下面是小编为大家整理的半年工作总结开头语范文与半年工作总结汇报汇编,供大家参考。
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财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置"存货调价单"，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
第 2 页 共 21 页 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
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目录
第一篇：xx 乡半年工作总结汇报 第二篇：办公室半年工作总结汇报 第三篇：市统计局半年工作总结汇报 第四篇：县环保局半年工作总结汇报 第五篇：在半年工作总结汇报会上的讲话 正文 第一篇：xx 乡半年工作总结汇报 三唐乡 XX 年上半年工作总结及下半年工作计划 今年以来，三唐乡紧紧围绕“财政增长、农民增收、社会和谐”三大目标，以深入开展解放思想大讨论活动为契机，以“项目建设推进年”、“财源建设突破年”为载体，在项目建设、招商引资、两区同建、产业发展、和谐稳定等方面实现了新的突破。
一、强力推进项目建设，实现财税收入倍增。今年以来，三唐乡深入开展“项目建设推进年”活动，以项目建设推动财源建设，实现财税收入连续翻番。深化班子成员包企业制度，确保为项目建设提供优质高效服务，在全乡上下掀起大上项目、上大项目、好项目的热潮。截至目前，投资 1 亿元的 led 项目 1 号、5 号车间已封顶，预计一期 7月份可实现投产；投资 5000 万元的海尔整体橱具一号车间已投产，3号车间已封顶，4 号车间正在进行基建；投资 6000 万元的宇邦建材项目已经开工建设。同时，积极推动原有企业扩张，汇佳工艺投资 800万元的竹纤维布料加工项目已投产；凤桐包装扩建的磨塑项目正在试
第 4 页 共 21 页 生产；浩翔面业投资 500 万元的原料库正在封顶；北斗精米投资 6000万元的养生碗粥项目也正在积极运作中。项目建设的迅速推进，推动了财税收入的持续增长，截至目前，全乡国地税收入同比增长 50%。
二、突出抓好招商引资，增强经济发展后劲。充分利用德平连接线开工建设和产业转移加快的有利契机，完善政策、突出重点、强化队伍，科学招商、理性招商，全力完成“153”计划，力争早日完成“3510”工程。目前，在谈过亿元项目 3 个，包括投资 5 亿元的国际家具商贸港项目，福建客商投资 1.5 亿元的汽车配件城项目，上海猎豹有限公司投资 1.5 亿元的木塑加工项目；投资过千万元项目 3 个，包括投资 4000 万元的机械加工项目，投资 3000 万元的健身器材生产项目，投资 1500 万元的木胶板加工项目等。已签约项目 2 个，投资 3亿元的荣光生物新能源综合利用项目，投资 3000 万元的一品扒鸡项目等。
三、全力突破两区同建，全面提升三唐形象。顺应群众过上更好生活新期待，按照两区同步规划、同步建设、同步发展的要求，推动两区同建早出亮点、快出形象。一是着力抓好并居点建设，打造“宜居”社区。兴唐社区一期 36 栋商住楼已经建设完成，二期 6 栋安臵楼建设正在积极筹备中。投入资金 30 余万元，对兴唐社区和乡驻地街道进行了绿化，种植绿化树木 5000 多株，绿化面积 3500 多平方米。近期，兴唐社区正在积极筹划兴唐南路以及通讯、天然气等基础设施建设，努力打造“幸福社区”。二是着力抓好产业园区建设，打造“创业”社区。结合三唐实际，进一步做强服装纺织、木器加工、食品加工、电动车制造等特色产业。扩大蔬菜种植规模，提升生态养殖档次，
第 5 页 共 21 页 扶大培强“农字号”龙头企业，全年力争新增蔬菜大棚 3(版权归好：)00 个，露地菜 1000 亩，标准化养殖小区 10 个。
四、培大培强农业产业，实现农民快速增收。以市场化、规模化、标准化、品质化推进农业产业化，积极发展优质、高效、生态农业，以桃园方、北四河方为示范点，大力推进粮食高产创建工作，保证粮食生产持续增产。继续深化“千棚工程”建设，充分发挥朱庄、潭洼两个蔬菜小区的辐射带动作用，强化引导宣传，规范种植程序，提高种植户的生产技术水平，保证了蔬菜种植产业健康、有序发展。坚持突出特色、注重效益，通过实地考察、调查研究，确定将产业发展重心放在大棚花卉产业上。目前，已确定了 10 个大棚花卉种植小区，现在正在落实地块和资金。
做大做强畜牧产业，推动三唐由畜牧大乡向畜牧强乡发展。以规模养殖、标准化生产、加工增值、疫病防控为重点，以畜牧业招商引资为总抓手，注重培育和发展畜牧业龙头，充分发挥畜禽产品加工龙头企业带动力强的作用，促进现代畜牧业大发展，加快农民的增收步伐。
目前，已成功引进一品扒鸡加工项目、中德食品加工项目、大王泰康生态养殖场和梁庄养殖场等，有效地推动了我乡畜牧业规模化、标准化发展。
五、注重农村和谐稳定，推进“幸福三唐”建设。牢固树立民生理念，以“幸福三唐”建设为总抓手，做好农村和谐、稳定工作。一是以提升干部能力、提高群众素质为主的“双提工程”建设初显成效。今年以来，组织干部群众外出参观、学习培训 XX 多人次；在短
第 6 页 共 21 页 时间内圆满完成新农合二次筹资、白蛾防治费征收等硬性任务；全乡环境综合整治活动中，群众义务劳动 9000 多人次；刘夫寨等党小组群众自发组织唱红歌等活动庆祝建党 90 周年，农村社会呈现出欣欣向荣的精神风貌。二是完善便民服务体系，搞好道路、桥涵等生产生活设施建设和维护。抓好教育、民政、医疗等民生工程，使群众充分享受发展成果。三是完善社区矛盾调处机构，继续公开班子成员和涉农部门负责人通讯方式，完善乡领导集中接访制度，畅通诉求渠道，提高服务质量，受到群众好评。
二、存在的不足 从总体上看，三唐乡经济社会发展取得了长足的进步。但从更大的范围、更深的层次来观察、比较和分析，发展过程中还存在着速度不够快、质量不够高、竞争力不够强等问题。主要表现在以下几个方面：
（一）经济规模不够大，实力不够强 今年以来，三唐乡经济和社会事业得到了快速的发展，取得了显著的成绩，但是与兄弟乡镇相比，还存在较大差距。近年来，尽管工业经济发展有了相当大的改观，大项目、好项目存量显著增长，但是仍然缺少能够推动全乡经济跨越式发展的龙头项目。
（二）小城镇规模较小，聚集带动能力较差 由于三唐乡人口较少，社区之间分布过于分散，以及铁路的阻隔等因素，造成小城镇发展空间和辐射区域狭小，对资源的利用能力小，对周边的资源和资金的吸引小，使城镇功能的发挥受到极大影响。同时，小城镇的基础设施配套水平不高，缺乏有力的产业支撑，就业机
第 7 页 共 21 页 会少，对农村劳动力的吸纳能力弱。
这些问题的产生，原因有很多。一是政策、土地、资金的制约因素越来越凸显。二是乡镇路、电、水、通讯、天然气等基础设施建设滞后。三是全乡产业结构比较单一，自主创新能力不强，抵御风险能力较差。
三、下半年工作计划 下半年，我乡要在总结上半年工作成效的基础上，进一步理清发展思路，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，统一认识，振奋精神，扎实工作，狠抓落实，确保全年完成全年各项经济工作任务。
（一）做大工业经济，实现财税收入新跨越。一是坚持工业经济的主体地位，加大招商引资力度，努力在项目建设上实现新突破。通过完善政策、兑现奖励等方式，调动全乡一切力量为招商引资营造浓厚氛围，提高招商引资针对性，把主要精力放在对全乡经济跨越发展带动性强，财税贡献大的项目上，全力引进大项目、好项目。二是立足现有产业，努力拉长产业链条，增加产业利润，推动现有企业提质扩量。努力壮大以 led 节能灯为龙头的新型节能材料加工，以海达电动车和伟腾车业为龙头的电动车加工业，以北斗精米、浩翔面业和浩林食品为龙头的食品加工业，以新兴建材和宇邦建材为龙头的建筑材料加工业，以汇佳纺织、禾盛鞋业为龙头的针织加工业等六大特色产业，实现特色产业规模膨胀和改造升级。三是 搞好工业经济发展规划，完善园区载体建设。加大园区清理力度，提高标准厂房的吸引能力和利用效率，充分发挥园区的“筑巢引凤”功能，放大集聚效应，凸现园区产业特色。
第 8 页 共 21 页 （二）发展特色农业，提高农业综合效益。一是继续完善“西牧东菜”产业布局。全年力争新增蔬菜大棚 300 个，露地菜 1000 亩，标准化养殖小区 10 个。将发展特色产业重点放在大棚花卉种植上，利用后司大棚花卉种植基地的辐射带动作用，带动周围社区大棚花卉产业的发展，形成以花卉产业为中心的观光农业和旅游农业区，推动农业增效，实现农民增收。二是推动合作社做大做强，以现有的 32个合作社为基础，形成农民抱团发展模式，形成规模化效应，最大限度地保障群众利益。三是着力引进农业龙头企业，走“龙头+协会+农户”的发展模式。四是加快土地流转，为农业产业结构调整和适度规模经营奠定基础。
（三）推进两区同建，促进社会和谐。一是继续把社区建设与城镇建设相结合，居民安臵与商业开发相结合。把驻地建设成卫星城镇，把兴唐社区建设成鲁西北靓丽社区。建设驻地兴唐南路，搞好乡驻地101 省道两侧绿化、硬化、亮化。高标准、高质量地搞好其他社区建设，做好做活土地整合文章，最大限度地让利于民。二是高起点、高标准地规划建设社区产业园区，结合各个社区实际，形成即具有良好的发展前景又具有良好社会效益的特色产业园区，让群众充分享受到两区同建带来的实惠。三是深化“和谐三唐”建设，继续开展便民服务，筹集资金搞好道路、桥涵等农业基础设施建设和维护，抓好教育、民政、医疗等各项事业，真正实现发展成果让群众共享。做好稳定工作。继续实行领导干部通讯方式公开、集中接访、建设社区矛盾调处机构，及时化解各种矛盾纠纷。继续深化“双提工程”建设，注重干部学习培训制度，培养一批能干事、能干成事的干部队伍。利用节会、
第 9 页 共 21 页 集市等机会，通过发放明白纸、广播等形式，开展好群众的法制、科技、文化道德教育，奠定政通人和、和谐稳定的社会基础。
（四）加强组织建设，打造一流的干事创业队伍。进一步完善制度，加强对乡村两级干部的教育和管理，提高干部素质。强化“不适应就淘汰，不称职就下岗”的观念，建立“能者上、平者让、庸者下”的干部动态管理机制，激发乡村干部干事创业的热情。借助解放思想大讨论和建党 90 周年红歌比赛的有利契机，将干部间形成的凝聚力和战斗力转化成为跨越赶超的动力，推动全乡各项工作...
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