑，才能确保安全生产各项措施落到实处。新《安全生产法》明确了主要负责人有七项职责，这里所说的主要负责人既包括法人单位的法定代表人，也包括其全面负责日常生产经营活动的总经理，以及非法人单位的依照法律、行政法规和国家有关规定代表单位行使职权的正职领导，如经理、矿长、厂长等。我在这里再强调一下主要负责人的七项职责：一是建立健全本单位安全生产责任制；二是组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；三是组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；四是保证本单位安全生产投入的有效实施；五是督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；六是组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；七是及时、如实报告生产安全事故。各级主要负责人要对照这七条职责，认真反思，查找差距，认真整改，严格履职，不断反问自己做到了么？安全生产人人有责、各负其责，是抓好安全生产工作的根本保证。主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责，必须亲力亲为、亲自动手抓。分管领导要具体抓，对分管业务范围内的工作负责，落实业务保安。各单位要认真组织学习宣贯新《安全生产法》，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，按照“管行业必须管安全，管业务必
须管安全，管生产经营必须管安全”原则，建立健全纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制，覆盖到生产经营全过程，杜绝责任盲区。要建立相应机制，对安全生产责任制落实情况进行监督考核，确保安全生产责任制真正落到实处。
三、突出管理重点，全面提升安全保障能力 管理是永恒的话题，只要管理到位就可以实现安全生产。这几年为什么矿建企业基建矿井事故多？说到底就是管理力量弱，重视程度不够，还是管理不到位造成的。
一是分级管理。监督和管理要相对分离，管理是分层级的，每个层级都要发挥各自的作用，一级对一级负责，将安全压力层层传递，安全责任层层落实，安全生产就有了保障。首先是制度管理，要建立完善制度、流程体系，明确各个层级应该做什么、怎么做。会议怎么开、隐患怎么查、规程怎么审，都要建立相应制度和流程。我们可以组织规程会审检查，查一查会审认真不认真，哪些部门参加，有没有会审制度和流程。企业也要定期开展规程评比活动，提高规程编制水平。其次，抓制度执行，要检查考核各个层级是否严格执行制度和流程，制度是否执行到位，该走的流程走没走。各级负责人分兵把守，各负其责，要把该抓的抓好、抓到位，不该抓的要放权，但不能放松，要督促检查下级单位执行到位。集团公司重点抓政策制定和考核，抓企业负责人安全责任制的落实；二级企业重点抓规范和实施，抓体系、制度和流程建设，抓重大风险管控和系统隐患排查治理；三级单位是安全生产的责任主体，重点抓执行，抓动态管理，抓现场兑现。
二是源头管理。关键在于业务建设、业务保安、隐患治理。
在生产组织上，如何优化生产布局，简化生产系统，合理集中生产，提高单产单进水平，提高效率，减少队伍，减少人员，减少环节，从源头上减少隐患。大矿事故，井壁厚2.2米，下部宽2.45米，这么大直径，得用多少水泥？用吊桶一罐一罐装，工作量非常大。设计院完全按规范设计，都是双层井壁。能不能从理论上分析，这种松散层地质条件下与下面基岩地质条件下，如何减少壁厚，能不能不搞双层壁，基岩段有必要搞双层壁吗？我们技术部门如何创新，在井筒下部打锚杆、锚索，与单层壁浇灌在一起，这样与周围岩体形成整体组合，就能大量减少水泥用量，上部的松散体周围应力是均匀的。双层井壁主要目的是防水，其实模板改成“M”型就可以实现防水，并每隔一段留放水眼减少水量。减少一层井壁会减少多少水泥？减少多少工作量？建井速度提高多少？这样就能从源头治理上减少事故出现。煤矿事故也是隐患没有分析到位。我们在制定灾害预防和处理计划时，总工程师和安监局长为什么不认真分析，为什么让这些隐患存在？有些领导为什么一年也不去现场一次？我们的设计、建设、装备只有树立强烈的为客户服务思想，才能改变设计、改变工艺，才能降低投资，才能受到用户的欢迎。这几年，集团技术口做了大量工作，但这些隐患排查主要是二级企业应做好的工作。灾防计划的制定就是重大隐患的排查过程，技术管理是源头管理的重要一环。各级总工程师要对设计、规程和措施把关，组织梳理、分析、评估存在的安全风险和隐患，采取技术手段消除隐患，将事故消灭在萌芽状态。要加强科技攻关与创新，不断运用新装备、新技术、新工艺，提升技术与装备水平，有效解决瓦斯、水害、火灾等灾
害。把信息化延伸到安全生产管理过程的各个环节，优化管理流程，实现安全生产管控手段升级。
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三是规范管理。良好的作业环境加上规范的操作行为就等于安全。环境创造是管理人员的责任，规范操作是操作人员的行为习惯。规范管理，一靠安全红线约束，二靠安全检查督促，三靠安全质量标准化建设形成自觉。集团公司和所属企业都制定了安全红线，条条都是“生命线、责任线、高压线”，都是我们用血的代价换来的经验教训，必须严格执行，凡违反管理红线的一律停产停工整顿，违反岗位红线的一律解除劳动合同。要规范安全检查，开展研究式检查、蹲点式检查、持表式检查。特别是持表式检查，目的是为了防止漏项，但不能拿了表，就照本宣科，忘了表外的东西。现场是动态的，隐患也是变化的，有些隐患表内是没有的，我们要深入研究分析，不能等发生事故才意识到问题。葫芦素事故，我们发现了悬吊钢丝绳没有生根的隐患；大矿事故，我们发现了使用溜灰管的隐患，代价太大了。安全质量标准化建设是规范安全管理的有力抓手，坚持不懈地抓下去，就会形成制度，形成模式，形成习惯，形成文化。目前集团内部安全质量标准化建设仍不平衡，基建矿井的问题仍很突出，要进一步加大推进力度。生产矿井抓深化、地面和矿建施工企业抓提升、基建矿井和煤化工企业抓规范，推进标准化建设均衡发展。要坚持朴素的安全质量标准化，力戒形式主义，更加注重内涵，防止标准过剩、质量过剩。要加大动态考核力度，推动岗位、专业、企业动态达标。
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四是依法管理。“发展决不能以牺牲人的生命为代价”是我们
必须恪守的红线，“依法治安”是我们必须遵守的底线。各级负责人都要树立“依法治安”的意识，提高法治观念。国家对企业依法监管的力度加大，去年国家安监总局开展了“六打六治”打非治违专项行动，国家能源局下发了开展煤矿建设秩序专项监管的通知，对尚未建成的和已建成并组织生产的煤矿，全面开展专项监管，凡未经核准擅自开工建设生产的，一律停止建设生产。依法合规生产建设是我们企业必须遵守的底线，但我们目前还有一些基建项目手续不全，戴着违法生产建设的帽子，一旦发生事故影响很大。各单位要高度重视，落实专人负责，特别是一把手要高度重视，加快办证进度，摘掉违法的帽子，避免投资损失，实现依法生产建设，现在看功夫下的还不够。要认真贯彻实施新《安全生产法》，修订完善相关制度办法，弘扬法治精神，把安全生产工作纳入法治化轨道。
五是队伍管理。要突出外委队伍、安监队伍两支队伍管理。外委队伍要清理整顿。现在很多企业使用大量的外委队伍和劳务派遣工，人员良莠不齐，有的队伍是“人情队伍”，不好管理，必然存在隐患。集团公司将成立外委队伍管理领导小组，进一步明确外委业务的界限、资格准入、招标选用等标准，加强外委队伍管控。各单位要严格执行外委队伍招聘程序，实行公开招聘，尤其对“人情队伍”更要从严把关，减少“人情队伍”。要把外委队伍和劳务派遣工纳入本单位从业人员统一管理，进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训，提高队伍安全素质。安监队伍要加强自身建设。“打铁还需自身硬”，要打造一支业务精湛、敢抓敢管、务实高效的强势安监队伍。首先要在业务能力上下功
夫，加强业务学习，提高自身素质修养，提高监管能力，能够对规程措施提出意见，能够发现违章行为，能够识别隐患。其次要铁腕治安全，提高威慑力。各级安监人员要敢于负责，敢于碰硬，敢抓敢管，要唱黑脸，不当老好人。要创新监管方式方法，提高监管实效。建安公司针对点多面广实际，建立微信群，将现场薄弱环节拍成照片，发送给相关领导，对现场实时监控。建设板块以及有边远生产建设的单位，可以借鉴建安公司的经验，借助信息化，加强对事故易发环节的控制。安全检查要“四不两直”，动态检查，时时检查，突出监管重点，紧盯薄弱环节，加大处罚力度。
六是重点管理。集团公司安全管控的重点是煤矿、矿建和煤化工三大板块。通过去年隐蔽致灾...
篇十：安全形势分析会议报告
10 年安全工作会议上的报告过去的 2009 年， × × × 以“反违章， 除隐患， 保安全” 为安全管理工作思路， 贯彻落实“严、 细、 实” 的要求， 紧紧围绕我局安全生产工作目 标和重点， 完善安全管理体系， 强化现场监督监控， 深化隐患排查治理， 通过全局上下的共同努力， 实现了 2009年安全生产目 标。
下面分三部分向大会作安全工作报告。
一、 2009 年安全工作简要回顾 1、 全面落实安全生产责任制， 强化安全生产管理 一是组织签订安全生产责任状， 年初， 工程局与 各专业厂处签订了 安全生产责任状， 各直属项目 部一成立， 工程局就及时与其签订了 安全生产责任状； 同时督促各专业厂处、 直属项目 部与其下属机构签订安全责任书， 确保安全管理责任层层落实到位，层层执行到位。
二是通过每月 召开的安全生产例会， 传达上级安全生产工作精神， 提出贯彻落实要求， 分析总结我局上一阶段的安全生产情况， 提出当前工作重点， 部署下阶段安全生产工作。
三是各专业厂处、 直属项目 部领导在每月 、 重大节日 期间带队组织进行安全检查， 召开安全分析会， 落实安全生产责任制，
确保了 施工安全。
2、 完善安全管理制度， 规范安全生产管理 根据国网公司 印发的关于加强火电施工企业安全管理和工程分包安全监督的一系列文件， 工程局对现有的安全生产规章制度进行了 调整和完善， 修订了《安全生产责任制》、《应急管理制度》等制度， 进一步细化和明确了 各项具体要求， 提高了 规章制度的可操作性， 形成了 相对完善的安全管理责任体系。
3、 认真抓好安全教育培训， 提高全员 安全意识 一是加强安全监督管理人员 的教育培训， 六月 、 九月 举办了两期安全管理培训班， 土建施工、 输变电施工及分包队伍安全管理人员 ， 共计 120 余人参加了 培训。
通过学习、 培训、 考试， 提高了 安全管理人员 的监督管理水平， 为安全生产奠定了 基础。
二是通过安全会议、 安全生产月 活动等形式， 组织全局学习了 国家电网公司和省公司 2009 年下发的各类安全通报、《警示 教育 安全》 教育专题片及《× × 省电力公司 1993-2008 年人身伤亡事故案例汇编》 等文件， 以便及时吸取事故教训， 举一反三， 做好事前防范， 增强安全责任感。
三是认真组织进行《安规》 学习考试， 并组织开展了 新《安规》普考工作， 安全生产月 期间工程局共组织 1500 余人进行了《安规》 考试， 同时在 11 月 份组织进行了 新《安规》 普考工作， 在局本部、 施工一线项目 部分别设立了 12 个考场， 工程局领导、 副总师， 安全监察部、 工程项目 管理部、 设备管理部等部门及输变电
工程施工一线人员 共计 222 人参加了 考试。
四是加强特殊工种的培训学习， 五月 份和十二月 份， 组织特种作业人员 160 人参加特殊工种复审培训， 对培训合格人员 颁发了 证书， 做到了 持证上岗。
4、 深入推进反违章工作， 狠抓隐患排查治理 一是制定了 反违章工作方案， 建立了 组织机构， 印发了 《×× 省水电工程局反违章工作规定（ 试行）》； 抽调人员 组成安全稽查小组， 定期对各项目 部进行安全稽查， 及时纠正各类违章行为，消除安全隐患。
二是加大反违章活动宣传力度， 营造浓厚的“无违章年” 氛围。
工程局从上至下对反违章活动进行了 全面动员 ， 开展了 反违章签名 等活动。
在局网上设置了 反违章活动专栏， 将在安全稽查中发现的违章现象进行曝光， 对各单位、 项目 部在反违章活动中的亮点进行了 大力宣传。
三是加大安全生产奖惩力度， 在年初调整了 安全生产奖， 每月 从工资中扣除 100 元作为安全保证金， 全年职工个人未发生违章、 所在二级单位未发生安全事故， 则双倍返还， 2009 年全局共兑现发放安全奖励金 200 余万元， 对 26 人进行了 安全保证金扣罚。各单位、 项目 部严格执行工程局安全文明施工考核制度， 并对违章者进行了 处罚。
白山、 惠来、 新昌、 沙市等项目 部反违章实行连带责任制， 对违章作业区域的负 责人、 项目 领导罚款并扣分，调动了 各级管理人员 齐抓共管的积极性。
5、 关注机械设备安全， 强化起重机械安全管理 一是加强机械设备的安全管理， 关注设备安全， 全面贯彻国家电网公司 《电力建设起重机械安全管理重点措施》 和《起重机械安全监督管理办法》， 严格落实机械监督检查制度， 2009 年开展了 专项检查 4 次， 对机械安全管理存在的不足做到了 持续改进。
二是强化大型起重机械安拆监控， 2009 年我局大型起重机械安装 22 台次， 拆除 21 台次， 安装拆卸方案报工程局审批后， 安全监察部、 设备管理部组织人员 到现场进行了 全程监控。
6、 抓好重大危险施工项目 监控 每月 安全例会工程局及时通报重大危险施工项目 清单， 要求各单位、 项目 部将重大危险项目 作业方案上报工程项目 管理部、安全监察部审查。
施工过程中， 安全监察部组织人员 到现场实施监控， 确保现场施工监控到位。
7、 加大检查密度， 落实整改措施 开展安全专项监督检查、 季节综合性监督检查及节日 期间综合检查， 全面查找并消除管理漏洞和事故隐患。
2009 年， 局本部共迎接上级安全检查 4 次， 组织了 施工用电、 分包管理及隐患排查专项整治 6 次， 综合性监督检查 5 次， 以及每月 至少 1 次的安全稽查。
通过加大安全检查的密度， 有效地控制了 违章， 排除了隐患， 落实了 整改， 确保了 施工安全。
8、 切实履行责任， 强化分包管理 一是严抓分包队伍的安全管理， 从严格执行《国家电网公司基
建分包安全监督若干规定》， 和按照国家电网公司《电力建设工程分包安全管理协议范本》 签订安全协议入手， 严格按“先签订安全协议后开工” 的原则进行管理， 同时加强对安全协议签订的规范性检查， 确保协议有效。
二是组织做好开工前安全技术交底， 加强对分包队伍管理人员和施工人员 的安全教育培训， 落实各项安全措施， 实施严格的现场监督管理； 对危险项目 及特殊作业严格实施安全措施的审批程序， 控制好分包队伍的每一个管理环节。
三是严格实行分包队伍奖惩制度， 各直属项目 部均能做到对反违章成绩显著的分包队伍或个人进行奖励， 对分包队伍违章人员进行处罚， 屡禁不止的予以清退出场。
惠来项目 部在每月 各协作队伍工程结算时， 按每个工日 拿出 3. 5 元作为安全文明施工考核打分， 对达不到 80 分以上的协作队伍扣除部分或全部安全文明施工考核金， 有效地调动了 分包队伍人员 安全生产的积极性。
9、 严格交通安全管理， 提高交通安全意识 一是建立健全交通安全教育、 检查、 监督、 考核机制， 全面落实交通安全责任制。
二是不定期开展交通安全检查， 主要针对驾驶人员 的学习 情况、 车辆综合性能安全情况、 工地的道路安全情况进行检查。
三是严格执行“准驾证” 制度， 严禁无“准驾证” 人员 驾驶本局和外租机动车辆， 并对需要临时开车的领导， 进行了 理论考试及实践考核， 合格后发给临时准驾证， 不担任职务后自 动取消。
四是积极办理报废车辆国家财政补贴。
根据国家财政部、 商务部的有关文件精神， 从 2009 年 6 月 1 日 起， 报废更新的车辆可根据车型不同享受 6000 元至 18000 元不等的国家财政补贴。
2009年共购置了 4 辆新车， 已全部办好了 补贴手续， 补贴款项共计72000 元。
10、 加强节假日 期间安全管理， 确保安全稳定 一是节假日 前， 下发了 节日 期间安全管理专项措施， 要求局属各单位、 项目 部认真做好节日 期间安全生产稳定工作， 组织开展安全生产检查、 清理安全监管盲区、 不安排高危施工作业、 严格控制现场人员 数量及应急值守等工作。
二是节日 期间， 局领导、 各职能部门深入各工地进行抽查。由于各单位、 项目 部均能按要求落实节日 期间各项安全管理工作，保证了 节假日 期间安全与稳定。
11、 以“安全生产月 ” 为平台， 积极开展安全活动 工程局结合实际， 以“关爱生命、 安全发展” 为主题， 广泛开展“安全生产月 ” 活动， 组织制定了 具体的活动开展方案， 并下发了 专项通知， 安全活动效果显著。
各单位、 各直属项目 部按照工程局的统一部署， 精心组织、大力开展安全教育培训活动， 组织观看了 “安全生产月 ” 主题宣传片、 《× × × 电网安全生产警示录》， 学习了 《国家电网公司 基建安全事故案例集》， 根据实际积极开展了“千机齐响” 手机短信发送平安叮嘱、“安全生产月 ” 主题签名 、 安全演讲比赛、 应急演
习、 组织《安规》 培训及考试、“安全生产宣传咨询日 ” 等活动，唱响了“安全发展” 的主旋律， 促进了 全局员 工安全意识的提高，营造了 良好的安全生产氛围。
二、 存在的主要不足 2009 年， 尽管开展了 许多工作， 但是我局安全管理工作仍然面临着不少问题， 存在着很多不足， 我们要认真深刻剖析其原因，提出针对性措施加以解决。
1、 总体情况 一是安全管理资源还不能充分满足安全生产的要求。
部分项目 部安全管理组织不健全、 专业人员 配备不齐全， 安全执行力不强， 安全管理工作效果不明显。
二是安全工作没有完全形成常态化管理。
“安全工作一阵风”现象依然存在， 上级有检查就突击抓、 集中抓， 缺乏主动性， 没有树立安全生产常态化意识， 没有建立健全安全工作长效机制，安全基础工作还不够牢固。
三是部分项目 领导对安全工作重视不够。
对所承担的安全责任认识不足， 对现场安全管控工作重视不够， 对于一些重大危险项目 施工时不亲临现场， 缺少对安全工作的日 常监督指导。
四是对施工机械管理重视不够。
部分项目 部未设立机械管理部门或设置设备安全管理专职， 租赁大型机械管理方面存在不足，未签订安全协议或签订不规范。
机械使用过程中存在“重使用、轻保养” 现象。
起重机械进行安装拆除时作业小组人员 职责不清，
安拆过程中使用起重设备达不到安全要求。
关键部位拆卸时， 项目 主管领导不在现场监督。
五是对安全技术管理重视不够。
施工方案、 安全技术措施编制审核不够严格， 套用现象普遍， 不结合工程实际认真编制安全措施， 不严格按批准的施工方案和安全技术措施组织施工作业。
六是应急管理体系不够健全。
应急预案编制不规范， 缺乏针对性， 只 有综合性应急预案， 没有编制专项应急预案， 应急物资贮备不够。
2、 土建项目 施工方面 一是建筑阶段普遍存在分包队伍多。
但各个分包队伍总人数少、 人员 杂、 资质不全、 管理人员 配备不全， 尤其是专职安全管理人员 不足， 多数是由分包队伍负 责人随意指派一名 班组长兼任安全员 ， 面临安全管理难度大、 安全风险大的问题。
二是安全文明施工管理水平不一， 差异较大。
从总体情况看，目 前我局土建项目 文明施工水平由于受业主管理水平和意识的制约， 各项目 存在较大的差异性。
三是在施工机具管理上， 存在管理不严谨， 使用监督不到位等现象。
从去年安全检查情况来看， 存在链条葫芦等小型起重设备悬挂和使用方式不正确、 吊钩缺少闭锁器或损坏等现象； 部分钢丝绳套插接长度不足， 欠润滑、 缺保护、 固定绳卡数量不足等。对分包队伍使用的手工锯、 电锯、 线盘、 绳索、 卡具等小型工器具和自 制非标工器具管理检查不严格。
3、 输变电项目 施工方面 一是部分项目 部安全员 未能真正做到专职。
从去年安全检查情况来看， 安全员 大部分时间被安排从事其它岗位工作， 未能完全行使安全监督职能， 以致现场安全监督工作形成空话。
二是没有设立安全奖励基金， 安全奖惩制度在操作层面上有罚无奖。
三是专业厂处下属项目 部没有对分包队伍的真正奖罚权， 对分包队伍的奖罚都在厂处工程结算时进行。
项目 部对于违章罚款，无法及时进行扣罚， 起不到警示作用， 达不到安全违章处罚教育效果。
三、 2010 年安全生产工作重点 刚刚闭幕的工程局八届五次“双代会” 上， × × × 局长在工作报告中对安全方面作了 “提高预控能力， 着力保持安全生产稳定局面” 的要求， 现围绕该要求， 布置 2010 年安全工作。
2010 年安全工作思路：
2010 年， 要全面深入开展“强化企业管理年” 活动， 以“反违章， 除隐患， 保安全” 为安全管理工作思路， 严格责任落实， 提高安全意识， 确保施工安全， 强化施工现场管理， 严格执行《× × × 安全文明施工违章考核与处罚管理制度》， 认真做好日 常安全稽查工作， 在严厉打击行为性违章的同时， 更加注重查处装置性违章和管理性违章， 严格执行“谁违章、 谁下岗” 制度， 对违章行为严惩不贷， 从严、 从细、 从实抓好安全， 从而确保安全生产。
2010 年安全工作目 标：
认真贯彻× × × 电力公司安全生产 “五级控制”， 杜绝人身死亡事故； 不发生重大机械设备事故、 重大交通和火灾事故； 不发生负 同等及以上责任的环境影响事故； 重伤事故率控制在 0.3‰范围； 轻伤事故率控制在 3‰。
根据上述思路和目 标， 2010 年要重点做好以下工作：
1、 强化责任， 全面落实安全生产责任制 各级管理人员 是落实安全生产责任的主体， 要牢固树立“大安全” 理念， 切实采取有效措施， 全面落实安全生产责任制。
一是要进一步完善安全生产责任制度， 落实各管理层级责任，一级抓一级， 层层分解、 细化任务， 确保安全的责任落实到每个人、 每个环节。
按照“三个百分之百” 的要求， 抓生产一线安全生产措施落实。
建立健全严格的安全问责制度， 有效防范安全事故的发生。
二是...
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