下面是小编为大家整理的解放战争心得,供大家参考。
解放战争的心得与企业运营的关系要强大只靠一个领导人是不行的， 元首只起到方向作用， 强盛需要聚合团队力量．-严禁传播--任永成/2008/6/8于常州-
李书福:该走的路我清楚,该吃的苦,我知道 长征精神是值得任意企业去研究:如何在逆境中求生存并谋求壮大?（湘江战役与遵义会议的意义）
如果说长征是茫然无助的求生存“大撤退” 那么解放战争是完全是指挥与用“大撤退” ,那么解放战争是完全是指挥与用兵的艺术的全面较量.解读解放战争,有助于市场营销如何发挥四两拨千金的技巧， 更清晰的明了：
不足谋全局者不足谋一域， 胜利往往不是财力、 产品， 更多的是善于整合外部经销商力量与内部团队力量的有机结合…………
（抗日战争结束后）
国共兵力对比 共军：
1 50万军队， 统治区有约1 亿人口， 主要是陕甘宁贫困边区及山东沂蒙山区及河南大别山区的几个根据地。国军430万正规军机械化装备 国军：
430万正规军， 机械化装备， 占领区有3亿以上人口， 占领中国绝大多数城市， 接受东北1 00万侵华日军投降装备， 共有东北、 京津、 徐州、 西安、南京五个重兵集团。占领区有3亿以 在国际上共军有苏联技术支持， 国军有美、 英、 法等国家支持。
毛泽东思想：
集中优势兵力， 运动歼敌 蒋介石战略指挥：
由全面进攻转换为集中进攻， 寻找主力， 伺机寻找大决战机遇， 全面歼敌。 全国战场主线有二条， 一条对陕甘宁集中歼敌由胡宗南部指挥， 一条为集中清剿山东沂蒙山区陈毅、 粟裕部， 由徐州重兵集团及鲁西南重兵集团前后夹击。
解放战争序幕：
皮定钧中原突围1 946年6月始 粟裕苏中战役：
七战七捷1 ：
4兵力， 实际歼敌我军二倍以上， 苏中地区战役起到早期对国民党部队的战略侦察作用。
主战场在南通、泰州、 江阴一带。 刘邓大军强渡黄河 定陶战役：
我方伤亡3500人， 歼敌1 7000多人。
山东两个著名战役 莱芜战役：
陈毅、 粟裕——全歼李仙洲集团56000人。孟良崮战役：
陈毅粟裕——汤恩伯74师部全歼， 张灵甫师长被击毙 孟良崮战役：
陈毅——顾祝同顾祝同
延安保卫战 彭德怀、 习近勋——胡宗南进攻路线， 洛川、宜川。西北战捷：
寻找主力心理（蘑菇战术） 西北三战三捷：
寻找主力心理（蘑菇战术） 肥的拖瘦， 瘦的拖跨， 集中优势兵力， 各个歼敌。 刘邓大军过黄河， 把战火烧到武汉、 南京两府， 鲁西南歼敌九个半旅56000人。
河北二次大战 清风店战役：
歼敌1 7000人， 杨得志、 扬成武——1 20公里PK50公里罗历戎军长活捉， 保定、 徐水、涿县、 攻城打援， 石家庄援军解放石家庄 解放石家庄：
解放战争中第一个解放的大城市， 典型的功坚战， ６ 天胜利结束战役。解放战争中第个解放的大城市典 宜川、 瓦子街战役：
彭德怀——胡宗南歼敌３ ５ ００ ０ 人， ２ ９ 军刘勘中将阵亡。 晋中战役：
徐向前——阎锡山（一跑万全， 一跑万全）
欲取姑予， 歼敌１ ０ 万。
济南战役：
战略防御至战略决战的前奏 陈毅、 粟裕部——王耀武（省主席、 黄埔生）第二绥靖区司令， 兵力１ １ 万。吴化文军长投诚加速济南破城 吴化文军长投诚加速济南破城。 王耀武在寿光被生擒 临汾战役：
徐向前——阎锡山一个师， 胡宗南一个旅２ ５ ０ ０ ０ 人全歼， ７ ２ 昼夜激战，被我军地道之下地道战取胜破城。
三大战役之：
辽沈战役 １ ９ ４ ８ 年９ 月１ ２ 日北宁路（５ ２ 天结束战争）我方指挥：
林彪、 政委：
罗荣垣、 谭政，兵力７ ０ 万东北野战军兵力７ ０ 万东北野战军， 先锋肖劲光。先锋肖劲光国军指挥：
剿总司令：
卫立煌（沈阳）副总司令郑洞国、 绵州部范汉杰， 长春部廖耀湘， 协战：
周至柔、 桂永清
平津战役 我方指挥:刘亚楼司令,共1 5万兵力,东北野战军秘密入关(林彪部)协战,总兵力70万.国军指挥 剿总司令 傅作义,天津战区司令陈长捷. 国军指挥:剿总司令:傅作义,天津战区司令陈 我军声东击西破天津城,傅作义部因天津港失守,无法从海上撤退,河北有徐向前,山东有陈毅、 粟裕部， 东北有林彪野战军， 形成四面夹击之势， 傅作义被迫投降。
淮海战役：问：
为什么陈毅说淮战是人民用小推车推出来的！
？ 我方指挥：
粟裕、 陈毅， 二部刘伯承、 邓小平， 总兵力60万。 国军总指挥：
剿总司令刘峙， 副司令杜聿明， 国军总指挥：
剿总司令刘峙， 副司令杜聿明，海州黄伯韬兵团， 宿州黄维兵团， 阜阳邱兴泉部， 连云港李延年兵团， 总兵力80万 战况， 黄伯韬在碾庄被击毙， 黄维在双堆集俘虏， 杜聿明撤至河南永城县陈官庄被围困，被迫投降。
淮海战事结束。
尾声战事 张家口：
孙兰峰（傅作义部）
5.4万部队被歼. “重庆号” 巡洋舰邓兆祥投诚起义,后被国军飞机炸沉于葫芦岛海域. 江阴林尊:国民党第二舰队起义 百万雄师过大江,解放南京城. 解放上海:陈毅----汤恩伯. 解放福州.大陆失去最后屏障,蒋军撤至台湾. 兰州解放:胡宗南+马步芳\马鸿奎总2.7万敌军歼于兰州城 陶峙岳投诚,新疆和平解放. 开国大典
解放战争心得小结 外因：
外部力量分析Ｓ Ｗ 1 、 得民心者得天下：
国军在人民心目中及外围舆论占劣势， 人民力量共军占明显优势． 反思提问：
我们有几个不争吵的经销商， 能算的上真正战略合作伙伴的关系的有几个？ 在处理外部经销商及（渠道）
终端的关系上是否及时到位， 是否正确面对及解决遇到的困难和化解争端．
攘外必先安内（内因／ 内部团队力量） １ 、 共军内部茅盾小， 王明， 张国涛、 李德等在长征中既得到肃清， 延安知识份子在延安整风中也得一定的整顿， 形势一片大好。 国军内部茅盾很大， 分嫡系（如宋美龄、 蒋经国、 蒋伟国）黄埔系（黄博军校）
甚至土匪（马步芳黄埔系（黄博军校）
甚至土匪（马步芳、 马鸿奎）
、 军阀（阎锡山）
及外国军事顾问等， 意见不一致， 投诚份子严重动摇了蒋家王朝， 如傅作义， 张治中， 杜聿明， 陶峙岳， 范汉杰， 郑洞国， 林尊， 吴化文， 邓兆祥。
孤立无援：
李仙洲、张灵甫， 刘勘， 黄伯韬等。马鸿奎）军阀 小启反思：
我们团队中有几个不计利益、 不计成本的人在为我们工作！
？
战略高度及战术的精妙之处 毛用兵如神， 对整个战局、 战机敏锐的洞察与捕捉能力是蒋中正所不及的， 审时夺势不错每一个战机， 较强的理论方向指导能有机的转换为执行力 举例如功打绵州及淮海战役的几个案例分析 小启：
我们有建立具体化、 量化、 目的性、建树性很强的企业规划吗？ 是否具有战略家的眼光定位市场？
战略、 战术的执行者：
五虎上将 共军五虎上将比比皆是：
如粟裕、 陈毅、 林彪、 刘亚楼、 徐向前、 刘伯承、 邓小平等。彪、 刘亚楼、 徐向前、 刘伯承、 邓小平等 反思小启：
我们有独挡一面的将才吗！
？
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