下面是小编为大家整理的2022年国企党建经验交流材料：“四个聚焦”引领企业高质量发展（全文）,供大家参考。
国企党建经验交流材料：“四个聚焦”引领企业高质量发展
近年来，XX支部坚决贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，始终把党建向中心工作贴近、与业务深度融合，在XX集团党委“领航”党建品牌体系下，倾力打造“XX”党建品牌，聚焦思想建设、国际化发展、队伍建设、社会责任，引领企业高质量发展。20XX年，实现营业收入XX亿美元，为XX强国、XX强省建设作出了积极贡献。支部先后荣获XX省属企业过硬党支部示范点、XX集团先进基层党组织、XX集团五星级党支部等荣誉称号。
一、聚焦思想建设，强化理论武装
支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实“第一议题”制度，全面加强理想信念教育，牢牢把握企业高质量发展的政治方向。
一是固化基本组织生活制度。执行“第一时间多地视频学习制”，固定每周一为组织生活日，通过视频会议连接境内外党员，保证理论学习不滞后、不遗漏。根据项目所在国实际情况，及时对驻外员工开展形势任务教育，消除畏难情绪，增强战胜困难的勇气和信心。
二是深化“互联网+”教育模式。通过XX能源“智慧党建”平台、“学习强国”、“灯塔-党建在线”、党员微信群“四位一体”信息化平台，积极推进数字化党建工作，形成线下组织学习、召开会议、开展活动，线上签到、请假、记录的“线上+线下”工作新格局，实现了党建工作“一网管控”、党务服务“一体覆盖”和党群互动“一线直通”。
三是创新思想政治教育载体。扎实开展党史学习教育，先后赴XX红色教育基地、XX展厅开展主题党日活动，现场讲授主题党课。与XX代表处、XX局等多个单位开展党建结对、联学等活动，构建起资源共享、优势互补、共同提高的党建工作新格局。
二、聚焦国际化发展，强化担当作为
支部积极开展党员先锋岗、党员突击队等活动，坚持做到“主要领导是党员、重要岗位有党员、关键时刻见党员”，党员率先垂范，急难险重任务冲锋在前，为推动公司国际化发展格局提供了坚强保障。
一是攻坚克难、勇挑重担。在2020年境外疫情严重、平台无法按期开工的重大紧急情况下，支部多名党员率先垂范、勇敢逆行，第一时间赶赴境外现场指挥协调，春节期间依然坚守境外岗位，克服物流不畅、人员换班等重重困难，确保了四座境外钻井平台顺利开工运营。
二是发挥优势、引领发展。在公司降本增效工作中，组建成立以党员、班子成员为核心的党员突击队，同时将以党员为骨干的XX余名技术人员配置到境外关键岗位，充分发挥党员先锋模范作用，不断把党建优势转化为境外市场竞争优势、跨文化管理优势和创新发展优势，降本增效取得突破性进展。
三是选树典型、争先创优。支部积极开展“学典型、当典型、超典型”活动，营造崇尚先进、争做先锋的良好氛围。近年来，先后涌现出一批信念坚定、勇于担当的先进典型，其中党支部书记XX同志两次被评为“XX省属企业优秀共产党员”，多人被评为XX集团“XX之星”“优秀共产党员”“优秀员工”等荣誉称号。
三、聚焦队伍建设，筑牢战斗堡垒
支部着力打造政治素质高、管党治党能力强、带头示范作用强、干事创业能力强、凝聚人心能力强的“一高四强”的党员队伍，结合公司生产经营实际情况，抓实培训教育，强化责任意识，提高工作实效。
一是着力在领导带头上务求实效。班子成员坚决落实省委、省政府经略XX战略，深化新旧动能转换，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”做到“两个维护”，做到分工不分家，补位不缺位，既抓党建、又抓经营，形成协作共事的良好氛围。
二是着力在人才培养上多措并举。始终把坚持政治理论学习作为培养青年员工的首要任务，教育党员干部坚定政治方向，同时通过立体式培训体系建设，拓展员工业务技能，深化“导师带徒”机制建设，让青年人才在工作实践中悟技能、长才干，磨砺担当本领。重视国际化复合型人才培养，从国内外大型油气公司引进高端技术人才，人才结构进一步优化。
三是着力在服务员工上倾心倾力。大力实施贴心工程，及时掌握员工特别是境外员工的家庭情况，及时帮助解决实际困难，同时立足员工到达境外后的心理波动周期，通过学习培训、座谈交流等方式，帮助员工释放压力，解决困扰。
四、聚焦社会责任，彰显国企担当
支部积极履行社会责任，积极开展爱心捐款、助学支教、疫情防控、保障民生等工作，凸显了国有企业的责任担当。
一是开展爱心捐助。先后两次组织党员干部员工赴XX革命老区XX县开展义务支教活动，筹集爱心捐款十余万元，全部用于支援XX老区教育事业的建设，受到当地政府及学校师生家长的热烈欢迎，突出了新时代国企社会责任及担当。二是彰显良好风貌。20XX年以来，支部先后走进XX新区XX街道XX村，走访慰问老党员和困难群众。组织全体员工开展以“情系灾区、慈善募捐”“抗击疫情”为主题的捐款活动，积极开展志愿服务活动，在人民最需要的地方践行初心、使命和担当。
三是传播中国声音。支部在项目所在国积极传播中国声音，讲好中国故事，向外籍员工积极宣传XX集团企业文化，充分彰显了XX作为国有企业的良好精神风貌，得到合作企业的高度评价。
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