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驻村第一书记工作述职报告 3 篇
驻村第一书记工作述职报告
驻村以来，在市、镇、总支各级领导的关怀和指导下，在上级各部门的关爱和支持下，在村“两委”干部的配合下，按照“配强一个好班子、制定一个好规划、培育一个好产业、争取一批好项目、建立一套好制度”的工作职责要求，确立了“抓班子、建制度，找问题、定规划，清三资、壮集体，争扶持、夯基础，兴产业、促发展”的基本工作思路，扎实开展工作，取得了较好成效。现将有关工作汇报如下：
一、抓好班子建设，强化“ 领头雁” 。
村“两委”班子是村级发展的大脑，是“领头雁”，是村发展振兴的关键。
1、抓思想提升。通过工作交流、谈心谈话，不断强化上届村“两委”班子同志“站好最后一班岗、传好接力棒、上马扶一程”的思想，老同志表现出了很高的党性修养，工作作风转变，办事干净利落，落实快而好，为实现和谐换届打好了群众基础。
2、抓换届选举。一是摘除换届重难点村帽子。三角咀村是全镇十二个换届重难点村之一，换届工作压力很大。在多次与党员、群众沟通的时候，他们有强烈的希望上级下派支部书记的愿望，我将这一情况向镇组委汇报，在镇党委的协调安排之下，将市委组织部招聘的大学生村官李翔同志直接任命为村支部书记，从而稳住了村“两委”换届的总体态势，实现了每村一名大学生村干部的要求。同时，通过广泛走访座谈，选强选精配齐副职干部候选人。摘掉了换届重难点村帽子，为村“两委”换届工作与其他“非换届重难点村”同步、稳定、和谐完成打好了基础;二是和谐圆满完成村“两委”换届工作。村“两委”换届分别于 2018 年 12 月19 日、2019 年 1 月 8 日圆满完成，新“两委”班子高票当选，既有 35 岁以下的干部，又有大学生村干部。新班子在磨合中不断成长，表现出了较强的工作能力。无纺布厂的引进新班子功不可没，在 2019 年上半年工作考核中，计生、政法、沟渠清障除杂三项工作进入全镇一类。
3、抓制度建设。实现制度完善、上墙、“落地”，促进村级治理制度化、法制化、民主化。一是修订《村规民约》。对旧的《村规民约》进行修订;二是完善村级议事制度。严格贯彻村级“四议一审两公开”制度，并在重大村务工作上多次开展实战演练;三是建立工作例会制度。每周一会，总结工作、安排任务、强化交流、促进团结。
4、抓阵地建设。争取社会资金 1.45 万元对党员群众活动中心进行了维修改造。内外墙面粉刷，规章制度更新，配置办公电脑;向市委组织部争取更换桌椅20 套;动员老书记发挥人脉资源，争取健身器材、篮球设施等，活动阵地硬件条件得到较大改善。
5、抓“两会”建设。成立了乡村振兴理事会和乡贤参事会，在村级发展上正发挥巨大作用。骨干成员朱从斌同志在荆州市检察院任检察长，为争取村级电网改造尽心尽力，村级电网改造已经落实，只待施工;陈会杰同志在广西南宁经商多年，是广西仙桃商会副会长，为村级的发展和个人工作的开展提出了很多具有建设性的意见和建议。
6、抓精准扶贫。精准扶贫是当前的头等大事，精准扶贫群体是实现乡村振兴最需要关心关爱的群体。除了协助工作组、村干部做好一般性工作外，为最需要帮助的扶贫户，在政策范围内争取了照顾。为精准扶贫户唐双良女儿申报争取了教育扶贫政策，已享受两次;为精准扶贫户李华军争取了危房改造，2018 年年底—2019 年年初，多次入户走访了解情况，向镇陈书记汇报，并带领她实地考察，经镇党委会议研究通过，批准了李华军的危房改造申请，5 月份已改造完工。
二、突出问题导向，科学定规划。
初期走访调研，共梳理出村级发展障碍五大类问题共 21 条，根据问题的轻重缓急，结合大政方针政策，按照先解决问题、再谋划发展的思路，制定了三个阶段的村级发展规划。2019 年 7 月上旬，制定了两段发展规划，主要着力于初步解决问题、巩固解决成果;2019 年 4—5 月份，根据村情实际、政策机遇，制定了第三阶段的长远发展规划(2020—2025 年)，主要是实施土地增减挂钩，盘活集体资源壮大集体经济、水电路排灌系统改造、“一园一厂两路两塘”为中心的美丽
乡村景观休闲综合体建设等。目前，第一、二阶段组织建设、集体经济、基础设施、产业项目、主体培育等已基本完成。第三阶段的电网改造已经落实、只待施工，其他各项工作也已纳入议事日程，需要村“两委”班子研究政策、争取项目、精准发力、实现振兴。
三、盘活“ 三资” 资源，集体经济达温饱。
在镇党委的统一安排部署下，对集体“三资”进行了清理，清理出集体土地756 亩。根据镇党委、政府意见，结合村情实际，协助村“两委”班子，制定了新的集体土地发包方案，即按照 100 元/亩的标准对集体土地收取多工副，集体土地地力补贴归种植者享受。截止 3 月份，实际收取多工副面积 416 亩，集体经济增收 4 万多元;同时，村集体鱼池出租租金 2.3 万元/年，村集体现金收入 6 万多元。超过 5 万元的集体经济贫困线，基本温饱。如果新的集体土地发包方案能够继续贯彻落实、村集体坑塘能够做好开发利用，村集体经济就具备稳定的每年近10 万元的收入来源。
四、争取项目扶持，改善基础设施
2018—2019年度，共向原市农业局争取资金4.2万元，其中救灾资金3万元、产业奖补资金 0.7 万元、农技培训补助资金 0.5 万元。用于泵站、农户出行路、田间鱼池生产路维修，农业基础得到一定改善。
1、维修泵站抗保丰收。2018 年大旱，村主要泵站淤塞，不能启动，村内集体经济吃紧，干部群众心急如焚。7 月 28 日主体党日活动上，首先研究部署了抗旱工作，采取“我筹钱、村干部办事”的方案，紧急开展泵站维修保秋收。向市农广校争取农技培训项目，用培训项目的场地、设备等租赁费解决泵站维修资金问题，28 日下午调挖机疏通主泵站下游沟渠 1.2km，保障了全村 40%以上的水稻安全渡过旱灾，并在今年春夏播期间发挥了巨大作用。
2、维修产业通道促发展。村内有 8 条生产道路(6 条农田生产路、2 条鱼池生产路)年久失修，道路狭窄、深沟高壑，没铺过一粒石子，往年群众收获时靠肩挑背扛将产品从田里运到主路上。2018 年 9 月—2019 年 2 月，先后对村内 6条田间生产道路约 2.08 千米、2 条鱼池生产路约 1.2 千米，进行了路面平整、铺
设石子，改善了农业生产条件。
3、维修出行道路惠民生。2018 年 9 月、2019 年 5 月，对村内 3、4 组后垸农户出行路约 0.8 千米进行了维修改造，改善了农户出行条件。
五、突破思维定势，全力培育产业。
在村级产业发展上，通过传统农业与现代农业相结合、项目投入与自力更生相促进、外引内争齐步走的方式，打造“两升一创”三个版块。
1、传统产业提质增效升级版。传统产业与现代农业相结合、打造传统产业提质增效升级版。争取市农业局油菜绿色高产高效创建项目，发展优质高油酸油菜 1074 亩，项目总投资 5.892 万元。免费提供高油酸油菜种子 1000 斤(价值 2.15万元)、补贴供应油菜专用肥 10.4 吨(每吨补贴 500 元，补贴价值 0.52 万元，对比市场价为农户每吨节约 1250 元)、免费飞防 1074 亩(价值 3.22 万元)，实现增产增效，平均每亩节本增效250元;争取优质稻测土配方施肥项目，项目投资3.695万元，发展优质水稻 800 亩。2018 年免费发放水稻叶面肥 225 斤(价值 0.675 万元)、2019 年补贴供应水稻专用肥 34 吨(每吨补贴 300 元，补贴价值 1.02 万元)、免费供应有机肥 20 吨(价值 2 万元)，平均每亩节本 60 元。
2、“水稻+”产业升级版。2018 年，入村第二天走访了外来包田养虾的三个老板，了解到他们正为虾子收完干什么发愁，我利用专业优势，为他们引进了虾稻连作技术，发展稻虾连作模式 200 多亩，2019 年他们带动农户发展稻虾连作模式 40 多亩，其中包括精准扶贫户唐双良，全村近 300 亩。
3、小企业建设创新版。承接城镇产业转移，与村新“两委”班子共同努力，引进老板在村内农户杂书杂草丛生的自留地上建设小型无纺布厂。无纺布厂今年年初建成投产，村内剩余劳动力就业20多人，每个工人平均月工资1500元左右。无纺布厂的建设，不仅为村内剩余劳力、农闲劳力提供了就业增收机会，而且较大的改善了村容村貌，还为精准扶贫户何正祥争取自留地出租收入 0.95 万元。
同时，不断加强新型主体建设。一是协助调解陇西家庭农场土地租赁，强化带动能力;二是协助外来养虾老板成立了家庭农场。村内目前已有两家新型主体，表现出了较强的产业带动能力。
驻村第一书 记工作述职报告
尊敬的各位领导、村支两委成员 、党员干部及村民代表和来宾、同志们：大家好!根据组织安排，我就 2020 年半半年驻村工作作如下汇报:
2020 年上半年，在镇党委政府的坚强领导下，在上级组织部门的正确指导下，在村干部群众的大力支持下，我深入学习习近平总书记对脱贫攻坚工作的重要论述，中央、省、市、县关于脱贫攻坚工作的相关政策法规，以“五步工作法”为指引，以“新时代农民(市民)讲习所”抓手，以“夏秋攻势、春季攻势”为契机，以农村产业革命“八要素”为整活“村社一体”的重要法宝，认真履行驻村工作职责，为村民做一些力所能及的好事和实事，推动驻村工作的健康有序开展。
地 一、基本情况：银华村位于羊街镇西部，距镇政府驻地 6 公里，离威城 宁县城 23 公里，居住着汉族、彝族、白族三个民族，全村有 5 个村民组和 和 6 个自管委; 共有 597 户，共 2611 人; 贫困户 135 户、共 703 人; 目前综为 合贫困发生率为 1.23%; 已脱贫 122 户，共 671 人; 未脱贫 13 户，共 32人 人;2014 年脱贫 11 户，62 人;2015 年脱贫 11 户，62 人;2016 年脱贫 4 户，18 人;2017 年脱贫 60 户，350 人;2018 年脱贫 19 户，88 人;2019 年计划脱贫 贫 17 户，74 人;2020 年计划脱贫 13 户，32 人; 留守儿童 5 人，困境儿童12 人; 党员 36 人，女性党员 9 人，男性党员 24 人，少数民族党员 12 人，员 大专及以上学历党员 8 ， 人，30 岁以下党员 5 ， 人，30 岁至 50 岁党员 15 人，50 岁至 60 岁党员 5 人，60 岁以上党员 11 人，预备党员 1 人，积极分子 5人 人; 本村国土面积 12.41 平方公里，平均海拔 2080 米，耕地面积 4050 亩，林 经果林 3200 亩 亩林 ，森林 11798 亩，覆盖率 80%; 本村主要适合发展农业、畜牧业、经济林果业、养殖业、较为稳定的马铃薯、烤烟、党参、大蒜、辣椒等产业。
二、驻村取得的成效：
建强基层党组织统领脱贫
身为第一书记，建强基层党组织，是脱贫攻坚重大政治任务和第一民生工程，更是将党的声音传到千家万户的光荣使命。驻村以来，始终以共产党员的作风严格要求自己，带领村支两委加强政治理论学习，尤其是党的“十九大”报告精神和以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，深入开展“两学一做”、“三会一课”、新时代农民讲习所、新时代大讲堂以及“不忘初心.牢记使命”主题教育，提高党员干部的理论水平和政治素质，增强党员干部的凝聚力。仅仅短短一年时间，将党支部才 10 余名党员发展到现在的 30 多名党员，且在年龄、性别、学历等方面均统筹兼顾，特别是在脱贫攻坚领域，全面协调、统筹发展，是一支充满活力，奋勇冲锋的先锋战斗队伍，突出“大党建”这一统领，引领脱贫攻坚向纵深推进，精准扶贫，干群关系呈现新篇章，迎得了村民的双手点赞。
吃透村情民意，理清发展思路
在叶赟同志看来，对于贫困村，消除贫困，精准脱贫是最艰巨的任务;但如何扶，如何退，值得思考!2018 年以来，他带领村支两委对全村 362 户一般户，135 户建档立卡贫困户，特困户，低保户，五保户，留守儿童，困难党员，村离休老干部等开展了全方位、无死角、反复多次的“大走访、大排查”，每到一户，他都一丝不苟，百访不厌，细化到家庭人口、就学、就医、饮水、住房、就业、环境卫生以及社会关系等等。现在，他的足迹遍布银华村每家每户，也让每一位银华村民都无不把他当做银华人，他说：我只知道哪家在哪个位置和他(她)家的情况，但是走访过他(她)家多少次，我真的数不清了;就这样，才有了现在的基础设施建设、危房改造、产业发展、环境卫生等脱贫成效。
全力补齐安全住房短板，打造宜居新乡村
乡风文明，生态宜居，人民富裕，是乡村振兴的判断标准，也是脱贫攻坚的目标，必须当做头等民生大事来抓。银华村自 2009 年实施危房改造以来，共实施危房改造 188 户，但因资金紧张、缺乏技术服务、设计缺陷、进度缓慢等因素导致还有些未按时入住，成为脱贫攻坚的硬伤指标。在叶赟同志的带领下，组织村支两委成立危房整治工作小组，户户见面，建立台账，一户一方案，限期整改落实，截止 2018 年底，所有危改户均全部入住，让人人有所居。2019 年，为了提升脱贫形象，叶赟同志又排查修建了 6 户抗震房改造，现已全部完工入住。2020
年百日攻坚以来，叶赟带领攻坚组更是细致入微，全力加大粉刷、吊顶、分割功能等补齐短板力度，共计完成 5 户一般户，14 户建档户的提升提质工作。
聚焦“四场硬仗”，完善基础设施建设
完善基础设施建设，彰显脱贫成效，是驻村帮扶工作义不容辞的光荣使命，以每月 10 日开展的“主题当日”为契机，老中青党员三结合，全体联动，充分发动群众，为建设美丽新家园而砥砺前行。打通以通村公路为主全村大动脉的同时，再次疏通以“组组通”为主的毛细血管。2018 年至 2019 年，村党支部凝心聚力，专注矛盾纠纷排查、协调土地、规划房屋建设以及其他基础设施，全力服务全村路网改造和完善，致力打通这条通往小康的致富之路。截止到目前，在全村党员干部的引导下，在全体群众的辛勤付出下，经过 1 ...
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