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2024年度年度企业领导班子述职述廉述法述意识形态报告

时间:2024-02-01 08:42:02 来源:文池范文网

下面是小编为大家整理的2023年度年度企业领导班子述职述廉述法述意识形态报告,供大家参考。

2023年度年度企业领导班子述职述廉述法述意识形态报告


2022年,是公司深化改革实施年、项目建设攻坚年、创新发展突破年。一年来,在各级领导的关心与支持下,公司领导班子团结带领全体员工,强化政治思想“引领力”、业务工作“执行力”、反腐倡廉“震慑力”、依法治企“约束力”,圆满完成各项目标管理任务。这一年,我们踔厉奋发、勇毅前行,党建创品牌、项目见成效、管理服务有提升,在高质量发展新赛道上按下了“快进键”,跑出了“加速度”,上交了一份有分量、有质量的“答卷”。现将有关情况报告如下:

一、坚持固本强基,强化政治思想“引领力”

公司领导班子始终把政治理论学习摆在首位,多吸“理论之氧”,常补“精神之钙”,多出“思想之汗”,常排“思想之毒”。一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,组织学习党的二十大全会精神,不断引导全体干部员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个确立”、做到“两个维护”。二是在坚持用好“个人自学+集中学习”“情景情感+体验体会”传统教育手段的基础上,积极运用“学习强国”“党员微课堂”等平台,创新开展“主题党日+”活动,筑牢信仰之基。三是巩固深化党史学习教育成果,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,抓严抓实意识形态教育。四是持续开展“五星党员”“党员示范岗”创评活动,形成“头雁高飞、雁阵齐飞”格局,党组织凝聚力、战斗力进一步增强。全年预备党员转正**名,发展预备党员**名。五是落实“党建入章”、“三重一大”集体决策、“三会一课”、民主评议党员等制度,规范权力运行,严肃党内生活。全年组织开展理论中心组学习**次、主题党日学习**次。

二、坚持履职尽责,强化业务工作“执行力”

(一)强项目增实力。一年来,以制定《房屋建筑工程项目现场标准化管理考核实施细则》为“小切口”,疏通施工现场管理标准化、建筑工程项目全过程规范化管理的“大动脉”,项目建设迈出新步伐。

(二)强运营提质效。一年来,扎实开展服务提升年活动,着力加强房源管理、租金收缴、维修养护、客户服务等工作,运营质效和服务水平显著提升。

(三)强管理固基本。一年来,强化制度保障,抓好队伍建设,加强风控管理,推进信息化建设,企业品牌形象、核心竞争力不断提升。一是加强制度建设。修订公司薪酬管理等规章制度,优化季度和年度绩效考核机制,健全企业内控管理体系,用好“指挥棒”,打好“组合拳”,强定力、激活力、添动力。二是抓好队伍建设。实施全员素质提升工程,组织开展档案管理专题培训、“员工讲业务”等活动,促进全员知责明责、守责担责、履责尽责,打造政治、能力、作风、业绩“四过硬”的专业人才队伍。三是提升企业形象。成功创建职工书屋示范点,顺利通过市级文明单位、卫生先进单位、无烟单位和健康促进单位复检,加强信息宣传报道,优化公司网站和微信公众号运营,市级新闻媒体发稿**篇,发表论文**篇,超额完成信息宣传任务。四是优化发展环境。做实常态化疫情防控,加强防疫知识科普宣传,做好清洁、消杀、防护等工作,营造健康安全环境。抓好综治维稳等工作,规范公司信访处理流程,排查化解各类矛盾纠纷和不稳定因素,营造和谐稳定环境。

三、坚持廉政建设,强化反腐倡廉“震慑力”

一年来,公司领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,履行全面从严治党主体责任,强化不敢腐的震慑、扎紧不能腐的笼子、增强不想腐的自觉,常修从业之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,堂堂正正做人,清清爽爽干事。一是坚持“一岗双责”“守土尽责”,将党建与党风廉政建设工作纳入年度目标管理责任书,同步签订党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书,实行同布置、同落实、同检查、同考核、同问责,形成层层有压力、级级抓落实的格局。二是坚持抓在日常、融入经常,紧盯物资采购、工程项目、资金管理等关键领域和重要岗位,强化源头管控,强化执纪监督,强化问责问效,打造事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的监督闭环,一体推进不敢腐不能腐不想腐。三是对标对表工作方案要求,实行自律与他律相结合、整治与提升相促进,扎实开展腐败问题专项整治工作,答好“必答题”,做好“加分题”,打造清廉企业。四是坚持严管厚爱、惩防并举,建设廉政文化长廊,常态化开展廉洁谈话提醒、季度工程项目廉洁谈话和警示教育,筑牢拒腐防变防线。五是对标中央八项规定及相关文件精神,抓源头、建制度、严督察、强整改,一以贯之、持之以恒推进作风建设。扎实开展“一下三民”活动,用心用情用力解决群众“急难愁盼”问题,公司**名党员干部领办的**件民生实事,已全部落实。

四、坚持学法用法,强化依法治企“约束力”

一年来,公司领导班子牢固树立法治思维,不断增强依法决策、依法治企的能力,教育引导全员办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法,形成在法治环境下创业干事的良好氛围。一是全员学法。利用“法宣在线”等平台,组织全员学习了《国家安全法》《保守国家秘密法》,系统学习本行业相关法律法规,组织参加学法用法统一测试活动,着力增强全员法治意识和依法办事能力。二是严格守法。时时处处事事以党纪国法为准绳,厉行法治,牢固树立敬畏法律、遵守法律的意识,从内心深处把遵纪守法作为政治责任、办事习惯、自觉追求,全力做到“言必合法,行必守法”。公司全年没有因违法违规造成不良影响的情况出现。三是依法办事。坚持学法、守法、用法相结合,运用法治思维和法律手段来思考、解决工作中出现的新情况、新矛盾、新问题,推行法律审查制度,重大事项均由法律顾问实施合法性审查,有效防范工作风险。

五、扎实开展意识形态工作

严格落实意识形态工作责任制,定期研究安排意识形态工作,把方向、抓导向、管阵地、强队伍。坚持正确党史观,准确把握党的历史发展的主题主线、主流本质,旗帜鲜明反对历史虚无主义,做到正本清源,固本培元。坚持在吃透党中央精神前提下开展工作,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,全面落实意识形态工作各项任务。

回顾一年来的工作,公司领导班子与全体员工一道,团结奋发,勇毅笃行,取得了一些成绩,但与先进典型相比,与新时代新标准相比还有一定差距。2023年,公司将认真贯彻上级各项决策部署,围绕发展目标,全力推动公司可持续、高质量发展,奋进新征程,建功新时代。

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