银行基层党建引领业务发展9篇银行基层党建引领业务发展 用党建引领银行业务发展33篇 用党建引领银行业务发展11 自2016年中国人寿成为广发银行单一最大股东以来，广发银行党委坚持以党建统领下面是小编为大家整理的银行基层党建引领业务发展9篇,供大家参考。
篇一：银行基层党建引领业务发展
建引领银行业务发展 3 3 篇用党建引领银行业务发展 1 1
自 2016 年中国人寿成为广发银行单一最大股东以来，广发银行党委坚持以党建统领银行改革发展，强化党委在经营管理中的政治核心和领导核心作用，推动全行走上持续稳健的发展轨道。
加强党建，牢固高质量发展基石
广发银行深刻认识到作为国有控股股份制银行的性质，切实提高政治站位，严肃政治生活，把加强党的领导和完善公司治理有机结合，充分发挥国有金融企业党的领导政治优势。
广发银行把加强党的领导贯穿改革发展和经营管理全过程，将党建融入公司治理各环节，将党委“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”有机结合，提高决策效率和治理水平。深入推进思想政治建设，坚持把政治建设摆在首位，引导全行各级党组织和广大党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
加强党建工作督导检查和考核，将各直属机构党委党建工作考核单列，落实党建与经营管理“同考核、同奖惩”的要求，统筹推进基层党组织建设，持续增强各级党组织管党治党的意识和能力。坚持从严治党治行，以“守纪律、有激情、在状态、抓执行”强化作风建设，提升全行组织力、战斗力、执行力。加强纪律建设，聚焦重大工程、重点领域、关键岗位，完善监督体系，强化纪委监
督责任，深入落实中央八项规定精神，开展纠正“四风”专项检查，在全行营造风清气正的良好氛围。
党建引领，高质量发展成效显著
近年来，广发银行呈现出持续向上向好的发展势头，面貌焕然一新。
1、发展步伐更加稳健
围绕“同业一流”的战略愿景，调整优化战略定位，校准公司、零售、金融市场等主要业务领域的发展方向，加大优质客户拓展力度，压缩退出高风险产品和客户，业务结构和客户结构得到优化。强化风险管理体系建设，加强全面风险排查，大力清收化解历史包袱，妥善应对处置风险事件，稳定全行发展大局。
2、协同发展更加深入
加强广发银行与中国人寿各成员单位之间的资源整合和业务互动，充分把握综合化经营广阔前景和巨大空间，做大协同规模，创新协同模式，提升协同质效，为广发银行发展注入新动能。
3、内部管理更加规范
谋划并扎实推进“三大工程”建设，实施差异化发展战略，总分行自上而下开展组织架构改革和岗位体系调整，理顺总分行以及条块关系，建立健全干部选拔任用和交流轮岗机制，重构绩效考核体系，提升了全行员工凝聚力和向心力;持续优化业务和管理流程，大力推进智能化转型，网点提质增效，管理效率明显提升，经营活力明显增强。
截至 2018 年末，广发银行总资产 2.36 万亿元，比年初增长 13.89%;存款余额 1.32 万亿元，贷款余额 1.34 万亿元，比年初分别增长 22.28%和21.51%。全年实现营业收入 593.2 亿元，实现拨备前利润 367.24 亿元，分别比上年增长 17.39%和 25.94%。顺利完成股份增发,新募集资本 297.84 亿元，资本充足率提升至 11.78%。
广发银行还不断加大对实体经济特别是民营经济的支持力度，全力完成小微“两增”任务。广发银行对公客户结构中，民营企业客户数占全部对公客户的 47%;2018 年新发放公司贷款 53%投向民营和中小微企业，民营和中小微企业贷款余额占全行各项对公贷款比例超过 51%。在助力打好精准脱贫攻坚战方面，广发银行创新扶贫举措，落实定点扶贫工作要求，加大金融扶贫力度。截至2019 年 4 月末，广发银行共计帮扶 67 个贫困点的 4049 户贫困户、11882 名贫困人员。截至 2019 年一季度末，广发银行对公和零售金融扶贫贷款余额为48.6 亿元。
坚定信心，深化党建谱写高质量新篇
广发银行深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设，不仅是广发银行党委的政治责任，还是国有控股银行的政治优势，更是推动广发银行高质量发展的关键因素。
1、坚持不懈加强党的政治建设，提升推动高质量发展的能力
坚定政治方向，把党中央的部署要求与银行发展实际紧密结合，坚持服务党和国家发展大局，全力支持实体经济发展，做好民营企业、小微企业金融服务，聚焦打赢三大攻坚战。广发银行党委持续发挥总揽全局、协调各方的领导核
心作用，切实做到“把方向、管大局、保落实”，使广发银行成为中国人寿集团化发展、综合化经营的重要力量。
2、坚持不懈加强党的思想建设，激发推动高质量发展的内生动力
通过经常性、反复性的思想建设，使广发干部员工真正把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，凝聚到推进广发银行改革发展的任务上来。培育与中国人寿和谐统一的优秀企业文化，凝聚强大精神力量，攻坚克难、继往开来，助力中国人寿国际一流金融保险集团建设。
3、坚持不懈加强党的组织建设，夯实推动高质量发展的组织基础
压实各级党组织的主体责任，将重振国寿战略的执行落地层层深入到每一个支部、每一名党员，让每一个支部成为一个战斗堡垒，每一名党员成为一面先锋旗帜，遇到困难迎难而上，遇到阻碍破冰而行，遇到挑战奋勇应战，为重振国寿战略的实现不断前进。坚持党管干部、党管人才，大力发现培养选拔优秀年轻干部，加快推进银行经营管理人才队伍建设，为银行高质量发展筑牢人才保障。
4、坚持不懈正风肃纪，营造推动高质量发展的良好氛围
严格贯彻落实中央八项规定精神和实施细则，集中整治“四风”，坚决遏制形式主义和官僚主义，以“抓落实、强担当、重基层、优服务”主题，推动总行机关作风转变和提升。把纪律和规矩挺在前面，进一步强化党纪意识，用党纪党规严格规范党员日常言行。只有不断加强党的领导，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，奋力走好高质量、可持续发展之路，朝着实现全国一流商业银行的战略目标奋勇前进。
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如今，随着商业银行的公司治理机制的完善，越来越多商业银行开始探索“党建+”的业务发展模式，本文根据基层党建工作实践及经验，结合“党建+”内涵，分析党建工作的四大方面的内容，探索党建与业务融合发展的“新引擎”。
一、着手“党建+队伍建设”，打造人才强行引擎。
一是鼓励员工提升综合素质。针对员工知识结构和从业经历特点，重点做好金融业务和法律法规培训，提升专业素质。同时，深入推进党建带动团建工作，积极引导青年员工参加各类提升自身技能的团支部活动，为人才队伍建设注入新鲜活力。
二是重视榜样引领作用，充分发挥党员及管理人员的带头作用，将党员和管理人员与职工群众一一对应，特别是对于新入职的青年员工，各级党支部应精心选配一名党性强、作风好、业务精的“导师”，在工作上、生活上都手把手地教、心贴心地带，既教业务又教做人，既带作风又提高党性认识，为青工扣好人生的第一个扣子，走好工作的第一步。
三是努力营造全行必学赶超的浓厚氛围。深入推进“岗位建功争做标兵”、“两先一优”等活动，建立“党员示范岗”和“党员责任区”视觉识别标识，以“三会一课”、“三亮四比三评”、主题党日活动等载体，树立党员先锋形象，激发党员责任感与使命感。重点培育一批，具备工作韧劲、热情上进的业务能手与技能标兵。通过不同岗位的轮岗体验，让青年员工特别是年轻党员得到更多的锻炼，认识到自己的差距，查漏补缺，尽快成长成才。
二、推动“党建+工作创新”，打造创新兴行引擎
1、产品创新方面
应全力加快“互联网+”建设步伐，升级服务个人、对公条线产品，分类开展集中营销，努力实现普惠金融服务水平的提升。
一是为落实“最多跑一次”改革要求和人行关于优化企业开户工作的相关要求，该行积极开展优化企业开户服务宣传活动，营造良好工作氛围，设立企业开户绿色通道，以满足广大用户的开户需求。
二是创新“绿色金融”管理机制。通过制定行内绿色金融专家和“绿色信贷”专岗共同推进绿色信贷相关工作的开展。
三是创新普惠金融产品支撑。直连企业经营管理与财务管理系统，税务、人行等政府公共数据系统，为小微企业提供“自动评级、授信、审批、提款”一条龙线上化服务，努力营销一批经营情况良好的科技、绿色、优质小微企业。
2、工作机制创新方面
应继续鼓励干部职工对照目标明差距、找问题、查漏洞，鼓励干部职工针对工作中的难点、问题和短板，不断学习、不断实践、不断总结，提高创造性地解决问题的能力。建立丰富多元化的党建工作渠道，打造基层党建工作的网络交流平台，积极运用网络的便捷性，努力做好内部网、广域网的建设，做到把上级党组织的关键决策、工作要求以及党建工作的优秀经验等内容进行共享，让基层党组织成员能够通过这一网络进行学习。
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为深入开展党史学习教育，进一步抓好党委落实全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，加强党的纪律建设，提高政治判断力、政治领悟力、
政治执行力，统一思想、明确目标，坚定行动，5 月 13 日，中原银行三门峡分行举行“学党史砺初心，强党性担使命”建党百年系列主题党日活动。
大家参观了马湾红色教育基地—卢氏红色文化展览馆，重温入党誓词，唱红歌，观看纪录片《脱贫攻坚战》，重走长征路，开展“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局”大讨论。
此次活动，旨在提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，通过党建引领业务发展，“统一思想、明确目标、坚定行动”，深入开展“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局”大讨论，在中原银行三门峡分行业务发展、转型升级的主战场，以新的发展理念积极作为、勇挑重担、攻坚克难，制定措施出实招，充分发挥战斗堡垒作用，成为群众的“主心骨”，发挥金融机构行业优势，为构建新发展格局贡献力量。
篇二：银行基层党建引领业务发展
国有企业 党建 党课讲稿 、 以党建引领邮政银行转型发展（ 银行党课讲稿 ）以党建引领邮政银行转型发展 （ 银行党课讲稿 ）
经过半个多世纪的改革发展，邮政系统形成了很多具有邮政特色的顶层设计和制度安排，其中有些在不断适应新形势中发生了变化，有些历经风雨依然保持着本色，其中坚持党的领导就是不变的“根”和“魂”。在当前转型发展的新征程上，我们首先要在回望和总结历史中把握正确的方向，大力实施党建引领战略，确保全省邮政事业转型发展沿着正确的政治方向前进。
今天我讲课的题目是《以党建引领邮政银行转型发展》，主要讲三个方面内容：一是坚持党建引领，守住战略定力； 二是坚持党建引领，推动转型发展； 三是坚持积极作为，推进战略工程。
一、坚持党建引领，守住战略定力 大家都知道，邮政银行从诞生之日起，一直到现在由省级人民政府管理的时期，始终都是在党的领导下发展起来的。正是因为有了党的领导，才有了邮政银行独特的政治优势，才有了邮政事业长久发展的顽强生命力。总结最近十多年来邮政改革和发展的基本经验，我们可以更加清楚地看到，坚持和加强党的领导，是事业邮政银行“姓什么”的根本问题，任何时候都不能有丝毫的含糊和动摇。根据中央和省委关于把党建工作要求写入国有企业章程的精神，全省邮政银行系
统都要把党的领导融入公司治理，明确党组织在治理体系中的法定地位，这是中国特色现代企业制度的本质内容。特别是要强化省邮政银行党委对全系统的统一领导和管理，坚决防止出现党的领导淡化和党的建设弱化的问题，确保中央和省委决策部署在全系统得到贯彻和落实。邮政银行是一项政治性很强的工作，是党和政府联系广大农村、社区群众的重要金融纽带，一直承担着重要的政策职能和社会责任。坚持和加强党的领导，有利于更好地体现党和国家的政策导向，更好地支持经济社会发展，更好地服务人民群众对美好生活的向往。
但从现实情况看，我们也不得不承认，要深入实施好党建引领战略，真正实现党的领导和法人治理的有机统一，还需要做大量工作。这里面既有思想认识不到位的问题，也有制度规定不统一的问题，更有工作责任不落实的问题。比如，存不存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要的问题？有没有把业务指标当作硬指标而把党建指标当作软指标的问题？或者只看业务指标不看党建指标的问题？存不存在少数高管人员甚至忘了自己党内职务的问题？最近我去基层调研时发现，有些地方在工作汇报中，更多看重的还是业务工作，相比之下党建工作意识比较欠缺，即使讲到党建工作，也很少听到对党建引领有深刻理解的。我就在想，一些分行、支行、办事处平时工作花在党建方面的精力到底有多少？对党建工作和业务工作结合到底有多少研究？无数融合可以证明，只要党建工作抓得有成效，业务工作就能够带起来。相反，要把业务工作完成好，就不可能不做好党建工作。各单位要以鲜明的立场和坚定的态度扛起全面从严治党的政治责任，
推动党的政治建设全面落实、全面加强、全面过硬，真正把党的政治优势变为邮政系统的改革优势、竞争优势和发展优势，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，坚持以党建促改革发展转型、促干部作风转变、促战略目标实现。在具体工作中，尤其要制定和完善党委会工作规则，把党委会研究作为经营层重要决策的前提条件，严格落实党委（组）书记抓党建工作述职评议和考核考评工作。特别要把“关键少数”的以上率下与“绝大多数”的主体作用结合起来，严格按照“支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精准化、工作制度体系化、阵地建设规范化”的要求把基层党支部建强建好，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。全省邮政系统都要形成支部建在网点的基层组织格局，原则上做到一个网点一个支部，暂时达不到单独成立支部条件的，必须按照有利于开展工作的要求成立联合支部。但是不管何种情况，每个网点必须确保有一名党员，并且要推行更多的“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”，既注重把优秀员工培养成新党员，又注重把党员训练成为业务精英，真正实现党务工作与业务工作、党建文化与企业文化、党员感情与员工感情的深度融合，形成关键岗位有党员把关、关键任务有党员担当、关键时刻有党员带头的良好局面。
二、坚持党建引领，推动转型发展 全省邮政银行进入新的发展阶段，既要依托已有的坚实基础，把自身的优势发挥好，又要积极适应形势发展的新变化，全面实施党建
引领战略，在转型中实现自身的高质量发展。简而言之，就是要把“党建+转型”战略规划好、落实好。
（一）党建+市场转型。就是要按照市场化原则，积极稳妥在推进邮政系统改革，建立现代金融企业制度，促进全系统健康发展。总的一个目标，就是要通过深化改革，形成一个产权更加清晰、治理更加规范、运转更加高效的邮政管理服务体系。改革涉及到各方面、每个人的利益，这就需要大家强化“四个意识”，服从服务于改革大局。
1、牢固树立政治意识，践行“三个自信”。政治意识是立党之本。党员干部都要有清醒的政治意识，鲜明政治立场，在改革面前，坚定道路自信、理论自信、制度自信，做政治上的明白人。只有政治上明白，才能真正把改革重任扛在肩上。各级邮政企业党组织书记要改革发展的支持派，承担起第一责任人的责任，要把责任传导给班子的所有成员； 要牢记党员身份和党内的职务职责，履行好分管领域的改革责任，真正做到“一岗双责”。要把从严管党治党体现到日常管理监督中，做到注重日常，抓早抓小，敢于较真，做到对党负责，对改革负责。
2、牢固树立大局意识，践行“三严三实”。习近平总书记强调指出，坚定不移把国有企业做强做优做大，最根本的是加强党的领导，最关键的是深化改革、强化管理。当前，**邮政发展的气势如同一壶烧开的水。水烧开了，只有继续添柴加火，才能热气腾腾，一旦松劲泄气，火灭水凉，再想烧起来，难度就大。把建设世界一流邮政企业和**邮政“十三五”规划好的发展蓝图变成现实，关键在人，关键在
干部，关键在党。因此，全省邮政企业党员干部做人谋事、干事创业，凡事要站高谋远、高屋建瓴，思想上要有全局意识和大局观念，从远处着眼，近处着手。要把工作放到大局中来通盘思考，以“三严三实”的标准，做到围绕中心、紧扣全局、服务整体，为企业改革发展贡献力量。
3、牢固树立核心意识，践行“四个服从”。各级党员领导干部要坚持做到“四个服从”，即党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，在改革发展面前一个声音、一个步调。
4、牢固树立看齐意识，践行“六项纪律”。全省邮政企业各级领导干部自觉在思想上政治上行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致，坚决服从省邮政公司党委的集中统一领导，严格遵守党章和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，引导全体党员深入学习党章和党规，知所敬、知所畏、知所规、知所止。特别是对党章要求的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等“六项纪律”，做到有令必行、有禁必止。
（二）党建+科技转型。就是要强化现代科技手段特别是信息化成果的运用，促进金融科技与金融服务深度融合，加快推进我省邮政系统实现数字化转型。与金融业其它银行比，我们一定要有加快跟跑的步伐，提高并跑的能力，创造领跑的优势，决不能落后于信息科技日新月异、突飞猛进的大时代。
一方面，注重发挥党组织在科技创新能力培养中的政治核心作用。建立“党员教师小组”和“创新社团”两个抓手，形成以“科技创新党支部”为核心，构建“党支部—党小组—党员”的管理模式和“1+3”党员培养模式，不断选优配强教师党员队伍，保持党员教师在原有支部的组织关系不变的情况下，选拔教师党员组建“党小组”，每个“科创党小组”除了党员教师，还要吸收若干员工党员，通过指导员工建立学科性社团作为自主创新实践的“舞台”，指导员工开展科技创新活动。创新党建模式，探索思政教育的新途径。充分发挥党员的专业性、创造性，弘扬党员的服务精神、奉献精神，确立“探索学习促科技服务创新，凝心聚力助推党员成长”的支部建设目标，将支部工作与创新实践相融合，建立长效“激励机制”，构建“协同式、网络化、分层次”的科技创新体系。
另一方面，注重发挥党组织在人才招引方面的作用。科技转型需要大量的人才相匹配。要加强对既懂科技又懂金融的高端人才的培养和引进，为增强核心竞争力提供人才保证。一是创新人才激励机制。探索建立技术、专利、品牌、管理等要素参与分配的各种实现方式。积极探索股权、虚拟股、特殊贡献分红、协议工资、项目工资、年薪制、利润分享、年度奖励、风险收入、补充保险、福利待遇等多元化的分配形式，实现收入分配向重点岗位、优秀人才倾斜，培养留得住、用得上的人才，保证人才的政治生活待遇，对有突出贡献的人才实施重奖。二是创新人才培养机制。在专业技术人才队伍建设上，推进并规范专业技术人才执业资格制度。制定实施《专业技术人员继续教育
实施办法》，积极构建邮政系统、基层单位、个人三位一体的继续教育模式和资源共享、运行协调的继续教育网络体系，全面提高专业技术人才的专业素养和创新能力。三是创新项目引才机制。与高校合作成立技术产业化合作办公室，引进高端科技人才、专家团队和硕博流动工作站，与相关企业进行全方位合作，构建“人才+项目+产业+平台”四位一体的招才引智格局。
（三）党建+管理创新。就是既要遵循现代管理的基本规律，又要研究金融业自身的特点，尤其要从邮政系统实际出发，找到传统管理中的突出短板和薄弱环节，有针对性地转变管理理念、管理方式和管理手段，以实现更好的管理效益。管理创新和转型包括很多方面的内容和要求，总的来说就是要坚持严格管理、科学管理、精细管理，提高经营管理的规范性、针对性、实效性。在加强行业管理问题上，全省邮政系统各单位都要树立正确的思想，既要主动强化自身内部管理，又要自觉接受省行管理，真正把行业管理的要求贯穿到经营管理的全过程。要逐步实现由行政化管理向企业化管理、随意性管理向专业性管理、粗放性管理向精细化管理转变，同时，要坚持日常考核与年度考核、定性考核与定量评价、过程管理与结果管理相结合，并更多地注重日常考核、宣量评价、过程管理。要把巡视整改作为加强管理的重要机遇，紧紧抓住信贷、合规、风险、股权、财务、党建等突出问题，一项一项明确责任和措施，确保按期高质量完成带任务。
三、坚持积极作为，推进战略工程
要把以上战略考虑落到实处，必须有可操作、可实施的具体工程来承载，并研究更加细化的措施和方法。
一是推进党的核心作用引领工程。关键是要强化党员和支部这个基础，形成党员在岗位示范、支部在网点发力的局面，推动工作重心下沉到基层，做到党建工作有稳定的队伍、清晰的目标、具体的方案、严格的考核，真正落实全省邮政系统各级党委（组）的党建工作主体责任，以党的核心作用引领队伍建设和业务发展。
二是推进金融核心业务提升工程。关键是要强化质量和效益这个导向，坚持保证质量的工作提前安排，体现质量的指标重点考核，会抓质量的干部优先使用，树立以质量和效益论英雄的发展观和业绩观，形成全系统、全方位、全过程重视高质量发展的浓厚氛围和工作机制，不断完善邮政事业量质齐升的保障条件。
三是推进团队核心管理优化工程。关键是要强化业绩和效率这个目标，运用现代人力资源管理理念，坚持以人为中心的管理，突出高管人员在团队管理中的核心地位，变粗放式管理为精细化管理，切实加强对过程和结果的严格管控，通过管理理念、管理体制、管理方式的优化，体现业绩为王和效率优先的管理绩效。
四是推进企业核心价值培育工程。关键是要强化创新和责任这个宗旨，敢于打破沉淀在邮政系统的陈规陋习，树立没有创新就没有未来、经营银行就是经营风险的意识，着力培育具有邮政特色的企业家
和企业家精神，形成人人求新、个个担责的良好氛围，始终坚持用创新和责任塑造企业的文化性格和员工的做事方式。
最后我还要强调一条，党建引领转型发展要大兴求真务实和真抓实干之风，坚决反对形式主义和官僚主义，形成干事创业的鲜明导向和浓厚氛围。新时代是奋斗者的时代，幸福生活都是奋斗出来的，也是辛苦出来的，奋斗的人生才是幸福的人生。全省邮政系统是一个干事创业的大舞台，不论哪个岗位，都是一片创业的沃土。要在全系统大力倡导和弘扬实干精神、担当精神、奉献精神，形成奋发进取、奋勇争先、奋力拼搏的精神品质，用实实在在的工作去创造价值和体现作为。要大力加强企业文化建设，增强广大干部员工的成就感、幸福感、自豪感、归属感，构建融入全体邮政人心灵的精神家园，特别要培养起扎根邮政系统、热爱邮政事业、维护邮政形象的浓厚情感。关于如何对待客户的问题，大家都知道意味着什么，我们务必把客户当作自己的衣食父母，提供最真诚、最贴心、最优质的服务，用高质量服务促进高质量转型发展。
同志们，新时代引领新征程，新战略激扬新状态，新目标期待新作为，让我们高举党建引领的大旗，担负起改革和发展的重任，凝聚起拼搏和奋进的力量，以更加务实的作风、更加勤勉的工作和更加优异的成绩，奋力谱写邮政事业行稳致远的新篇章。
仅供参考
国有企业党建 党课讲稿 供借鉴
习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强...
篇三：银行基层党建引领业务发展
岁月380党建是基层银行坚持党的领导，贯彻党政策的具体体现。在党的领导下，基层银行不断克服困难，提升服务质量，为促进社会经济发展做出突出贡献。但基层银行所处的环境复杂，基层党建工作难免还存在一些不足，需要基层银行提高认识，因地制宜，积极制定与采取有效对策，促进党建工作的顺利完成。一、基层银行党建工作存在问题分析发现，多数基层银行在开展党建工作上，态度是认真的，情绪是高涨的。但部分基层银行还存在一些不足，主要体现在：1、党建与业务融合差部分基层银行将党建工作与银行业务区分看待，党组织构建、党员发展，被单纯的看做是党的工作，未充分认识到党组织在银行各项工作中发挥的领导作用、积极作用。未将党建工作融入到队伍建设、管理、业务等环节中，一定程度上削弱了基层党组织的带头、促进作用，给基层银行外在形象带来不良影响。2、党建工作力度较弱党建工作是一项严肃的工作，需要认真、不折不扣的落实。然而部分基层银行党建工作力度不强。一方面，对党建工作重要性认识不足，重业务、轻党建的情况依然存在，导致党建工作形式化。另一方面，开展党建工作多体现在思想层面、学习层面，不注重付诸实践，在工作中的落实较差。3、党建工作创新不足党组织在基层银行中发挥指导、引领作用，为适应社会发展，促进基层银行更好、更快的发展，需要与时俱进，不断创新工作思路、工作方法。然部分基层银行党建工作创新不足，主要体现在：其一，党建工作创新意识差。开展党建工作对以往经验较为依赖，工作方式单一，尤其在管理、教育党员上方法较少。其二，在解决党建工作问题时，依然采用旧思路、老方法，不注重工作理念、思路的创新，尤其在解决新的党建问题上显得力不从心。4、党风、作风待巩固党风以及作风建设是党建工作的重要内容。部分基层银行中一些党员思想认识不到位、工作态度不认真、错误纠正不及时，给党组织形象及作用的发挥带来不良影响。另外，部分党员先进性缺乏，不顾全大局、过于看重自身利益等，在工作中缺乏担当、舍我的工作精神不足。二、完善基层银行党建工作的建议与对策历史证明，我们的党是先进的党，是符合我国社会发展的党。只有在党的领导下，基层银行才能提高凝聚力，保持永久的精神动力，拥有克服困难的勇气。针对党建工作中存在的不足，银行党组织应加强认识，立足基层银行现实，积极寻找针对性措施，促进基层党建工作认真落实。1、促进党建与业务融合党建作为基层银行工作的重要构成部分，不应被孤立。只有将其融入到银行业务之中，才能发挥其引领、带头作用，促进银行更好、更快的发展，因此，基层银行领导应提高认识，将党建工作作为工作重点严加落实。其一，提高思想认识。党建工作重要性不言而喻，对基层银行而言，为使广大党员、职员做好党建与业务融合，保证党建与银行业务相互促进，银行党组织应做好党建工作宣传，开展党建工作知识培训，给广大党员、职工潜移默化的影响。其二，完善相关制度。完善工作制度，做好对广大党员严格考核，督促广大党员发挥积极带头作用，工作中发扬不怕苦不怕累、敢于担当、敢于争先精神，带头克服工作中的新完善基层银行党建工作的建议和对策□ 唐添蜜（黑龙江甘南农村商业银行股份有限公司， 黑龙江甘南
162100）【摘要】党建工作是基层银行的重要工作，对银行保持持久战斗力、提高工作积极性具有重要的促进意义。当前社会形势瞬息万变，作为金融机构的银行，更应提高认识，完善基层党组织架构，认真执行党的金融政策，为维持稳定的金融环境，促进社会发展奠定坚实基础。【关键词】党建；基层银行；建议；对策问题。其三，做好融合评估。定期开展党建工作效果评估座谈会，分析党建工作中的问题、难题，充分利用现有资源，积极协调各部门工作，为党建工作的稳步推进扫清障碍。2、增强党建工作力度党建工作是一个长久性工作，基层银行应抱着持久、不松懈的态度抓好党建工作。一方面，增加党建工作投入。为保证党建工作认真落实，基层银行应做好党建工作投入，拨付专门党建经费。同时，做好党建工作研究，结合基层银行业务实际，积极研究党建工作进展情况，掌握不同阶段党建工作面临的重点、难点问题，组织广大党员，讨论解决办法。另一方面，做好党员工作培训。为提高广大党员思想觉悟，定期组织广大党员学习党的政策、方针，要求广大党员严格要求自己，将党的优良精神发扬广大。另外，做好党员工作监督。从工作态度、工作能力等方面，做好党员工作监督，及时指出其工作中的不足，在工作中充分发挥带头作用。3、做好党建工作创新党建工作应与时俱进，做好创新，尤其当前基层银行中年轻职工占有越来越高比例，为鼓励其积极入党，用党章党规约束自己，促进党建工作更好的完成。一方面，运用新的宣传手段。基层银行可运用现代通讯技术，做好党组织工作内容宣传，传达党的方针、政策，让更多的年轻职工职工了解党组织、信任党组织、加入党组织。另一方面，给予良好熏陶。基层银行广大党员应规范自己行为，以良好的工作态度与精神，对待工作，树立良好的模范、激励作用，给年轻职工积极影响。另外，党组织应做好理论学习，定期开展到同类银行参观、学习，学习其新的党建工作思路、工作方法，不断研究解决党建新问题的有效方法。4、严抓党风、作风工作严抓党风、作风建设，树立良好的基层党组织形象，保持党的先进行，促进基层银行工作的顺利开展。一方面，要求老党员相互监督。老党员是基层银行党组织的重要力量，其一言一行都关乎着党的形象，因此，老党员更应发挥良好的带头作用，不计较个人得失，具备良好的奉献精神。另一方面，要求广大党员，既要注重党的相关理论学习，又要在工作中积极践行，在工作中识大局、有冲劲、有干劲，传承党的优良作用，尤其正确处理个人与银行间的利益关系，提升思想觉悟与自身修养，自觉抵制不良诱惑，负责人、扎实的完成本职工作。三、结论党组织在基层银行各项工作顺利开展中发挥至关重要的作用。基层银行应提高认识，做好党建工作研究，做好党建工作自纠自查工作，积极采取有效措施，集中解决党建工作的不足，尤其创新党建工作思路，保证在新的社会形势下，努力完成党建工作，保证党的各项要求落实到位。【参考文献】[1] 张洁 , 屈宇飞 . 国有商业银行党建与业务经营深度融合路径浅析 [J].现代金融 ,2018(11):47-49.[2] 王 燕 萍 . 对 提 升 商 业 银 行 基 层 党 建 工 作 质 量 的 思 考 [J]. 经 济师 ,2018(10):176-177.[3] 贾 南 宁 . 关 于 加 强 银 行 党 建 工 作 的 思 考 [J]. 中 国 新 通信 ,2018,20(14):241.[4] 贺鹏飞 . 加强基层银行党建和思想政治工作的相关研究 [J]. 办公室业务 ,2018(08):31.万方数据
篇四：银行基层党建引领业务发展
银行 xx 分行党建工作总结报告：党建引领守金融初心 赋能进展显金融担当 党建引领守金融初心 赋能进展显金融担当 2021 年，是中国共产党成立 100 周年，也是“十四五〞规划开局之年。作为党领导下的中管金融企业，无锡中行始终坚持以党建为引领，以服务为初心， 牢记金融报国使命，坚决不移贯彻新进展理念，主动主动服务新进展格局，坚持与地方经济进展同频共振，全面提升重点领域金融服务能力，全力满足群众多元化的金融需求，全面呈现一流的大行形象和卓越的金融担当。一、担纲主攻手高质量融入地方进展 实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉。无锡中行始终践行初心使命，聚焦主责主业，在服务实体上持续下真功夫，在推动进展上坚持走在前， 全力赋能地方经济高质量进展。
坚持产业为先。制造业高质量进展是推动和实现经济高质量进展的关键所在，是重振产业雄风、提升城市竞争力的制胜法宝。围绕无锡市委市政府“产业强市〞主导战略，无锡中行紧跟区域进展规划，深度参与地方
经济进展。2020 年无锡中行与市工信局签署了《支持无锡制造业高质量进展战略合作协议书》， 不断加快布局新兴产业集群，主动加大对集成电路、物联网、高端装配等先进制造业的金融支持力度，支持区域产业链向高端化、绿色化、服务化改造升级。今年 5 月末，无锡中行制造业贷款余额达 336 亿元，较年初新增 26 亿元，在同业中名列前茅；制造业贷款余额占全部资产余额的比重连续多年在省辖系统排列第一。
今年以来，无锡中行全面梳理《2021 年无锡市工业投资项目打算》《2021 年无锡市重大产业项目》等一系列重大项目清单，主动对接地方重大重点项目， 以高效金融服务助推新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通和水利等重大工程建设；强化对区域“二新一重〞建设的金融支持，持续深化与无锡地铁集团、苏南硕放国际机场等战略合作，在轨道交通 S1、S2、苏南硕放国际机场三期扩建等重大项目建设上，无锡中行始终站在前列，通过提供全面金融服务， 着力推动无锡空铁联运枢纽建设，全力支持打造空港至城际综合枢纽功能区。
坚持科技为要。聚焦“太湖湾科创带〞战略新引擎，助力无锡太湖湾科创带“一核、十园、多点〞拥湖进展格局构建，优先布局新一代信息技术、生物
医药产业和智能装备产业等特色产业金融服务。无锡中行主动加强与区域内科研院所的合作，综合运用一揽子金融产品，全力为企业提供更加精准、更加智慧的金融解决方案。立足太湖湾科创带，无锡中行坚持目光向外，辐射带动周边多区域实现产业联动，与江阴国家集成电路封测高新技术产业化基地、大拈花湾、宜兴通用航空产业园等重点项目实现良好对接合作。
坚持民生为本。无锡中行坚固树立担当社会责任的进展理念，持续加大对民生领域的关注与投入，让服务有力度更有温度。胜利为锡山污水处理、惠山水处理等重点项目提供授信支持；全力满足无锡地区新农村建设项目金融需求， 主动为恒泽新农村建设、惠玉农村新型社区建设、鑫洲新农村建设等项目提供融资服务。根据国家新型城镇化战略，无锡中行在促进低效产业用地再开发、推动城镇低效用地再利用、开展居住类地段城市更新等项目上，用专业助力城市功能升级，加快无锡宜居宜业营商环境建设。
无锡中行以实际行动助力无锡民生领域各项事业和谐进展，主动为无锡住房公积金、医疗卫生等民生领域行政事业单位提供全面的金融服务，促进教育、文化、医疗等社会事业更好更快进展；主动参与和支持无锡市
社会保险制度、养老制度等领域改革，为广大企业提供社保发放、年金受托、账户管理以及咨询培训等增值服务。
二、跑出加速度高效率践行普惠金融 无锡中行坚决贯彻中央政策和上级行普惠战略导向，坚持普惠金融进展理念不动摇，不断延长小微企业服务触角，全力打造“中行普惠金融〞良好口碑。
线上争分夺秒。今年以来，无锡中行围绕总省行“线上产品突破年〞的进展定位，充分发挥“中银企 E 贷〞线上产品流程短、审批快、效率高的优势，深入挖掘线上产品潜能，助力解决小微企业融资难题，将线上产品打造成践行普惠工作的重要引擎，在服务小微企业上跑出了“加速度〞。今年春节期间，为服务好、保障好小微企业“就地过年〞金融需求，无锡中行推出“惠过年〞系列方案，开拓绿色信贷通道，降低企业融资本钱。1月底，无锡中行仅用时 3 个工作日，就通过“惠过年〞主打产品“企 E 贷␎ 抵押贷〞胜利为宜兴某企业发放 首单贷款。5 月末，无锡中行线上产品余额新增 6.62亿元，线上产品新增批复金额已占全部当年新客户批复金额的 42%。
线下全力以赴。主动推动“百场千户〞走访活动，300 名余名公司客户经理主动将中行普惠金融优惠政策送进园区、街道、企业，推动线下活动取得实实 在在成效。自 4 月 14 日首场高企直通车活动走进滨湖区以来，已有 15 家中小微企业从中行获得企业经营历史上首笔银行授信。5 月末，无锡中行银保监口径普惠贷款〔不含贴现〕余额 146.47 亿元，当年新增 33.96亿元；银保监口径普惠贷款户数 9408 户，当年新增 730户，新增均在省辖系统排名第二。
政银同心协力。主动加强与政府合作，充分发挥政府风险补偿基金机制的优势，中行全力打造一揽子普惠金融产品体系，成为参与全部四项无锡市政府信保基金业务〔外贸小微贷、锡信贷、锡科贷、普惠贷〕的重要合作银行，在贷户数合计已达 530 户，贷款余额 25.64亿元。为化解科技型中小微企业缺少传统担保方式等问题，无锡中行紧紧抓住企业拥有自主学问产权的优势，通过充分的市场调研，抢先推出企业以学问产权提供质押融资的金融服务方案。某科技企业研制的储料仓及不锈钢乳化沥青掺配罐填补了国内空白，在同行业中处于领先地位。随着企业快速进展，订单量增长迅猛，资金周转面临困难，正是无锡中行发挥了学问产权质押融资
产品的优势，仅用时两天，便为企业提供了 500 万元的贷款支持。
三、服务新格局高水平助力企业走出去 在中国银行总行新的“一体两翼〞格局下，无锡中行充分发挥专业化、全球化优势，高水平助力企业“走出去〞，主动参与国内国际两个市场的竞争， 充分彰显了“融通世界、造福社会〞的使命担当。
自 20XX 年开始，无锡中行连续三年组织企业客户参与上海进博会，用细致、周到、全面的一站式金融服务，全力为企业开拓国际市场牵线搭桥，连续两年摘取进博会全国首单签约的桂冠。面对疫情影响，20XX 年无锡中行通过“云洽谈〞“云签约〞，让更多的企业不出家门、“零距离〞与国外客商达成合作意向。
在助力企业“走出去〞的过程中，无锡中行主动联动海外行，为本地企业提供更低资金本钱的海外融资方案；借力中行国际化布局的优势，为跨国集团企业提供全球现金管理解决方案；通过创新组建中行内部跨国双币种银团，为红豆集团等“走出去〞企业提供专业的一揽子融资服务。
服务无止境，支持优质服务的是扎实的专业能力。作为无锡地区外汇业务和跨境人民币自律机制秘书长单位，无锡中行深入商量外汇新政，主动宣导、践行外汇政策便利化政策，推动自律机制工作高效运行。20XX年 12 月无锡市自律机制秘书长单位第一次会议在无锡中行召开后，无锡中行先后在自律机制期 刊上发表了《优质企业报关单清单付汇的可行性分析》《关于新版业务指引项下“提前购汇〞的政策商量》等商量文章，以通俗易懂的方式专业解读国家外汇政策和实务操作，为成员银行推动外汇政策便利化提供了专业的指导。
百年中行，携手前行。无锡中行将始终不忘初心砥砺前行，勇担重任拼搏奋进，将“建设全球一流现代银行集团〞的进展愿景融入国家进展大局，为地方经济高质量进展奉献更大的金融力量！
篇五：银行基层党建引领业务发展
公司治理上海农商银行:发挥党建引领优势 提升村镇银行公司治理水平 专栏 SPEICALCOLUMN上海农商银行:发挥党建引领优势 提升村镇银行公司治理水平继 2009 年在上海崇明开设了崇明长江村镇银行之后，上海农商银行于 2011 年在三省二市（山东、湖南、云南、北京、深圳）批量发起设立了34 家沪农商村镇银行（以下简称“村行”）。村行与其他金融机构相比具有一定的特殊性。一方面，根据《村镇银行监管指引》的要求，主发起行要对村行依法履行出资人和大股东职责，对村行在人员、产品、科技、培训等方面予以大力支持，肩负兜底责任；另一方面，村行是一个独立的法人主体，监管规定主发起行要维护村行的独立法人地位和经营自主权，确保村行公司治理的独立性，不得直接干预村行的经营管理。因此主发起行在对村行的管理中面临着主发起行控股管理与村行独立法人的有机结合与平衡问题。建立党组织垂直领导体制，为村行“保驾护航”上海农商银行在村行筹建开业后，便着手党组织建设，设立了以党委为中心、党总支为辅及党支部在基层的三层级“垂直拉条式”党建管理模式，即 : 在村镇银行管理部设立党委，负责对涉及村行的三重一大事项进行研究决策，坚持“把方向、管大局、保落实”；在山东、湖南、云南三省村镇银行管理部设立党总支，负责辅助党委相关工作；在 35 家村行设立党支部，负责贯彻落实上级党组织决议。由此实现了党组织的全覆盖，确保村行发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，为保证村行健康可持续发展提供坚强的组织保证。在任职安排上，坚持“双向进入、交叉任职”领导体制。村镇银行管理部党委书记由村镇银行管理部主任担任；三省党总支书记由省村镇银行管理部主任担任；各村镇银行党支部书记由村镇银行董事长担任，确保了党的优势和现代公司治理体制优势有机结合。在党员关系上，由上海农商银行总行党委进行统一管理，打破了主发起行与村镇银行两个法人、两个编制体系间的界限，自上而下实现了党员在全辖村镇银行的分布，将党员的先锋模范作用延伸到了祖国的边疆村行。将党建写入章程，为村行注入“红色基因”国务院办公厅《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》、中国银保监会《关于印发健全银行业保险业公司治理三年行动方案（2020—2022 年）的通知》、上海市国资委《关于市管国有企业党建工作要求写入公司章程的指导意见》等文件中提出了把党建工作写入国有企业公司章程的要求，村镇银行管理部党委积极响应并按要求迅速落实相关工作，先后两次组织村镇银行对章程进行修订，并经过与股东沟通、报监管审核、提交董事会及股东会审议等流程后落地实施。修订后的公司章程进一步把党的领导和公司治理统一起来，写明了党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项；完善了“双向进入、交叉任职”领导体制，进入董事会、监事会和高管层的党组织成员要严格落实党组织决定等。通过在公司章程中明确上述规定，明确并严格落实了党的领导融入公司治理的具体要求，进一步推动党组织领导核心和政治核心作用的组织化、制度化和具体化，建立党建工作与业务经营工作的深度融合机制。落实党委研究讨论前置程序，为村行“引领方向”
87上海国资 State-Owned Assets Of Shanghai 总第253期村镇银行管理部党委在原有《村镇银行管理部职责》的基础上制定了《村镇银行管理部党委议事规则》，对村镇银行管理部党委的议事原则、议事范围、议事组织等进行了明确；又根据上级党委统一工作部署，制定了《上海农商银行村镇银行管理部党委贯彻落实“三重一大”决策制度办法》，明确了村镇银行“三重一大”事项的前置事项内容、前置程序要求和决策流程。两个制度坚持了党对一切工作的领导，一是落实了“前置程序”要求，原则上凡提交主任室决策的重大经营管理事项，必须先经党委会研究讨论，再由主任室作出决定；二是厘清了村镇银行管理部党委与村镇银行管理部的权责，各司其责，有效制衡；三是明确了党委议事范围，有效避免了“把党组织变成一个‘筐’，什么都往里装”的现象。在实际操作中，为进一步确保党在事关村镇银行发展的根本性、方向性、长远性、全局性问题及涉及员工切身利益的重大问题的领导作用，村镇银行管理部党委结合监管要求及村行实际，除做好三重一大的研究讨论外，还重点实现“五个管好”，即管好市场定位、管好发展战略、管好风险防范、管好班子建设、管好审计问责。这几年来，村镇银行管理部在党委的领导下，搭建了一个主发起行职能部室与村行相结合的管控机制；建立了一个满足村行发展需要的人才培育体系；回归了支小支小、做散做熟的市场定位；制定了沪农商村镇银行2020—2022 年发展规划；开展了不良贷款的清收与化解，减轻了历史包袱；开展了系列的审计与问责，逐渐规范了内控管理。这些措施有效地帮助村行止跌企稳并逐步向好。坚持党管干部原则，为村行“点兵选将”面对转型发展需求和同业竞争态势，按照监管“管好战略、管好风险、管好高管、做好服务、做好审计”的要求，村镇银行管理部党委严格落实党的干部路线方针政策，制定《干部管理办法》《后备人才库管理办法》，以适应新时代要求，大力发现培养选拔优秀本地干部、年轻干部为导向，创新理念、创新思路、创新模式，体现了大力发现培养选拔优秀干部的总体思路。严格选任工作流程，认真把握用人标准，把政治标准放在第一位，选拔使用忠诚干净担当的干部；严格选拔操作程序，坚持民主集中制，做好动议、民主推荐、考察测评、讨论决定、公示等关键环节。坚持“重实绩”的导向，注重“能力评价、贡献评价”，通过多维度绩效考核，推行强制分布和差异化打分，进一步拉开差距，精细化考核结果分类，使村行各级干部的工作表现区分更清晰。加大考核结果运用力度，有效挤压和淘汰表现差、能力弱的干部，让想干事、能干事的优秀干部有用武之地，更好地发挥激励与约束作用。发挥基层党组织战斗堡垒作用，为村行“提质增效”
三省村镇银行管理部党总支、各村镇银行党支部始终突出党委政治引领作用，围绕生产经营开展工作，学用结合，重实干，保落实。党总支层面，实行党建工作述职制度，强化党总支书记作为党建工作直接责任人的作用，增强党总支指导基层党建工作的针对性和实效性，形成相互促进、整体推进的党建工作格局。党支部层面，贯彻执行上级党组织的决议和部署，结合当地实际制定村镇银行党建工作目标任务和落实措施，团结带领职工群众完成本单位各项任务。成效经过近几年的不断探索，沪农商村镇银行已初具经营规模，管控体系基本形成，发展道路逐渐清晰，经营情况显著改善，员工队伍基本稳定，内控管理逐渐规范 , 为支农支小、振兴乡村做出了积极贡献。上海农商银行始终坚持党委领导，以党建为抓手，将党建与村行公司治理相融合，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚定不移将党的领导融入公司治理各环节，有效解决了主发起行对村行管理越位与履职缺位问题。■
篇六：银行基层党建引领业务发展
化党建引领凝聚发展力量 ——XX 银行 2019 年上半年党建工作综述新思想指引新航程，新理念引领新发展。年初以来，XX银行党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，紧紧围绕“组织体系建设三年行动”和“党的建设水平提升年”活动，坚持以理想信念教育为先导，以政治建设为统领，以落实管党治党责任为依托，以抓好教育、干好党建、带好队伍、树好风气为重点，在推进党的建设新的伟大工程、推进全面从严治党的实践中，有效促进和推动了全行各项工作落地。
顶层推进以上率下政治站位不断提高 XX 银行时刻牢记“国企姓党”，始终坚持把党的领导作为最重大的政治原则，旗帜鲜明地坚持和加强党的领导。健全完善党的领导体系。重新修订了《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度》，建立了党委听取董事会、监事会、经营层工作报告机制，为有效发挥党委把方向、管大局、保落实作用提供了坚强制度保证。扎实开展主题教育。紧扣学、思、践、悟领袖思想，坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程，不断将主题教育引向深入。在严格落实规定动作的基础上，设计实施了若干自选动作，
开展了“‘三行情诗’献给党”主题征文活动，开通了“每日小知识”栏目，组织了在线知识竞赛，实现了规定动作做到位、自选动作有特色、全行党员共参与，主题教育取得阶段性成效。巡视整改工作成效显著。持续用力抓好巡视整改“后半篇”文章。截至 6 月末，整改完成率达 93%，通过巡视整改，激发了全行政治生态和党建工作新活力。担当联点扶贫政治责任。为贵德县常牧镇豆后漏村捐赠 12 万元修建人畜饮水蓄水池，联点帮扶干部自筹资金购置米、面、油、衣物等价值3.4万元，并自发为贫困群众捐赠医疗保险资金2782.5元，开展了“六一”儿童节慰问贫困村贫困儿童活动。加大信贷扶贫，截至 6 月末，金融精准扶贫贷款余额 7.14 亿元，较年初新增 0.31 亿元。
紧贴实际靶向施教理论武装入脑入心 坚持分众化、差异化、对象化，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想开展靶向化的教育，让各级党员干部员工听得懂、能领会、可落实。党委学习重在突出深度。行党委中心组一班人按照党委理论学习中心组年度学习计划，围绕推动高质量发展、防范化解系统性风险、应对中美经贸摩擦等开展多次针对性的学习研讨，共学习党中央、省委重要文件和会议精神 39 个，印发贯彻落实意见 9 个。支部学习重在突出角度。各党支部每月结合时政热点和经营工作重点确定学习选题，以“小切口”见到“大道理”、以“小角度”撬动“大方向”，在抓好理论层面宣讲的同时，采取知识竞赛、朗诵会、演讲比赛、重温入党誓词、领导干部讲党课、党员
微党课分享等多种方式，有效激发了党员学习提升的主观能动性。配套措施重在突出密度。坚持固定党日机制，建立“党建小课堂”，邀请党政机关、省委党校专家学者就“支部工作条例”“保密基础知识”等作深度辅导，实现“学习强国”全体党员全覆盖。通过全面、即时、系统的全覆盖学习，全体党员干部职工进一步做到了向党中央看齐，增强了干事创业的思想自觉和行动自觉。
强基固本守正笃实战斗堡垒愈发牢固 牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，把抓基层打基础作为加强党建工作、落实全面从严治党要求的固本之策。全面夯实基层基础。严把党员入口关，规范党费收缴使用管理，按月编制党员和党费台账，严格落实党委委员同重点发展对象谈心谈话，组织开展党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评工作，扎实开展“组织体系建设三年行动”，大力推进基层党支部“四权”“四化”建设，建立党建季度例会机制，规范分支机构党支部党务专岗设置和总行机关党支部组织委员配备，基层党组织领导力和组织力有效提升。创新组织设置，以信贷管理系统升级改造一期测试项目为载体，建立了 XX 银行首个临时党组织。严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会、主题党日、党员领导干部讲党课、民主评议党员、个人有关事项报告等党的组织制度，以主题教育为契机，首次开展了优秀共产党员讲党课，建立了党员过政治生日制度。注重“一支一品”打造。各党支部积极创建党建品牌，有效激发金融发展活力，
党建品牌已成为各党支部的亮丽名片，成为党建引领促发展的有力杠杆。党员活动阵地更加丰富。紧跟时代脚步，对党员活动室进行重新布置，对党建宣传栏进行重新设计。组织开展庆祝建党 98 周年暨“七一”系列主题党日活动，开展“两优一先”评选表彰，制作推出了入党宣传短片《我心向党》，深入开展了党史和革命传统学习教育。坚持党对群团工作的领导。建立并实施党委定期听取工会、共青团工作制度，召开青年员工座谈会，畅通总行与青年员工交流渠道，广泛开展了庆“三八”女职工演讲比赛、北山美丽园健康徒步走等丰富多彩的文体活动，常态化开展“服务明星”选树，全行员工向心力、凝聚力持续增强。
带好队伍树立导向人才作用充分发挥 坚持选好用好干部，以用其所长、用当其时、用对其位、用育结合，激发干部队伍的创造活力和聪明才智。加强培养引导。制定实施年度培训计划，通过“请进来”与“走出去”相结合的方式，组织开展培训 90 期、参训人员 5779 人次。网络学院人均学时达 20.4 小时。规范设立“优秀共产党员岗”“共产党员示范岗”，进一步唤醒和发挥了党员干部的身份意识和表率作用。坚持选用标准。强化党委对选人用人的领导和把关作用，突出政治标准选人用人，严格规范动议提名、组织考察、讨论决策等程序。建立并严格实施了中层党员领导干部提拔任用前听取干部所在党支部意见制度。激发人才潜力。研究生工作站战略研究能力明显提升，研究成果转化应用率有效提高。按年度考核结果为员工分档增资，员工获
得感、幸福感、安全感持续提升。
正风肃纪强化监督政治生态风清气正 坚持以制度、监督和教育的力量，持续推动党风廉政建设，夯实“两个责任”，管控廉政风险、消除违纪萌芽，创造、维护和巩固了良好的政治生态。制度先行，打好“抓常”基础。组织层层签订党风廉政建设目标责任书，开展党风廉政建设民主测评，深化开展党支部书记抓党风廉政建设工作述职评议。建立并实施行党委定期听取党风廉政建设工作汇报制度，召开 2019 年党风廉政建设和反腐败工作专题会议，制定实施《年度党风廉政建设工作要点》《作风建设工作计划及责任分工》等多项党风廉政建设制度，确保各项工作有制度标尺。强化监督，提升“抓前”实效。紧盯春节、清明、五一、端午等重要节点，重申节日期间纪律要求，制定《节日期间作风建设督查表》，推动反“四风”向深度和广度延伸。坚持抓好关键人员和关键环节监督，严防廉政风险。签订“阳光信贷廉洁自律承诺协议书”“重点岗位廉洁自律承诺书”“XX 银行廉政合同”实现全覆盖。坚持教育，保持“抓细”热度。多渠道开展警示教育，坚持用“案例”敲警钟，召开案件警示教育大会，观看警示教育影片《忏悔录》。及时对新提任干部进行廉洁谈话，推动集中整治形式主义、官僚主义工作常态化，扎实开展扫黑除恶专项斗争，进一步净化了金融生态。
常抓不懈、久久为功。通过重实践、抓落实，真正让党建工作全面进步、全面过硬。XX 银行将继续坚持和加强党
的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，不忘初心、牢记使命，坚定信心、迎难而上，勇于担当、奋发有为，奋力完成今年的各项目标任务，以更加优异的成绩迎接建国 70 周年、XX 解放 70 周年！
篇七：银行基层党建引领业务发展
全 国 中 文 核 心 期 刊现代金融2020 年第3期总第 445期党建工作商业银行基层行党建与业务深度融合探析□
苏州市农村金融学会课题组摘要：基层党组织是网点业务经营中的坚强核心和战斗堡垒，直接担负着引领网点全体干部员工攻坚克难、再创佳绩的重要责任，而基层党建最为关键的是如何把党建与业务经营深度融合，本文深度剖析现阶段商业银行基层行党建存在的若干问题，并提出新时代如何加强和改进基层行党建工作的新思路和新对策。一、商业银行基层行党建的现状分析商业银行基层行通过“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”系列措施，切实增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，引领基层全体干部员工“思想同心、目标同向、事业同干、业绩同创”。但是，实际工作中基层行仍存在党建与业务经营相脱节等问题。（一）思想认识偏差，贯彻落实缺位。有少数基层党员干部过于追求经济效益，党建工作形同虚设，未能把基层党建摆在引领全行争先创优的核心地位，片面认为基层网点是最基础的实体单位，只有业务发展、数字上去、员工收入提高才是硬道理，平时工作仅满足于随随大流、做做“规定动作”，导致基层党建名义上重要、实际上次要，最终造成党建工作与业务经营“两张皮”现象比较突出。（二）组织架构虚化，有效推进不够。党建工作机制是保证党建能否卓有成效的关键要素，但仍有部分基层党支部对此缺乏一个系统的认知，不愿意投入相应的人力、物力去完善党建工作机制，从而造成基层网点班子“一岗双任”“一岗双责”履行顾此失彼现象十分普遍，党建内涵的创新性和工作措施的针对性始终难以显现。基层党建是一项十分艰巨而繁重的系统工程，尤其在新常态下经济下行所带来的员工收入锐减、经营压力增大等负面影响下，更需要基层党组织顺势而为、励精图治，通过系列卓有成效的组织活动来凝聚人心、引领发展、再创佳绩，但实际上基层支部组织生活仍然是满足于运动式、灌输式的教育方式，只限于学习上级文件、传达会议精神等范畴，党组织的战斗堡垒以及党员先锋模范作用不强，党建与业务经营相互融合、双向促进程度不深。此外，由于部分基层党组织规章制度不够健全，责任分工和制度约束不够明确，从而造成党建在程序执行过程中“偷工减料”现象屡见不鲜，党建工作的严肃性与权威性受到影响，很多工作难以落实到位。（三）自主创新弱化，生机活力不够。新时代基层党建需要党员与普通员工共同努力，而现有部分网点管理层对基层党建工作者的素质和能力没有严格的把控和考量，致使其思想意识和实务能力明显不足，有的虽然具备了一定的理论素养，但由于思想重视程度不够，工作浮于表面，所谓以前一再强调的“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的经营理念往往流于形式，创新明显不足。由于基层党建长期缺乏行之有效的管理措施，致使仍有部分党员甚至是党员干部混同于一般群众，有的党的干部甚至还出现宗旨意识淡化、个人私心膨胀而与党组织争权要利、违法乱纪现象，不仅严重损害了农行的企业形象，而且还给农行事业的可持续发展带来了影响。二、基层行党建与业务经营深度融合的对策（一）围绕品牌建设，推动党建工作与创先争优活动相融合。品牌建设是银行争先拼搏、勇立潮头的标志性工程，是基层党建是否充满生机活力和成效的“晴雨表”。作为基层党组织要积极围绕品牌建设，全面落实基层党支部书记“一岗双责”履行，积极实施党建工作量化考核制度，切实解决党建工作“软指标”问题。在具体工作中，要大力开展“四好
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总第445期党建工作 班子”“五好支部”“金融服务先锋党组织”等系列创建活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，并要以深入开展“三亮四比一承诺”“党员示范岗”等活动为载体，带动和促进党建工作的持续有效开展。同时，各基层党组织还要着力推进“融入式”党建工程、“学习型、服务型、创新型”党组织建设和联动创建工作，进一步深化“大创建”理念，提升基层党建创优氛围。如可在着力抓好行业“三化三优”服务创建、打造网点“五星金穗”服务品牌的同时，统筹开展“青年文明号”“青年岗位能手”“巾帼示范岗”“工人先锋号”“先进职工之家”等各类争先创优活动，不断丰富党建工作的内涵和外延，增强党建工作对业务经营管理的影响力和渗透力等。（二）贴近业务发展，推动党建工作与创新发展相融合。“围绕业务抓创建、抓好创建促发展”始终是基层行党建工作的“主旋律”。各基层党组织管理层要高度重视工作重心下移，不断提升服务基层一线的主动性和创造性，把基层党建工作与解决基层实际问题有机结合起来，全面实施党委成员挂点联系制度，机关中层干部“一对一”挂钩联系点制度，明确相关任务、方式和责任，尤其要把落实业务指标与强化党建工作及党风廉政建设等相关要求有机结合起来，充分体现“两手抓、两手都要硬”的经营思想。在具体工作中，要始终将服务于业务发展作为党建工作的出发点、着力点、落脚点，深化实施党委班子成员定期维护和拜访客户制度、中层干部与联系点上下联动工作制度，并要以优化完善网点营销机制为重点，进一步强势推进网点大堂团队协作和整合攻关进程，有效增强客户体验和服务粘性，有效提高金融产品和服务的社会知名度。同时，各基层行还要发挥党员引领示范作用，带动全体员工重拾“四千四万”“四走四串”的传统法宝，进一步加大对农村市场客户的有效拓展，持续推进分群、联动、项目、大堂、全员、电商“六大营销”，切实强化产品创新和应用力度，实现创新转型新突破。（三）坚持人才强行，推动党建工作与高素质人才培养相融合。金融竞争实质上就是人才的竞争，人才是基层党建与业务经营融合发展的重要支撑。一是力抓思想教育。要通过党委中心组集中学习的形式带头学习党的各项方针政策、法令法规和重要会议精神，全面提高党员干部的政治素质，同时还可通过扎实推进基层党支部“三会一课”制度落实，邀约当地检察院领导作廉政报告，组织全体党员干部观看警示教育片和赴看守所、廉政建设教育基地等场所开展警示教育等活动，进一步增强广大党员的党性修养、理论素养、廉洁意识和创新转型的信心及决心。二是倡导“人才兴行”理念。要切实以基层一线为人才培养的主阵地，加强高素质人才培养。如可通过公开竞聘、公推公选等方式，促使一大批德才兼备的优秀人才脱颖而出；可通过适时开展二级支行试岗制行长助理、“县域青年英才”、运营财会管理储备人才、二级支行行长竞聘选拔等载体，选树优秀人才上位；可通过每年度开展后备干部人才选拔会，不断完善专业岗位序列人才选拔培养制度，加快推进专业人才培养，拓宽员工职业发展通道，促进优秀专业类青年员工快速成长，从而为各基层行各项工作稳健高效发展提供强大的智力支持和人才保证。（四）强化作风建设，推动党建工作与党风廉政建设相融合。党的作风建设历来是基层党建的重中之重，保持同全体员工的血肉联系是党建工作的核心和关键。各基层行党组织要通过力抓“三个强化”来有效改进工作作风：一是强化“务实”意识。基层党组织要积极引导全体党员尤其是党员干部一切从实际出发，密切联系群众，主动寻找业务经营管理中存在的突出问题，坚决摒弃以会议落实会议、以文件落实文件现象，老老实实向实践学、向市场客户学、向全体员工学，实实在在地为基层答疑解惑、破解难题，创造出经得起实践和历史检验的经营业绩。二是强化“清风”意识。要加强党风廉政意识，树立清风正气，通过制定和落实惩治和预防腐败体系，层层签订和落实党风廉政建设及经济案件防范责任书，以“层层传导、全面覆盖”为原则，切实落实各级领导干部抓党风廉政建设的责任分工。同时，着力健全纪检监察网络体系，分别在各基层网点、机关部门确定一名兼职监督联络员，有效扩大监督渠道。三是强化“责任”意识。要牢固树立“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的观念，党委班子成员要自觉履行“一岗双责”，既抓分管范围内的业务工作，又抓分管领域的党风廉政建设和反腐败工作，做到同部署、常检查、
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总第 445期党建工作重落实。并要严格执行领导干部述职述廉制度，自觉接受广大干部员工的监督，切实做到“从严执纪、有腐必惩、有案必查”，始终保持执纪惩处的高压态势，从而为各基层行各项工作平安和谐运行奠定坚实的基础。（五）履行社会担当，推动党建工作与服务民生金融相融合。我国商业银行承载着巨大的社会责任，各基层行要在深入推进自身发展的同时，还要着力强化民生金融建设，积极践行党的群众路线，着力解决服务群众“最后一公里”问题。当前要继续把“金穗惠农通”工程建设作为惠及民生的重要一环，着力做好“金穗惠农通”服务点转型升级，积极配合当地人行建立“农村金融综合服务站”，进一步改善农村地区支付结算环境。同时还要持续推进普惠金融业务，经常组织党员干部开展“送金融知识进社区、进乡村”等活动，零距离为群众提供各类投资理财、安全防范知识等咨询服务，逐一解答群众普遍关心的新产品、新服务、新知识以及识假防骗等问题。此外，要根据区域经济发展和城乡居民的实际需求，科学规划和实施网点布局及自助设备设置，深化完善互联网金融业务，增强客户体验，全面打造农行连锁超市的服务形象。（六）加强人文关怀，推动党建工作与“家园文化”建设相融合。各基层党组织要加强与单位工青妇等群团组织合作，牢固确立“员工第一”的经营理念，着力强化“员工关爱工程”建设，以进一步增加基层党组织的凝聚力和感召力。在具体工作中，要深入推进“家园文化”建设，着力做好“职工之家”“职工小家”建设，组织开展网点小食堂满意度测评和“先进小食堂”评选；积极推进“谈心交流”“心理疏导”两大平台建设，完善和落实谈心、家访、接访、信息沟通、基层联系点、青年员工座谈会等制度；全面实施“文化体验、素质提升、权利保障”三项计划，经常性地组织开展职工趣味运动会和员工喜闻乐见的各类文娱体育活动，自上而下组建乒乓球、网球、登山、游泳、健美操等各类俱乐部；以积极推进职代会代表提案落实为切入点，切实维护好全行干部员工的知情权、话语权和民主决策权。此外还可联手工会组织适时开展为员工生日送蛋糕、员工直属亲属去世及时派人到家中慰问以及每逢元旦、春节向困难员工“送温暖、献爱心”等活动；并还可针对员工思想、工作、生活中遇到的新情况、新问题，及时采取针对性和实效性较强的方法加以引导和解决，把思想政治工作与帮助员工办好事、办实事融为一体，营造出温馨和谐的“大家庭”氛围，从而为更有效地凝聚和激发全体干部员工的积极性和创造力奠定坚实的基础。（课题组长：陆铭
成员：沈伟平、朱林飞、卜妍）（上接第38页）交通持续贡献力量。从技术分解角度看，目前国家发行的ETC卡只是一个电子识别标签，并不具备金融功能，只有将其与银行账（卡）户绑定，才能嵌入金融元素而使之完善资金支付功能。商业银行因具有与信息技术、移动互联技术等相融共享的基因优势，在支撑ETC运作中地位重要前景广阔。因此，国家在设计ETC发展与运作模式中，既要考虑社会整体效益，又要考虑商业银行等部门权益，让其葆有合理的盈利预期和水平，从而激发其参与ETC运维的市场积极性、主动性和创造性，为ETC运作供给长期的活力和可持续性。目前，我国ETC推进中还存在应用场景单一、售后服务缺失、用户需求不足等制约短板。对此，国家已采取相应措施：如规划于2020年12月底前，基本实现在机场、火车站、客运站、港口码头等大型交通场站停车场景ETC服务全覆盖，且要推广ETC在居民小区、旅游景区等停车场景的应用，以求提高其应用价值；严格落实不少于5%的车辆通行费基本优惠政策，清理规范地方自行出台的减免费政策，以维护公平有序的公路运营市场秩序；自2020年1月1日起，除国务院另有规定外，各类通行费减免等优惠政策均依托ETC实现……这些政策的出台都给金融服务ETC应用开辟广阔空间。当然，商业银行加盟ETC建设阵营、研发提供ETC金融产品、参与ETC常规运营，要打破壁垒思维，共襄行业标准建设；要打破唯利思维，秉持多赢理念经营；要打破垄断思维，开展平等融合竞争。（作者单位：农业银行连云港分行）
篇八：银行基层党建引领业务发展
l党 建47 党建 引领促发展 凝心聚力谱新篇 工商银行重庆两江分行党建工作纪实 作为内陆第一个国家级开发开放新区，重庆两江新区 在激流涌动中蕴含无限生机。然而，由于经济下行、融资市 场系列新变化、同业竞争白热化 ，位于此地的工行两江分行 绎营也面临诸多困难 ．一是两江新区快速发展与团队竞争 力 不 强 的矛盾 ，成 为加快 发展 的“拦 路 虎 ”。中央 赋 予 了重庆 两江新区“长江上游地 区的金融 中心”等五大职能定位 ，也 是“一带一路 ”“长江经济带”建设 的核 心区域和重要平台 ，自 2010年成 立以来 ，GDP年均增长达 17％以上。与当地 丰富的市场资源相 比，工行两江分行仅有 33名员工，平均 年龄 30岁，一半以上 的员工从业时间不足 3年 ，持证率不 足 40％，团队专业素质不高 ，竞争力不强 ，制约 了经营快速 发展。二是重庆分行党委的高预期值与两江分行低贡献值 的矛盾，成为持续发展的“低洼带”。重庆分行党委对两江分 行提 出了“招商引资集散 中心、重大项 目营销阵地、先行 先 试创 新高地”的三大战略定位 ，要求拨前利润平均增幅达到 1 5％以上。经过 4年发展 ，两江 分行 虽初具规模 ，但体量 小，贡献偏低。截至 2014年 6月末，存、贷款余额 分别为 39 亿 元和 63亿 元 ，对 公客 户 349户 ，拨前 利润 系统 贡 献 2 47％，中收系统贡献 1 8％。三是绢织框架基本健全与风 险隐患仍然较多的矛盾 ，成为稳健发展的“沼泽地”。两江分 行虽 已建立较完整的管理体系，但内部管理薄弱、风险隐患 较 多，员工不熟悉业务和操作流程 ，违规行为频发，运行风 险排名系统末位。2014年上半年 ，行长经营绩效考核排 名 系统倒数第二位。
2014年 7月初 ，两江分行新班子到任时 ，正 逢中央提 出“四个从严”战略部署期间。如何制定发展方向，把握市场 机遇 ，破解经营难题 ，助推快速发展 ，成 为两江分行紧迫而 艰巨的任务。该行新班子坚持以党建为引领 ，克难攻坚 ，破 2017I金融 言行 中国工商银行重庆两江分行 方 蕾 解困局 ，提出了“提质增效 ，上档升位”的经营 目标 ，着力抓 好“七大工程 ”建设。经过 3年的奋斗 ，实现了逾期和不 良贷 款 “双零”，2016年行长经营绩效考核排名系统第 2位，跻 身总行城市行绩效考核前百强，获得重庆分行 201 6年度 “党建工作先进单位”“合规标兵”等多项荣誉。
～、 抓好凝神聚力工程 。落实党的思想建设责任 分行班子始终把经营发展作为党建工作的落脚点和出 发点 ，深化理想信念、攻坚克难、担 当有为的“信念文化”建 设。通过落实“三会一课”制度 ，践行“两学一做 ”要求，加强 “危机意识”管理 ，使党员认清责任 、牢记使命 ，凝聚 负重前 行共识，为克服困难提供思想保障。2014年明确了“立足两 江，放眼内外，积极作为，全面布局 ”的工作思路 ：201 5年制 定了“扩户驱动、项 目拉动、存贷互动、转 推动 、创新撬动 ” 的五动措施 ；2016年提 出了“抢抓基础设施开放、混合所有 制加快、产业结构优化、资本产能输 出、保增长项 目建设、政 府性债务结构调整、一带一路战略布局七大发展机遇”的思 参加重庆分行第三届 员工岗位技能大比武活动
48党 建J案例 参观韩泰工J 路。3年来经 营持续快速发展 ，拨前利润年平均增幅达到 26％ 。
二、抓住细胞活力工程，落实党的组织建设责任 班子始终把党的组织建设摆存突出位置 ，营造争先创 优的“先进文化”氛 。发挥支部战斗堡垒作用 ，选好支部干 部，过好组织生活 ：发挥党员先锋模范作用 ，开展 “亮身份、 作承诺、当先锋”活动 ，营造比学赶超干事氛围 ；公开竞聘团 委书记 ．发挥共青 团组织优势 ，召开青年员工座谈会 ，采纳 青年员工“金点子”⋯ ．计每个细胞都生机盎然。3年来 ，发 展党员 2名 、入党积极分子 5名 ，24名员工获得总行和市 行 先进 荣誉 。
三、抓紧树人兴行工程 ，落实党的选人用人责任 班子始终把人才培养、干部任用作为经营持续发展的 战略性任务 ，深化 “能力文化 ”建设。建立常态化培训学 习机 制 ，开展读书活动 ，3年累计为员工添 置书籍近 500册 ，组 织 1
5名员工 到市分行专业部门和兄弟行学习交流 ，选送 江分行志愿者探望孤儿院儿童 两江 分 行开 展新 春 年会 近 20名 员工参加专业院校短期脱产培训l，员工持证率 3 年提升 了 50个百分点，达到 86％。加快职业经理人素质锻 造 ，累计培养 5名管理人员。
四、抓细 团队暖心工程 ，落实党的作风建设责任 班子始终致力于建设一支有 “铁的意志、铁 的纪律 、思 想活跃、生龙活 虎”的奋斗团队，积极倡导 “孝敬 父母 、忠诚 守则、扬鞭奋蹄、携手 同行 、阳光健康 ”的“情怀文化”。坚持 “严格管理 ，以人为本 ”的管理理念 ，创办 《两江星空 行刊 ，
打造 “两江号”企业文化墙。定期帮扶福利院孤儿，推行“家 属开放 日”，构建起和谐健康的团队氛闱。坚持“以客为尊” 服务理念 ，积极推行首 问负责制 ，坚持 “服务 回放 、服 务体 验、服务对话、服务监督 ”服务工作机制 ，2016年四季度 ，所 辖营业部五级分类业态排名总行第十四位 ，被评 为总行四 早级网点 ，网点竞争力考核位列市分行前十强。
五、抓严阳光透明工程，落实党的反腐倡廉责任 班子始终把反腐倡廉建设放在核心地位 ，努力打造公 2017I金融 言行
案例J党 建49 开透 明、廉勤并重的“廉洁文化”。通过强化党委主体责任 ，
纪委监督责任 ，逐级落实《党风廉洁建设与反腐败工作责任 制》，班子成员率先垂范 ，严格执行“八项规定”，自觉接受群 众监督 ；加大廉洁从业教育 ，落实关键岗位和管理人员廉洁 谈话 ，开展入行第一课警示教育 强化监督检查 ，建立客 户 经理廉洁回访机制 ，走访外部机构 ，排查员工异常行为，营 造起廉洁合规、风清气正的团队氛围。
六、抓牢强基固本工程，落实党的制度建设责任 班子始终把制度建设作 为“蹄疾步稳 ”的保障 ，严格执 行“三重一大”集体决策制，努力践行“合规文化”理念。完善 业 务预警机制 ，通过建立 “早发现、早预警、早动手”的 “三 早 ”机制 ，落实信贷审议 “三会 ”制度 ，3年累计 化解 7．7亿 元潜在风险贷款 ，解决 了长达 1 0年的抵贷资产 处置遗留 问题 ，成 为市 分行唯一一家“逾期和不 良资产双零”的资产 优 良分支行。通过建立“师徒制”、开展 “技能擂台赛”、“专项 帮扶 ”和“值班经理负责制”，内部风险暴露控制水平 由市分 行末位升至第五，内控评价连续三年居于一类行。
七 、抓实统筹部署工程 ，落实党的组织领导责任 班子始终将强化党的组织领导作为党建工作的关键 ， 深化“引领文化 ”建设。落实“一岗双责”，坚持经营和党建同 部署 、同落实、同检查 、同考核 ，营造 了健康 干净的干事氛 围。积极支持实体经济发展 ，获得中国银监会重庆两江监管 2017I金融言行 参加重庆分行第二届员工趣味运动会 分局 “服务实体经济先进单位 ”“支持供给侧结构性改革先 进单位 ”称号。两江分行三年来各项存款、贷款、扩户平均增 幅在 28％ 以上 ，2016年拨备前利润、净利润增量和增幅均 排名市分行第一 ，绩效考核排名第二 ，成为重庆分行利润新 增长点。
3年来 ，两江分行的经营历程和 良好经营业绩充分证 明 ：第一，坚持党的领导是实现攻坚克难的核心关键。两江 分行能在各种艰难险阻中破浪前行、扬帆远航 ，关键在于坚 定不移地坚持 了党的领导，不折不扣地贯彻落实了总行党 委的战略部署 ，扎扎实实地执行了重庆 分行党委的工作要 求，使克难奋进、创新发展成 为全员共识。第二，加强党的建 设是确保事业发展的根本保障。面对经济下行、金融脱媒和 利率市场化等压力与挑战 ，两江分行以锲而不会、久久为功 的韧劲 ，取得资产质量稳定、内控评价位居一类行等业绩 ， 得益于党委 “把方向、管大局、保落实”核心作用的发挥 ，使 从严洽党、从严治行成为全体党员的共同使命。第三 ，落实 党的群众路线是凝聚人心的重要抓手。正是 由于始终坚持 落实党的群众路线要求 ，坚持从基层中来 、到员工 中去 ，积 极培育员工才能 ，努力拓展员工职业空间 ，帮助解决员工实 际困难 ，才凝聚起两江分行坚不可摧的精神力量 ，汇集起支 撑两江分行可持续发展的强大动能。
篇九：银行基层党建引领业务发展
引领高质量发展经验材料（银行）五篇党建引领高质量发展经验材料（银行）五篇
【篇一】
近年来，**省联社带领全省农商银行认真贯彻落实全面从严治党要求，坚持从严治党与依法治行相结合，坚持党的建设与业务发展相促进，在加强农村金融党建工作、推进农商银行高质量发展上进行了有益探索。
坚持党的领导不动摇
把党建体系建起来
作为党领导下的农村金融机构，**辖内农商银行始终坚持党的领导，加强党的建设，将党的领导与公司治理紧密结合，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为全省农商银行高质量发展提供坚强政治保证。
抓牢顶层设计。坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的鲜明导向，将党的建设与业务发展同谋划、同部署，实行党建工作和业务工作双线“千分制”考核，围绕党务管理、干部管理、廉政建设、意识形态、群团工作、党建创新与融合等，制定了 6 个方面 59 项具体考核指标，切实把党建工作的“软任务”变成了“硬指标”。每年层层签订党风廉政建设责任状，组织开展抓基层党建述职评议，围绕落实“两个责任”对党组织负责人进行集中约谈，逐级传导压实管党治党政治责任。
抓强治理体系。坚持党对农村金融工作的领导，把党的建设融入法人治理和运行机制之中，将党建要求写入了公司章程，将党委会讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，明确了党委在公司法人治理结构中的法定地位，有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用。每年年初制定党建工作意见等指导性文件，为全省农商银行全年系统党建工作提供基本遵循。
抓优机制建设。强化制度建设，制定了《落实“两个责任”实施意见》《“党建+”工作实施方案》等规章制度，不断健全党建工作规制体系。强化压力传导，建立落实报告工作、签字背书、督促检查、廉洁谈话等工作制度，坚持以上率下
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