最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考5篇最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考 公司党委书记、董事长2020年述职述廉报告 2020年以来，作为×公司党委书记、董事长，我认真履行管党治党第一责任，带领党下面是小编为大家整理的最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考5篇,供大家参考。
篇一：最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
党委书记、董事长 2020 年述职述廉报告2020 年以来，作为×公司党委书记、董事长，我认真履行管党治党第一责任，带领党委领导班子，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。现将个人履职践廉报告如下：
一、坚持“一岗双责”，确保责任到位 作为公司落实党风廉政建设责任制的第一责任人，我始终把党风廉政建设摆在重要位置，严格贯彻“四个亲自”，认真履行“一岗双责”。一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门党风廉政建设责任指标，督促所属各单位党组织层层分解并签订责任书，变“软任务”为“硬指标”，将党风廉政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司党风廉政建设责任制年度考核评价方案，我亲自带队参与以现场检查、查阅资料、班子成员述廉、民主测评等为主要内容的年度考评工作，形成对各单位党风廉政建设责任制的总体评分和评价。三是落实责任追究。坚持重奖重罚和一票否决的原则，根据年度考评成绩，评选落实党风廉政建设责任制优秀单位、合格单位和不合格单位，不合格单位取消年
度全部评先资格，评分结果直接与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩，扣分多的单位影响工资总额近50 万元。
二、突出示范导向，加强作风建设 好的作风凝心聚力，催生正气。公司党委十分注重抓作风建设，凝聚企业发展的正能量。一是重视作风整治。认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和市委七条要求，大力弘扬党的优良传统作风，坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算，严格“三公”经费管理，“三公”经费明显下降；全面规范公务车辆管理，完成主业、集体企业、乡镇供电所的车辆清理整顿；认真落实“三短一简”的各项要求，削减文山会海，集中精力深入基层解决实际问题；开展“八项规定”落实情况全面督查，对 18 家单位下达监察意见并整改落实。二是重视能力提升。坚持党委中心组学习制度，全年组织学习 16 次。我带头撰写学习心得体会，为公司全体中层干部上廉政党课。通过集中学习与自学结合，整体提升班子成员的理论水平和科学决策能力。认真贯彻执行民主集中制原则和公司《党委会议议事规则》，严格落实“三重一大”决策程序，切实维护班子和谐团结，增强班子凝聚力和战斗力。三是重视营造正气。评选公司首届“十佳”干部，树立先进典型。实施摸底跟踪、对症培训、高层辅导、专业交流、实岗锻炼、拓宽渠道等六
大措施，建立青年人才档案 278 个，选公号“老秘带你写材料”整理派 12 名年轻干部开展挂职锻炼，启动“未来班组长”培养计划，不断加强青年人才的培养。
三、积极主动作为，完善惩防体系 惩防体系建设是从源头上防治腐败的根本举措。为健全完善惩防体系，坚持从宣教、制度、文化、机制四个方面下功夫，着力打造公司“三化三有”（即企业化、责任化、业务化和预防有方、监督有效、惩治有力）特色惩防体系。一是广抓宣教。组织廉政巡回报告会十余场，党员干部学习达千人次；组织全体中层干部和重点岗位人员观摩法院庭审、参观监狱接受教育；建设廉政教育基地，通过悬挂廉洁标语、灯箱，制作廉洁书签、笔筒等文化用品，创作廉洁书画、动漫视频等文化作品，促使“干事、干净”的廉洁理念处处可见、入脑入心；积极开展讲廉政事、观廉政片、算廉政帐等活动，让广大党员干部员工在参与中明廉养廉。二是健全制度。围绕决策权、人事权、财务权、采购权等中心，突出重要岗位、重点环节、重要人员等关键，建立健全教育预防制度、行为规范制度、监督制约制度和考核评价制度，培养干部员工廉洁自律、规范从业的自觉性。三是建设廉洁文化。大张旗鼓评选表彰“十佳孝廉之星”，扎实开展廉洁文化进班子、进部室、进班组（供电所）、进家庭“四进”活动和创廉洁先锋班子、廉洁高效机关、
廉洁模范班组、廉洁优质项目、树莲洁荷美文化工程标杆“四创一树”活动，打造公司“莲洁荷美”文化工程，完善反腐倡廉“大协同、大宣教、大监督”格局，促进廉政文化在企业落地生根。四是完善防控机制。按照国家电网公司《关于推进公司廉政风险防控机制建设实施意见》，依据五项防控流程，组织开展廉政风险识别评估工作，实施廉政“烽火台”一级烽火、二级烽火、三级烽火三级预警管理，确保重大廉政风险能够及时化解。
四、注重廉洁自律，做到勤政廉政 作为企业的一名党委书记，我深感责任重大。以身作则，廉洁自律，是我必备的品格，也是广大干部职工起码的要求。“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。我时时处处以这句古训告诫自己，始终以党员干部的标准严格要求自己，带头遵守廉洁从政、廉洁从业各项规定。在思想上，坚持勤于内省，用党的纪律约束自己，对照先进典型检查自己，用反面典型警醒自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；在工作上，保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实地，求真务实，树立群众观念，倾听职工的意见和心声，和职工打成一片；在生活上，始终坚持厉行节约的原则，树立良好的家庭风尚，不讲排场、不比阔气、不挥霍公款，严格把好自己的“交际圈”、
“生活圈”，严禁配偶子女利用本人影响谋取私利，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。
回顾过去的一年，尽管我在落实党风廉政建设责任制方面做了一些努力，但离上级的要求、群众的期望还有差距。我将以这次述职述廉为新的起点，进一步增强政治敏锐性和工作责任感，坚决贯彻落实中央、省委、市委的指示精神，坚持立足本职，脚踏实地，勤奋敬业，始终保持“自重、自省、自警、自励”，为公司的健康、稳定、和谐发展做出自己最大的贡献。
8 2018 年总经理/ / 董事述职述廉报告
2018 年，在集团公司董事会和党政班子正确领导下，本人能以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把推动集团公司产业实现健康稳定发展，融入到贯彻落实党的十九大精神党中，融入到集团公司发展战略的选择和产业结构的优化布局当中，统筹全局，把握重点，恪尽职守，积极作为，认真做好了各项工作。现就本人一年来职责履行及廉洁自律情况报告如下，请领导和同志们予以评议。
一、加强学习，完善自我，提高工作能力和水平
在过去一年里，本人始终按照上级党组织和集团公司党委的要求，从严要求自己，坚持解放思想，实事求是，加强党性锻炼和世界观改造，努力提高思想道德修养和自身综合素质。
一是学习思想政治理论，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作。认真学习党的十九大精神，系统地加以认知和领会。通过学习，进一步增强了党性观念、全局观念和纪律观念，提高了政治敏锐性，坚定了理想信念。
二是加强业务知识学习，提高工作的理论水平和组织能力。着重学习了经营、管理、领导科学等方面的知识。通过学习，提高了自身的决策能力、组织协调能力以及领导艺术水平。在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效。
二、积极作为，潜心谋事，认真履行工作职责 2018 年，按照集团公司党委安排，我兼任公司总经理，负责全面行政工作，在同志们的大力支持下，本人兢兢业业，恪尽职守，积极做好各项工作。
一是坚持“安全第一、综合治理、预防为主”的安全生产方针。牢固树立“零容忍、零轻伤”安全理念，扎实开展各项安全工作，实现了公司成立以来无安全事故的良好局面，保持了企业和谐稳定。
二是加强技术攻关，加快科技成果转化。全年开展技术创新项目 70 余项，较好地促进了集团公司技术水平的不断提高，解决了生产中的一些技术瓶颈问题。
三是加强产品质量管理。建立完善了质量教育培训和监督管理机
制，促进了产品质量的持续改进和稳步提高，塑造了神火品牌产品良好形象。
四是加大产品结构调整力度。夯实差异化竞争优势，高端产品生产比例不断加大，提升了产品的档次和市场竞争力。五是精细化管理工作不断深入，强化了生产现场管理和过程控制，规范严格了工作标准，提高了生产效率，实现了节能减排。
六是超前谋划，积极应对。加强市场调研，积极走访客户，克服经济增速放缓、市场低靡不振、行业竞争加剧以及部分生产条件变化带来诸多问题和挑战，较好地维护和开拓了市场，保证了生产经营工作的顺利开展，促进了企业健康稳定发展。
三、注重预防，率先垂范，认真抓好党风廉政建设 （一）高度重视，工作指导到位。一是严格落实党风廉政责任制，从源头上杜绝党员干部发生违纪现象，在工资分配、物资采购、产品销售、资金管理等重要关口上，继续做好了重点监察。
二是按照集团公司要求，组织开展了“提升素质，规范执法、端正作风、树立形象”专题教育活动。认真落实了《领导干部个人事项报告制度》。
三是扎实推进了廉政风险防控规范权力运行机制建设。认真查找了个人职责范围内的廉政风险点，分三个层面认真查找了可能存在的风险，并明确了风险等级，做到查找的廉政风险点定性准确、客观、具体，进一步增强了责任意识、廉政风险意识和防范意识。
（二）狠抓落实，务求取得实效。一是制定了公司《2018年纪检监察工作要点》、《关于加强廉政风险防控规范权力运行机制建设工作方案 》、《关于做好 2018 年“双节”期间党风廉政建设工作的通知 》等一系列制度代好前，把管理重点放在领导干部权力的运行上，进一步规范领导干部的从政行为，强化对领导干部权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤。
二是在完善规范、强化管理上下工夫，结合公司内部控制建设，使财务管理制度得到严格落实。
三是深化企务公开，公司以橱窗、内部网络为窗口，把生产经营管理、干部考核及使用、人力资源管理及职工切身利益方面等方面的信息及时传达给每位职工，保障职工的知情权，促进了职工民主监督工作。
（三）严以律己，廉洁从政。本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定和要求，严格按制度办事，自觉将自己置于党组织和职工群众的监督之下。坚持民主集中制原则，凡重大事项，一律经领导班子集体研究讨论确定。我坚持严以律己正确对待手中的权利，一年中，自我回顾检查，没有任何违反省市关于党员干部廉洁从政和领导干部廉洁自律有关规定的行为；没有利用手中权力为亲属和子女调动工作岗位；没有向基层搞不正之风；没有安排亲朋好友接包任何建设工程；没有公车私用；没有用公款大吃大喝及参与高消费活动；没有组织或参加公费旅游，没有收受他人钱物；没有参加赌博，没有任何经商活动，没
有在其他企业和单位兼职及领取报酬情况；年内没有操办任何婚丧喜庆事宜，维护了自身的良好形象。
四、
存在的不足和今后努力的方向 一年来，自己在贯彻落实科学发展观和推动企业发展方面做了一定工作，取得了一些成绩，得到了班子成员和全体干部职工的有力支持。在看到成绩的同时，实事求是地说，我还有这样那样的缺点和不足。在今后的工作中，我将进一步加强政治理论学习，解放思想、更新观念、开拓思路，转变工作作风，提高工作效率和质量，为集团公司建设发展做出自己应有的贡献。
以上述职，敬请领导、同志们批评指正。
0 2020 年述廉述职工作报告（篇 1 1 ）
按照组织安排，根据年度考核要求，现将 2020 年工作、学习和廉洁自律情况报告如下：
一、模范带头、主动作为，积极开展疫情防控 疫情防控期间，本人全身心，始终奋战在战疫一线，忘我工作、无私奉献、充分发挥了党员先锋模范作用，生动诠释了党员干部的初心使命。
（一）不惧挑战，越是艰险越向前。疫情就是命令，防控就是责任。在疫情防控这个没有硝烟的战场，面对新冠病毒这个看不见的敌人，我严格按照上级防控部署，做到挺身而出、行动迅速，主动担任区疫情防控指挥部常务
副总指挥开展工作，在生活与工作中始终保持“简”与“繁”的高压态势。“简”是生活的简单，从大年初一开始，立即进入战时状态，匆匆告别家人，带上简单的换洗衣物、洗漱用品，吃住在单位，休息在沙发，全部精力都投入到疫情防控之中，每天连续工作至深夜。“繁”是工作的繁重，从指挥部筹建、专班设立、人员抽调，到例会调度、统筹协调、具体指导，从排查摸底、联防联控、应急处置，到医疗救治、集中隔离、物资保障，始终坚持事无巨细、亲力亲为。办公室就是作战室，一份份资料、一张张报表，挂图作战、清晰明了，充分展现了在急难险重的任务面前，不惧困难、雷厉风行，善打硬仗、能打胜仗的优良作风。
（二）科学防控，急难险重显担当。疫情防控重任在肩，我始终坚持在区委正确领导下，深入贯彻总书记重要指示精神，坚决落实中央和省委、市委各项决策部署，紧密结合 X 实际，对疫情认识充分、反应敏锐、研判准确，工作安排部署比较超前。对到辖区 X 家药店购买止咳退烧药品人员进行登记了解，存在异常情况者及时纳入观察范围；X 区在全市率先推动居家隔离向集中隔离转变，设立了 X 医院和 X 酒店 X 个集中医学隔离管控点，对密切接触者、流行病观察者、发热人员等进行集中隔离观察，有效避免人员交叉感染；在全市率先实行发热病人集中收治，在二级以上医院配置专用病房，每家医院成立联络小组，对呼吸道发热病人集中管理，有效做到防患未然、确保万
无一失；既是指挥员，更是战斗员，本人坚持身先士卒，示范带动，带头深入医院、社区、企业等抗击疫情防控一线，对每一个环节短板、指挥部指令等细节，做到提前预判、督办落实，做到早排查、早隔离、早检测，早收治，在疫情形...
篇二：最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
业党委书记度述学述职述廉报告 企业党委书记度述学述职述廉报告一年来， 在局党委和管理局的正确领导下， 在公司党政领导班子成员的支持下， 按照“三个代表” 重要思想和科学发展观的要求， 牢记责任， 雄怀全局， 协调运筹党委各路工作， 全力落实上届职代会提出的方针目标， 确保了公司各项任务的顺利完成。
一、 坚持把先进性教育活动作为头等政治任务来抓， 切实增强公司各级党组织和党员干部的先进性建设
在全党开展以实践“三个代表” 重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动， 是党中央在新形势下加强和巩固党的建设的重大决策部署。
作为党委书记， 深深感受到自己在公司开展先进性教育活动中的重大政治责任， 高度重视、 精心谋划， 对照要求、 扎实推动。
在全公司建立起了党委负总责、 教育活动办公室协调指导、 督导组督促检查、 党员领导干部带头示范、 党支部认真落实的“五位一体” 工作体系和职责明确、 上下衔接的领导责任制， 形成了开展先进性教育活动的整体合力。
在学习动员阶段， 我组织制订和实施了“把握五个重点、 强调三个关注、 抓好五种督导” 的阶段工作思路， 使先进性教育活动一开始就起点高、 方向明、 标准严、 措施实、 两不误。
在分析评议阶段， 我围绕八个环节抓了十个方面的工作， 突出了“四个必到、 五个不说、
三个全面覆盖、 严把五关、 全准特精” 等阶段活动特色， 做到了“三个确保” 。
即确保中央和管理局党委规定的动作全部做完，一个不少； 确保××名党员都参加分析评议活动， 一个不漏； 确保主要问题找准， 分析评议到位， 思想认识提高。
联系自身思想实际和工作实际， 查摆问题， 剖析根源， 完成了个人党性分析材料。
在整改提高阶段， 我提出实施了“建立三种制度体系， 建设‘五型’ 机关， 争创‘五好’ 党支部， 争当‘五好’ 党员” 等重点工作思路。
公司各级领导班子、 基层党支部和广大党员根据征求意见和查摆的问题， 分别制定了切合实际、 操作性较强的整改方案， 排出整改大表， 层层抓好整改措施的落实。
积极探索建立党员“长期受教育、 永葆先进性” 的长效机制， 列出五大类个制度目录， 公司党委新建制度个， 修订完善制度个。
基层党组织新建制度个， 修订完善制度个。
年月日， 公司党委以党支部为单位组织了群众满意度测评工作， 大家对公司党委先进性教育活动开展情况综合评价满意率××， 基本满意率××， 没有“不满意”票。
在履行组织和领导责任的同时， 以普通党员的身份参加了所在党支部的教育活动。
认真学习了胡锦涛总书记关于党的先进性建设一系列重要讲话精神，《党章》 和《先进性教育活动读本》， 并按照要求认真做好读书笔记， 带头参加展评， 带头查摆问题， 带头制订整改措施， 在履行“双重职责” 过程中推动了工作、 提升了素质。
撰写的《争做“八个方面” 表率、 永葆党员的先进性》，
先后在中宣部主办期刊《党建》、 人民日报社主办期刊《人民论坛》 上发表。
同时， 坚持把加强日常学习作为提高领导能力的重要途径， 除组织参加公司党委中心组集中学习外， 挤时间、 找空闲学习， 完善知识结构， 增加知识储备， 努力从更深层次研究分析公司改革发展稳定中面临的现实问题， 积极探索解决实际问题的有效途径， 促进了战略思维能力和驾驭全局能力的提高。
二、 坚持高扬负责任旗帜， 筑牢有能力根基， 全力打造忠诚奉献的高素质干部队伍
针对上级有关部门查出的问题和干部队伍中存在的八个方面突出问题， 以深入开展“思想作风建设年” 活动为契机， 制订实施了“重点解决八个方面的问题、 努力实现四个转变、 促使领导干部在六个方面做出表率” 的活动整体计划， 努力提高干部队伍的复合能力和综合素质， 全力打造堪当重任、 精于治企、 善驾市场、忠诚奉献的干部队伍。
（一）
扎实推进“思想作风建设年” 活动。
一是在全公司范围内组织开展了“负责任” 大讨论活动。
公司科以上干部围绕“对谁负责任、 负什么责任、 怎样负责任、 不负责任怎么办” 这个中心展开学习讨论， 认真查摆不足， 抓好整改， 各级领导干部的政治意识、 大局意识、 责任意识和纪律意识不断增强， “负责任才能担重任， 有能力才能大作为” 成为广大党员干部的共识。
每一名科以上领导干部都联系自己的思想实际， 写出了具有指导意义的学习体会， 公司党委将篇学习心得汇编成册， 以供相互交流、
相互学习。
二是组织各级领导干部重点解决了“政治敏锐性不高， 大局意识不强， 学习实践结合不够， 作风不过硬， 制度执行不严格， 真抓实干力度不够， 深入基层和深入群众少， 综合管理能力弱和复合能力差” 等八个方面的突出问题， 努力在“求真务实、 真抓实干、 深入基层、 心系群众、 清正廉洁、 公道正派” 六个方面做出表率， 实现“由单一型干部向复合型干部转变， 由经验型干部向技能型干部转变， 由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变” ， 重塑了领导干部的良好形象。
三是重点抓好制度建设， 提升党务政务的规范性、 科学性、民主性。
在党务方面， 我把制度建设同思想政治建设、 组织建设有机统一起来， 建立健全了党组织的领导工作制度、 学习制度、党内生活制度、 会议制度、 干部管理制度、 权力监督制度等， 提高了党建工作制度化、 规范化、 民主化的水平。
在政务方面， 遵循九千管理思想， 执行基层建设体系和质量管理体系， 做到了凡事有人负责、 凡事有人监督、 凡事有章可循、 凡事有据可查。
截至目前， 公司制度建设取得了一定成果。
①建立了领导干部思想作风建设制度体系。
包括：
《地质× ×××公司党委常委会议制度》、《地质××× ×公司党委常委议事规则》、《地质× ×××公司党委理论学习中心组学习制度》、《地质××××公司党政领导班子民主生活会制度》、《地质××× ×公司稳定工作联席会议制度》 等项制度。
②建立了部分政务工作规范体系。
如财务、 经营、公文和会议等管理规范和工作程序。
③建立了重要的问责体系。
如《安全生产问责制》、《重大项目投资决策、 大额度资金运作问责制度》、《稳定工作问责制度》 等。
二坚持在贯彻落实民主集中制中凝聚班子合力。
要求公司各级班子正确对待集体领导与个人分工负责， 以及领导干部与职工群众之间的关系， 不断健全完善决策程序和议事规则， 并带头执行。在研究公司改革发展战略， 领导干部选拔、 任用等重大问题时，全部由党委常委会或领导办公会集体决策。
作为党委书记， 在工作中能够充分发扬民主， 鼓励班子成员畅所欲言， 说真话、 讲实情、 说负责任的话， 保证在集思广益的基础上形成科学决策。
遇事能主动与行政主要领导沟通， 认真听取副职意见， 努力营造团结、 民主和谐、 融洽的氛围。
经常与班子成员谈心， 交流感情，促进了整个班子的团结， 保证了班子整体效能的发挥。
三加强干部队伍和人才队伍建设。
坚持用好的作风选人、 选作风好的人； 严格按制度办事， 按程序操作， 集体研究确定， 不搞临时动议； 坚持抓好民主推荐、 民主测评、 组织考察、 任前公示、谈话等几个关键环节， 防止和避免了用人上的不正之风； 坚持从事业发展的需要出发， 注重看实绩、 看大节、 看主流、 看发展，切实把那些政治上靠得住、 工作上有本事、 肯干事、 干成事、 群众公认的优秀干部， 选拔充实到领导岗位和管理岗位上来。
××年， 为了满足公司事业发展和建设高素质干部队伍的需要， 在认真执行××党发号文件的基础上， 按照五条原则， 调整和交流了××名科级干部。
公司各级领导班子的年龄结构、 知识结构、 专
业结构得到进一步改善， 活力进一步增强， 得到了广大职工的广泛认可。
按照党务政工、 经营管理、 专业技术三条线， 牢固树立“四破四立” 的思想观念， 大力培养复合型、 外向型、 高层次人才， 切实加强了人才队伍建设。
四切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。
严格党的组织生活制度， 督促指导个基层党组织进行了改选、 换届， 督促指导××个基层党组织召开了专题生活会。
“双压三减” 工作实施后， 按照“三同步” 原则， 使基层党组织健全率。
按照“十六字” 方针，严格执行公司党员发展规定， 全年发展党员××名， 转正××名。实施基层党组织书记素质工程， 培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍， 建立了 ××人的后备党支部书记队伍。
认真组织评选表彰优秀共产党员、 先进基层党组织活动， 顺利召开了庆“七一” 表彰大会， 共表彰先进基层党组织个、 优秀党员责任区个、 优秀共产党员名、 优秀党务工作者名、 先进性教育活动先进个人名， 并首次命名表彰了“十佳共产党员” ， 选树了个优秀基层党组织在大会上作了典型发言。
五认真筹划和推动公司的改革与发展。
一是明晰思路， 咬定发展不放松。
坚定不移地贯彻落实党的十六大、 十六届四中、 五中全会和中央经济工作会议精神， 聚精会神搞建设， 一心一意谋发展， 同班子成员一道， 通过召开务虚会、 党委常委会、 职代会等，对××年乃至“十一五” 期间的发展进行了谋划。
一同研究制订了××年的整体发展思路和生产经营目标， 即深入开展“思想作
风建设年” 主题活动， 深化基层建设， 确保安全生产， 实现创收增效。
提出了“岗位重塑、 流程再造、 建章立制、 规范管理” 的新思路， 努力形成“用制度规范工作行为、 按程序办事、 靠制度管人” 的工作机制。
在精神文明建设方面， 研究制订了党建、 基层建设、 思想政治工作、 精神文明建设、 企业文化建设等“五个方面的目标和任务” ， 为公司发展提供了强大的精神动力， 奠定了坚实的思想基础和组织保证。
实践证明， 这些新思路和新举措，既贯彻了上级党组织的要求， 又促进了公司改革、 发展和稳定，为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。
二是用新举措推动发展。
从科学发展观、 以人为本的高度出发， 制订实施了一系列新举措， 保证了公司按照健康的轨道向前发展。
大力开展创收增效活动， 我和班子成员多次到中石化集团公司、 管理局去协调结算、 网络传输、 仪器研发、 新项目推广的事宜， 争取了有利于公司发展的政策， 创造了有利于公司发展的外部环境。
深入开展基层建设暨第次岗位责任制大检查工作， 以基层建设体系、 质量体系、 体系为基本框架， 进一步健全规范了单位、 部门、个人的基本职责和行为准则， 夯实了基层队伍建设的基础， 基层建设工作取得了重大阶段性成果。
按照三个“三分之一” 的构想， 大力开拓外部市场， 支××队伍站稳南方、 东北、 西部新区等国内市场； 支队伍施工在伊朗、 吉尔吉斯斯坦、 阿塞拜疆、 蒙古等国际市场。
三是用新思路深化改革。
对深化劳动人事制度和内部分配制度改革， 我们努力化解改革的风险， 妥善处理各方面
的关系， 消除不稳定的隐患， 取得改革和发展的双丰收。
年月，在“双压三减工作” 中， 公司党委和公司按照“把市场做大， 把技术做精， 把队伍建好， 把事业做强” 的思路， 坚持“向一线倾斜， 向主营单位倾斜， 向科研单位倾斜” 的原则， 将二、 三分公司整合， 做到优势互补， 强强联合。
把两个测量队整合为测绘分公司， 聚集技术、 装备、 人才等方面的优势， 增强了测绘工作的市场竞争力， 强化了工艺所、 研究解释中心等单位的领导和技术力量， 既提高了他们的自我发展能力， 又缓解了结构、 人员等方面的突出矛盾。
对多种经营的发展， 采取让利扶持一块、 优化整合一块、 改制分流一块， 在局部试点的基础上， 全面推动多种经营单位改制的整体思路， 在征得上级主管部门同意的基础上， 我们成立了测录工程技术服务有限公司。
有限公司成立后， 充分利用其技术优势和政策优势， 生产经营活动积极， 效益非常明显，大大增强了多种经营的生存能力和改革发展活力。
三、 大力加强和改进思想政治工作， 为公司改革发展稳定提供了强大的精神动力
在××年思想政治工作中， 我作为第一责任人， 不断加大工作力度， 使思想政治工作为公司改革发展奠定了坚实的思想基础。具体抓了 “四个结合” 。
一是抓好长远规划和短期计划的结合。
按照公司长远发展规划和共同愿景， 和班子成员一起组织制订了“十一五” 规划、 年度精神文明建设规划和重点工作计划， 定期组织督导、 检查和考核，
形成了科学有序的思想政治工作目标化管理体系。
二是抓好强化领导体制和完善工作机制的结合。
坚持完善“党委统一领导、 党政共同负责、 党政工团齐抓共管、 各部门协同联动、 干部群众广泛参与” 的思想政治工作领导体制， 严格执行“年规划、 季总结、 月考核、 周安排、 日运行” 的思想政治工作机制， 形成了多管齐下、 齐抓共管、 各司其责、 人人参与的“大政工” 路子。
组织开展集中形势任务教育， 使广大干部职工进一步解放了 思想， 统一了认识， 认清了形势、 任务和目标。
加大宣传思想工作力度， 树立了“十个方面” 的典型， 搞好对外宣传报道， 为公司改革发展稳定营造了良好的舆论氛围。
三是抓好全员思想政治教育和为职工办实事办好事的结合。
面对改革发展稳定中的各种热点难点问题， 我坚持“以人为本” 的管理理念， 关心、 支持、 帮助和感化人， 用人格力量带好队伍，树好形象。
按照“四个坚持” 的原则， 我和班子成员通过“真心实意地办好事、 耐心细致地办小...
篇三：最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
公司党委书记 2021 年个人述职述德述廉报告提纲：
一、强化职责担当，坚决扛起从严管党治党第一责任
一是抓思想武装，着力深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领悟
二是抓政治建设，着力引导树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”
” 三是抓融合发展，着力推动系统党建与业务经营实现“两促进两提升”
四是抓干部队伍建设，着力激发攻坚克难干事创业主动性积极性
二、强化创新发展，扎实推进重点工作
一是重点抓好重大决策部署贯彻落实
二是稳步推进业务创新发展
三是抓实抓好内控内管工作
三、坚持廉洁自律和勤政廉政，着力营造风清气正的行风行貌
2021 年，在省委省政府的坚强领导下，我和班子成员一起，带领集团干部职工积极应对各种风险挑战，努力克服重重困难，较好完成了全年各项目标任务。这一年里，我始终
保持普通党员初心，始终牢记班子职责，团结同志，勤勉工作，为推进集团从严管党治党，付出了自己的努力，尽到了自己的责任。现将一年来的履职履责和廉洁自律等情况汇报如下，请同志们评议。
一、强化职责担当，坚决扛起从严管党治党第一责任
身为党委主要负责人，一年来我始终坚持，把抓从严治党作为自己的第一责任，抓好是职责所在，抓不好就是不称职。履行好这一政治责任，我深知不仅自己要带头讲政治，做个政治上的明白人，更关键的是要把责任和压力层层传导下去，形成一级抓一级、层层抓落实的党建格局。为此，我重视及早谋划，年初就组织有关部门，在认真学习中央及省委相关部署基础上，紧密结合集团实际，及时谋划全年党建重点工作，逐项分解任务、细化责任，在年初大会上与业务工作同部署、同推进。及时组织制定集团党建工作要点，梳理确定重点任务，召开党建工作会议进行专题部署。为确保各项任务有效落实，要求有关部门分层级制定主体责任清单，具体明确各级党委书记、班子成员、支部书记及党委班子等各级责任内容，实行清单式管理、链条式传导，有针对性地解决压力递减、任务悬空、责任虚化等问题。经过一年来的积极推进，总体来看，我们在加强党的领导、从严管党治党、激发战斗堡垒和先锋模范作用等方面，都取得了比较明显的成效。作为第一责任人，这一年我重点抓了以下几方面工作：
一是抓思想武装，着力深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领悟。始终把加强党的创新理论武装作为第一要务，带领班子成员深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，全年主持党委专题学习会 XX 次、中心组学习XX 次，努力推动政治理论学习往深里走、往心里走、往事里走。通过重走总书记考察路线、举办“大讲堂”、专题辅导、党员轮训、知识竞赛等多种形式，重点加强对党的十九届五中全会精神和习近平总书记考察 XX 重要讲话指示精神的学习领会。为发挥领学作用，我自己带头宣讲十九五中全会精神，带头作专题党课报告，带头撰写理论文章，并要求班子同志为分管部门、支部书记为支部党员上党课、作宣讲，有力推动了政治理论学习往基层延伸拓展。
二是抓政治建设，着力引导树牢“四个意识 ”、坚定“四” 个自信”、践行“两个维护”。组织制定了贯彻落实加强党的政治建设重点工作举措，紧密结合实际，提出 XX 条具体措施，把旗帜鲜明讲政治的要求体现到工作谋划、任务部署和贯彻落实各环节，教育引导各级党员干部不断提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。注意把握党委工作大局，把班子同志的主要精力引导到把方向、抓大事、保落实上来，引导到贯彻落实重大决策部署和推进中心工作上来。全年主持召开党委会议 XX 次，党委的工作重心始终聚焦在从严管党治党、三大攻坚战、干部队伍建设、巡视审计整改等重大
事项上，在做实做细党委把关定向职能的基础上，不断推动提升班子集体的凝聚力、战斗力和统筹领导能力。
三是抓融合发展，着力推动系统党建与业务经营实现” “两促进两提升”。坚持从集团统党建工作和经营发展实际出发，组织深入开展“党建融合发展年”活动，着力构建“1（党建）+N”的党建融合体系，主动策应地方经济社会发展战略部署，在集团营造了强党建、重引领、促业务的浓厚氛围。完善对子公司综合考核框架，将党建分值占比提升到 XX%，进一步推动党建责任传导落实和任务落实落细。推动实施基层党建“领航”计划，XX 党支部正式列入省直机关基层党建工作领航计划“示范库”名单。建立集团党委领导基层党支部工作联系点，对口联系并实地走访 XX 支部，指导基层党支部抓好转化提升。
四是抓干部队伍建设，着力激发攻坚克难干事创业主动性积极性。认真落实党管干部原则，坚持以好干部标准选任干部，以严的标准要求干部，以严的措施管理干部，以严的纪律约束干部。坚持把党组织把关作用贯穿选人用人全过程，坚持看干部的一贯表现，严格把好政治关、品行关、廉洁关，顺利开展机关中层正职交流轮岗工作，公开遴选中层副职管理人员，XX 名优秀年轻干部走上管理岗位。修订《集团子公司领导班子成员选拔任用工作规程》，进一步规范选拔任用各个环节，全年调整子公司班子成员 XX 人次，集团干部队
伍结构得到了进一步优化，干部梯次培养机制进一步完善。主导实施“关爱基层一线员工工程”，激发基层一线员工爱岗敬业热情。坚持从严管理干部，结合信访举报、个人事项核查、风险排查等，定期对干部职工进行风险提示，对于涉嫌违纪违法行为，依纪依规严肃处理，强力释放把严字长期坚持下去的信号。
二、强化创新发展，扎实推进重点工作
作为党委和集团主要负责人，我负有全面责任领导推动各项工作不断取得新进步、迈上新台阶。面对新冠肺炎疫情、特大洪涝灾害等多重严峻挑战，我始终遵循，没有脱离业务的政治，也没有脱离政治的业务，进一步提高政治站位，在业务履职上认真执行党的路线方针政策。我始终牢记，坚持以人民为中心的发展思想，因地制宜、实事求是，正确处理支持地方增长与实现自身稳健发展的关系，努力为经济强、百姓富、生态美美好 XX 建设积极贡献力量。
一是重点抓好重大决策部署贯彻落实。把支持疫情防控、防汛抗灾作为政治责任，第一时间研究出台系统支持打赢疫情防控阻击战十项措施，全力落实落细“六稳”“六保”政策，为全省打赢疫情防控和防汛抗灾两场硬仗提供有力支持。
二是稳步推进业务创新发展。坚持每年专题调研科技业务发展，强化科技赋能。
三是抓实抓好内控内管工作。坚持以问题为导向，扎实
推进“强基固本正风肃纪年”活动，深入检视问题，狠抓整改问责，进一步完善了内控机制，增强了合规经营和风险防控意识。实施审计外包、交叉审计、监审联动，着力提升行业审计工作质效，充分发挥查错纠弊作用。持续强化安全保卫工作，充实人防力量，加大技防投入，确保了全年安全无事故。
一年来，我和党委一班人保持定力，坚持稳中求进，着力增强工作的前瞻性和针对性，在有效应对复杂局面的同时，实现了主营业务保持快速增长。各项主要经营指标均稳中向好，好于预期。我们的工作也得到省委省政府的充分肯定，在支持地方经济社会高质量发展各方面工作取得了显著成绩。
三、坚持廉洁自律和勤政廉政，着力营造风清气正的行风行貌
作为党风廉政第一责任人，我深知“打铁还需自身硬”，带头履行党员义务，如实向组织报告个人有关重要事项，积极参加支部活动和组织生活会。坚持用党的最新理论成果武装自己，用党纪党规约束自己，严格执行党规党纪和廉洁自律有关要求，严格落实制度要求。在工作和生活中注意把握公私界限，没有利用职权为个人、为家人或为他人谋取不正当利益。在公务接待、车辆使用、办公用房使用等方面，都带头照章办事，严格执行相关规定。认真履行党风廉政建设
主体责任，积极推动班子同志和部门主要负责人履行“一岗双责”，确保“两个责任”落到实处。及时组织学习中央及省委、省纪委监委会议精神和重要制度办法，确保把中央和省委管党治党的各项纪律规矩挺起来、严起来、落下去。推动主体责任与监督责任有效衔接，全力支持纪委履行监督责任。坚持以更严标准落实中央八项规定精神，严格执行财经纪律，坚决不搞变通、不打擦边球。总体上看，经过一年来的强力推进，全系统在执行纪律、规范管理、强化监督等方面取得了一定成效，风清气正、干事创业的行风行貌正在逐步形成。
回顾过去的一年，虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但仍然存在不少差距和不足。比如，在抓党建上，抓主体责任落实的力度还不够大，要求还不够严，“具体抓、抓具体”还做得不到位；在抓业务发展上，对有些工作的思路、政策思考研究还不够深，与部分地区的实际结合不够紧密，少数重点工作推进还不够理想；在集团政治生态上，还需进一步加强从严管理和警示教育，动真碰硬解决一些实际问题等。今后，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻落实党的十九届五中全会精神，坚持稳中求进、务实创新，以更高的标准贯彻落实好中央决策部署和省委省政府工作安排，务实推动全系统各项工作再上新台阶、不断创出新的局面。
篇四：最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
2019 年度党委书记董事长述职述廉述学报告2019 年，在某某党委的正确领导下，认真履行党委书记、董事长岗位职责，科学谋划、创新推进某某党的建设和改革发展等各项工作，实现了以党的建设高质量推动企业发展高质量，以改革发展高质量促进企业党建工作高质量，现将一年来主要工作、学习和廉洁从业情况报告如下：
一、讲政治抓党建，杠稳抓牢党委书记主业主责
作为某某党委书记，我始终旗帜鲜明讲政治，把坚持党的领导、加强党的建设作为第一主业，积极履行第一责任人职责。
（一）抓班子聚合力。我坚持把建设坚强有力的领导班子作为做好各项工作的突破口，利用“两学一做”学习教育常态化平台，通过党委中心组理论学习、领导班子民主生活会等形式，组织领导班子深入、系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、省委及两级公司重要会议精神、领导讲话精神。全年共组织党委中心组集中学习 12 次，主持召开专题民主生活会 2 次，使班子成员思想觉悟和政治站位得到大幅提高，“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的意识进一步增强，班子的凝聚力和战斗力显著提升，为全年各项任务的圆满完成奠定了坚实基础。
（二）带队伍促提升 。
一是健全基础保障。高效落实上级决策部署，推动各矿井成立独立的党务工作部门，增加党务工作人员编制 X 个，补充党务人员 X 人，保证党务工作人员薪酬待遇不低于同职级经营管理人员，足额提取党建工作经费，实现了机构、人员、待遇、经费保障“四到位”。
二是抓好关键少数。一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒。一年来，我坚持把深入学习党的十九大精神作为加强党员干部队伍建设的切入点，组织开展“十九大精神暨党史知识竞赛”“十九大精神学习培训”等系列活动，推动学习党的十九大精神往深里走、往心里走、往实里走，党员队伍素质得到进一步提升。常态化抓好党支部书记培训，共组织 X 个基层党委 X 名支部书记参加安阳、永煤公司开展的支部书记轮训，使党支部书记抓党建的意识和能力明显提高。
三是突出品牌建设。结合某某实际，对某某公司“三体系两工程”相关条款进行修订完善，要求基层党委根据自身特点选取并建设“三体系两工程”中的亮点工程，以达到“以点带面、全面铺开”的效果，以党的建设高质量推动企业发展高质量。目前已经形成了主焦煤矿标准化党员活动阵地、红岭煤矿“雨露工程”和星级党员创建模式、某某煤矿传承发扬红旗渠精神建设新某某、某某煤矿安全文化长廊、某某煤矿“党建+”等独具特色的品牌工程。
（三）强作风树正气。
一是抓实主体责任。加强对党风廉政建设责任制工作的组织领导，党委书记负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管，机关部室和基层单位主要负责人一岗双责，确保党风廉政建设主体责任制落到实处。二是深化廉政教育。选取发生在职工身边的“微不廉洁”案例，强化案件警示教育。开展学习宣传“两法一条例”知识竞赛，发送廉政提醒短信 320 余条，做好节假日廉政提醒。三是推进“以案促改”。传阅《镜鉴》一书，发放了集团公司以案促改案例选编。选取内外部典型案例各一起，总结其发案特点，分析案发原因，让其发挥教育作用。组织党员干部观看《守住第一次》和《毁于小节的悔恨人生》等廉政警示教育片。全年实现了中层以上领导干部无违纪零违法，创近年来最好成绩。
二、讲大局抓经济，强力推动企业高质量发展
作为董事长、法定代表人，我始终把推动公司高质量发展作为首要职责，站位大局，统筹谋划，狠抓落实，务求实效。
（一）全面防控风险，夯实高质量发展前提。一年来，我持续提升政治站位，牢固树立红线意识和底线思维，以“双基”建设为总抓手，以重大灾害治理为重点，扎实推进安全生产标准化建设，实现了安全零重伤、瓦斯零超限、水害零
突水、防火零火情的“四零”目标。大力推进生态环境保护，坚持项目带动，累计投入某某余万元开展环保治理，五对矿井煤场大棚建设基本完成，矿井砂石料场封闭、矸石山治理、水处理系统升级扩容取得积极进展，连续多年未发生一般以上环保突发事件。全面掀起“清欠风暴”，外部应收款总额较基期下降某某多万元。法律、审计等风险防控体系进一步健全，多年没有发生重大舆情事件和内部职工较大规模信访事件，风险管控成效显著。
（ 二）着力深化改革，构建高质量发展强大引擎。一年来，我积极推动供给侧结构性改革，加快落后产能退出，稳妥推进关闭退出小煤矿遗留问题解决，相继完成了某某煤矿关闭、某某煤矿关闭验收，某某煤业矿井关闭加码推进；深入推进三项制度改革，“干部能上能下，职工能进能出”的机制更加顺畅，绩效工资、市场化结算成为薪酬分配的主旋律，职工收入进一步提高，拼实绩、比贡献的氛围更加浓厚。
（三）坚持创新驱动，激发高质量发展第一动力。一年来，我大力实施思维创新、科技创新、管理创新，围绕制约安全生产、重大灾害治理的瓶颈和难题加大创新力度，围绕制约企业经营管理、改革发展的难题进行攻关；积极学习借鉴先进经验，并在推广中总结、消化和吸收，形成有自己特点的创新成果，有力支撑了企业高质量发展。全年收购各类
创新成果 300 余项，实现“三新”增加值 7800 余万元，科技成果转换效益 9250 多万元。
（四）深化管理提升，抓准高质量发展主线。建设“小而精”的现代化企业，必须要有一流的质量、效率和效益。一年来，我全面加强管理提质量，深入推进“三大改造”、“四化建设”提效率、增效益，使人均工效、单产单进、人均利润等指标不断攀升。2019 年，顺利完成煤炭产量、开拓进尺等指标，实现营业收入 23.5 亿元，再创历史新高；实现利润总额 7.5 亿元，稳居永煤各区域公司前列，企业经济运行质量持续向好。
（五）加快共建共享，筑牢高质量发展重要保障。一年来，我多举并举满足职工对美好生活的向往。职工工资逐步补齐，实现按时发放，且工资总额同比增加 10.17%。继续推进社保欠费补缴攻坚工程，累计补缴“五险一金”7200 多万元。标准化职工宿舍、食堂创建持续发力，花园式矿区建设成效显著，职工工作生活环境得到较大改善。党委领导、行政支持、群团协作，广泛开展一系列民生工程、健康工程和文体活动，不断丰富职工物质文化生活，使发展成果惠及广大职工。
三、勤学习严要求，不断提升自身综合素质
（一）注重学习，提高自身修养。首先是认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等政治理论知识，坚持读原著、学原文、悟原理，切实提升党性修养。其次是深入学习某某、某某等领导系列重要讲话精神，对某某和某某的战略思想、决策部署有了更为深刻的理解，增强了主动站位全局、抓好贯彻落实的自觉性和坚定性。再次是注重学习《宪法》、《公司法》等法律知识，提高了依法治企能力。最后是注重历史、哲学等知识学习，使自身综合素质得到较大提升。
（二）注重沟通，搞好班子团结。我始终将加强沟通作为搞好班子团结的首要任务，坚持顾大局、讲团结、讲原则、讲风格，对班子其他成员政治上予以信任、思想上及时沟通、工作上大力支持，提升了班子合力。带头以诚相待、换位思考等方式增进班子团结，转变工作作风，增强自己和班子的科学决策能力。
（三）注重廉洁，树立良好形象。在日常工作生活中，我认真遵守党的六大纪律，树立坚定的政治立场和严格的自律意识。在思想上，始终保持清醒头脑，时常告诫自己，低调做人、高调做事，以务实严谨的工作作风为全体干部员工树立表率。在工作中，切实做到讲党性、重品行、守规矩，本着对党、对公司、对职工高度负责的态度，履好职、用好
权、服好务；自觉管好亲属及身边工作人员，不拿原则作交易，不用职权谋私利；经常性提醒各级干部珍惜组织上赋予的岗位和权力，从思想上、灵魂上筑牢防腐拒变的坚强防线，做清白人，干干净事。
回顾 2019 年，在较好完成各项既定目标任务，取得一定成绩的同时，还存在一些问题与不足，主要表现在：政治理论学习计划执行有不到位的地方，工作繁忙时学习计划后延；作为企业主要负责人，与地方政府、股东联系、沟通相对较少；创新意识还需进一步增强，在制约企业安全生产、改革发展的瓶颈上思路不够开阔，创新举措不多；深入基层、一线和职工还不够，对职工“三最”问题还有了解不及时、解决彻底现象。2020 年，我将在某某公司党委的领导下，以党的十九大精神为指引，认真学习践行河南能源和永煤公司“三会”精神，坚定“某某”的坚定信念，团结带领某某领导班子和全体干部职工，忠诚履职，敬业奉献，为将某某建成“小而精”的现代化企业，为某某全面完成“三步走”战略，为某某取得“二次创业”新胜利做出新的积极贡献。
篇五：最新-公司党委书记董事长述职述廉述学报告参考
20 年 年 公司党委书记董事长 述职述廉报告（一）2020 年以来，作为×公司党委书记、董事长，我认真履行管党治党第一责任，带领党委领导班子，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。现将个人履职践廉报告如下：
一、坚持“ 一岗双责” ，确保责任到位 作为公司落实党风廉政建设责任制的第一责任人，我始终把党风廉政建设摆在重要位置，严格贯彻“四个亲自”，认真履行“一岗双责”。一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门党风廉政建设责任指标，督促所属各单位党组织层层分解并签订责任书，变“软任务”为“硬指标”，将党风廉政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司党风廉政建设责任制年度考核评价方案，我亲自带队参与以现场检查、查阅资料、班子成员述廉、民主测评等为主要内容的年度考评工作，形成对各单位党风廉政建设责任制的总体评分和评价。三是落实责任追究。坚持重奖重罚和一票否决的原则，根据年度考评成绩，评选落实党风廉政建设责任制优秀单位、合格单
位和不合格单位，不合格单位取消年度全部评先资格，评分结果直接与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩，扣分多的单位影响工资总额近 50 万元。
二、突出示范导向，加强作风建设 好的作风凝心聚力，催生正气。公司党委十分注重抓作风建设，凝聚企业发展的正能量。一是重视作风整治。认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和市委七条要求，大力弘扬党的优良传统作风，坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算，严格“三公”经费管理，“三公”经费明显下降；全面规范公务车辆管理，完成主业、集体企业、乡镇供电所的车辆清理整顿；认真落实“三短一简”的各项要求，削减文山会海，集中精力深入基层解决实际问题；开展“八项规定”落实情况全面督查，对 18家单位下达监察意见并整改落实。二是重视能力提升。坚持党委中心组学习制度，全年组织学习 16 次。我带头撰写学习心得体会，为公司全体中层干部上廉政党课。通过集中学习与自学结合，整体提升班子成员的理论水平和科学决策能力。认真贯彻执行民主集中制原则和公司《党委会议议事规则》，严格落实“三重一大”决策程序，切实维护班子和谐团结，增强班子凝聚力和战斗力。三是重视营造正气。评选公司首届“十佳”干部，树立先进典型。实施摸底跟踪、对症培训、高层辅导、专业交流、
实岗锻炼、拓宽渠道等六大措施，建立青年人才档案 278个，选派 12 名年轻干部开展挂职锻炼，启动“未来班组长”培养计划，不断加强青年人才的培养。
三、积极主动作为，完善惩防体系 惩防体系建设是从源头上防治腐败的根本举措。为健全完善惩防体系，坚持从宣教、制度、文化、机制四个方面下功夫，着力打造公司“三化三有”（即企业化、责任化、业务化和预防有方、监督有效、惩治有力）特色惩防体系。一是广抓宣教。组织廉政巡回报告会十余场，党员干部学习达千人次；组织全体中层干部和重点岗位人员观摩法院庭审、参观监狱接受教育；建设廉政教育基地，通过悬挂廉洁标语、灯箱，制作廉洁书签、笔筒等文化用品，创作廉洁书画、动漫视频等文化作品，促使“干事、干净”的廉洁理念处处可见、入脑入心；积极开展讲廉政事、观廉政片、算廉政帐等活动，让广大党员干部员工在参与中明廉养廉。二是健全制度。围绕决策权、人事权、财务权、采购权等中心，突出重要岗位、重点环节、重要人员等关键，建立健全教育预防制度、行为规范制度、监督制约制度和考核评价制度，培养干部员工廉洁自律、规范从业的自觉性。三是建设廉洁文化。大张旗鼓评选表彰“十佳孝廉之星”，扎实开展廉洁文化进班子、进部室、进班组（供电所）、进家庭“四进”
活动和创廉洁先锋班子、廉洁高效机关、廉洁模范班组、廉洁优质项目、树莲洁荷美文化工程标杆“四创一树”活动，打造公司“莲洁荷美”文化工程，完善反腐倡廉“大协同、大宣教、大监督”格局，促进廉政文化在企业落地生根。四是完善防控机制。按照国家电网公司《关于推进公司廉政风险防控机制建设实施意见》，依据五项防控流程，组织开展廉政风险识别评估工作，实施廉政“烽火台”一级烽火、二级烽火、三级烽火三级预警管理，确保重大廉政风险能够及时化解。
四、注重廉洁自律，做到勤政廉政 作为企业的一名党委书记，我深感责任重大。以身作则，廉洁自律，是我必备的品格，也是广大干部职工起码的要求。“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。我时时处处以这句古训告诫自己，始终以党员干部的标准严格要求自己，带头遵守廉洁从政、廉洁从业各项规定。在思想上，坚持勤于内省，用党的纪律约束自己，对照先进典型检查自己，用反面典型警醒自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；在工作上，保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实地，求真务实，树立群众观念，倾听职工的意见和心声，和职工打成一片；在生活上，始终坚持厉行节约的原则，树立良好的家庭风尚，不讲排场、
不比阔气、不挥霍公款，严格把好自己的“交际圈”、“生活圈”，严禁配偶子女利用本人影响谋取私利，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。
回顾过去的一年，尽管我在落实党风廉政建设责任制方面做了一些努力，但离上级的要求、群众的期望还有差距。我将以这次述职述廉为新的起点，进一步增强政治敏锐性和工作责任感，坚决贯彻落实中央、省委、市委的指示精神，坚持立足本职，脚踏实地，勤奋敬业，始终保持“自重、自省、自警、自励”，为公司的健康、稳定、和谐发展做出自己最大的贡献。
2020 年度党委书记董事长述职述廉述学报告
2020 年，在某某党委的正确领导下，认真履行党委书记、董事长岗位职责，科学谋划、创新推进某某党的建设和改革发展等各项工作，实现了以党的建设高质量推动企业发展高质量，以改革发展高质量促进企业党建工作高质量，现将一年来主要工作、学习和廉洁从业情况报告如下：
一、讲政治抓党建，杠稳抓牢党委书记主业主责
作为某某党委书记，我始终旗帜鲜明讲政治，把坚持党的领导、加强党的建设作为第一主业，积极履行第一责任人职责。
（一）抓班子聚合力。我坚持把建设坚强有力的领导班子作为做好各项工作的突破口，利用“两学一做”学习教育常态化平台，通过党委中心组理论学习、领导班子民主生活会等形式，组织领导班子深入、系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、省委及两级公司重要会议精神、领导讲话精神。全年共组织党委中心组集中学习 12 次，主持召开专题民主生活会 2 次，使班子成员思想觉悟和政治站位得到大幅提高，“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的意识进一步增强，班子的凝聚力和战斗力显著提升，为全年各项任务的圆满完成奠定了坚实基础。
（二）带队伍促提升。
一是健全基础保障。高效落实上级决策部署，推动各矿井成立独立的党务工作部门，增加党务工作人员编制 X 个，补充党务人员 X 人，保证党务工作人员薪酬待遇不低于同职级经营管理人员，足额提取党建工作经费，实现了机构、人员、待遇、经费保障“四到位”。
二是抓好关键少数。一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒。一年来，我坚持把深入学习党的十九大精神作
为加强党员干部队伍建设的切入点，组织开展“十九大精神暨党史知识竞赛”“十九大精神学习培训”等系列活动，推动学习党的十九大精神往深里走、往心里走、往实里走，党员队伍素质得到进一步提升。常态化抓好党支部书记培训，共组织 X 个基层党委 X 名支部书记参加安阳、永煤公司开展的支部书记轮训，使党支部书记抓党建的意识和能力明显提高。
三是突出品牌建设。结合某某实际，对某某公司“三体系两工程”相关条款进行修订完善，要求基层党委根据自身特点选取并建设“三体系两工程”中的亮点工程，以达到“以点带面、全面铺开”的效果，以党的建设高质量推动企业发展高质量。目前已经形成了主焦煤矿标准化党员活动阵地、红岭煤矿“雨露工程”和星级党员创建模式、某某煤矿传承发扬红旗渠精神建设新某某、某某煤矿安全文化长廊、某某煤矿“党建+”等独具特色的品牌工程。
（三）强作风树正气。
一是抓实主体责任。加强对党风廉政建设责任制工作的组织领导，党委书记负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管，机关部室和基层单位主要负责人一岗双责，确保党风廉政建设主体责任制落到实处。二是深化廉政教育。选取发生在职工身边的“微不廉洁”案例，强化案件警示教育。开展学习宣传“两法一条例”知识竞赛，
发送廉政提醒短信 320 余条，做好节假日廉政提醒。三是推进“以案促改”。传阅《镜鉴》一书，发放了集团公司以案促改案例选编。选取内外部典型案例各一起，总结其发案特点，分析案发原因，让其发挥教育作用。组织党员干部观看《守住第一次》和《毁于小节的悔恨人生》等廉政警示教育片。全年实现了中层以上领导干部无违纪零违法，创近年来最好成绩。
二、讲大局抓经济，强力推动企业高质量发展 作为董事长、法定代表人，我始终把推动公司高质量发展作为首要职责，站位大局，统筹谋划，狠抓落实，务求实效。
（一）全面防控风险，夯实高质量发展前提。一年来，我持续提升政治站位，牢固树立红线意识和底线思维，以“双基”建设为总抓手，以重大灾害治理为重点，扎实推进安全生产标准化建设，实现了安全零重伤、瓦斯零超限、水害零 突水、防火零火情的“四零”目标。大力推进生态环境保护，坚持项目带动，累计投入某某余万元开展环保治理，五对矿井煤场大棚建设基本完成，矿井砂石料场封闭、矸石山治理、水处理系统升级扩容取得积极进展，连续多年未发生一般以上环保突发事件。全面掀起“清欠风暴”，外部应收款总额较基期下降某某多万元。法律、
审计等风险防控体系进一步健全，多年没有发生重大舆情事件和内部职工较大规模信访事件，风险管控成效显著。
（二）着力深化改革，构建高质量发展强大引擎。一年来，我积极推动供给侧结构性改革，加快落后产能退出，稳妥推进关闭退出小煤矿遗留问题解决，相继完成了某某煤矿关闭、某某煤矿关闭验收，某某煤业矿井关闭加码推进；深入推进三项制度改革，“干部能上能下，职工能进能出”的机制更加顺畅，绩效工资、市场化结算成为薪酬分配的主旋律，职工收入进一步提高，拼实绩、比贡献的氛围更加浓厚。
（三）坚持创新驱动，激发高质量发展第一动力。一年来，我大力实施思维创新、科技创新、管理创新，围绕制约安全生产、重大灾害治理的瓶颈和难题加大创新力度，围绕制约企业经营管理、改革发展的难题进行攻关；积极学习借鉴先进经验，并在推广中总结、消化和吸收，形成有自己特点的创新成果，有力支撑了企业高质量发展。全年收购各类创新成果 300 余项，实现“三新”增加值 7800 余万元，科技成果转换效益 9250 多万元。
（四）深化管理提升，抓准高质量发展主线。建设“小而精”的现代化企业，必须要有一流的质量、效率和效益。一年来，我全面加强管理提质量，深入推进“三大改造”、
“四化建设”提效率、增效益，使人均工效、单产单进、人均利润等指标不断攀升。2020 年，顺利完成煤炭产量、开拓进尺等指标，实现营业收入 23.5 亿元，再创历史新高；实现利润总额 7.5 亿元，稳居永煤各区域公司前列，企业经济运行质量持续向好。
（五）加快共建共享，筑牢高质量发展重要保障。一年来，我多举并举满足职工对美好生活的向往。职工工资逐步补齐，实现按时发放，且工资总额同比增加10.17%。继续推进社保欠费补缴攻坚工程，累计补缴“五险一金”720 多万元。标准化职工宿舍、食堂创建持续发力，花园式矿区建设成效显著，职工工作生活环境得到较大改善。党委领导、行政支持、群团协作，广泛开展一系列民生工程、健康工程和文体活动，不断丰富职工物质文化生活，使发展成果惠及广大职工。
三、勤学习严要求，不断提升自身综合素质
（一）注重学习，提高自身修养。首先是认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等政治理论知识，坚持读原著、学原文、悟原理，切实提升党性修养。其次是深入学习某某、某某等领导系列重要讲话精神，对某某和某某的战略思想、决策部署有了更为深刻的理解，增强了主动站位全局、抓好贯彻落实的自觉性和坚定性。再次是注重学习《宪法》、《公司
法》等法律知识，提高了依法治企能力。最后是注重历史、哲学等知识学习，使自身综合素质得到较大提升。
（二）注重沟通，搞好班子团结。我始终将加强沟通作为搞好班子团结的首要任务，坚持顾大局、讲团结、讲原则、讲风格，对班子其他成员政治上予以信任、思想上及时沟通、工作上大力支持，提升了班子合力。带头以诚相待、换位思考等方式增进班子团结，转变工作作风，增强自己和班子的科学决策能力。
（三）注重廉洁，树立良好形象。在日常工作生活中，我认真遵守党的六大纪律，树立坚定的政治立场和严格的自律意识。在思想上，始终保持清醒头脑，时常告诫自己，低调做人、高调做事，以务实严谨的工作作风为全体干部员工树立表率。在工作中，切实做到讲党性、重品行、守规矩，本着对党、对公司、对职工高度负责的态度，履好职、用好 权、服好务；自觉管好亲属及身边工作人员，不拿原则作交易，不用职权谋私利；经常性提醒各级干部珍惜组织上赋予的岗位和权力，从思想上、灵魂上筑牢防腐拒变的坚强防...
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