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村党支部书记个人典型事迹材料村党支部书记个人典型事迹材料
一身正气 真心为民甘做全村父老乡 亲的孺子牛
我叫李**， 今年 32 岁。
2002 年通过选举担任**街道办事处韩家疃村党支部书记、 04 年又被选为村委会主任。
三年来， 自己时时处处以“三个代表” 重要思想为指导， 时时处处保持共产党员的先进性， 为全村父老乡 亲做了一些自己应该做的工作， 赢得了全村老百姓的信任和支持。
使我村迅速从一个原本全市挂
号的混乱村， 现发展为村里和谐、 稳定、 经济发展有后劲的新农村。
下面，把自己几年来的思想和工作情况向各位领导和同志们汇报一下。
一、 作为一名党员， 当全村党员信任、 村里工作需要时， 我必须勇敢站出来， 接受挑战
20 世纪 90 年代初期， 我们村在全市来讲是相当有名的， 最红火时， 集体总资产在 2000 多万元以上。
97 年以来， 由于两委班子在干部利益、 亲朋好友利益与群众利益摆放位置上出现问题， 以及支部内部、两委之间闹不团结等其它原因，导致班子软弱涣散， 丧失了凝聚力和战斗力， 使村中管理一片混乱， 干群关系日趋恶化。
村办公室要么关着门， 村干部各忙自家事； 要么开门后村干部不干事、只知打扑克喝血混工资。
老百姓越看气越大， 以至办公室一开门， 就有群众来出气， 不是骂干部， 就是踢门摔杯砸电视。
最终达到严重对立， 造成轰动全市的大规模集体访事件。
到 02 年， 村中一片混乱， 歪风邪气盛行。
村办公室设施经常被村民砸坏， 大小字报满天飞， 乱抢乱占、 乱搭乱建愈演愈烈， 集体土地被随便占用。
面对村里这种局面， 登州街道办事处十分重视， 在多次派工作队进驻整治无效的情况下， 顺应民意， 决定对村支部提前进行改选。
办事处领导通过走访了解和考查， 于是就找到我， 动员我回村参加党支部竞选。
我是 73 年出生， 中学毕业后在公安系统干了 10 年临时工， 95 年在**公安分局入的党。
2000 年因为政策原因， 离开公安， 组织关系迁回村里， 人在城里一家较大的建筑公司干业务主管。
这个消息对我来讲十分突然， 原先压根就没往这方面想。
当时我在建筑公司，一年下来， 收入十万二十万不成问题。
而且我也产生了积蓄点资金自己创业当老板的念头， 并已有了目标和方向。
这一突然而来的消息， 在我心中引起强烈震动，
一连几个晚上翻来覆去睡不着觉。
是当老板， 还是回村参选？ 这个问题在我脑子里反复了上百遍。
脑海中， 一会儿是腰缠满贯的阔老板、 一会儿是在村中为百姓服务当村官的种种辛酸。
想着想着， 在公安入党宣誓时的画面闪入我的脑海。
入党誓词中讲：
对党忠诚， 积极工作， 为共产主义奋斗终身， 随时准备为党和人民牺牲一切， 永不叛党。
正是在这句话的指引下， 我知道了人应该为谁活着、 应该怎样活着， 我又应该追求什么； 正是在这句话的激励下， 我爱岗敬业， 无论内勤、外勤， 各项工作都走在前头， 一个临时工连年被评为先进。
一边想着入党誓词，一边想着村里的混乱局面， 尤其看到支部农历八月十五给党员发礼品被抢； 两委开会， 不是干部自己闹、 就是群众找茬搅会场； 村里因电费管理混乱收不上电费被停电 3 个月， 家家户户点蜡烛， 冰箱、 彩电、 自来水都成摆设等种种严重现实，我再也按捺不住。
既然入党宣了誓， 就要照着誓言做！
自己是属牛的， 又是小青年。
现在有机会让自己为全村父老乡 亲俯首当回孺子牛， 自己就不应该逃避！
大不了韩疃村少了一个小老板， 而干好了韩疃村 1000 多父老乡 亲就可能会有个好日子过。
于是， 我不顾亲朋好友的劝阻， 毅然回到村里参加选举， 接受全村党员群众的挑选。
几天后， 支部选举结束， 全村 40 多名党员， 自己以三分之二票入选， 并被选为支部书记。
自此， 在我的人生旅途上又迎来了新的挑战。
二、 既然走上了支部书记这个岗位， 面对村里混乱局面， 就要无私无畏， 勇往直前
挑上书记这副担子， 我确实感到从未有的压力和责任。
而如何扭转根治村里的混乱局面， 是我面临的第一个挑战。
经过几个昼夜的苦思冥想， 找出我村由治到乱的主要原因就在于两委不团结， 整个班子软弱涣散， 村干部顶不起来， 大小事管不了干不了， 在群众中毫无威信可言。
因此， 上任后我烧的第一把火就是全面加强两委班子建设。
在第一次两委会上， 我率先亮出了我的观点：
团结保稳定，实干促发展。
并明确表态：
村里大小事情， 都必须按组织原则和规章制度办， 由两委集体研究决定。
我虽是支部书记， 但在决策上与大家一样， 只有一票的权力。但是会议决定了的事情， 必须严格执行。
当时， 我还不够 30 岁， 其他班子成员都是四五十岁。
为此我特意强调：
从现在开始， 我就是村里挑大梁的。
天塌了，有我李伟勋一人顶着。
在家里， 你们都是我的好大叔、 好大哥， 进了这个门， 我就是一班之长。
同时， 我大胆放权， 对两委成员实行分工负责制， 当工作中遇到
困难， 出现矛盾时我亲自出马予以解决。
为让村民随时随地都能找到办事的人，真正做到时时有人管事、 有人干事， 我要求两委干部每天必须按时到办公室来上班， 包括星期天、 节假日。
这一制度我率先带头， 一直坚持至今。
为让群众看到两位班子的整体团结形象， 我还要求大年初一， 两委干部必须统一行动， 集体给村本文章共 2 页， 当前在第 1 页
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里的老党员老干部拜年。
从上任到现在， 由于自己作得正， 对村干部管理比较严， 班子的凝聚力、 战斗力大大增强， 从根本上改变了村民对干部的看法， 也看到了我们村的希望。
班子关系理顺了 ， 我便从强化班子的绝对权威入手整治村里的混乱局面。2002 年底， 土地部门批给我村 12 幢宅基地。
消息传出， 一些村民出于以往搅局的心理， 纷纷抢要， 报名者多达 60 户
。
面对这意想不到的局面， 我召开两委会议经过讨论研究， 最后确定：
谁报名， 谁就先交 1 万元作为押金， 用于办理各种手续， 多退少补。
这一方法果然灵验， 最后正好只有 12 户确需盖房的村民交了钱。
宅基地顺利分下去后， 又出现了新问题。
这些宅基地都是村民私自占用集体的， 有的种着菜， 有的栽着树。
宅基地户让他们倒地， 都以种种理由不予理睬。
这一点早在我预料之内。
我及时统一干部的思想：
这些地自批下之日起， 使用权已从集体转到这些宅基户私人手里，现在必须无条件将地倒出。
而后我作了分工， 每个村干部包 2 户， 耐心说服讲明道理。
第二天村干部向我汇报， 结果是除了 1 户死活也不倒外， 其余都讲不第一个倒、 也不作最后一个。
于是我让村干部对各户下通知， 5 天时间全部倒完， 5天后地上的作物就视为放弃， 村里有权处理。
第 6 天早上， 我和两委干部， 带着一辆铲车， 逐户进行清理。
第 1 户十分顺利， 接着就是死活也不倒的那一户， 其地里是长了七八年的树。
在说服无效的情况下， 我让司机开始行动。
当铲向第一棵时， 女主人迅速冲到另一棵树前， 三下两下爬到树上。
再铲有人这棵时， 我心里也没底， 这可是人命关天的大事， 但此时绝对不能后退。
我悄悄告诉司机， 别动真的。
司机装模做样碰了一下树后， 立即停车。
我刚想下一步怎么办， 只见那个女人迅速从树上滑了 下来， 嘴里直喊“我倒， 我倒。” 其余几户看到这里， 飞快转身跑到自己的地里收拾作物。
这件事在村里反响很大， 大家都说新换的这帮干部还真行， 敢管事了。
乱村总有一些与干部作对的人， 有人称之为“刁民”， 这是不对的。
我认为村民都是好村民， 个别人之所以变“刁”， 主要是被那些披着干部外衣不干事、当群众合法利益或集体利益受到侵害时不想或不敢履行职责的人“逼” 出来的，或是“怂恿” 出来的。
只要当干部的能够坚持原则， 无私无畏， 敢于碰硬， 素质在低的村民也不会变“刁”、 已“刁” 村民也会变顺。
02 年底办事处园区建设征地， 牵扯我村 8 户村民， 其中一户是私占集体的。
他听说要征地， 在家里摆着一把刀。
以前办事处一名领导曾对其占地问题进行过处理。
他拿出刀来讲：
倒地可以， 但得问问这把刀让不让。
而后还曾到这位领导家威胁过， 结果不了了之。
此事也助长了他在此次征地中的嚣张气焰。这一户问题不解决， 不仅仅是征不了地，影响了政府工作， 更是关系到新班子在群众中的威信和权威。
当时我就告诉其他干部， 我来碰这个硬。
我来到他家， 第一眼就看到桌子上摆着一把刀。
他老婆一听我是来让他倒地的， 便骂咧咧地对我说：
你们当干部的都怕死， 难道你不怕吗？我不动声色地对她讲：
现在是在你家一亩三分地里， 我不能讲怕不怕， 最好的办法是试一试。
男人一听我这么说话， 震了一下， 边瞪着大眼对他老婆讲：
你不应该**说这些话。
他和其他干部不一样。
接着转向我：
伟勋， 好样的， 今天你乍说我乍办。
我趁热打铁：
要倒你就第一个倒， 也算你真心支持我伟勋的工作。
结果这个一提倒地就扬言又是刀子又是炸药包的钉子户， 真的第一个把地倒出来， 带了个好头。
硬的不能怕， 软的不欺负， 这是我治理乱村的一个重要的体会。
但这只是治理乱村的表面文章。
要真正做到由乱变治， 最关键的还是要加强民主和法制， 坚持做到依法治村。
上任伊始， 我们及时健全了村民自治组织， 制定了民主决策制度， 民主管理制度， 民主监督制度， 将《蓬莱市村级规范化管理细则》 全部落到实处。
为全面提高村民的自律意识， 我们制定了村规民约， 将与村民生活息息相关的计划生育、 村容村貌等内容全部细化， 经村民代表讨论后， 发到每家每户，严格加以落实。
乱搭乱建是影响村容村貌的一大牛皮癣。
为此， 我们开展了专项整治。
原先我村笔直的中心大街， 被抢占的弯弯曲曲， 经过逐户做工作， 沿街的违法建筑全被拆除。
而此时， 村里一位有相当经济势力的人， 在自家房外又想套墙。
有群众问我敢不敢管。
我与村委会主任马上赶到现场， 发现地基已快垒好。
村委会主任
看了现场后说你只要不超过左右邻居的墙就行。房主扭头看了看我。我当时就讲：村规民约里讲的清清楚楚， 我不必多说， 你心里应该明白。
如果你听我的， 你就自己悄悄拆了； 如果你听村主任的， 你就继续盖。
怎么处理， 你还是看看村规民约。
说完我就走了， 结果那人还是按照我说的话办了。
实践证明， 坚持原则， 按章办事情， 全面加强村里的民主法制建设， 的确是根治乱村的一大法宝。
三、 当干部的无论什么时间都要把心放正， 做到好事多想群众， 正人先把己正好； 宁肯全村人对不起我， 不能我对不起全村人
说实话， 村干部连个芝麻粒大的官都算不上， 但毕竟是一个村里的掌门人。要管人， 必须要把心放正、 必须要把自己先管好。
上任后我首先想的就是怎样做，才能干得时间长一些； 怎样做才能让绝大多数群众在我下台时说一句：
李伟勋这家伙干得还不错。
为此， 我给自己定下掌权的准则， 这就是：
身要正， 心不贪，办事要公； 有好处的事， 先群众， 再亲朋， 后自己， 什么事宁可亏着自己、 亏着亲朋， 也不能亏着父老乡 亲。
我妻子在村里干了多年会计， 为避嫌， 我上任不几天就是把她拿下了， 请办事处派经管站的会计来管账。
村里有一个 400 多户的楼区， 大部分是外来户， 难于管理， 前任支部就让我父亲来当楼区主任。
同样也在我上任不久给换去。
我岳父当干部 97 年镇里批的工资一直没有拿到， 便找我。我讲这个钱应该给你， 但前任没有给你， 我刚上任更不能给你。
他说那你当一辈子小村官， 我的钱不就打水漂了？ 我讲， 钱绝对能给你， 但必须等我把村治理好了， 欠群众的钱都算清了以后再给你。
我父亲以前干过村里一个建筑队的队长，村里集资， 带头集了 8 万元。
后来其他集资户都到镇里找， 有的已经兑付了。
我上任后， 就不让他去找， 让他相信政府一定能把这件事处理圆满。
村里原先有 4个建筑队， 每队一个大院， 每个大院都有十五六亩地。
村里走下坡路后， 建筑队也散伙了。
因每个建筑队都与村里牵扯到许多错综复杂的经济纠纷， 四个队长各占一院。
我上任不久， 就从我父亲手里一分钱条件也不讲把大院收了回来。
接着又做其他人的工作。
我对他们讲：
村里的账、 建筑队的账都在公安经保大队， 坏不了、 也跑不了， 时机成熟后再处理。
现在需要把集体的大院收回来。
其中两人看到我父亲的大院已被收回， 便比较主动地倒了出来。
对我这些举动， 家人有时也不理解。
我对他们讲， 我当书记必须这么做， 要不人家就会说三道四， 牵扯咱家的事解决不了， 我就辞职。
贪图安逸和享受， 是一个人尤其是掌权人走向腐败、 堕落和犯罪的温床。
为防微杜渐， 也为了磨练自己的定性、 自控能力和毅力， 毅然决定戒烟戒酒戒麻将，以增强抵抗各种诱惑的能力。
同时， 自己也时时处处注意发挥表率作用， 凡是要求两委干部做到的， 自己率先做到； 凡是要求两委干部不干的， 自己决不越雷池一步。
要求干部坐班， 有人怀疑我这么年轻肯定做不到， 自己特意坚持每天第一个来到办公室。
天天早晨碰头会， 检查头天工作、 研究布置当天任务， 常年坚持，风雨无阻。
自上任以来， 自己连春节都没休过一天班， 群众有事无论什么时间到办公室都能找到村干部。
上任这三年来， 自己的社交圈子窄了， 每天出了家门便进办公室， 有事出去办事， 无事想想工作、 读读书、 看看报。
村里工作进入正规后， 有时在办公室一坐一上午， 一坐一下午， 外面什么诱惑也无动于衷。
因而导致原先一起玩的朋友过去论群数， 现在一个也不个。
村里一些老党员老干部点着我父亲的名字讲：
没想到李**养的这个儿子还有这么强的悟性和定性。
不该拿的， 千万别动， 动了就会烧手、 烧身。
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