加气站站长述职报告8篇加气站站长述职报告 2006年年度安全总结 一年来，公司以安全生产为基础，安全教育为保障，严格执行安全生产法律法规落实整改工作，不断增强公司安全生产运行的下面是小编为大家整理的加气站站长述职报告8篇,供大家参考。
篇一：加气站站长述职报告
06 年年度安全总结一年来，公司以安全生产为基础，安全教育为保障，严格执行安全生产法律法规落实整改工作，不断增强公司安全生产运行的等级。从而实现了全年无重大安全生产责任事故的目标，保证了生产和运营运工作的顺利进行。
按照公司制定的安全生产计划完成了设备、设施的检验和维修工作，其中校验高、中、低压安全阀 19 只，13 只合格，6 只不合格；校验各种压力表 162 只，159 只合格，3 只不合格；校验加气枪 10 只，8 只合格，2只不合格；校验报警器 4 个合格，硫化氢检测仪 1 台合格；避雷系统测试17 个点全部合格 ，所有不合格的设备、设施经过维修和更新，最终达到了使用要求。对于 4 台压缩机我们也组织了人员安排时间逐台进行了大维修，并将冷却系统进行了除垢和循环水池换水工作。在市技监局天然气气质检测中，水露点达到了-14.2℃通过了检测。全年我们共排除生产系统故障 87 次，其中设备故障 41 次，加气机故障 33 次，电器故障 3 次，其它故障 10 次
加强安全教育
在人员培训上，组织安排了未取得危化品从业人员上岗证的 11 人参加市安监局危化品从业人员培训工作；13 人参加金牛区危化品从业人员复训工作；2 名新员工参加市技监局特种作业从业人员的岗前培训，1 人参加消防支队的消防技能培训，参加培训的人员均取得了合格证。人员的培训提高了员工素质，实现了充装站全体员工持证上岗的目标。紧急预案的演练是防止事故扩大的有效手段，我们组织员工以班组为单位按照制定的
预案
程序进行演练，各重点部位的预案员工都能熟练按程序准确完成。6月份我们又邀请了社会安全防火中心的一名专业老师到公司讲授消防安全知识，通过培训员工对火灾的危害性和火灾中的自救有了更进一步的认识。以后我们还要加强对紧急预案的修订和演练，确保在发生事故时能够在第一时间进行抢险，将损失控制在最小范围内。
消防器材
消防器材维护好，随时保持完好状态，在发生初期火灾时，才能起到应有的作用。公司安全检查小组在每次安全自查活动及消防演习活动都要对消防器材作认真的检查，检查出的主要问题是灭火器压力指示针接近红区，我们将这些不符合消防技术指标的器材送专业的消防器材生产厂家进行补压确保了消防器随时处于完好的状态。
坚持每月及节假日的消防安全自查活动
公司从事的是高危行业，事故隐患随时都可能发生，只有随时检查，定期检查发现隐患及时自觉地整改总结才能保证生产和运营的正常进行。我们一直坚持每月的安全自查活动，尤其是在节假日易发生火灾以及生产繁忙的时候，加强领导和组织，以班组自查为主，发现隐患
提出改进安全工作意见给予表扬和奖励，对违反安全操作规程的则要受到批评教育进行处罚从而加强员工的消防意识。
今后，安全生产工作重点仍以加强教育和自查为主，提高觉悟遵守安全操作规程加大执行力度消灭一切事故隐患保证安全生产。篇二：加气站站站长工作总结 3
2011 年新华南路加气站站长述职报告
公司领导、各位同仁大家好：
我于 2011 年 4 月份被聘为加气站副站长，一年来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下，在新华南路加气站全体员工的积极配合下，新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：
今年新华南路加气站的主要工作有以下几点：
一.经营情况：
加气站一天的售气量只有 1 万 1 到 1 万 2 之间。有 30 多辆的公交车。去年一年售气量：390 万方气。平均日售气量为：
11000 方气。
二.内部管理：
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在 2011 年 5 月，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在
管理中牢记"管理创造效益，细节决定成败"的管理理念，全面理解规
范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。
去年是我调入加气站第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起 "然气人"的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。
加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站，备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导，多次来新华南路加气站指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题，站上及时进行整改。
三.安全管理：
1.今年加气站，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，加气高峰时帮助加气员加气，并处理一些紧急情况。
2.牢固树立"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，落实加气站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到"以防为主，防消结合"。今年我站未发生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之处：
1.今年加气站未完成公司下达的销售指标，其主要原因是;
1）.精细化管理工作做得不够好，各种记录填写不够及时和完整。
2）.管理人员的服务意识还有待提高。
3）.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
五.2012 年的工作思路：
1.加强加气站的服务质量，努力提高销售量。
2.增强管理服务能力。
3.严格控制充值时间，要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理，做到及时、准确、完整。
4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
但与公司的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不
是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易，我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。
2011 年走了，带走了一些失落，带走一些遗憾。
一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改
进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样，才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。篇三：加气站安全月活动总结
石嘴山云磊广汇天然气有限责任公司
2014 年 6 月安全月活动总结
二〇一四年六月二十四日
石嘴山云磊广汇天然气有限责任公司
安全教育月的活动总结
公司领导：
根据公司下发的《关于开展 2014 年"安全生产月"活
动的通知》，认真开展 2014 年"安全生产月"活动，做好我公司"安全生产月"期间的安全生产工作，我公司结合自身实际情况和上级要求，现将"安全生产月"活动工作汇报如下：
活动的开展情况
一、安全生产专题宣讲、安全事故警示教育（内容、照片）
红果子站组织员工观看学习"安全教育""安全事故"专题资料,结合站点实际情况开展安全专题讨论会，强化员工的安全意识，杜绝违章操作等人为因素导致事故的发生，学习现场：
二、安全隐患排查
(转载于:加气站安全工作总结)
(一)全面组织岗位员工开展查找身边危险因素和事故隐患;
(二)将安全重点放在设备的安全防范，全面排查设备隐患；
(三)对员工进行设备安全操作及保养维护培训，力争做到"必教必会"，确保每位员工都具备独立操作的能力，强化了员工操作的熟练度，提高了员工的安全意识，将安全隐患消灭在萌芽状态。
三、安全演练
为贯彻公司"安全第一、预防为主、防消结合、群防群治"的消防安全管理方针，保障站点安全运营，提高员工特种设备安全意识，根据关于加强加气站站应急管理及安全生产的指导意见，提高加气站特种设备安全和处置突发火灾事件的能力，最大限度地预防和减少火灾事件造成的损害，特别是增强加气站全体员工处置突发火灾事件的能力,避免由于突发火灾事件造成混乱局面，将开展"2014 年特种设备安全预案演练"活动，活动具体内容如下：
一、活动总体要求及目标
1、提高站点员工消防安全意识；
2、对员工进行消防安全教育培训及事故案例分析；
3、开展特种设备安全事件（故）预案演习，使所有员工具备处理突发火灾事件（故）的能力。
二、活动主题和时间安排:
活动主题: 特种设备安全预案演练
活动时间：2014 年 6 月 18 日
三、组织机构：
...
篇二：加气站站长述职报告
style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium;">篇三：加气站站长述职报告
S 91.100.30中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准GB/T11968—2020代替 GB/T
11968—2006蒸压加气混凝土砌块Autoclaved aerated concrete blocks2020-09-29 发布 2021-08-01 实施标 准 3 1 觀 1 1 发 布
G B /T 1 1968— 2020目 次! " ................................................................................... I1 細 .................................................................................. i2 规范性引用文件........................................................................13 术语和定义 ........................................................................... 14 分类、规格和标记........................................................................25 5 6 7 ................................................................................ 26 8 9 .................................................................................27 检验方法.............................................................................. 48 检验规则..............................................................................79 贮存和运输............................................................................ 810 产品质量合格证........................................................................8附录 A
(规范性附录）
蒸压加气混凝土砌块抗压强度尺寸效应系数............................10
G B /T 1 1968— 2020.> r ,
—刖 $本标准按照 GB / T l . l —2009给出的规则起草。本标准代替 GB/T
11968—2006《蒸压加气混凝土砌块》，与 GB
/T
11968—2006相比，除编辑性修 改外主要技术变化如下：— 删除了砌块等级（见 2006年版的4.3);— 增加了产品的分类，分为 I 型和 n 型，及尺寸偏差和外观质量要求（见4.1.1、6.1和6.2);— 删除了 A 7.5、 A 10.0强度级别和 B 08干密度级别（见 2006年版的4.2);— 修改了以抗压强度和干密度分级为以抗压强度分级（见 6.3,2006年版的6.2、6.3和6.4);— 修改了出厂检验抽样批量的规定（见 8.2.2.1,2006年版的8.2.2.1)。本标准由中国建筑材料联合会提出。本标准由全国水泥制品标准化技术委员会( SAC / T C 197)归口。本标准起草单位：中国加气混凝土协会、同济大学、浙江开元新型墙体材料有限公司、南京旭建新型 建材股份有限公司、长兴伊通有限公司、安徽科达机电有限公司、湖州汇能新材料科技有限公司、广州发 展环保建材有限公司、山东京博环保材料有限公司、浙江元筑住宅产业化有限公司、天津市建筑材料产 品质量监督检测中心、江苏宁国耐磨材料有限公司、舟山市质量技术监督检测研究院、舟山弘业环保材 料有限公司、浙江天达环保股份有限公司、福建群峰机械有限公司、江山市天顺建材有限公司、常州市建 筑材料研究所有限公司、浙江杭加泽通建筑节能新材料有限公司、秭归县润楚新型建材有限责任公司、 云浮市贝融建材有限责任公司、广西鲁临建材科技有限公司、浙江德鑫新材料有限公司、偃师市华泰综 合利用建材有限公司、浙江省建筑科学设计研究院有限公司、陕西凝远新材料科技股份有限公司、常州 市江山新型建筑材料有限公司、浙江丰众建筑材料科技股份有限公司、广西建工集团建筑产业投资有限 公司、浙江恒尊新材料科技有限公司、湖北楚峰建科集团荆州开元新材股份有限公司。本标准主要起草人:姜勇、苏宇峰、程才渊、陆洁、陈宏平、邓苏萍、杨永泉、陈新疆、贺铁明、赖少忠、 蔡科、周剑国、王明军、刘义、张松、任宪德、白锡庆、汪强、田森岳、李存军、王全省、徐清辉、邓跃伟、 张本建、汪宏、戴小俊、熊海东、张晓海、刘阳国、蔡夏洋、何志昂、刘洋、陈海鸣、马英杰、李文智、黄洪、 吴凯、张辉、张叶信、孙正壹、胡蓉、朱瑞胜。本标准所代替标准的历次版本发布情况为：---- GB
11968—1989、 GB/T
11968—1997、 GB/T
11968—2006。
G B /T 1 1968— 2020蒸压加气混凝土砌块1 范围本标准规定了蒸压加气混凝土砌块的分类、规格和标记、原材料、要求、检验方法、检验规则、贮存和 运输、产品质量合格证。本标准适用于民用与工业建筑物中使用的蒸压加气混凝土砌块。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单）适用于本文件。G B 175 通用硅酸盐水泥GB/T
2085.2铝 粉 第 2 部分：球磨铝粉GB/T
5 4 8 3 天然石膏GB
6 5 6 6 建筑材料放射性核素限量GB/T
1 0 2 9 4 绝热材料稳态热阻及有关特性的测定防护热板法GB/T
1 1 9 6 9 蒸压加气混凝土性能试验方法GB/T
37785 烟气脱硫石膏JC/T
4 0 7 加气混凝土用铝粉膏JC / T
4 0 9 硅酸盐建筑制品用粉煤灰JC / T 6 2 1 硅酸盐建筑制品用生石灰JC / T
6 2 2 硅酸盐建筑制品用砂3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1蒸压加气混凝土 autoclaved
aerated
concrete;AAC以硅质材料和钙质材料为主要原材料，掺加发气剂及其他调节材料，通过配料浇注、发气静停、切 割、蒸压养护等工艺制成的多孔轻质硅酸盐建筑制品。3 .2蒸压加气混凝土砌块 autoclavedaerated
concrete
blocks ; AAC - B蒸压加气混凝土中用于墙体砌筑的矩形块材。3 .3干密度 dryden 犻狔在 105° C 温度条件下烘至恒质测得的单位体积的质量。3.4尺寸效应系数 dimensiona 丨 effect
coefficient非标尺寸试件与标准立方体试件（100 m m X 100 m m X 100 mm )抗压强度的比值。1
G B /T 1 1968— 20204 分类、规格和标记 4 . 1 分类4.1.1砌块按尺寸偏差分为 I 型和 n 型。
I 型适用于薄灰缝砌筑， n 型适用于厚灰缝砌筑。4.1.2按抗压强度分为 A 1.5、 A 2.0、 A 2.5、 A 3.5、 A 5.0五个级别。强度级别 A 1.5、 A 2.0适用于建筑 保温。4.1.3按干密度分为 B 03、 B 04、 B 05、 B 06、 B 07五个级别；干密度级别 B 03、 B 04适用于建筑保温。4 . 2 规格常用规格尺寸见表1。表 1 规格尺寸 单位为毫米长 度 L 宽 度 B 高 度 H600100 120 125 150 180 200 240 250 300200 240 250 300注 ：如需要其他规格，可由供需双方协商确定。4.3 标记产品以蒸压加气混凝土砌块代号（ AAC-B )、强度和干密度分级、规格尺寸和标准编号进行标记。
示例：抗压强度为 A 3.5、干密度为 B 05、规格尺寸为600 m m X 200 m m X 250 m m 的蒸压加气混凝土 I 型砌块，其标 记 为 ：AAC-B
A 3.5 B 05 600 X 200 X 250( 1 ) GB/T
119685 原材料5 . 1 水泥应符合 G B 175的规定。5 . 2 生石灰应符合 JC / T 621的规定。5 . 3 砂应符合 JC/T
622的规定。5 . 4 粉煤灰应符合 JC/T
409的规定。5 . 5 铝粉膏应符合 JC/T
407的规定。5 . 6 铝粉应符合 GB/T
2085.2的规定。5 . 7 石膏应符合 GB/T
5483或 GB/T
37785的规定。5 8 工业废弃物应符合相应标准的规定，其放射性水平应符合 GB/T
6566的规定，并经检验方可用于生产。6 要求6 . 1 尺寸允许偏差尺寸允许偏差应符合表2 的规定。2
G B /T 1 1968— 2020表 2 尺寸允许偏差 单位为毫米项 目 I 型 n 型长 度 L ±3 ±4宽度犅±1 ±2高 度 H ±1 ±26 . 2 外观质量外观质量应符合表3 的规定。表 3 外观质量项 目 I 型 n 型最 小 尺 寸 / mm 10 30缺棱掉角最大尺寸/ mm 20 70三个方向尺寸之和不大于120 m m 的掉角个数/个 0 2裂纹长度/ mm 0 70裂纹长度任意面不大于70 m m 裂纹条数/条 0 1每块裂纹总数/条0 2损坏深度 /m m 0 10表面疏松、分层、表面油污 无 无平面弯曲 /m m 1 2直角度 /mm 1 26 . 3 抗压强度和干密度抗压强度和干密度应符合表4 的规定。表 4 抗压强度和干密度要求强度抗压强度/ MPa干密度级别平均干密度/( kg / m 3)级别平均值 最小值八1.5 >1.5 >1.2 B 03 <350八2.0 >2.0 >1.7 B 04 <450八2.5 >2.5 >2.1B 04 <450B 05 <550B 04 <450八3.5 >3.5 >3.0 B 05 <550B 06 <6503
G B /T 1 1968— 2020表 4 (续)强度级别抗压强度 /MPa干密度级别平均干密度/( kg / m 3)平均值 最小值B 05 <550八5.0 >5.0 >4.2 B 06 <650B 07 <7506 . 4 干燥收缩干燥收缩值应不大于0.50 mm / m 。6 . 5 抗冻性应用于墙体的砌块抗冻性应符合表5 的规定。表 5 抗冻性强度级别 八2.5 八3.5 八5.0抗冻性冻后质量平均值损失/ %<5.0冻后强度平均值损失/ %< 2 06 . 6 导热系数导热系数应符合表6 的规定。表 6 导热系数干密度级别B 03 B 04 B 05 BO
6 B 07导热系数(干态）/[ W /(m
• K )]，< 0.10 0.12 0.14 0.16 0.187 检验方法7 . 1 尺寸偏差 、 外观质量检测方法 7.1.1量具要求：a )
钢直尺：规格为1000 mm ,分度值为1 mm ;b ) 角尺：规格为630 m m X 400 mm ;c )
平尺：750 mmX
40 mm ;d )
塞尺：分度值0.01 mm ;e )
深度游标卡尺：规格为300 mm ,分度值为0.2 mm 。7.1.2尺寸测量：用钢直尺分别在长度、宽度、高度的两个对应面的中部各测量一个尺寸，取绝对偏差 最大的值，精确至1 mm 。见图1。4
G B/T 1 1968— 20207.1.3 缺棱掉角：用角尺或钢直尺测量破坏部分对砌块的长、宽、高三个方向的投影尺寸，精确至 1 mm 。见图2。说 明 ：犾 — 长度方向的投影尺寸，单位为毫米（ mm );犺 --- 高度方向的投影尺寸，单位为毫米（ mm );犫 — 宽度方向的投影尺寸，单位为毫米（ mm )。图 2 缺棱掉角测量示意图7.1.4裂纹长度：用角尺或钢直尺测量，长度以所在面最大的投影尺寸为准，如 图 3 中犾。若裂纹从一 面延伸至另一面，则以两个面上的投影尺寸之和为准，如图3 中（犫+犺）和犾+犺），精确至1 mm 。说 明 ：犾 — 长度方向的投影尺寸，单位为毫米（ mm );犺 — 高度方向的投影尺寸，单位为毫米（ mm );犫 --- 宽度方向的投影尺寸，单位为毫米（ mm )。图 3 裂纹长度测量示意图7.1.5 损坏深度：将平尺平放在砌块表面，用深度游标卡尺垂直于平尺，测量其最大深度，精确至 1 mm 。见图4。5
G B/T 1 1968— 20207.1.6表面油污、表面疏松、分层：视距0.6 m 目检并记录。7.1.7平面弯曲：用平尺、角尺和塞尺测量弯曲面的最大间隙尺寸，精确至0.2 mm 。见图5。图 5 平面弯曲测量示意图7.1.8直角度：用角尺和塞尺测量角部最大间隙尺寸，并保证砌块的两个边处于角尺的量程。精确至 0.2 mm
。
见 图 6 。—►1/// //\ \图 6 直角度测量示意图7.2 干密度和抗压强度7.2.1干密度和抗压强度试验按 GB/T
11969的规定进行。7.2.2 抗压强度试件尺寸为100 mmX
100 mmX
100 mm 立方体，当试件不能满足100 mmX
100 mmX 100 mm 立方体制作要求时，试件应按附录 A 所列几何形状制作，相应的抗压强度应按尺寸效应系数换算。7 . 3 干燥收缩值6干燥收缩值试验按 GB/T
11969的规定进行。
G B /T 1 1968— 20207 . 4 抗冻性抗冻性试验按 GB/T
11969的规定进行。7 . 5 导热系数7.5.1导热系数的试验按 GB/T
10294的规定进行。7.5.2当导热系数试件大面不能做到300 mmX
300 m m 时，可采用一块300 mmX
200 m m 两边拼接 两块300 mmX
50 m m 而成。8 检验规则 8 . 1 检验分类检验分为出厂检验和型式检验。8.2 出厂检验 8.2.1检验项目出厂检验的项目包括：尺寸允许偏差、外观质量、干密度、立方体抗压强度。8.2.2抽样规则8.2.2.1 同品种、同规格、同级别的砌块，以 30 000块为一批，每天不足30 000块亦为一批，随机抽取 50 块进行尺寸允许偏差、外观质量检验。8.2.2.2从尺寸允许偏差与外观质量检验合格的砌块中，随机抽取6 块 ，每块制作1 组试件，进行如下 项目检验：a ) 干密度：组 ；b )
抗压强度：组。8.2.3 判定规则8.2.3.1 若受检的50块砌块中，尺寸允许偏差和外观质量不符合表2 和 表 3 规定的砌块数量不超过 5 块时，判定该批砌块尺寸允许偏差和外观质量合格；若不符合表2 和 表 3 规定的砌块数量超过5 块 时，判定该批砌块尺寸允许偏差和外观质量不合格。8.2.3.2以 3 组抗压强度试件测定结果判定抗压强度级别，以 3 组干密度试件测定结果判定干密度级 别。抗压强度平均值和最小值、干密度平均值均符合表4 的规定，判定该批砌块抗压强度和干密度合 格;若抗压强度平均值和最小值、干密度平均值之一不符合表4 的规定，判定该批砌块抗压强度和干密 度不合格。8.2.3.3出厂检验中受检验产品的尺寸允许偏差、外观质量、干密度、抗压强度各项检验全部符合相应 的技术要求规定时判定为合格;否则判定为不合格。8 . 3 型式检验8.3.1型式检验条件有下列情况之一时进行型式检验：a )
新厂生产试制定型鉴定；b )
正式生产后，原材料、工艺等有较大改变，可能影响产品性能时;7
G B /T 1 1968— 2020c )
正常生产时，每年进行一次检验；d )
产品停产3 个月以上，恢复生产时；e )
出厂检验结果与上次型式检验有较大差异时。8.3.2检验项目型式检验项目包括第6 章中的所有要求。8.3.3抽样规则8.3.3.1 同品种、同规格、同级别的砌块，以 30 000块为一批，不 足 30 000块亦为一批，随机抽取80块 进行尺寸允许偏差、外观质量检验。8.3.3.2 从尺寸允许偏差与外...
篇四：加气站站长述职报告
站经理述职报告篇一：
加油站经理述职报告
各位领导， 同事们大家好：
我叫 xx， 现任油站站长工作， 在 2011 年 4 月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。
回忆过去的一年， 对于我来说， 就像是一本厚厚的书， 书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来， 看看走过的这一年， 虽然在这一年里有过许许多多， 酸甜苦辣和不如意不顺心的事。
但是， 我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。
所以我告诉自己我的选择无怨无悔， 我会更加的努力工作， 开创新的局面。
一年来， 我在公司的各级领导下， 紧紧围绕公司的经营理念， 开拓市场， 促进销量。
同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、 尽职、 尽责的完成好每一项工作任务。
现在我把近一年来的学习、 工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。
一.加强学习， 注重思想和业务素质提高:
自从 2008 年竞聘为和平站站长助理之后， 深感自己肩上的职责， 确认自己该怎么做，在这短短的几年期间， 在分公司的严格要求下帮助指导下， 无论在政治上还是在思想上都有很大的提高， 明确了一个奋斗目标， 一个如何打开市场， 搞好经营理念的目标。
我作为一名加油站管理人员， 以身作则积极投身到， 加油站如何加强安全管理， 提高经济效益中去， 我时刻严格要求自己， 以高度的政治责任感， 认真履行工作职责， 积极向老党员老员工学习，要带头学， 主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识， 油品知识， 不断完善自己， 使自己成为一名合格的加油站站长，
二.尽职， 尽责， 努力工作：
1.抓住安全教育， 抓好安全管理。
加油站是经营易燃易爆场所， 要是员工的安全意识不强， 操作不正确都可能有危险， 因此我在平时的管理中， 十分重视安全工作， 一是要提高员工的安全意识， 时刻注意互相提醒， 每月要消防演练培训并教育。
二是每位员工在上班之前要有警惕心， 不能疏忽车辆不熄火加油， 顾客在站内打手机和塑料桶加油等； 三是检查上，要做到勤检查， 勤保养， 杜绝隐患， 发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。
对设备保养一定要达到重维护， 保养， 维修并检测做好每一项安全工作。
2.采取灵活性的手段抓经营工作。
去年 4 月我刚接上站上的重任， 我就紧紧的抓住优质服务， 努力争取更多的顾客， 要求员工要对每一位来站的顾客， 来有迎声， 走有送声， 做到热情周到微笑服务， 对于有困难的顾客一定要帮助。
努力实现加大轻油的销售量。
就在 6月底我站所属地段， 道路扩建施工， 道路泥泞尘土飞扬， 每天站上污染太大， 沙尘就像雾一样大， 站内的卫生比平时加强了好几倍， 站外修路的时间又比较长， 差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一， 四个月的和平路终于修好了。站要开业了， 站内员工都像清理自己家里东西一样， 男生把从上到下的墙壁全部清洗， 女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理， 准备迎接新的开业， 今年站上目标的轻油销售 3200吨， 实际销量 2538 吨， 其中持卡销量 903 多吨， 非油销售 114274.2 元， 就在这 8 个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务， 平均每月都超额完成任务， 到了每年的冬季柴油进入油荒期间， 我及时调理工作思路， 在努力保护老客户的同时， 做好了限量和客户的解释工作，再解释中， 要耐心细致的对客户讲清楚， 要排好队， 限量加油。
总之， 我站在 2011 年根据不同的市场形势和上级的要求， 较好的完成站内的轻油和非油任务。
三：
团结、 融洽和谐
和谐的工作氛围是我们都希望的， 只有团结融洽才能体现出， 全站员工亲如一家。
如：10 月 22 日的那一天站上要开业了， 计量局来站检测加油机， 查到 4 号机的时候， 4 号机计量器坏了， 郭经理速把维修员叫来修理， 就在维修的那一刻突然把汽油喷出， 喷到杨站长和
我的头部留到了眼睛里， 当时我什么都看不见， 只是捂着眼睛流泪， 当时脸部烫的就好像在火炉里烤着， 站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗， 清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中， 就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打 120 急救中心， 杨站长和同事们扶着我喊我名字， 醒来看见同事们的拥护， 让我感觉我是世上最幸福的人， 让我深深体会到只有和睦相处， 取长补短， 互相帮助， 才能步调一致把效益搞上去， 团结就是力量。
篇二：
加油站经理述职报告
尊敬的各位领导：
2009 年以来， 面对需求下降、 竞争加剧的复杂市场环境， 作为经理,我带领 xx 片区 13座加油站全体干部职工紧紧围绕市公司扩销增量的工作目标， 积极开展零售全员销售竞赛活动， 抢抓机遇， 争先创优， 迎难而上， 以 xx 公司 2009 年内控年为契机， 努力化解经济萧条带来的负面影响， 正确应对需求减少带来的成品油销量下滑的困境， 积极、 主动、 创造性地开展工作， 取得了较好的经营业绩， 经受住了严峻的市场考验。
截止 8 月份， 汽柴油销量达吨， 完成年度任务的， 其中柴油吨， 同比， 汽油吨， 同比。
润滑油销售吨， 同比。
在市场较为狭窄的随南片区， 卡加油比重。
同比。
非油品销售额万元， 开创了加油站非油品销售创效新纪元。
现将前一阶段的工作向各位领导述职如下如下：
一是凝心聚力， 让员工对形势有充分的认识和估计。
我利用片区座谈会和平时巡站的机会， 讲形势， 摆困难， 在广大干部职工中牢固树立市场意识， 把满足客户需求作为永恒的追求， 不断开拓市场、 占有市场， 巩固和扩大市场基础。
如去年、 前年油品资源紧缺， 连三岁小孩都会卖油的局面一去不复返。
卖方市场转向买方市场的大局已定， 其次， xx 片区内国家无重点项目， 大中型厂矿稀少， 如 xx 加油站在去年有一个 xx 公司， 生产汽车配件外销，一天发货平均三至五车， 多的时候一天发十来个车， 一辆车每次加油 1-2000 元， 今年受世界性金融危机影响， 产品基本卖不动， xx 加油站销量因此锐减； xx 有个磷矿， 去年每天仅矿山车辆用油就有 2-3000 元， 今年没有了。
而且该站因形象改造原因关门停业， 一定程度上加大了本片区任务完成难度。
形势分析、 思想动员激起员工背水一战的雄心， 工作热情和积极性大大提高。
二是转变职能， 把经营管理的重心向一线和前沿阵地倾斜。
今年， 我从接手管理 xx片区以来， 切切实实拚弃当领导就是指手画脚、 下死命令的坏毛病， 做到真正为加油站、 为员工解决实际问题， 排解后顾之忧。
xx 片区所属加油站分布很不均匀， 巡站一次一般得花一天到一天半时间， 行程 200 余公里， 我不怕路途遥远， 每月坚持巡站三至四次， 每次巡站逐站确定工作侧重点， 例如员工手册熟练掌握程度， 加油八步法操作熟练程度， 安全生产铁律、 十大禁令能不能记牢， 站内环境卫生是否干净整齐， 员工仪容仪表、 精神状态如何， 员工情绪是否稳定， 做到心中有数， 运筹帷幄。
每次巡站时我还不忘把下发的关于规范服务的文件、 学习手册发到每个员工手中， 便于他们学习掌握， 让员工的服务水平和质量在实践中不断提高， 让员工素质在锻炼中不断提升， 让员工在岗位上茁壮成长。
三是找准切入点， 抓重点， 攻难点。
09 年， 销售形势异常严峻， 如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我们 xx 片区的每一名干部职工， 虽然我们有石化金字招牌， 但是各种挑战仍然严峻地摆在我们面前。
通过对形势的比对分析， 我们着重抓了以下几个重点工作：
一)狠抓规范化服务。
我们以片区形象站为龙头， 以乡 镇达标站为中心， 以其它小站为纽带， 在规范化服务上狠下功夫， 从站长到员工都要求熟练掌握加油八步法， 把销售六技巧作为上岗员工的必备武器， 顾客进站加油， 员工严格执行跑、 笑、 迎、 唱、 送五字诀， 用优质、 热忱、 周到的服务留住我们的回头客， 与个体站、 中石油站展开竞争， 在同等价格下比质量， 在同等质量上比服务， 让广大顾客朋友感觉到在中石化加油站消费放心、 舒心。
此
外， 我们还在片区教学基地组织了三期规范化服务培训， 参训 60 人次。
片区兼职教员用先进的幻灯教学软件较系统讲授了油品知识、 企业文化、 hse 基础知识、 规范化服务等课程，并现场教学加油八步法基本要领。
二）
想方设法增销量， 巩固大客户， 发展小额配送。
今年我们面对严峻的销售形式，积极在市场上寻找对策， 把握机遇。
我先后到每个站找站长和职工座谈， 发动职工想办法出主意， 增加销量。
在经营管理模式上， 偿试站内由会计带一部分人守住进站车辆加油增量，另一班人由站长带队负责寻找小额配送客户。
成效比较理想， 先后抓住了 xx 房地产建设、加油站当地农田水利建设等工程用油， 发展新客户 80 多家， 小额配送油品吨， 向外幅射油品吨， 弥补了销售总量的不足。
与此同时， 我们还与毗邻县市用油大户建立长期供油关系，如 xx.xx.xx 加油站充分利用地理优势， 与京山县矿业大户建立了稳固的合作伙伴关系加强联系， 随时掌握用油动态， 及时调整油品配送时间。
让这些客户感觉到我们的信誉和诚意， 牢固地把他们纳入我们的销售范围。
片区还有如 xx 站、 xx 站、 xx 站等竞争激烈的站对忠诚客户都建立了定期走访制度， 该留住的客户一个也不能少， 在系统外彰显我们随南片区的霸气。
xx 站以 xx 公司为主攻对象， 大力宣传长城润滑油的品牌保障， 让客户放心使用， 从售后服务、 价格、 质量上找突破口， 得到用户认可， 元至八月份已销售长城润滑油吨。
三）
做好非油品， 相得宜彰， 完善便民服务措施。
在非油品上， 我们较早走出了在加油站卖饮料、 副食等商品对成品油销售影响不是很大的误区， 认识到非油品业务的开展能极大地促进我们的成品油销售。
顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油， 加油的同时又会购买商品， 两者之间是互相促进的。
在某种程度上它也是一项项便民服务措施， 而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气， 实践证明， 决策是正确的， 自打今年上非油品业务以来，xx 片区已实现销售额万元。
聚集了人气， 员工得到了实惠。
四是安全常抓不懈。
今年， xx 区以我要安全主题活动为契机， 认真组织员工学习各项安全管理制度， 营造了浓厚的活动氛围， 员工围绕为什么我要安全， 我的安全责任是什么，我如何保安全， 如何落实谁主管谁负责安全责任制度等问题开展讨论， 通过大讨论知道了安全是对自己生命负责、 我对安全有责任、 你我保安全， 安全有保障， 从自身出发， 自觉履行安全职责， 严格执行安全禁令和纪律， 规范了作业行为； 同时， 组织员工开展事故预想， 查找挖掘未遂事件， 增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。
结合各加油站实际， 细化加油站安全纪律和规定， 在加油站日查， 周查， 月查中仔细检查， 不走过场， 不留死角。
严格执行资金油品管理制度， 加大片区监管力度， 及时开展隐患治理， 完善应急预案， 组织员工开展预案推演， 提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力， 确保企业财产和员工生命安全。
篇三：
加油站站长述职报告
公司领导、 各位同仁大家好：
我于__年被聘为___加油站长， 一年来在_分公司领导的指导和培养下， 在各位同仁的热情帮助和积极配合下， 自己在思想政治、 管理能力、 工作能力、 协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距， 从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：
一. 思想与品德：
自从 2005 年被聘为___加油站站长之后， 在这一年期间， 在师分公司的严格要求和帮助教育下， 无论在政治上， 还是在思想上都有很大的提高。
明确了一名基层管理者必须拥护党得政策。
目前我们正处在教育改革时期， 作为加油站的管理人员， 就要积极投身到加强加油站管理， 提高经济效益中去， 为企业的发展做出贡献。
明确了当一名合格的基层管理者，必须提高自己为人民服务的本领。
在日常工作中， 我时刻严格要求自己， 以高度的政治责任
感， 认真履行工作职责， 积极向党员同志学习， 充分利用业余时间刻苦学习油品知识、 润滑油知识、 消防知识， 不断完善自己， 使自己成为一名合格的加油站站长。
二. 素质与能力：
一滴水只有融入大海才能永不枯竭， 一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。
作为加油站的一名基层管理者， 如何才能带领全站人员为公司争光？ 如何才能更好提高销售量？如何降低应收款？ 是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。
为此我在日常工作中， 严格执行《兵团石油公司 规章制度》、《加油站规范服务》。
强抓内部管理， 努力使加油站的管理工作步入规范化、 程序化的轨道， 进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。
三.内强素质， 外树形像
人才成就企业， 企业造就人才。
当今石油产业突飞猛进的新形势下， 没有远大的理想就要掉队落伍。
所以必须学习、 学习再学习， 创造、 创造再创造， 是摆在我面前的首要任务。今年是___加油站和___北路加油加气站合并的第一年， 而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。
于是我要把充分调动广大员工的积极性、 主动性和创造性作为出发点， 建立完善的培训、学习、 岗位练兵制度， 提高员工的实际操作技能和综合素质， 树立起兵油人的现代形象。
我站每周选定一个项目进行岗位练兵， 每月办一次综合性岗位练兵， 培养员工自觉学业务、 钻技术的良好风气， 促使员工苦练基本功， 真正提高操作技能水平和职业素质。
树立以站为家的凝聚机制， 以站为校的学习机制和以站为荣的激励机制。
以全面实现...
篇五：加气站站长述职报告
述职报告(共 6 篇) 各位领导、同志们：大家好！年初，根据管理处的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，以“三个代表”重要思想为指导方针，谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。接下来，我择其重点向大家做一阐述：
一、加强班子建设，兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。我注重从加强自身的政治思想修养入手，用“三个代 磁 表”的思想武装自己的 主头脑，逐步提高决策执 灶 行的能力。在工作中， 为 倡导用人格的力量感召 辅 人，不搞“一言堂”， 宫 杜绝“家长制”作风， 缘 发挥班子的集体决策功 默 能，凡是站内的重大事 斧 项，都经过民主方式解 遭 决。班子内部经常沟通 梁 ，大兴团结协作、开拓 痔 进取之风，并以此来规 亦 范岗位内外的关系，从 戏 而铸就一个讲团结、讲 淹 奉献、讲作为的集体。
诊
二、积累管理经验，完 蚌 善管理机制。
XX 抬 年是中国加入世贸组织 羔 后的第一年，也是保津 胶 处全面启动 iso 质量 历 认证的一年。如何提高 洞 管理水平，建立一套科 说 学规范的管理体系，是 拿 每个交通人不断探索和 晦 追求的主题。为了适应 沫 新形势的需要，今年， 砌 我站启用了“a”管
理 误 模式，将工作分为收费 炼 运营和后勤管理两大部 翁 分，由高骥同志主抓收 吾 费工作，由辛湛洪同志 簧 主抓后勤管理，以办公 凹 室做为互通桥梁，权力 浴 下放、细化管理目标。
拂 同时，制定了一套与之 携 相适应的岗位职责，明 原 确分工，各司其职，不 日 仅出色的完成了年初既 烟 定的管理目标，而且培 忘 养了基层干部的组织协 灿 调能力。
三、遵循效益 铸 为先的原则，加强收费 材 管理。
霸州收费站 猛 全年收费任务是 160 穴 0 万元，针对这一艰巨 贮的收费任务，年初我们 局 在班子会上集体研究， 健 制定了一套切实可行的 槐 策略：首先是加强管理 喻 ，从管理要效益，制定 暂并完善了相应的岗位职 轴 责及工作制度，做到工 羞 作有章可循，职工各尽 椿 其责，制度面前人人平 远 等，以制度促效益。其 著 次，加强职工的职业道 谣 德教育，从意识观念要 鱼 效益，积极探索新形势 馒 下职工道德的新特色， 匀 树立团队意识，主人翁 晾 责任感，培养“站兴我 肛 荣，站衰我耻”的观念 南 。最后，加强业务培训 久 ，从人员素质要效益， 颖 每季度举办青工比武， 笋 提高职工业务技能水平 镶 ，减少工作中的失误率 窄 ；开设计算机培训班， 候 培养一专多能型人才， 哲 提高工作效率。通过这 拢 一年的实践证明，这套 暗 策略是可行的，在今后 掷 的工作中，我还要在此 鸳 基础上逐步加以完善， 稍 争取更上一层楼。
四、 穿 加强行风建设，树好窗 护 口形象。
行风建设 袱 工作是树立行业新风， 使 优化发展环境的一项
重 轿 要工作，收费站作为窗 衡 口单位，反映交通形象 蚜 。因此，形象问题至关 涌 重要。为了规范岗位行 色 为、转变工作作风，在 陪 站内策划启动了“三优 派 四化”工程，实施了两 楼 项“文明服务规范”。
杭 其中，“三优四化工程 教 ”主要以加强形象建设 薛 、规范行业行为为主。
唾 “三优”即：优质的服 矗 务、优美的环境、优良 莉 的秩序；“四化”即：
韭 服务过程程序化、服务 讶 管理规范化、服务质量 混 标准化、内务管理军事 跨 化。“三优”和“四化 石 ”工程从实践意义上讲 菇 是两个相辅相承的工程 潍 ，创优活动是实现后期 悠 “四化”工程达到管理 钟 上台阶的必经阶段。“ 酞 文明用语四步曲”和“ 裤 礼仪疏导三字经”是规 气 范收费一线行为的基本 钦 服务举措，其中“文明 噪 用语四步曲”中提出了 趁 微笑服务的概念；“礼 美 仪疏导三字经”规定了 甭 疏导员一系列动作标准 拈 ，让职工时刻清楚做什 汛 么和怎么做，以达到有 囤 的放矢的效果。
五、加 讨 强文化建设，提高整体 络 素质。
考虑到收费 岭 站远离市区，工作性质 哮 单一，而收费员队伍普 期 遍年轻，可塑性强的特 衣 点，立足本职需要，实 炭 施了“三二一”工程， 赴 加强素质教育，并成立 骸 了各种群团组织，利用 栈 丰富多采的活动形式， 役 努力营造良好的工作环 俊 境，全面提高整体素质 志 。
“三二一工程” 腺 ，强调了以实施素质教 墟 育、道德教育、廉政教 蜒 育为主的“三项教育” 滞 计划，培养职工树立“ 雨 路兴
我荣，路衰我耻” 订 的主人翁意识，明确了 够 “依法收费，文明服务 一 ”的一项工作宗旨。其 赁 中，“素质教育计划” 戌 是为拓宽学习渠道，改 楚 善知识结构，将职工培 荐 训和个人自修有机结合 娱 起来，鼓励和支持职工 孔 通过各种进修方式参加 寓 成人学历教育，在三年 稀 内要求全员达到大专以 腺 上学历。目前，我站具 梢 有本科学历的 2 人，专 缘 科学历的 12 人，在职 引 进修人数占全站人数的 搅 98%。并利用所学之 肪 长成立了“医药卫生小 依组”、“宣传报道小组 舀 ”、“计算机课题小组 挂 ”，以点带面，促进了 诈 各项工作的开展。共 2 止 页,当前第 1 页 12[ 市 站长述职报告]XX 年 踊 个人述职报告 尊敬的各 拣 位领导、同事们：
XX 良 年是承赤高速运营 掌握 稽 了操作流程，提高了车 急 道事故处理能力。
二、 皮 立足岗位职责，完成各 策 项分管工作 1、组织业 抄 务技能培训，加强职工 眠 思想教育
组织开展 竣 了收费人员理论知识与 邀 肢体礼仪培训、考试和 颊 业务大比武活动，通过 喉 活动的开展，使收费人 佯 员增长了知识，提高了 该 业务技能。深入职工生 宰 活与工作中，与各班组 恢 成员以多渠道方式进行 蓉 沟通，定时组织召开民 迎 主生活会与思想教育活 警 动，增强收费员的廉洁 汾 自律意识，严禁任何贪 折 污票款的现象，了解职 辖 工思想动态，发现问题 杨 ，及时化解，引导职工 屈 树立正确的思想价值观 拥 与文明服务意识，提
升 恨 业务素质，促进岗位成 婶 才。
2、建立各项 目 工作制度，规范收费秩 硕 序，塑造良好的收费窗 申 口形象
结合本站实 煮 际情况，建立了考勤、 臣 内务、岗亭纪律、交接 储 班等制度，为职工的各 渣 项工作制定了标准，每 枝 项工作有章可循，同时 绕 坚持落实巡查制度，通 空 过监控录像与现场排查 毕 ，规范文明服务与操作 砸 中行为，保证良好洁净 亦 的收费环境与良好的收 玻 费秩序。
3、公平 霍 考核，树标兵、选先进 诊 ，营造赶超工作氛围
柬
在星级收费员考核标 懈 准基础上，成立适合本 迸 站的考核体系，公平公 盒 正的对每位职工进行考 帛 核，做到奖惩分明，表 耪 扬先进，由标兵模范带 皑 头，调动了收费人员学 灭 业务、练技能的积极性 颐 ，形成职工积极赶超的 跋 良好学习氛围，从而不 刮 断提升全站各项工作水 泄 平。
4、开展多项文体 推 活动，丰富职工业余生 觉 活
为职工配置各项 较 娱乐设施，充分利用留 瞧 营与工作闲余时间，组 伯 织开展演讲比赛、运动 腆 比赛等各种活动，丰富 招 站内文化生活。发动职 鸽 工积极性，参加管理处 套 与高管局运动会，并取 元 得很好的成绩。
5、狠 趁 抓安全生产，完成各项 吝 保畅任务
站内成立 经 了安全生产小组，签订 嚷 了安全生产责任状，建 泻 立了事故隐患排查机制 疆 ，杜绝了各类不安全因 铃 素。组织
开展火灾逃生 洒 、反恐反抢等安全演练 罐 活动。各节假日、恶劣 圆 天气启动保畅预案，很 蜗 好的完成了全年的保畅 芋 任务，无一起安全责任 匹 事故。
[站长述职 溢 报告]6、充分保障后 矽 勤服务，创造良好的生 需活环境
发动职工对 玄 食堂提出合理化建议， 宜 想办法，使职工吃饱、 塞 吃好，安心工作；对损 痈 坏的生活设备，积极维 芒 修上报，对内务卫生和 脯 公共卫生进行定期和不 刑 定期的检查，保障卫生 溺 舒适的生活环境和良好 询 的站容站貌。
在过 欺 去的 XX 年，全站职工 崖 在辛伟站长的带领下， 歪 营造了极具归属感和认 褂 同感的浓厚站区文化氛 瞒 围，全年收费秩序良好 衍 ，超额完成了收费任务 阮 ，未发生任何安全事故 茸 ，并开展了具有特色的 杨 微信公共平台、微电影 货 、青年文明号等多项活 佑 动，得到各级领导与社 炽 会广泛认可。XX 年， 笺 我将继续坚持扎实的工 根 作作风，率先垂范，勤 柳 勉敬业，团结同事，以 睬 高度的责任心和事业心 梗 ，恪尽职守，真抓实干 焚 ，组织带领职工以辛伟 料 站长为核心，以收费管 铜 理为己任，促进班子凝 肢 聚力，以奋发进取的精 讹 神、求真务实的作风， 纸 推进全站工作不断攀升 墩 新的台阶，为承德西收 皇 费站的建设和发展作出 欧 自己应有的贡献。
述职 又 报告 尊敬的各位领导、 慰 同事们：
上午好！
抄 我自任文化站站长以来 恤 ，在镇党委、政府的领 蚕 导下，在
县文广新 冈 局的指导下，尽职尽责 羌 、较好地完成组织交办 营 的各项工作任务。现将 逸 任职以来的履职情况述 蝗 职如下：
一、思想和学 遥 习情况。
在思想上，我 涌 始终坚持“四项
基 全 本”原则，拥护党的路 捧 线、方针、政策。在学 玉 习上，认真学习《关于 淳 进一步加强农村文化建 诸 设的意见》、《乡镇综 龋 合文化站管理办法》等 匣 相关文件，积极参加省 陡 、市、县举办的文化站 间 长业务培训及参观考察 纷 活动。
二、工作情 袖 况。近几年围绕镇党委 眼 政府和上级文化主管
邑
部门工作重点扎扎实 癌 实开展了一系列的文化 耳 工作，并取得了一定成 衅 绩。
、协助县文化 照 稽查局关闭无证网吧 4 养 处，查处盗 版光盘 3 箱 羊 ； 、连续三年参加乡镇 吓 文艺汇演，获得了
师 优秀组织奖等，07 年 施 获山东电视台，抬剧杯 畴 苍山首届秧歌会铜奖， 乾 0[站长述职报告]8 计 年在沂蒙清风，反腐倡 稀 廉苍山县诗歌朗诵大赛 鹃 中，获优秀奖，并多次 泛 到各单位演出。
、 撇 08 年我镇成为文化大 轿 院建设的试点，全县现 研 场
会议在我镇召开 臼 。在各级部门的帮助支 弛 持下建立皇甫寺村农家 茵 书屋和皇甫寺广场，现 衬 藏书 3000 余册，X 缚 X 年上级文化部门资助 殿 高庄村，张庄村，西石 造 良村各 2000 余册图 僵书并建立了农家书室， 沫 XX 年建立了东疃后村 叶 ，山南村农家书屋，X 沾 X 年上级文化部门又资 朴 助东疃后村，山南村各 征 2000元图书，同年 握 在组织部的帮助下，“ 个 百村帮扶体育工程”资 壕助黄山屯，南周庄，西 诛 石良村建身器材一组。
阅
、09 年对本辖区 像 内的非物质文化遗产进 症 行了挖掘整理和全面的 设 普查。通过收集整理上 躬 报了民间文学，民间小 泵 游戏，东疃后村麦芽糖 绕 的制作工艺和皇甫村的 督 鲁南大鼓等非物质文化 蜀 遗产项目，最终皇甫村 休 的鲁南大鼓被列为市级 肛 非物质文化遗产保护项 函 目。
今后，我将更 搂 加努力工作、学习，按 沾 照文化部门和镇党委政 肃 府的工作安排，认真履 辗 行文化站长职责，抓住 勋 并用好各种机遇，不断 聋 创新活动载体，扩大活 掩 动参与面，为丰富广大 去 人民群众的业余文化生 脏 活，为建设社会主义新 拾 农村和促进我乡文化事 得 业不断发展壮大，做出 仲 新的、更大的贡献。
谢 雪 谢大家! 二〇一三年二 怀 月十五日 XX 年新华南 窝 路加气站站长述职报告 兰
公司领导、各位同仁大 防 家好：
一年来在公 僚 司领导的指导和培养下 表 ，在各位同仁的热情帮 担 助和积极配合下，自己 扫 在思想政治、管理能力 滞 、工作能力、协调能力 遥 等方面有了较大的进步 烤 与提高。同时也找出自 与 身存在的不足与差距， 媒 从而更好地为今后的管 费 理工作打好基础。下面 氏 我就这一年所作的工作 范 及今后的工作思路作以 症 下汇报：
一.思想与品 津 德
XX 年 4 月份被 液 聘为新华南路加气站副 介 站长.新华南路加气站 摸 在公司领导的亲切关心 绥 和大力帮助下，以强化 平 内部管理为重点，以提 聂 高积极效益为中心，确 肇 保加气站安全生产无隐 沮 患为目的。一年来在公 潦 司各位同仁的帮助下， 慷 在新华南路加气站全体 匣 员工的积极配合下，新 郑 华南路加气站在站容站 境 貌、规范服务、以及员 池 工素质都有了较大改善 尧 ，内部管理水平得到全 幸 面提高。， 二.经营情 幂 况：
新华南路加气 刽 站去年一年售气量：3 口 90 万方气。平均日售 笑 气量为：
11000 方 堰 气。
三.内部管理：
帧
一个加气站的管理水 开 平不仅仅体现在销售量 峰 上，应该反映在多方面 黔 、多层次。因此，我站 听 在 XX 年 5 月，根据管 拨理需要，进一步建立健 帕 全各项规章制度和奖惩 氓 管理办法，
并坚持严格 轮 按制度办事，做到制度 接 面前人人平等。以规范 埋化管理为基础，以创新 运 求发展为目的，在
锚 [站长述职报告]管理 盂 中牢记“管理创造效益 涨 ，细节决定成败”的管 焊 理理念，全面理解规范 替 管理的内涵，增强忧患 程 意识。从细节入手，确 鹃 实抓好加气站的规范运 蚊 营。于是我站充分调动 欲 广大员工的积极性、主 碎 动性和创造性作为出发 照 点，建立完善的培训、 乐 学习、岗位练兵制度， 洲 提高员工的实际操作技 萤 能和综合素质。
四.安 单 全管理：
1.牢固树立 谢 “安全
3.严格控 艾 制充值时间，要做到宁 陛 愿晚下班一分也不能早 运 下班一分。加强报表管 媚 理，做到及时、准确、 全 完整。
4.加强员 余 工的思想教育工作，制 掩 定完善的考核制度和岗 沈 位练兵活动。
5. 磊 健全应对突发事件的管 哲 理机制，培养员工应对 三 突发事件的能力。
谊 6.加强设施、...
篇六：加气站站长述职报告
站员工年度工作总结一路走来， 步履匆匆， 不觉间 201 1 年已悄然向我们挥手作别。
回首一年来的工作和生活， 感悟良多。
平时忙忙碌碌， 没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作， 年底了， 静下心来总结一年工作中的得失、 查找自己的不足， 为来年的工作做好安排和计划， 是很有必要的。
因此， 本人就这一年的工作小结如下：
一、 思想方面
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度， 学习上认真学习管理规范、 积极开展创新。
二、 工作方面
能吃苦耐劳、 认真、 负责、 在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。
加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。
不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加气站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、 对国家财产不负责。
工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。
我不但要了解而且要积极的配合。
我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。
为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。
公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。
用行动证明自己,用成绩征服大家。
俗话说：
“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。
通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。
总之， 一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
篇七：加气站站长述职报告
LNG 加气站事故上报制度1、单位发生事故后，当班员工或最先发现者应立即报告现场运行班长、安全员及站长（不得超过 30 分钟）。站长须立即口头报告其上级管理部门和相关行业主管部门（不得超过60 分钟）。
2、出现气源供应不及时，影响正常运行服务是，要及时上报采购部、调度中心。
3、出现加气设备事故，必须及时上报公司运营管理部，并积极组织维修。
4、发生安全事故要及时上报安技部、公安部门和保险公司 5、若发生火灾事故，要立即启动事故处理预案，组织扑救。视火灾情况，报 119 火警，上报公司相关部门。
在事故发生后 24 小时内未以任何事故报告形式进行上报的单位，一律视为瞒报，对造成瞒报事实的单位，其事故责任将按瞒报责任的相关规定进行惩罚；未按事故报告程序要求进行事故报告的，视为延报，对造成延报事实的单位，其事故责任将按延报责任的相关规定进行惩罚。
十二、事故应急救援预案及演练制度
1 1 主题内容与适用范围
本预案规定了某能源有限公司在发生重大火灾爆炸等恶性事故时，现场抢救工作程序，以及组织领导，伤员急救、现场保卫和有关专业人员的职责。
本预案适用于某能源公司所属生产系统。
2 2 管理职能
2.1 重大火灾事故的抢救组织工作由生产安全环保部管理，其它有关部室应给予大力配合，协助公司领导共同完成事故现场抢救任务。
2.2 生产安全环保部负责事故发生后的生产组织及抢救。
3 3 、应急指挥机构
1、为了及时、快速、有效、妥善处置意外发生的各种事故事件，充分发挥现场第一指挥人，应对突发事故事件的反应控制事态发展，加快信息传送速度，便于上级领导组织抢修救援行动，特制定本预案。
2、突发事故时间是指在天然气运输、储存、销售、运行、检修、等生产经营环节过程中，由于各种不安全因素而引发的各种安全事故和突发事件。
3、突发事故事件紧急处置的职责：
（1）第一指挥人：如遇突发事故事件,加气站站长就是现场第一指挥人，负责迅速了解掌握突发事故时间情况。按照“紧急处置预案”相关应急办法，组织加气站工作人员，快速赶赴现场，开展抢险救援工作。
（2）信息传递：负责突发事故事件信息的收集，询问和传递工作，及时向公司有关部门和领导报告抢修救援工作进展程度和事态的发展趋势，保持现场通讯畅通。
（3）现场处置：负责突发事故事件现场外部问题和矛盾的协调，需要外部在物资、工具、人员、技术、给于技术的协调、协助站长做好内部人员安排，协助公司抢险队开展工作。
（5）现场抢险：负责控制设施设备对事故时间发展的影响，保护好设备设施控制事态发展，根据现场的情况同事开展设备抢修人员抢险工作。公司抢险救援队到达现场后积极配合开展抢险救援工作。
（6）报告内容要求：事故时间发生时间、详细地点、事故原因、现场状况、人员受伤情况、危害程度、发展趋势和以采取的措施。
4、突发事故事件紧急处置组织结构
4 4 管理内容与要求
1 4.1 重大火灾事故的报警
紧急状态现场指挥 加气站站长 加气工 运行操作工 现场联络 110、119、120 生产安全环保部 现场处置 警戒、疏散 现场抢修 抢修故障点 现场协调 救护、物资
4.1.1
发生事故的单位、岗位人员或者周围发现者应立即拨打“119”电话报火警，向所属区域消防队说明着火单位、着火部位、燃烧介质，报警者姓名，并随后报告所属生产运行部调度值班室。同时站队各岗位按照站队的《消防预案》进行抢救。
3.1.2
消防队接到报警后，要快速赶到开展灭火战斗，如火势较大，险情复杂，难以控制应及时给所在协作区域其它消防队联系给予增援。
3.1.3
生产值班室接到报告后，立即通知主管生产、安全的公司领导和各有关部室、单位，立即赶赴着火现场，参加抢救，同时应安排事故单位及相邻单位做好消除事故的工作布置。在公司领导未到之前由事故单位负责人担任现场指挥工作。
4.2
重大火灾现场的组织领导 ：
3.2.1
在一般情况下，消防队首先到达火场，由带队干部与事故单位的负责人共同指挥救灾。
3.2.2
如遇火情严重、复杂，应及时成立抢救指挥部，由主管生产、安全的公司领导任总指挥，并设副指挥二至三人(生产救灾副指挥一人，安全保卫副指挥一人，后勤供应副指挥一人)，现场通讯员若干人，并吸收生产安全环保部等部门的领导协助指挥，其主要任务有以下几项：
a.根据事故演变状态，指挥公司采取必要的紧急防护措施，
并决定开、停工事宜。
b.指挥现场抢救工作。
c.组织火场和要害部位的保卫纠察工作。
d.组织对火场的人力、物力和医务等后勤支援工作。
e.对上级报告和对外联系。
3.3
火灾初期阶段的抢救指挥。
3.3.1
在公司领导和公司生产安全环保未到达之前由站队负责人会同消防队带队干部共同负责火场指挥。
3.3.2
当公司领导到达火场后，站队干部立即向公司领导汇报现场简要情况和已采取的措施。
3.3.3
由站队负责人协助指挥哪些人严守岗位，哪些人对起火设备进行处理，哪些人到现场协助灭火，严防无组织无纪律的自由行动。
3.3.4
站队负责人按应急预案要求指挥岗位操作员按有关操作规程的要求对各有关系统进行紧急处理，首先尽快切断油、气源或紧急放空，以便及时控制和消灭火源。
3.3.5
在紧急情况下，为防止火灾的扩大和蔓延，现场指挥负责人有权指挥设备开、停和紧急处理，但事后必须及时向公司领导和生产安全环保部进行汇报。
3.4
发生重大火灾时各有关部门( ( 单位) ) 的工作
3.4.1
站队负责人：负责在事故状态下的第一时间组织应急处理指挥工作。
3.4.2
生产安全环保部负责人：协助领导实施紧急抢救工作，收集事故现场资料，组织事故调查和消防器材的供应，协助现场指挥传达火场战斗命令，组织紧急处理的各类器材供应。当好现场指挥的参谋。
3.4.3 公司负责人：负责火场通讯联络工作，并调集车辆，负责现场的保卫、警戒工作 3.4.7 设备维修负责人：应迅速组织一个抢修队负责紧急抢修及消防设施的临时制做工作。
4
注意事项 4.1
到达火场的人员一切行动听指挥，违令者给予纪律处分，造成严重后果者提交司法部门追究刑事责任。
4.2
非着火爆炸的单位(指连续生产装置)领导和操作人员没有火场指挥的命令不得擅自脱离岗位。坚守岗位，加强巡回检查，要在做好本站队防火措施。
4.3
除本公司人员、部队及兄弟单位派来协助抢救的消防、医务人员外，其它人员一律不准进入警戒区域内。
4.4
本着先控制后消灭的灭火原则，要在发现火苗后不等蔓延就使之熄灭，要尽快启用着火区域的消防设施扑救初期火灾。
4.5
若发生天然气储气装置气体外泄着火事故，千万不可立即将火扑灭，防止气体扩散、蔓延形成可爆气体产生爆炸。应先控制，想办法切断气源，对周围设施实施冷却防护，当
外泄得到有效控制后，一举将火扑灭。
4.6
抢救电气火灾，首先要切断电源，然后使用干粉、二氧化碳、1211 等灭火器材进行灭火，不得用水及泡沫灭火。
4.7
参加抢救车辆均应服从命令听指挥，车辆应停靠在远离火场外熄火待命，无命令不得进入火场或擅自逃离火场。
5、抢险救援工作纪律 （1）抢修救援工作人员极大突发事故事件通知要即赶赴现场等候指令。
（2）抢修救援现场实行统一指挥各负其职、相互配合。
（3）抢修救援过程中要坚守岗位、顾全大局。
（4）抢险救援工作人员要保护好现场、不允许私自破坏、伪造现场。
（5）汇报情况要真实及时，不得虚报、隐瞒，对外媒体由公司新闻发布人负责接待。
六、应急抢修工具：
活动扳手
8”12”15” 15”
各一把 管子钳
12”16”
各一把 十字起、一字起
各一把 钢丝钳、鱼嘴钳
各一把 可燃气体检漏仪（便携）
一部 防爆应急灯（便携）
二部 锤子 4 磅
一把
应急工具箱
一个 7 7 、天然气泄漏事故 可按泄漏程度分四个级别；
（1）轻微泄漏：指天然气管线、接头、阀门或其它元件因长期磨损造成天然气轻微漏气。
（2）一般泄漏情况：指人为责任或设备自身原因造成设备，设施损坏引发局部区域天然气泄漏。
（3）重大泄漏事故：指人为责任原因和设备自身损坏或交通事故或自然灾害等引发天然气储气井、天然气 LNG 泵撬、天然气运输车、安全阀门、管线、防爆片等严重损坏造成天然气大量泄漏，对社会和人民群众极易造成天然气大量泄漏，对社会和人民群众极易造成伤害的事故。
（4）恶性事故：指因各种损失，在社会造成大量泄漏无法控制，并引发爆炸燃烧造成重大人员伤亡和财产损失，在社会造成恶劣影响，以构成事实的事故。
8 8 、事故应急救援预案演练制度
8.1 每月进行 1 次安全培训，进行应急预案的培训和演练 8.2 应急预案应编制应急演练方案，对演练内容、图片、演练效果进行记录。
8.3 每季度进行一次消防器材应用演练，要求员工熟练掌握消防器材、设施使用方法，并考核记录 8.4 每季度公司进行一次应急预案协同演练，要求公司各相关部门学习掌握应急预案，熟悉本部门应急处置的工作内
容、要求，并对演练内容、图片、演练效果进行记录。
篇八：加气站站长述职报告
华 人民共和 国国 家 标 准汽 车 加油加 气 站 设计 与 施工 规 范Code for design and construction of filling stationGB 50156- - 2012(2014年版)主编部门：中国石油化工集团公司批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期：2013年3月1日中华人民共和国住房和城乡建设部公告第498号住房城乡建设部关于发布国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》局部修订的公告现批准《汽车加油加气站设计与施工规范》GB 50156-2012局部修订的条文，自发布之日起实施。其中，第4．0．4、4．0．5、4．0．6、4．0．7、4．0．8、4．0．9、5．0．13、6．1．1、7．1．4(1)、11．2．1条(款)为强制性条文，必须严格执行。经此次修改的原条文同时废止。局部修订的条文及具体内容，将刊登在我部有关网站和近期出版的《工程建设标准化》刊物上。中 华 人民共和 国 住房和城 乡 建 设 部2014 年7 7 月 29 日中 华 人民共和 国 住房和城 乡 建 设 部公告第 1435 号关于发布国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》的公告现批准《汽车加油加气站设计与施工规范》为国家标准，编号为GB 50156-2012，自2013年3月1日起实施。其中，第4．0．4、4．0．5、4．0．6、4．0．7、4．0．8、4．0．9、5．0．5、5．0．10、5．0．11、5．0．13、6．1．1、6．2．1、6．3．1、6．3．13、7．1．2(1)、7．1．3(1)、7．1．4(1)、7．1．5、7．2．4、7．3．1、7．3．5、7．4．11、7．5．1、8．1．21(1)、8．2．2、8．3．1、9．1．7、9．3．1、10．1．1、10．2．1、11．1．6、11．2．1、11．2．4、11．4．1、11．4．2、11．5．1、12．2．5、13．7．5条(款)为强制性条文，必须严格执行。原国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》GB 50156-2002(2006年版)同时废止。本规范由我部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行。中 华 人民共和 国 住房和城 乡 建 设 部二 〇 一二年六月二十八日前言本规范是根据住房和城乡建设部《关于印发<2009年工程建设标准规范制订、修订计划>的通知》(建标[2009]88号)的要求，由中国石化工程建设有限公司会同有关单位在对原国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》GB 50156-2002(2006年版)进行修订的基础上编制完成的。本规范在修订过程中，修订组进行了比较广泛的调查研究，组织了多次国内、国外考察，总结了我国汽车加油加气站多年的设计、施工、建设、运营和管理等实践经验，借鉴了国内已有的行业标准和国外发达国家的相关标准，广泛征求了有关设计、施工、科研和管理等方面的意见，对其中主要问题进行了多次讨论和协调，最后经审查定稿。本规范共分13章和3个附录，主要内容包括：总则，术语、符号和缩略语，基本规定，站址选择，站内平面布置，加油工艺及设施，LPG加气工艺及设施，CNG加气工艺及设施，LNG和L-CNG加气工艺及设施，消防设施及给排水，电气、报警和紧急切断系统，采暖通风、建(构)筑物、绿化和工程施工等。与原国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》GB 50156-2002(2006年版)相比，本规范主要有下列变化：1．增加了LNG(液化天然气)加气站内容。2．增加了自助加油站(区)内容。3．增加了电动汽车充电设施内容。4．加强了加油站安全和环保措施。5．细化了压缩天然气加气母站和子站的内容。6．采用了一些新工艺、新技术和新设备。7．调整了民用建筑物保护类别划分标准。本规范中以黑体字标志的条文为强制性条文，必须严格执行。本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文的解释，由中国石油化工集团公司负责日常管理，由中国石化工程建设有限公司负责具体技术内容的解释。请各单位在本规范实施过程中，结合工程实践，认真总结经验，注意积累资料，随时将意见和有关资料反馈给中国石化工程建设有限公司(地址：北京市朝阳区安慧北里安园21号；邮政编码：100101)，以供今后修订时参考。本规范主编单位、参编单位、参加单位、主要起草人和主要审查人：主 编单 位：中国石化工程建设有限公司参 编单 位：中国市政工程华北设计研究总院中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院中国石油天然气股份有限公司规划总院中国石化集团第四建设公司中国石化销售有限公司中国石油天然气股份有限公司销售分公司陕西省燃气设计院四川川油天然气科技发展有限公司参 加 单 位：中海石油气电集团有限责任公司主要起草人：韩钧 吴洪松 章申远 许文忠 葛春玉 程晓春 杨新和 王铭坤 王长江 郭宗华 陈立峰 杨楚生 计鸿谨 吴文革 张建民 朱晓明 邓渊 康智 尹强 郭庆功 钟道迪 高永和 崔有泉 符一平 蒋荣华 曹宏章 陈运强 何珺主要 审 查 人：倪照鹏 何龙辉 周家祥 张晓鹏 朱红 伍林 赵新文 杨庆 王丹晖 罗艾民 谢伟 朱磊 陈云玉 李钢 宋玉银 周红儿 唐洁 孙秀明 邱明 杨炯 张华1 总 总 则1．0．1 为了在汽车加油加气站设计和施工中贯彻国家有关方针政策，统一技术要求，做到安全适用、技术先进、经济合理，制定本规范。1．0．2 本规范适用于新建、扩建和改建的汽车加油站、加气站和加油加气合建站工程的设计和施工。1．0．3 汽车加油加气站的设计和施工，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2 术语 、符 号 和 缩 略 语2 2 ． 1 术 术 语2．1．1 加油加气站 filling station加油站、加气站、加油加气合建站的统称。2．1．2 加油站 fuel filling station具有储油设施，使用加油机为机动车加注汽油、柴油等车用燃油并可提供其他便利性服务的场所。2．1．3 加气站 gas filling station具有储气设施，使用加气机为机动车加注车用LPG、CNG或LNG等车用燃气并可提供其他便利性服务的场所。2．1．4 加油加气合建站 fuel and gas combined filling station具有储油(气)设施，既能为机动车加注车用燃油，又能加注车用燃气，也可提供其他便利性服务的场所。2．1．5 站房 station house用于加油加气站管理、经营和提供其他便利性服务的建筑物。2．1．6 加油加气作业区 operational area加油加气站内布置油(气)卸车设施、储油(储气)设施、加油机、加气机、加(卸)气柱、通气管(放散管)、可燃液体罐车卸车停车位、车载储气瓶组拖车停车位、LPG(LNG)泵、CNG(LPG)压缩机等设备的区域。该区域的边界线为设备爆炸危险区域边界线加3m，对柴油设备为设备外缘加3m。2．1．7 辅助服务区 auxiliary service area加油加气站用地红线范围内加油加气作业区以外的区域。2．1．8 安全拉断阀 safe-break valve在一定外力作用下自动断开，断开后的两节均具有自密封功能的装置。该装置安装在加油机或加气机、加(卸)气柱的软管上，是防止软管被拉断而发生泄漏事故的专用保护装置。2．1．9 管道组成件 piping components用于连接或装配管道的元件(包括管子、管件、阀门、法兰、垫片、紧固件、接头、耐压软管、过滤器、阻火器等)。2．1．10 工艺设备 process equipments设置在加油加气站内的油(气)卸车接口、油罐、LPG储罐、LNG储罐、CNG储气瓶(井)、加油机、加气机、加(卸)气柱、通气管(放散管)、车载储气瓶组拖车、LPG泵、LNG泵、CNG压缩机、LPG压缩机等设备的统称。2．1．11 电动汽车充电设施 EV charging facilities为电动汽车提供充电服务的相关电气设备，如低压开关柜、直流充电机、直流充电桩、交流充电桩和电池更换装置等。2．1．12 卸车点 unloading point接卸汽车罐车所载油品、LPG、LNG的固定地点。2．1．13 埋地油罐 buried oil tank罐顶低于周围4m范围内的地面，并采用直接覆土或罐池充沙方式埋设在地下的卧式油品储罐。2．1．14 加油岛 fuel filling island用于安装加油机的平台。2．1．15 汽油设备 gasoline-filling equipment为机动车加注汽油而设置的汽油罐(含其通气管)、汽油加油机等固定设备。2．1．16 柴油设备 diesel-filling equipment为机动车加注柴油而设置的柴油罐(含其通气管)、柴油加油机等固定设备。2．1．17 卸油油气回收系统 vapor recovery system for gaso-line unloading process
将油罐车向汽油罐卸油时产生的油气密闭回收至油罐车内的系统。
2．1．18 加油油气回收系统 vapor recovery system for filling process将给汽油车辆加油时产生的油气密闭回收至埋地汽油罐的系统。2．1．19 橇装式加油装置 portable fuel device将地面防火防爆储油罐、加油机、自动灭火装置等设备整体装配于一个橇体的地面加油装置。2．1．20 自助加油站(区) self-help fuel filling station(area)具备相应安全防护设施，可由顾客自行完成车辆加注燃油作业的加油站(区)。2．1．21 LPG加气站 LPG filling station为LPG汽车储气瓶充装车用LPG，并可提供其他便利性服务的场所。2．1．22 埋地LPG罐 buried LPG tank罐顶低于周围4m范围内的地面，并采用直接覆土或罐池充沙方式埋设在地下的卧式LPG储罐。2．1．23 CNG加气站 CNG filling stationCNG常规加气站、CNG加气母站、CNG加气子站的统称。2．1．24 CNG常规加气站 CNG conventional filling station从站外天然气管道取气，经过工艺处理并增压后，通过加气机给汽车CNG储气瓶充装车用CNG，并可提供其他便利性服务的场所。2．1．25 CNG加气母站 primary CNG filling station从站外天然气管道取气，经过工艺处理并增压后，通过加气柱给服务于CNG加气子站的CNG车载储气瓶组充装CNG，并可提供其他便利性服务的场所。2．1．26 CNG加气子站 secondary CNG filling station用车载储气瓶组拖车运进CNG，通过加气机为汽车CNG储气瓶充装CNG，并可提供其他便利性服务的场所。2．1．27 LNG加气站 LNG filling station具有LNG储存设施，使用LNG加气机为LNG汽车储气瓶充装车用LNG，并可提供其他便利性服务的场所。2．1．28 L-CNG加气站 L-CNG filling station能将LNG转化为CNG，并为CNG汽车储气瓶充装车用CNG，并可提供其他便利性服务的场所。2．1．29 加气岛 gas filling island用于安装加气机的平台。2．1．30 CNG加(卸)气设备 CNG filling(unload)facilityCNG加气机、加气柱、卸气柱的统称。2．1．31 加气机 gas dispenser用于向燃气汽车储气瓶充装LPG、CNG或LNG，并带有计量、计价装置的专用设备。2．1．32 CNG加(卸)气柱 CNG dispensing(bleeding)pole用于向车载储气瓶组充装(卸出)CNG，并带有计量装置的专用设备。2．1．33 CNG储气井 CNG storage well竖向埋设于地下且井筒与井壁之间采用水泥浆进行全填充封固，并用于储存CNG的管状设施，由井底装置、井筒、内置排液管、井口装置等构成。2．1．34 CNG储气瓶组 CNG storage bottles group通过管道将多个CNG储气瓶连接成一个整体的CNG储气装置。2．1．35 CNG固定储气设施 CNG fixed storage facility安装在固定位置的地上或地下储气瓶(组)和储气井的统称。2．1．36 CNG储气设施 CNG storage facility储气瓶(组)、储气井和车载储气瓶组的统称。2．1．37 CNG储气设施的总容积 total volume of CNG stor-age facilityCNG固定储气设施与所有处于满载或作业状态的车载CNG储气瓶(组)的几何容积之和。2．1．38 埋地LNG储罐 buried LNG tank罐顶低于周围4m范围内的地面，并采用直接覆土或罐池充沙方式埋设在地下的卧式LNG储罐。2．1．39 地下LNG储罐 underground LNG tank罐顶低于周围4m范围内地面标高0．2m，并设置在罐池中的LNG储罐。2．1．40 半地下LNG储罐 semi-underground LNG tank
罐体一半以上安装在周围4m范围内地面以下，并设置在罐池中的LNG储罐。2．1．41 防护堤 safety dike用于拦蓄LPG、LNG储罐事故时溢出的易燃和可燃液体的构筑物。2．1．42 LNG橇装设备 portable equipments将LNG储罐、加气机、放散管、泵、气化器等LNG设备全部或部分装配于一个橇体上的设备组合体。2 2 ． 2 符 号A——浸入油品中的金属物表面积之和；V——油罐、LPG储罐、LNG储罐和CNG储气设施总容积；V t ——油品储罐单罐容积。2 2 ． 3 缩
略 语LPG(liquefied petroleum gas) 液化石油气；CNG(compressed natural gas) 压缩天然气；LNG(liquefied natural gas) 液化天然气；L-CNG 由LNG转化为CNG。3 基本 规 定3．0．1 向加油加气站供油供气，可采取罐车运输、车载储气瓶组拖车运输或管道输送的方式。3．0．2 加油加气站可与电动汽车充电设施联合建站。加油加气站可按本规范第3．0．12条～第3．0．15条的规定联合建站。下列加油加气站不应联合建站：1 CNG加气母站与加油站；2 CNG加气母站与LNG加气站；3 LPG加气站与CNG加气站；4 LPG加气站与LNG加气站。3．0．3 橇装式加油装置可用于政府有关部门许可的企业自用、临时或特定场所。采用橇装式加油装置的加油站，其设计与安装应符合现行行业标准《采用橇装式加油装置的加油站技术规范》SH／T 3134和本规范第6．4节的有关规定。3．0．4 加油站内乙醇汽油设施的设计，除应符合本规范的规定外，尚应符合现行国家标准《车用乙醇汽油储运设计规范》CB／T 50610的有关规定。3．0．5 电动汽车充电设施的设计，除应符合本规范的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。3．0．6 CNG加气站、LNG加气站与城镇天然气储配站、LNG气化站的合建站，以及CNG加气站与城镇天然气接收门站的合建站，其设计与施工除应符合本规范的规定外，尚应符合现行国家标准《城镇燃气设计规范》GB 50028的有关规定。3．0．7 CNG加气站与天然气输气管道场站合建站的设计与施工，除应符合本规范的规定外，尚应符合现行国家标准《石油天然气工程设计防火规范》GB 50183等的有关规定。3．0．8 加油加气站可经营国家行政许可的非油品业务，站内可设置柴油尾气处理液加注设施。3．0．9 加油站的等级划分，应符合表3．0．9的规定。表3 3 ．0 0 ． 9 加油站的等 级 划 分注：柴油罐容积可折半计入油罐总...
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