下面是小编为大家整理的述职评价表,供大家参考。
述
职
评
价
表
考评者 参照下表对于员工的年度表现进行评分， 满分为 0 100 分。
姓
名
岗
位
项目
等级 D 等 （4分以下）
C 等 （5-6 分）
B 等 （7-8 分）
A 等 （9-10 分）
评价 自评分 领导评分 工作业绩 工作速度 不能按时完成，工作拖拉 有时不能按时完成 能按时完成工作 积极主动，经常提前完成工作任务
工作绩效 离工作目标 相差很大 虽然没有完成工作目标，但相差不大 基本完成 工作目标 超额完成 工作目标
工作态度 主 动 性 只能照章行事，需不断督促 日常工作无需指示，但新任务需督促 主动开展工作 一直主动工作且工作有计划
责 任 感 应付工作且经常推卸责任 责任心一般，不能主动承担责任 了解自己的职责且有责任心 竭尽所能并勇于承担责任
协 作 性 个人主义严重，不肯与他人合作 应他人要求或必要时才与其合作 常争取他人合作或协助别人开展工作 与他人协作无间，顺利完成工作
业 务 能 力 专业知识 岗位必需及相关的专业知识 掌握甚少 对岗位相关专业知识基本掌握 掌握岗位相关知识，并能灵活运用 专业知识丰富，能融会贯通
工作方法 单一、呆板， 方式不合时宜 能正确开展工作，但效果一般 方法得当， 富有成效 产生理想效果
工作经验 基本无经验可谈 具备一些简单经验 善于积累 阅历丰富
综合能力 沟通能力 工作中始终处于被动局面 虽不影响工作，但沟通不够主动 协调、沟通方法得当 善于协调与沟通且卓有成效
应变能力 手足无措、慌张，遇事无主见 偶尔出现处理不当的情况 可以面对突发情况，且能正确处理 临危不乱， 处事果断
季度考核得分 =
分
考核人签名：
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