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【年终总结】工作总结及下步工作计划

时间:2022-08-30 11:00:04 来源:文池范文网

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【年终总结】工作总结及下步工作计划

 

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 目

 录 1. 20xx 年工作总结及下步工作计划 2. 初二寒假学习计划作文 400 字:我的寒假完美计划 3. 最新公司管理人员 20xx 年工作计划

  工作总结及下步工作计划 第一部分____年工作总结 ____年主要完成的工作主要包括以下几个方面:

 一、随钻研究 1)A 油田钻前井位优化研究 A 油田构造以及油水关系相对复杂,同时存在较大的风险与潜力。对于风险和潜力并存的油田,科学预案显得尤为重要。油田首先利用经过沙河街的潜山过路井评价沙河街的潜力,进一步落实构造和储层,在新认识的基础上决策开发方案。

 2)B 油田钻前井位优化研究 B 油田的储层给开发带来了一定程度的风险。接受 B 油田后,针对该油田的储层风险,提出了多种预案,并全部通过油藏数值模拟量化风险,给钻井提供依据。

 负责完成B油下的各种油藏方案,提供了相关的开发指标,并结合最新钻井计划完成了随钻产量预测研究等钻前综合管理工作。

 3)C 油田随钻跟踪研究 金县 1-1 油田属渤海典型的复杂断块油田。通过 C-E-3D 和 6 井区的随钻跟踪研究工作,基本落实了油田潜力和风险,并针对构造、储层以及流体系统的变化特征进调整。完成 3D 井区射孔方案研究,6 井区射孔方案研究正在进行中。

 负责根据开发井钻后的构造、储层的变化进行模型更新,及时,计算新的开发指标,前后完成 200 余个方案筛选工作。

 4)D 油田可采储量标定

  D 油田可采储量标定研究工作于____年 7 月正式启动。项目要求在结合 D 油田 10 年来的开发现状,对油田储量重新标定。项目于 8 月底接受了有限公司的审查,并一致通过。

 本着“规避风险,挖掘潜力”的原则,力图“最终效益最大化”的根本,提出了各种预案,形成了合理的地质油藏方案,为创造性执行 ODP 开辟了崭新道路。其次,随着开发井钻井所带来的新认识,井网不断调整、完善,随钻研究中时刻保持清醒头脑,密切关注钻井动态,迅速反应,及时调整。最后,射孔方案研究工作承上启下,衔接了随钻与投产后油田管理两个阶段。

 二、其他工作 尽管工作繁忙,作为院通讯小组成员、开发支部文体委员、开发工会宣传委员以及辽东生产项目队党小组组长,我也把宣传报道等工作作为自己本职工作的一部分,发掘身边感人事迹和工作细节,不定期宣传报道,督促自己自觉完成,具体如下:

 2 协助分公司、研究院完成第二批学习实践科学发展观活动。协助完成学习简报制作、研究院学习实践论坛管理、宣传等工作; 2 协助完成院第二届“员工.家属开放日”,并完成纪念册编写工作; 2 协助组织完成开发工会羽毛球比赛等相关活动,并进行宣传报道; 2 协助组织完成开发支部组织生活(3 次)和其他团队活动,并总结报道; 2 完成通讯稿件 19 篇,公开发表 25000 余字,其中海洋石油报发表 1 篇,天津站发表 6 篇;完成会议纪要等文字材料 14000 余字。

 第二部分存在的问题 1.由于任务加重,原来不定期书面总结的时间周期加长,而且原本预定的两篇科技论文只完成一篇;

  2.参加分公司和研究院培训的次数相对去年减少,并且关于自身的培训目标过于广泛,针对性不强; 3.开发研究工作需要对于油田开发的总体认识和全局观念,由于个人涉及工作领域局限,缺乏油田动态管理方面的知识; 4.宣传报道方面发掘了更多的事迹和细节,由于科研工作冲突,出现报道不及时而一度滞后的现象。

 第三部分下步工作计划 1.D 油田随钻研究和油田管理工作。结合最新的钻井计划,金县 1-1 油田前期投产即将在____年6月左右完成,在加强随钻研究工作的基础上,做好油田的综合管理工作; 2.加强不定期书面总结、提炼和提升工作; 3.结合自己的专业特点和当前研究工作,有针对性地参加专业培训; 4.规划一个自学跨专业学科的范畴和自我考核计划; 5.继续加强油藏数值模拟软件的学习; 6.力求在国内核心期刊上公开发表 1 篇科研论文; 7.协助完成开发支部和工会的各项工作; 8.坚持宣传报道,特别做好基层团队的宣传报道工作。

 ____年的工作有太多值得回顾和总结的地方,通过参与和完成一系列研究工作,我明白了作为一个科研人员必须具备的基本素养和科学价值观,同时也明白了个人的激情只有与团队的协作紧密结合起来才能取得胜利。通过基层科研团队的接触和历练,收获最大的是—一个人能力有大小,但只要有这点精神,就是一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离低级趣味的人,一个有益于人民的人。

  初二寒假学习计划作文 400 字:我的寒假完美计划 盼望已久的寒假马上要来了,我得好好计划一下我的寒假生活。

 计划一:玩电脑 为了我的期末考试能考个理想的成绩,我已经有 3 个月没碰过电脑,与“QQ堂”彻底地“拜拜”了。现在我要活络活络我那被密密麻麻的习题搞得生锈了的脑子,玩玩电脑喽。一次,我在找作文时看见了“小”就用了“蓝雪伊儿”这个用户名。我现在很喜欢上“创网”,只是拜读而不敢发表文章,今天,我终于鼓起勇气把我的新作拿出来现丑,一向不的妈妈这回也鼓励我多向大家学习交流。

 计划二:睡懒觉 期末大考的这几天,语数两科的老师“轮流站岗”,“大肆轰炸”,那么多的习题,我稍微算了一下,天哪!足足有 40 多张!害得我们晚上作业都做到 10 点多,第二天,同学们都成了“熊猫眼”。惨哪!所以睡懒觉把复习时的晚点全都补回来! 计划三:做作业 我的辛苦也没白费,期末语数总成绩是全班第一,厚厚的一本《快乐暑假》不用做了!只要做语文老师布置的几篇日记和读书笔记就 ok 了,不过我妈妈可能要另外给我一些数学习题,我只能接受喽。

 计划四:随心所欲 在上述计划之外,我还可以在吃完晚饭后到楼下和伙伴们玩“单双背死闭”、滑旱冰、去姨姨家和表妹玩、吃冰棒、去旅游、骑自行车……这些都是我随心所欲的空间。

 怎么样,我的寒假生活计划够完美了吧!

  最新公司管理人员工作计划 一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展____年度的工作:

 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

 6 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

 二、增加人员配置:

 (1)前台:前台增加至 3 名,分管不同区域。

  (2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3 名。

 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使____年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

 五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,____年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

 2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点

  一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。

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