四大行动心得体会4篇四大行动心得体会 “转观念、勇担当、强管理、创一流” 主题教育活动心得体会 按照分公司“转观念、勇担当、强管理、创一下面是小编为大家整理的四大行动心得体会4篇,供大家参考。
篇一：四大行动心得体会
dquo;转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得体会
按照分公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动责任清单部署安排，现将学习主题教育活动体会汇报如下：
从四方面深刻理解主题教育活动的意义。是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展党史学习教育成果、深入落实党的十九届六中全会精神，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的夯基行动。是完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，推进高质量发展的实践举措。
是深入贯彻落实集团公司 2022 年工作会议部署，坚持“稳字当头、稳中求进”，夯实管理基础、防范化解重大风险、保障提质增效价值创造行动的重要措施。是传承红色基因，弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，厚植“兴油为国、为国兴油”情怀，推动公司高质量发展生动实践。
四部分解主题教育精神融入到一线工作中去。一是以思想为先导转观念拓新局。工作中要有自发主动意识，勇于创新，牢固树立大局意识，强化一盘棋思想，始终以高质量完成工作任务为第一奋斗目标。二是行动上主动担当有作为。工作中要坚持“干”字当头，把“规划图”变成“效果图”，
“效果图”变成“施工图”,“施工图”变为“竣工图”。遇事不怕事，敢于挑战新的工作任务，用积极乐观的态度攻克各种工作中遇到的疑难问题。三是强管理新举措。对待工作任务要高标准严要求，避免老好人思想，敢于提意见提要求，坚守原则为公司塑造良好的舆论环境。同时，要保持小学生学习精神，自谦自省及时查找自身不足与短板，主动向先进学习，向前辈交流工作经验，不断充电完善自身能力素养。四是树立“创一流”奋斗目标。脚踏实地的做好本职工作，努力在自己的岗位上发光发热，阶段性为自己制定新目标，不断提升自身本领，争做工作领域内“专家”。
通过深入学习转观念、勇担当、强管理、创一流主题教育活动，让我在思想、责任、行动、目标有了更明确的努力方向，在工作中我要牢记自己的工作使命，始终保持对工作的热情，不断加强学习，为公司高质量发展助力。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”
主题教育活动心得体会
一是强管理要加快实施“人才强企工程”。
加快人才队伍建设是公司当前和今后一个时期最急迫最重要的任务，要把人力资源开发放在最优先位置,全面提升人才价值，不断增强企业核心竞争力和综合实力。要大力实施十大人才专项工程，锻造“三强”干部队伍、推行二级单位领导人员任期制和契约化管理，着力健全干部“选育管用”机制，着力集聚各方面优秀人才，着力提升劳动生产率和人力资源价值。
二是强管理要狠抓“两个提升”。
要抓住提升基层党建质量和提升项目经营质量两条主线，通过强化党建引领，实施质量变革、效率变革和动力变革，发挥独特优势，培育持久动能。要结合领导体制的变化，充分发挥党组织总揽全局、协调各方的领导核心作用，全面严把基层党建“质量关”，推进“一党委一品牌、一支部一特色”创建，不断提基层党建“优秀率”，用督查考核的质量保证基层党建工作质量，推动基层党建工作全面进步、全面过硬。要坚持提升项目经营质量，扎实开展“项目经营质量提升年”活动强，化项目过程管理， 强化监督考核管理。
三是强管理要推动“三个融合”。
要围绕“四个充分体现”、“五个主要目标”、“八项工作机制”，坚持推动党的建设与生产经营的深度融合。要注重治理体系建设、企业改革、项目执行力、工作效率的管理，坚持推动企业治理与项目执行的全面融合。要将“四精”和“六化”同步谋划、同步推进、同步见效，坚持推动“四精”管理与“六化”转型的有机融合。
四是强管理要落实“四大战略”。
要坚持低成本，提升高质量发展竞争力；坚持国际化,谋划高质量发展新篇章；坚持绿色安全，实现高质量发展新能力；坚持数字智能，引领高质量发展新模式。要用战略管理和目标管理推动发展方式转变，解决公司高质量发展的“瓶颈”问题，让战略有效落地推动发展。
五是强管理要重视“五种方法”。
要坚信沟通的奇迹，彰显尊重对方的效应。加强与上级的沟通，加强与业主和总包商、设计和监理的沟通，加强与地方政府的沟通，加强与干部员工的沟通，加强与员工家属和老同志的沟通，营造良好的高质量发展内外部环境；要相信合作的效益，彰显相互信任的效应。加强管理团队的内部合作，加强与业主和总包商的合作，加强与分包商的合作；要重视员工的权益,彰显保障民生的效应。要始终坚持全心全意依靠员工办企业，解决员工急难问题让员工顺心，关注
员工身心健康让员工暖心，改善工作环境让员工舒心，提高生活品质让员工开心，尊重员工民主权益让员工贴心。要提升品牌的价值，彰显诚信高效的效应。通过项目规范管理到位、资源优化配置到位、项目承包责任到位、现场施工管理到位、严格成本控制到位、“六化”运用到位、“四精”管理到位，以诚信塑造可依赖的企业形象。
要重视精神的力量，彰显忠诚担当的效应。要大力弘扬石油精神大庆精神，践行寰球公司的企业核心价值观，传承公司的企业精神、管理理念、企业宗旨、远景目标，以一流的人才、一流的技术、一流的管理、一流的服务，真诚服务用户，打造质量精品。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”
主题教育活动心得体会
勇担当是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显。有担当之责方能有进取之为。勇担当，就是攻坚克难、砥砺前行，以拼搏进取的精神状态和高质量发展的成效，诠释对党的事业的忠诚。
面对新形势新任务新挑战，如何持续推动提质增效、深化改革发展、加快绿色低碳转型……这些工作，都不是轻轻松松就能完成的，需要我们坚持问题导向，聚焦管理中的突出问题和薄弱环节，以刀刃向内的勇气、自我革命的态度,勇于正视问题、直面问题、解决问题，强化依法合规治企,高标准开展管理提升行动，坚决克服和杜绝不担当、不作为甚至“躺平”“做太平官”的现象，进一步打牢高质量发展的根基。
勇担当，就是要坚持“干”字当头，把心思和精力都放到干事创业上来，自觉树立“朝受命、夕饮冰”的事业心和“昼无为、夜难寐”的责任感，心无旁鹫干事业，聚精会神抓执行。攻坚啃硬挺身而出，挑战面前迎难而上，成绩面前居安思危，方能蓄积敢为人先、勇立潮头的闯劲，领头向前、冲锋陷阵的拼劲，砥砺奋进、百折不挠的韧劲。要把困难当成动力，把问题看成磨砺，在知行合一中掌握会干事的科学
方法，打造干成事的过硬本领。各级领导干部要切实发挥好“关键少数”作用，扑下身子、沉到一线，一件一件抓落实，一级带着一级干。
勇担当，就是要坚持“实”字托底，牢记“抓而不紧,等于不抓；抓而不实，等于白抓”等重要论述，弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神和大庆精神铁人精神，摸实情、出实招。深入调查研究、摸清事物本质和规律、找到解决问题的办法。从实际出发，不只是思想方法问题,也是党性强不强的问题，最根本要看是不是讲真话、讲实话,是不是干实事、求实效。从实际出发，要秉承实事求是的思想路线，围绕发展重点难点问题，坚持不懈推进精益管理,努力创造经得起实践和历史检验的业绩。
勇担当，就是要坚持事不避难，在困难挑战面前敢于亮剑，在推进重大任务中勇挑重担，始终保持狭路相逢勇者胜、越是艰险越向前的进取精神。改革发展走到今天，“低垂的果子”都已经摘完，剩下的都是难啃的硬骨头，要稳准施策、全力攻坚，将改革向纵深推进。要更加突出创新驱动，快速突破、久久为功，以“甘坐冷板凳、十年磨一剑”的韧劲,潜心攻关、科技兴油，加速推进科技高水平自立自强。要在推进重大工程、重点项目中当先锋、打头阵，在处理复杂事件和棘手问题中主动担当、敢于碰硬，历经千锤百炼，锻造高强本领。
勇担当，就是要坚持力戒浮华，做到善学善谋、善作善成，始终保持踏实努力的上进心、奋发有为的事业心。坚决防止大而化之、浮在表面的工作作风和盲目攀比、揽功诿过的浮躁心态，不搞“花架子”，不搞“假名堂”，把奉献写在岗位上。树立深潜实干的观念，把个人成长和理想追求融入党和国家事业中，融入企业发展大局中，在新时代建功立业。坚决破除形式主义、官僚主义，以优良作风更好地应对我国发展阶段之变、国际格局调整之变、能源行业转型之变，推动石油事业发展行稳致远。
前进道路上，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上,勇于担当作为、善于解决问题，知重负重、苦干实干、攻坚克难，我们就一定能在新征程上创造新的辉煌！
“转观念、勇担当、强管理、创一流”
主题教育活动心得体会
4 月 22 日，xx 书记在公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动专题宣讲会上作了专题宣讲，提出“起步就是冲刺、开局就是决战”，为我们擂起了春天的号角，催人奋进。
在艰难时期我们要找准奋进的坐标，就是要转变观念。观念一变天地宽。思想是行动的先导，认识是行动的动力。我们必须正确认识分公司面临的形势，进一步增强推进分公司高质量发展的决心和信心。充分认识分公司发展仍处于大有可为的战略机遇期，客观审视自身问题，牢固树立新发展理念，准确识变、科学应变、主动求变，破除制约分公司高质量发展的瓶颈和桎梏，切实把思想和行动统一到分公司党委对形势的分析判断和确立的发展目标任务上来，全面推进公司高质量建设。
在艰难时期我们要用于奋斗，就是要担当尽责。我们要深刻认识勇于担当、敢于作为是干事创业的基本前提，每名党员、每名干部是否担当、是否作为，是考验政治品格、基本素质、职业操守的“试金石”。要坚持“干”字当头，把心思和精力都放到干事创业上来，想干事、能干事、干成事，盯住问题、扑下身子抓，在干中解决问题，在干中破解难题。
要坚持“实”字托底，说实话、办实事、摸实情、出实招。面对困难敢于动真碰硬，面对矛盾敢于迎难而上，面对大是大非敢于亮剑，面对危机敢于挺身而出，面对歪风邪气敢于斗争。要做起而行之的行动者，不做坐而论道的清谈客，始终保持脚踏实地、昂扬向上的精神状态，以钉钉子精神抓好今年各项任务落地见效。
作为南阳销售的普通一员，我们将牢固树立“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念，切实转变思想，勇敢担当作为，提升管理水平，为推进公司高质量发展而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。1、切实转变观念，提高政治站位。要充分认识到当前公司面临的形式和紧迫任务，用高的标准要求自己，切实带领部门人员共克时坚，共同努力。
2、做好思想和行动的引领。作为部门负责人，要带领部门人员认真开展好部门各项工作，为员工排忧解难，解开思想的疙瘩，打好干好各项工作的基础。
3、采取有力措施，促使企业扭亏解困。一是要继续做好安全生产工作，坚持安全工作决不能出事；二是采取革命性举措，继续压缩部门的各项费用；三是继续应用好党建与生产经营的有力抓手，开展好隐患排查与治理活动。
4、要做好典型经验的应用。要搜集支部比较好的做法，推而广之进行应用。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”
主题教育活动心得体会
2022 年集团公司全面启动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，按照东北公司主题教育活动实施方案，分公司制定了具体行动计划，作为一名老党员，我认真学习落实、强化岗位担当。
一是坚定理想信念。思想观念是行动的指南，是制胜的前提。按照主题教育活动方案深入学习，通过学习深刻认识、准确把握这次主题教育的重要意义，认识到开展“转观念、勇担当、强管理、创一流‘主题教育，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展党史学习教育成果、深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，始终牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，捍卫“两个确立"、做到"两个维护”，保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在公司不折不扣贯彻落实的夯基行动。它与“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”“转观念、勇担当、高质量、创一流"主题既一脉相承、一以贯之，又与时偕行、接续拓展。“转观念”是思想先导，“勇担当”是行动彰显，“强管理”是重要举措，“创一流”是奋斗目标。
二是坚持踏实风险。大家虽处在不同的岗位，从事不同
的具体工作，但有一点是共同的，都是为谋求公司的发展和进步而努力。工作无小事，工作面广，时效性强，这就要求我们要增强时间观念、效率观念，做起事情来要有青年人的朝气和锐气，只争朝夕，说干就干。当天的工作当天完成，切忌拖拖拉拉，自由散漫。作为一名油库管理人员来说，我要脚踏实地，用心去履行责任。只有全身心投入，工作才不会被动，遇到困难不退缩，遇到问题不逃避，兢兢业业、不遗余力地把职责范围内的事情做好。
作为油库一名管理人员，我要认真贯彻落实公司党委工作部署，主动作为、敢于担当、敢于管理，争当生产经营的能手、勤俭节约的典型、提质增效的标兵，要始终保持昂扬精神状态，立足岗位，从身边做起、从点滴做起，积极投身公司各项工作主战场，埋头苦干，争先创优，努力创造出一流的工作业绩，为公司生产经营和改革发展的实践贡献自己的力量。
篇二：四大行动心得体会
夏季治安打击整治“百日行动”心得体会：叩问初心坚守使命25日，公安部部署全国公安机关夏季治安打击整治“百日行动”,重拳打击突出违法犯罪，大力整治社会治安问题，有效净化了社会治安环境，公安部门用自己的实际行动向人民群众交出了一份满意答卷。很荣幸，能够与全国公安机关和广大公安民警一起行动起来，加入到“百日行动”中，发挥职能作用，化解各类安全隐患。通过此次行动，我深刻认识到自己身上肩负的重担，作为人民公仆，必须经常进行思想政治体检，不断叩问初心、守护初心、坚守使命，充分发挥党建引领作用，激励警心斗志，严明纪律要求，更好履职尽责。我认为，做好新时代公安工作要学懂弄通、思考解决以下问题。
思考解决“做什么、怎么做”的问题。必须充分发挥政治优势、创新工作方法，以科学的理论指导党建工作、以科学的制度保障工作。要抓政治站位，坚持“公安姓党”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚持党的全面领导、绝对领导，让“刀把子”牢牢掌握在党和人民手中;要抓理想信念教育，提高斗争精神，如果没有理想信念或理想信念不坚定，就会在精神上“缺钙”,要紧紧围绕理想信念教育，大力开展思想政治教育活动，永葆基层党组织和党员民警的先进性;要抓能力素质培养，将学习教育常态化，努力把自己培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。
思考解决“从哪里来、到哪里去”的问题。我们既要学深中国共产党“从哪里来”,更要悟透“到哪里去”的问题。要忠诚于党，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚
定“四个自信”、做到“两个维护”,着力打造“四个铁一般”的公安铁军，以高度的忠诚抓好党建;要廉洁自律，这是合格公安干部最起码的标准，要牢固树立廉洁自律、拒腐防变的意识，把党的纪律规矩挺在前面，净化朋友圈、生活圈，常怀律己之心、常思贪欲之害;要敢于担当，把心思、精力用在干事创业上，用在抓党建带队建、促工作上，以敢为人先的锐气、进取创新的思维、奋发有为的斗志，坚定不移抓好党建工作。
思考解决“依靠谁、为了谁”的问题。“人民公安为人民”是公安机关必须时刻铭记并努力践行的根本宗旨。人民公安来自人民、依靠人民，一切工作都是为了人民，公安工作任何时候都必须把人民利益放在第一位，把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为公安工作的出发点和落脚点，只有这样才能真正赢得群众发自内心的认同和拥护。公安机关要忠实践行对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的总要求，把抓好党建工作作为最大政绩，把党建提升作为基础工程，全面推进公安党建各项工作，以抓党建达到带好队伍、促进工作、服务群众的目的，着力解决群众的急难事、麻烦事，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，以一流的工作业绩回应群众期待、回报组织培养。
县公安局全力推进夏季治安打击整治“百日行动”工作总结
XX县公安局牢固树立以人民为中心的发展思想，扎实开展夏季治安打击整治“百日行动”,重拳打击突出违法犯罪，大力整治社会治安问题，攻坚化解各类安全隐患，坚决维护社会稳定、保障人民安宁。
严厉打击影响社会安全稳定的各类违法犯罪，常态化推进扫黑除恶、打击传统盗抢骗犯罪、打击整治电信诈骗、打击整治养老诈骗违法犯罪等行动，从严从快打击违法犯罪，行动以来，破获各类刑事案件15起，止付资金510余万元，冻结资金350余万元，返还资金62余万元。同时，全方位、多角度深入开展防范养老诈骗、电信诈骗等宣传活动，提高群众防骗意识和能力，切实维护群众利益，共计开展集中宣传8场次，实地走访9975人，精准劝阻402人，有效提高了群众的防范诈骗意识。
从严整治群众反映强烈的治安乱点，着力清除各类安全隐患，民辅警对各类娱乐场所及治安死角进行全覆盖清查整治，共发现、查处并督促整改各类隐患8处;同时，对各场所经营者和从业人员进行安全防范培训，提高安全意识，及时发现安全隐患及违法犯罪线索。
巡特警大队对县城主要路段进行巡逻防控，全面提高街面见警率、管事率，不断织密治安巡控安全网，最大限度挤压违法犯罪空间。期间，共出动警力544人次，车辆204台次，日均巡逻8小时。
紧密结合夏季治安打击整治“百日行动”,深入推进禁毒严打整治工作，全力防控化解涉毒风险隐患，行动以来，共破获涉毒刑事案件3起，抓获吸食毒品人员6人。
交通管理大队结合全县交通特点，加强对主干道、学校、医院等周边道路的巡查管控，加大警力投入和执法力度，严查涉酒、“三超一疲劳”、农用车载人等严重交通违法犯罪行为，不断净化道路交通环境。行动以来，共查处各类交通违法824起，进企业开展安全检查及警示教育4次。
接下来，XX县公安局将进一步深入推进夏季治安打击整治“百日行动”,坚决打击各类违法犯罪，切实增强社会治安控制力，有效震慑各类违法犯罪活动，为党的二十大胜利召开创造安全稳定的社会治安环境。
篇三：四大行动心得体会
dquo;转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得体会
一是强管理要加快实施“人才强企工程”。
加快人才队伍建设是公司当前和今后一个时期最急迫最重要的任务，要把人力资源开发放在最优先位置,全面提升人才价值，不断增强企业核心竞争力和综合实力。要大力实施十大人才专项工程，锻造“三强”干部队伍、推行二级单位领导人员任期制和契约化管理，着力健全干部“选育管用”机制，着力集聚各方面优秀人才，着力提升劳动生产率和人力资源价值。
二是强管理要狠抓“两个提升”。
要抓住提升基层党建质量和提升项目经营质量两条主线，通过强化党建引领，实施质量变革、效率变革和动力变革，发挥独特优势，培育持久动能。要结合领导体制的变化，充分发挥党组织总揽全局、协调各方的领导核心作用，全面严把基层党建“质量关”，推进“一党委一品牌、一支部一特色”创建，不断提基层党建“优秀率”，用督查考核的质量保证基层党建工作质量，推动基层党建工作全面进步、全面过硬。要坚持提升项目经营质量，扎实开展“项目经营质量提升年”活动强，化项目过程管理， 强化监督考核管理。
三是强管理要推动“三个融合”。
要围绕“四个充分体现”、“五个主要目标”、“八项工作机制”，坚持推动党的建设与生产经营的深度融合。要注重治理体系建设、企业改革、项目执行力、工作效率的管理，坚持推动企业治理与项目执行的全面融合。要将“四精”和“六化”同步谋划、同步推进、同步见效，坚持推动“四精”管理与“六化”转型的有机融合。
四是强管理要落实“四大战略”。
要坚持低成本，提升高质量发展竞争力；坚持国际化,谋划高质量发展新篇章；坚持绿色安全，实现高质量发展新能力；坚持数字智能，引领高质量发展新模式。要用战略管理和目标管理推动发展方式转变，解决公司高质量发展的“瓶颈”问题，让战略有效落地推动发展。
五是强管理要重视“五种方法”。
要坚信沟通的奇迹，彰显尊重对方的效应。加强与上级的沟通，加强与业主和总包商、设计和监理的沟通，加强与地方政府的沟通，加强与干部员工的沟通，加强与员工家属和老同志的沟通，营造良好的高质量发展内外部环境；要相信合作的效益，彰显相互信任的效应。加强管理团队的内部合作，加强与业主和总包商的合作，加强与分包商的合作；要重视员工的权益,彰显保障民生的效应。要始终坚持全心全意依靠员工办企业，解决员工急难问题让员工顺心，关注
员工身心健康让员工暖心，改善工作环境让员工舒心，提高生活品质让员工开心，尊重员工民主权益让员工贴心。要提升品牌的价值，彰显诚信高效的效应。通过项目规范管理到位、资源优化配置到位、项目承包责任到位、现场施工管理到位、严格成本控制到位、“六化”运用到位、“四精”管理到位，以诚信塑造可依赖的企业形象。
要重视精神的力量，彰显忠诚担当的效应。要大力弘扬石油精神大庆精神，践行寰球公司的企业核心价值观，传承公司的企业精神、管理理念、企业宗旨、远景目标，以一流的人才、一流的技术、一流的管理、一流的服务，真诚服务用户，打造质量精品。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”
主题教育活动心得体会
按照两级公司党委的工作部署与安排，认真学习了东北销售公司“两会”精神，学习了《“转观念、勇担当、强管理、创一流"主题教育活动实施方案》等系列文件，通过学习，使我更加深刻认识到提质增效价值创造行动的重要性，更加坚定决心要始终在本职岗位上为全力巩固和提升公司发展基础，持续开创公司高质量发展新局面担当尽责。
一、深刻理解主题教育活动的重大意义，切实转变思想观念开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在公司不折不扣贯彻落实的夯基行动；是建设能源强国、保障能源安全，加快绿色低碳转型发展步伐，推进高质量发展的实践举措；是全力推进提质增效价值创造行动，实现公司发展战略目标的路径抓手；是传承红色基因，以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的生动实践。
xx 同志在公司五届二次职代会上指出：“改革创新是公司高质量发展的不竭动力。我们必须改掉陈旧落后的思想观念，改掉不合时宜的体制机制，改掉利益固化的壁垒藩篱……”要改革创新，首先就要转变观念，转观念就要始终
坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，完整、准确、全面贯彻新发展理念，把思想和行动统一到高质量发展上来，持续强化大局意识、执行意识，坚决克服对两级公司工作要求理解不深、执行不力现象；持续强化辩证思维和创新思维，注重工作的整体性、系统性和计划性，突出统筹安排与工作重点，紧盯主要任务不松劲，勇于探索、勇于攻坚克难；持续强化效益意识、精益管理意识，坚决克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽"的倾向；作为安全管理人员，特别要牢固树立守法意识与底线思维，严格执行法律法规与规章制度的要求，克服松懈麻痹、侥幸心理等现象，坚决守住安全环保底线。
二、要进一步增强中层管理人员勇于担当作为的责任感作为一名中层管理人员，在企业改革发展的关键时期，更要主动担当作为，主动认领任务，干在实处，把业绩书写在提质增效和扭亏解困的进程中，用经得起检验的效果，诠释党员干部的担当作为，用自身的模范行动为员工做出榜样。要坚持从我做起，拿出实际行动，践行实事求是的思想路线，始终保持踏实努力的上进心奋发有为的事业心，始终保持越是艰险越向前的进取精神，把心思和精力都放到干事创业上来，坚持问题导向，聚焦管理中的突出问题和薄弱环节，勇于正视问题、直面问题、解决问题，把困难当成动力，把问题看成磨砺，一件一件抓落实，不折不扣抓执行。坚持不懈
推进精益管理，做到“规定动作不走样，自选动作有突破”，把每一项工作都尽量做到扎实，把体系管理理念与分公司的管理实际紧密结合，不搞“两层皮”，不搞“花架子”，以钉钉子精神圆满完成工作任务，以优秀的安全环保管理为公司高质量发展保驾护航。
三、立足岗位，为“强管理、创一流”作出岗位贡献强管理是夯实企业根基、开创高质量发展新局面的重大举措；创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。打铁还需自身硬，强管理、创一流首先自己要在学习实践中锻炼成长，安全环保部的工作责任重大，对专业知识和综合素质要求较高，扎实的理论基础与实践经验是做好工作的根本，持续学习与实践更是加强管理的能力根基。健康安全环保工作是推动公司高质量发展的重要保障，强管理就是要时刻保持清醒认识和危机意识，保持敬畏心理，从严管理、精准施策，坚持以生产经营活动为中心，以体系建设为主线，以风险管控为核心，以责任落实为关键，以能力提升为保障，按照“强基础、严监管、零容忍”的基本思路，突出源头预防、狠抓过程监管、注重标本兼治，持续提升 HSE 管理水平和绩效，全力筑牢安全环保防线，完成好分公司的安全环保工作目标。创一流就要坚决杜绝工作标准不高、”工作完成过得去就行”的思想，继承和发扬“见红旗就扛、见第 一就争”的优良传统，以争上游、创一流、做示范的进
取意识、昂扬斗志，自觉提高工作站位、抬高工作标准、锤炼工作能力，精准发力、苦干实干，咬定青山不放松，在安全环保领域打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术，助推公司高质量发展。
“凡是过往，皆为序章。没有一个寒冬不会过去，没有一个春天不会到来。”相信我们在两级公司的坚强领导下，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，团结一心、百折不挠，为公司可持续高质量发展接续奋斗、勇毅前行，一定会取得优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”
主题教育活动心得体会
习近平总书记指出，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。
作为国有重要骨干企业和国内最大油气生产供应企业,中国石油承担着保障国家能源安全、推动国民经济和社会发展的重要责任。回顾中国石油走过的 70 多年奋斗历程，从大庆油田开发建设把中国“贫油”的帽子甩进太平洋，到实施西气东输工程让“中国气脉”点亮万家灯火，再到连续多年在世界 500 强排名中位居前列，创建世界一流企业，是一代代石油人苦干实干、矢志不渝的奋斗目标，是百万石油员工顽强拼搏、锐意进取的孜孜追求，是立足“两个大局”、胸怀“国之大者”、助力能源强国建设、全面建设社会主义现代化国家的使命与担当。
创建世界一流，要求我们必须从政治高度看待经济问题，牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，当好大国重器顶梁柱，以实际行动捍卫“两个确立”，践行“两个维护”。要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，进一步
增强责任感使命感紧迫感，聚焦重点、全力攻坚，扎实推动公司实现质量更好、效益更优、竞争力更强、影响力更大的发展。要在建立健全长效机制上持续发力，着力打造未来发展新优势，方能实现基业长青。
创建世界一流，要求我们必须运用系统观念，统筹推进、精准施策，奋力开创高质量发展新局面。世界一流企业建设是一项系统工程，需要加强顶层设计和整体谋划。要聚焦提升“企业价值创造能力、全球竞争能力、管控治理能力和可持续发展能力”，组织开展对标世界一流管理提升行动、创建示范行动和价值创造行动，将精益管理理念融入企业全流程全链条中，确保科研、生产、经营、服务聚焦到“效率最高、效益最大”上，推动集团公司在全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值等方面全面提升。
创建世界一流，要求我们必须发扬历史主动精神，坚持“干”字当头，“实”字托底，事不避难，力戒浮华，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，汇聚新时代干事创业的强大精神力量。社会主义是干出来的，新时代是奋斗出来的。要把“见红旗就扛、见第一就争”的优良传统落实到队站、班组、岗位，以争上游、创一流、做示范的进取意识、昂扬斗志，咬定青山不放松，在各自领域和岗位打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌，为推进集团公司在中央企业中率先建成世界一流企业作出应有
贡献。
企业强则国家强，企业兴则国家兴。让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定建设基业长青世界一流综合性国际能源公司战略目标不动摇，牢牢把握战略主动权和发展主动权，乘势而上、苦干实干，凝心聚力、攻坚克难，为保障国家能源安全、稳定宏观经济大盘、保持社会大局稳定作出积极贡献，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”
主题教育活动心得体会
4 月 22 日，xx 书记在公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动专题宣讲会上作了专题宣讲，提出“起步就是冲刺、开局就是决战”，为我们擂起了春天的号角，催人奋进。
在艰难时期我们要找准奋进的坐标，就是要转变观念。观念一变天地宽。思想是行动的先导，认识是行动的动力。我们必须正确认识分公司面临的形势，进一步增强推进分公司高质量发展的决心和信心。充分认识分公司发展仍处于大有可为的战略机遇期，客观审视自身问题，牢固树立新发展理念，准确识变、科学应变、主动求变，破除制约分公司高质量发展的瓶颈和桎梏，切实把思想和行动统一到分公司党委对形势的分析判断和确立的发展目标任务上来，全面推进公司高质量建设。
在艰难时期我们要用于奋斗，就是要担当尽责。我们要深刻认识勇于担当、敢于作为是干事创业的基本前提，每名党员、每名干部是否担当、是否作为，是考验政治品格、基本素质、职业操守的“试金石”。要坚持“干”字当头，把心思和精力都放到干事创业上来，想干事、能干事、干成事，盯住问题、扑下身子抓，在干中解决问题，在干中破解难题。
要坚持“实”字托底，说实话、办实事、摸实情、出实招。面对困难敢于动真碰硬，面对矛盾敢于迎难而上，面对大是大非敢于亮剑，面对危机敢于挺身而出，面对歪风邪气敢于斗争。要做起而行之的行动者，不做坐而论道的清谈客，始终保持脚踏实地、昂扬向上的精神状态，以钉钉子精神抓好今年各项任务落地见效。
作为南阳销售的普通一员，我们将牢固树立“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念，切实转变思想，勇敢担当作为，提升管理水平，为推进公司高质量发展而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。1、切实转变观念，提高政治站位。要充分认识到当前公司面临的形式和紧迫任务，用高的标准要求自己，切实带领部门人员共克时坚，共同努力。
2、做好思想和行动的引领。作为部门负责人，要带领部门人员认真开展好部门各项工作，为员工排忧解难，解开思想的疙瘩，打好干好各项工作的基础。
3、采取有力措施，促使企业扭亏解困。一是要继续做好安全生产工作，坚持安全工作决不能出事；二是采取革命性举措，继续压缩部门的各项费用；三是继续应用好党建与生产经营的有力抓手，开展好隐患排查与治理活动。
4、要做好典型经验的应用。要搜集支部比较好的做法，推而广之进行应用。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”
主题教育活动心得体会
2022 年集团公司全面启动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，按照东北公司主题教育活动实施方案，分公司制定了具体行动...
篇四：四大行动心得体会
深入认识抓好大调整， 全面贯彻实现中国梦 “四大教育” 活动学习心得体会. 绵阳万江眼科医院党支部书记. 院长. 董万江近日来， 我市正在开展群众路线教育实践活动。
按照涪城区委开展群众路线教育实践活动联系服务群众工作的安排和要求， 在党员干部中集中开展一次以“党性大教育、 思想大解放、 作风大转变、工作大推进”为主题的教育实践活动， 努力做到为民务实见行动， 服务示范当先锋”以多种形式践行党的群众路线教育实践活动。
通过活动的开展和近期学习， 使我思想有了一定的转变， 我深深地认识到，要使中国富起来， 实现中国梦， 就要从自身做起， 让中国人民在看到既有的辉煌的同时， 更增添了 更多的希望和期盼。
回首中华民族经历的百年沧桑巨变， 习总书记将她的过去、 现在和未来分别用“雄关漫道真如铁”、 “人间正道是沧桑”、 “长风破浪会有时”精辟表达。这三句气势磅礴而富有诗意的概括， 引出了 实现中华民族伟大复兴这个“中国梦”。
“中国梦”成为国人的热议话题， 也是当今社会的时代最强音。“中国梦” 是中华 13 亿民族的一起奋斗的目标， 实现“中国梦”， 中民族才会跨越发展、 屹立于世界之林。
要实现中华民族伟大复兴的中国梦， 要从自我做起， 尽最大的可能为老百姓谋福利， 成为中华民族最有力的建设者。
对老百姓而言， 医者， 健康依存， 生命相系， 我深知自己肩膀上扛着大家的信任和托付， 跟明白这份责任的重大。
在工作中， 我将以更加精湛的技术去为大家服务， 利用时间去专研以复杂眼病知识， 减少患者的
2痛苦， 希望更多的病人经过诊治能够复明。
同时还要尽最大的力量实现我院“救盲防矇 服务社会” 的宗旨， 救助贫困患者， 以微薄之力让普通老百姓看得起病， 脱离病痛的折磨。
10 多年来， 绵阳万江眼科医院为社会不同程度上减免贫困白内障患者 8000 多例， 总共减免 800 多万元， 仅 2012 年为贫困白内障免费手术就有 700 多例， 在今后， 我们将一如既往地加大力度为社会多做贡献。
学习了 涪城区委组织的“党性大教育、 思想大解放、 作风大转变、 工作大推进” 四大教育专题学习， 我个人认为组织的很好， 关键在执行力上， 成败取决于细节， 在医发展壮大， 再一次创业的艰难时刻， 给了 我们耳目一新的感觉， 更坚定了 我们不断向前的信念。
为了 强化党性宗旨， 提升服务实效， 我院还专门邀请了 涪城区党校常务校长李忠友同志到我院做专题演讲， 让每一位员工都深入了 解认识从而进一步提高执行力。
李校长的讲课十分精彩， 全院职工深受鼓舞， 进一步解放思想， 提振精神， 找准了 发展定位， 增强工作能力， 提高服务水平。
提高执行力的关键在要明白做事情的内涵是什么？ 能不能完成任务是能力问题， 能不能完成好任务是素养问题， 我刚才听了医院的发展部署， 很是不错。
一旦你选择了医院，来到这个医院， 你就要医院的安排， 无论什么事情， 都要做， 要坚决完成， 这就是执行， 而且执行还要有程序， 就像医院的手术先做那一个， 再做那一个， 都是要规定的， 不能走样， 擅自改动， 要做到“按规定不走样， 自选动作有创新”。
执行力的意愿问题， 不是去不去的问题， 而是必须执行的问题， 选择医院就必须执行， 不选择
3医院就可以不执行， 俗话说“种瓜得瓜， 种豆得豆”， 执行力决定着未来。
因此， 我院决定从管理层着手， 通过民主考核， 现场演讲竞聘，现场打分， 竞选处了 一批思想政治过硬、 敢管理， 善管理， 敢于承担责任管理层， 相信群众的眼睛， 相信新一轮的管理层在心得岗位上提升自己， 完善自己， 奉献自己， 同心同德， 为大家做出更多的贡献， 早日建成三级眼科医院。
把中国梦变成现实， 还有很长的路， 需要付出长期艰巨的努力。历史告诉我们， 中华民族之所以迎来复兴的曙光， 靠的就是一代又一代人的艰辛奋斗和埋头苦干。
空谈误国， 实干兴邦。
我相信， 只要坚持和发展中国特色社会主义， 只有我们每一个人发挥这自己的能量、 付出辛勤劳动、 凝聚广泛智慧， 只有实现了 我们每一个人心中小的梦想， 才能够汇聚成民族的大梦想。
绵阳万江眼科医院的全体同胞一定和党一条心， 多为社会做贡献， 共参加公益活动， 多为百姓谋福利， 和大家一起共同早日实现最深层次、 最核心的中国梦。
作为一名院长， 我也有信心和勇气带领我们的团队一起迈向辉煌的明天。
以上是我自己的一点点心得感悟， 有很多不好的地方， 敬请各位领导、 朋友指正！
二○一三年五月十五日
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