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2023年财务部财务工作总结1

时间:2022-11-30 10:55:05 来源:文池范文网

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财务部财务工作总结1

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  财务部财务工作总结15篇

  财务部财务工作总结15篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,为此我们要做好回顾,写好总结。你所见过的总结应当是什么样的?下面是我为大家收集的财务部财务工作总结,希望对大家有所帮助。

  财务部财务工作总结1时间如水,岁月如歌,转瞬间,20xx年已经过去一半了,在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,详细状况汇报如下:

  一、以人为本抓管理,夯实基础促工作

  1、坚持学习,不断提高工作实力

  年初我们制定了科室学习安排,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设

  在学习中工作、在工作中学习

  的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

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  2、明确分工,落实工作责任制

  依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,主动进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作安排,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

  二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效

  1、上半年财务收支状况

  全系统实现收入__万元,占年度预算__%,比上年增长__%;其中:市局收入__万元,占年度预算__%,比上年增长__%;

  全系统实现支出__万元,占年度预算的__%,比上年同期增长__%;其中:市局支出__万元,占年度预算__%,比上年同期上升__%;县级局支出__万元,占年度预算__%,比上年同期上升__%;

  2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

  3.加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。

  4.合理调度资金,保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要,刚好调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

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  5.对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

  6.主动整理睬计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对__年年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

  7.完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预料今年年底能动工新建。

  三、20xx年下半年工作任务。

  1.仔细与省财政厅、省局对好帐,争取更多的财政资金。

  2.仔细编制好全系统的财务总预算工作。

  3.仔细做好xx年度财务总决算工作。

  4.仔细清理xx年度的财务会计帐目和往来帐款。

  5.仔细做好每月的财务报表和帐务处理。

  6.仔细做好财务档案的整理。

  7.仔细完成好省局下达的各项工作任务。

  8.仔细完成好领导交办的各项工作。

  财务部财务工作总结2本人有幸担当湖南分公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与发

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  展。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下汇报:

  一、主要工作业绩

  1、依据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行;

  2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务学问的培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

  3、将内部限制与内部审计相结合,每月起先了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺当开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

  4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品,并将固定资产的运用职责落实到了部门和运用人;

  二、今后须要加以改善的方面

  1、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞,须要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用

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  限制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,限制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节俭和保障公司经营所需的资金;

  2、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习,刚好了解和驾驭国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素养。

  财务部财务工作总结3通过贯标活动,推动了财务部的各项管理工作。使本部门的工作步入正规化、标准化、程序化的科学运作,使财务部的各项工作由原来只注意“记账做账”提高到对运作全过程中质量管理进行评价,建立质量管理体系。

  贯标后我部对公司的运作全过程按标准要求进行了识别,按GB/T19001-20xx标准标准要求,参加编制了《质量管理手册》,《文件限制程序》、《记录限制程序》、《不合格限制程序》,《工作手册汇编》,《质量目标分解及实施措施》等管理体系文件。对公司的运作全过程按限制程序进行管理,从较粗放的管理迈向精细管理、从“人治”的管理迈向更加“法制”的管理。

  对重要过程建立了文件化的限制程序,依据文件化的限制程序清楚反映了怎么做、怎么写,怎么写、怎么做,怎么写、怎么查,查出问题、按写的改。这是建立、实施、保持质量管理体系的基本要求。

  为使运作过程步入正规化、标准化的科学运作,我部对公司的办公设施后工作环境按标准要求进行管理,建立设备设施管理台帐,确保设备设施满意质量管理体系运行的要求。、对于各部门的沟通和协调,按《质量手册》中相关规定的要求进行相应的活动,以保障质量管理体系的建立、实施和保持。

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  我部门对质量目标进行了分解,对关键过程和特别过程实施了有效限制,制定了《质量目标分解及实施措施》。

  财务部协同各分公司识别了公司适用标准、法规及标准要求,编制了“适用标准、法规及产品标准清单”一份。使公司的产品、活动、服务有法可依、依法实施,步入法制治理企业的时代。

  本年度至今未出现我部门的问题,乃至引起顾客投诉或报怨。

  公司制定的质量目标全部完成,a、产品开箱合格率100%;b、顾客满足率95%;;c员工培训覆盖率100%。、质量管理体系通过几个月的有效运行,我们认为质量管理体系是相宜的、充分的、有效的,目前尚能满意要求不需更改。

  财务部财务工作总结420xx年上半年度我们财务部在其他各部门同事的大力支持和主动协作下,狠抓各项财务工作,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。上半年的财务工作主要可以分为以下三个方面:

  一、费用、成本方面的管理

  1、规范了库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理选购,削减资金占用。建立了以用友软件系统为核心的材料领用制度,改善了原有车间领料不登记,选购

  无入库价格等问题,并对用友核算系统进行了重新的初始化工作,规范了选购

  、仓库、财务的操作流程。

  2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,能通过用友核算系统及手工核算相结合,以达到成本费用的精确核算,目前,在材料成本管理方面已有了显著的效果:

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  (1)能每月出具材料收发存汇总表。

  (2)能基本正确核算每台产成品及在产品的料、工、费。

  (3)能基本正确核算当月的销售成本。

  二、会计基础工作

  1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对各部门差旅费及借支款等按部门、人员进行归集分类,以便年末对各部门费用成本进行合理的核算。1至5月份累计实现资金收付达5024万元。在财务核算工作中,我们尽职尽责,仔细处理每一笔业务,前5个月共处理睬计凭证1335张,装订会计凭证共计46本,并能刚好精确的出具各类财务报表。

  2、帮助及协调相关领导部门完成各项工作:

  (1)帮助工商部门,完成20xx年度工商年审工作。

  (2)帮助安亭税务局,完成20xx年企业所得税汇算清缴工作,补缴所得税33258、75元。

  (3)协调联系经济城20xx、20xx年度企业退税事宜,共退税款119000元。

  (4)协调联系中国银行贷款及年审事宜,上半年共完成贷款金额1000000元。

  (5)协调完成浦发银行、民生银行贷后管理及年审事宜,并正办理浦发银行续贷事项。

  (6)帮助审计所完成对20xx年度财务及报表的审计工作,出具了20xx年审计报告。

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  (7)按时完成1-5月份税务纳税申报工作。

  (8)帮助中国通用压缩机协会完成20xx年的年报工作。

  (9)帮助安亭大众经济城完成20xx年的年报申报工作。

  3、客户、供应商往来款的管理:每月月底与选购

  部、销售部进行往来款的核对,以保证账实相符。

  三、20xx年上半年度财务数据:

  (1)收支状况:20xx年度总计销售收入12861551、35元,选购

  支出10967505、57元,销售费用307725、18元,管理费用2226386、47元,财务费用136229、62元,支付员工工资1388433、06元,开票总金额5594927、09元。

  (2)每月开票及成本明细:(略)

  四、下一步工作思路:

  财务部门在过去的半年工作中仍有很多不足之处须要改进与提升,作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门每位员工应尽的职责。下面谈谈财务部下半年主要的工作思路:

  (1)协调中行、浦发、民生,做好续贷及贷后管理工作,保证企业资金流的顺畅。

  (2)加强财务部人员的内部培训,让财务部人员了解财务工作的重要性、连续性、困难性,注意人员的工作效率,避开工作差错,提高会计部人员的整体水平。

  (3)接着加强对公司材料成本的管理,做到全部原材料以物料编码为主线,进行选购

  、领料、核算,使成本核算更为精确。

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  (4)刚好完成税务、工商等各管理机构的申报工作,按时完成领导交办的各项任务,协作公司各部门的各项财务需求。

  财务部财务工作总结5一、xxxx年工作总结:

  本年度,校区财务部围围着校区、财务处工作重点,着重从增收节支、搞好服务等方面入手,做了以下几项工作:

  1、增收节支工作:为切实做好校区的增收节支工作,从年初编制校区执行预算着手,在保证校区重点支出的前提下,优先支配有利于校区“节能降耗”项目支出,先后支配投资20余万元,在学生宿舍楼安装磁卡水表、新上学生宿舍智能用电管理系统,上述项目的实施不仅为校区节约了大量的水电费支出,而且还培育了学生的节约意识;特殊是学生宿舍智能用电管理系统的安装到位,不仅彻底杜绝了学生宿舍违章用电现象的发生,而且还消退了学生宿舍的平安隐患,效益特别明显;在校区设备选购

  及零星修理工程等项目的招投标过程中,严格把关,主动参加招投标谈判,想方设法追求设备的最佳性价比,力求使校区有限的资金发挥最大的效益;预算执行过程中,严格按预算办事,坚决杜绝超预算和无预算项目的支出,保证了校区执行预算的顺当完成;主动督促两系学团部门搞好学生收费工作,学生欠费率仅为0.77%是全校全部校区和学院中欠费率最低的;年底,在校区财务人手少、时间紧、任务重的状况下,按时完成了年终财务决算工作。

  2、服务工作:为给广阔师生员工供应便捷的会计服务,本年度着重从提高职工服务意识和业务实力上入手,利用每周二政治学习时间加强职工政治思想教化和业务实力学习,以提高工作人员的服务意识和工作实力,获得了师生们的确

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  定,取得了良好的效果,为和谐校内建设做出了贡献;为保证在青岛校区购房的职工按时足额缴纳购房款,主动主动地为部分经济困难职工联系银行贷款,使他们能够顺当地交上购房款,解决了他们的后顾之忧,获得了职工的好评;还主动为学校科技开发项目办理免税手续,免交各类税款计5万余元。在完成日常的工作之外,还按时完成了学校及校区事业法人登记证的年检工作,完成了校区银行贷款卡和校办企业营业执照的年检工作。

  以上是一年来财务部工作中取得的一些成果,当然也存在很多不足之处,比如:工作服务不到位、个别工作人员有时服务看法不尽人意等现象,须要今后留意加以改正。

  二、xxxx年工作安排:

  xxxx年财务部将围绕校区和财务处工作重点,在完成日常的会计核算工作前提下,要着重做好以下几项工作:

  1、接着做好服务工作,为构建和谐校内建设做贡献。财务部门作为校区的一个窗口单位,在平常的工作中须要干脆与校区广阔师生打交道,工作人员的一言一行、服务看法如何干脆关系着校区和谐校内的建设问题,因此做好服务工作是财务部门年度工作的第一要务,务必要做细做实。

  2、做好职工个人的筹融资工作:为解决青年教工的住房问题,校区启动了青年教工安居工程,预料年初就会有较大进展,因此广阔职工都面临着住房集资款的筹集问题,特殊是青年职工由于收入低又无积蓄,更须要学校帮助解决集资问题,须要财务部事先联系好贷款行,做好前期打算工作,这也是财务部xxxx年一项重要工作。

  3、做好校区的增收节支工作。主要是年初要从校区xxxx年执行预算的编

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  制工作入手,坚持“统筹兼顾,保证重点,勤俭节约”的原则,科学合理配置资源,节约支出,以提高资金的运用效益;加强预算支出的管理工作,特殊是各单位预算支出的限制管理工作,要严格根据预算规定的支出用途运用资金;同时也要做好校区年终财务决算工作和学生收费工作,做到应收尽收以确保学校预算的顺当完成。

  4、做好与财务有关的其他工作。

  财务部财务工作总结6一、成本限制及审核工作方面。

  公司上半年正常运转的项目只有xxx和###两个项目。其中审核的重点是xxx项目。上半年经过财务审核立项的xxx项目中高级店家数不多,初级店相对去年家数增多。从今年的xxx项目做店数量看,审核工作量不是太重,因此财务部基本能够刚好予以审核,并办理相关财务付款手续。在审核中发觉的相关问题,财务部刚好提出,并得到相关部门人员的协作解决,基本实现公司财务成本限制的目的。但上半年财务审核限制方面也存在很大问题,那就是项目运行整体成本的上升问题没有得到限制。上半年xxx项目的干脆成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升,这点是财务部和项目部都没有限制好造成的结果,也和现实劳动力成本上升有很大关系。如何更好的限制成本,是审核限制工作的一大挑战。须要财务部人员和公司做出更深层次的思索。

  二、成本统计。

  在审核各个项目的成本开支后,财务部还须要做的一项工作就是刚好的进行各项目的成本统计。财务部人员始终对每一个数字都赐予了极大的关注,如每一张单据,每一笔花费,都分门别类并逐笔登录入相关明细费用表,每一笔付款都

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  刚好予以记录,每一个项目完工后都刚好的收集各方面信息,并刚好登记入册等,保证了成本统计的正确性。

  三、财务报表(告)。

  在20xx年以前,财务部始终是根据半年或一年的进度向管理层供应财务报告,但是从20xx年1月起先,财务部新增的工作任务就是按月供应公司管理层须要的财务报表。虽然最起先的时候执行遇到过困难,但财务部还是克服了各种困难,于过去的6个月里,按时完成了此项任务。

  四、账务处理、纳税申报

  去年财务部处理账务速度较慢,做账拖遢。经过公司总经理指责指正之后,财务部下决心变更了这一不好的做法,在今年6月底,财务部就按规定完成了1-5月的账务处理。提高了工作效率。税务工作方面,上半年财务部接待了一次国税局的稽查,财务部努力协作税务人员的检查,圆满完成了公司税务问题的处理。

  五、往来款项的管理。

  公司往来款项包含应收款的管理,应付款的管理,以及内部员工借款的管理。应收款管理方面,财务部刚好督促到了回收期的款项。保证可以收回的款项刚好到账。财务部还会关注项目已完工未开票,以及项目在建的工程进度等状况。希望能保证公司的资金运转正常。今年因为xxx项目的大订单到期需开新订单的缘由。导致去年的项目有一大批完工无法开动身票出去,就无法完成后续收款等。导致公司资金链出现断裂。造成此种局面,财务部是最不情愿看到的。财务部希望能和公司各个层面的人相互协作渡过此困难时期。并在以后的工作中留意不要再出现此种局面。那就是紧抓工期,紧抓进度,完成后刚好验收刚好结算等。使

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  公司应收款处于一个良性循环中。应付款的管理。理清每一笔付款,核对每一个单价,使每笔应付款精确无误,不会多付一分钱。员工借款的管理,刚好清理员工借款,并刚好督促借款报账。监督借款人刚好、精确的进行报账,使公司和公司产品、劳务的供应者都实现双盈合作。

  六、公司资产的管理

  每月底盘点公司的几个库房资产,并指导库管人员做好库房物资的进出登记工作。保证公司库房的财产物资的完整。每半年做一次固定资产清查工作。保证公司资产的清晰、财产完整。

  七、公司资金的收付工作,工资表的制作、发放以及以及其他财务工作。

  财务部始终严格根据公司的各项规章制度来办事,是财务部工作人员的权利也是义务。有时候会因为严格无私而使人产生不快,但财务人坚决对事不对人的办事方针。希望在以后的工作中,财务部人员能和各位同事更加开心的合作。使公司的业务发展更快更好!

  财务部财务工作总结20xx年,财务部在公司领导的正确指导下,在机关各部门的大力支持下,在下属各单位的通力协作之下,紧紧围绕年初制定的经济责任制目标,仔细组织会计核算,规范各项财务基础指标,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了肯定的成果。现将一年来的主要工作状况汇报如此:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,仔细履行财务部的工作职责。在工作中,本文格式为Word版,下载可任意编辑

  我们克服会计少,人手不够的实际状况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。仔细记录记账凭证,保证账目清楚明白。刚好编制财务会计报表,仔细分析财务数据,为公司领导及下属单位领导的经营决策供应了精确有效的数据。

  二、以规范管理为动力,不断完善成本管理,削减原材料选购

  成本,降低协助材料的消耗

  在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们主动协作选购

  部门的材料选购

  招标工作,严把原材料选购

  的质量关、价格关,力求以最低的价格选购

  到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而选购

  的原材料不予付货款”的确定。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降,高的每吨下降一百多元,低的每吨也下降几十元。我们还严把协助材料消耗关,严格限制各项费用的支出,在提高职工队伍素养上下功夫,在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力,各下属单位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标,取得了历史性的突破。

  三、主动组织货款回收,合理调配资金,保证生产经营建设持续稳定的进行。

  保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害

  财务部主动协作各单位抓销售收入的同时,还想方设法到客户单位去做货款回收工作,保证货款的平安性和回收的刚好性,确保了货款的回收率。我们合理地支配三个独立核算单位的资金。依据生产经营的需求,合理的调度和运用资金。

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  既要保证生产经营及建设所需求的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的刚好发放。今年,在资金比较惊慌的状况下,我们新增固定资产一百多万元,职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高,生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

  四、亲密协作三家整合重组工作,努力跟上总公司的前进步伐,更好更快的融入总公司的队伍中去

  今年五月份,三家公司整合重组,这给我们带来了新地希望,注入前进地动力。但同时也给我们带来了大量琐碎地工作。我们在不影响正常财务工作地同时,亲密协作清产评估小组。为他们供应多年地凭证、账簿、报表等相关资料。帮助他们跑现场,清点固定资产等财产物资,使得资产评估工作得以圆满顺当地完成。

  在总公司组织地浪潮软件学习中,我们财务人员克听从来没有接触过地困难,加班加点刻苦学习,驾驭了从初始化到出报表地操作流程,为明年正式运行浪潮软件打下了坚实地基础。在做明年地财务预算安排时,我们查数据、做工作、分析形势,多方周折,几经移稿,最终完成预算工作任务,为明年地生产经营工作指明白前进地方向!财务部财务工作总结市城投公司紧紧围绕全市经济社会发展大局,加强平台建设,发挥平台功能,履行好城市建设投融资职能,取得了明显成效。现总结如下:

  一、主要实绩

  1、项目融资:20xx年共策划、申报2个银行贷款项目。其中农发行土地储备项目,已于10月份签约;国开行城市棚户区改造项目,已通过省开行贷委会评审,正报国开总行备案审查,争取12月份签约。

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  2、项目建设:20xx年,城投公司担当市政府下达的新、续建项目23个。

  续建工程12个:7个工程已完工,即江家河及新城收储间工程、健康大道道排工程、经五路道路排水工程、天仙路卓尔污水管网工程、汇侨大道东延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

  5个工程正在施工,即市民中心、文化中心、体育中心、义乌路南延、友情安置房工程。

  新建工程11个:2个工程已完工,即随岳连接线给水工程和面层沥青加铺工程。

  6个工程正在施工,即岳口污水处理厂、工人文化宫(博物馆)、青少年宫(科技馆)、三乡路南延、陆羽大道东延、江家河安置房工程。

  3个工程正在开展前期工作,即竟东路南延、北湖大道及城市污水收集管线工程。

  3、招商引资:20xx年引进两个招商项目,一是帝苑酒店升级改造项目,引进君佳集团,受让、升级改造帝苑酒店为四星级酒店,目前君佳集团已投资8000多万元;二是唐街项目,11月份已签订合作协议。

  一、恪尽职守,经营工作成效明显

  (一)加强平台建设。20xx年市政府注入国有土地、林木林地、国有养殖场、国有股权等资产;资产负债比率从年初的47.9%降到34.8%,降低13.1个百分点,平台实力和融资实力得到了大幅提升。

  (二)多途径融通资金。20xx年,公司仔细研判形势,充分利用政策,筹措城市建设资金。一是巩固银行融资主渠道。根据“贷得进、用得好、还得起”的原则,紧盯合作银行信贷投向,策划、筛选和申报贷款项目,分别以棚户区改造项

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  目、土地收储项目向国开行、农发行申报项目,超额完成市里年初下达的年度新增目标任务。二是筹备发行城投债。依据省委、省政府的有关精神,经市政府同意,公司启动了企业债券发行工作,按招投标规定确立了公司债券发行主承销商,目前,正在就发行方案、募投项目、抵押担保方式等做前期打算。

  (三)强化项目建设管理。一是严格执行项目决策审批程序,公司承建的重大基础设施项目都通过了市政府组织的专题调研、专家论证、市政府办公会探讨、市规委会确定等程序,并采纳多种方式进行公示,充分征求社会各界的看法和建议。二是切实保证项目建设质量、工期、成本、平安目标。公司实行领导分工负责制、倒排工期制,充溢工程建设管理队伍,严格执行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等“四制”规定,保质保量推动项目建设。

  (四)有序实施污水运营。一是进一步完善污水收集管网,实施了东江大道、纬十二路、南洋大道西延、汇侨大道东延、陆羽大道东延等路段污水管网建设,提高城区生活污水收集实力。二是落实了中层管理机构和队伍,完善了各项运营管限制度。三是规范技术操作,确保平安有序生产,20xx年平均日处理3.8万吨;出水水质符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-20xx)国家一级B标准。

  二、调整思路,转型发展迈开新步。

  在当前宏观政策和金融规则下,公司市场化转型已是大势所趋,燃眉之急。今年以来,公司把加快转型发展、做强经营实体作为工作重点,创新融资方式,推动公司市场化、企业化运作再上新台阶。

  1、加快集团化建设步伐。着手加强项目管理公司、房地产公司等经营性子公司建设,形成了以城投公司为主体,项目管理、房地产污水处理等子公司为支

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  撑的集团化运作和发展框架。

  2、加快市场化经营步伐。一是巩固和创新银企合作模式,探究发行城投债等干脆融资新方式,形成多元化融资格局。二是提升子公司市场化运作实力。房地产公司、项目管理公司拟定发展思路,引进专业技术人才,开展资质认定,奠定了市场化运作的良好基础。

  3、加快规范化管控步伐。一是强化绩效考核,年初公司与各部室、各子公司签订工作责任状,落实经济目标和综合工作目标,制订考核方式和奖惩标准,年底统一考核。

  二是严格财务管理。实行母子公司“统分结合”的财务管理体制,严格执行预、决算制度,规范财务审批程序,把好资金进出关口,定期开展内部和外部审计,使得公司财务管理更加规范有序。三是完善决策制度。定期召开有公司领导班子和高管(总经理助理及财务总监)参与的工作例会,探讨支配署各项工作,公司高管层定期向公司党组提交月度、季度形势分析报告,为经营决策供应精确依据和可行建议。四是加强机关事务管理。完善和执行内部管理规章制度,规范机关管理;主动组织开展了城市环境整治、“四城同创”、陆羽大道示范道路建设;落实专班专人,根据年初责任制要求,搞好信访、综合治理、安排生育等工作,营造平安、和谐发展环境。

  三、建强组织,团队执行力得到提升

  1、加强党组织建设。根据“五个基本”的要求,强化基层组织建设。一是完善党建阵地,投入工作经费3万元,配套完善党建阵地和设施设备;二是建强组织和队伍,落实党建专班,成立了污水处理公司党支部,完善党组织锦网络,发展了两名新党员,增加了组织活力;三是开展党建活动。定期开展“三会一课”、民主生活会、民主评议党员活动、中心组学习、在线学习、定期交心谈心,广泛

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  开展指责和自我指责,提高党员素养,提升领导班子党性意识和创新发展实力。四是完善党建制度,制订党建工作责任制、党组会制度、民主生活会制度、重大事项决策制度、干部谈心谈话制度等十一项党建工作制度,坚持按制度办事,规范党组工作。

  2、加强人才队伍建设。根据天门市20xx年人才工作详细要求,结合城投公司实际,成立了一把手牵头的人才工作领导小组,制订工作安排,落实工作措施,切实抓好人才工作和队伍建设。一是充溢队伍力气。20xx年,公司与省内高校签订了校企人才合作协议,搭建公司人才队伍建设平台,常常性开展双向人才沟通合作,引进专业技术人才3人。二是提升队伍实力。公司先后组织开展岗位学问学习培训、演讲竞赛等活动,有效提高了团队人员业务素养和履职实力。三是优化队伍作风。通过扎实开展了“三万”、“百日整治”、“五个建设”、“党风廉政宣扬月”、“学习型机关”建设、“结对共建””等主题活动,肃穆治理庸、懒、散、软等不正之风,建立和执行绩效考核制度,增加了团队凝合力、执行力。3、加强党风廉政建设。重点开展了以下工作:一是完善反腐倡廉体系和工作机制。组建由一把手牵头的党风廉政和反腐倡廉工作专班,层层落实工作责任制,查找经营风险点,制订了风险防范制度性措施,落实工作职责和目标时限,强化执行落实。二是严格执行中心、省、市一列禁令和规定。通过百日整治、廉政宣教月等活动,加强党风廉政学习,提高干部员工反腐倡廉意识和执行禁令和规定的自觉性,有效规范公司车辆运用、公款接待等行为;三是接受公开监督。通过网络、专栏、报纸等方式,公开公司党务政务;刚好向市委、市政府、市人大、市政协以及公司董事会报告经营工作动态;落实好市纪委“三重一大”事项

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  报告制度,每月5日前向三纪工委上报相关工作信息;仔细办理市委书记属版和市民网民反映的问题和建议,广泛接受社会各界监督。四是开展重点领域自查。清理自查20xx年以来的重点项目建设状况和20xx年以来的经营性资产运作状况,发觉问题刚好整改,完善了规范化管理台账和监管制度。五是定期接受审计。在工程管理方面,聘请专业机构全程跟踪审计工程项目,确保项目建设程序合规,质量达标,资金平安;在财务账务方面,定期接受市财政局、市审计局、合作银行指定的中介机构的审计和指导,发觉问题,刚好规范和整改。

  财务部财务工作总结转瞬间20xx年已经走过,回顾走过去的20xx年,心中有许多的感受,在不断的前进中,我得到了更大的进步。作为xxxxxxx的财务工作者,参与工作半年多以来,我时刻的告诫自己,肯定要仔细的对待工作,20xx年,是在xxxxxxx工作的第一年。在领导的关切和支持下,在各部门同事的协作和帮下,在分公司财务中心各位同事紧密协作下,财务部的各项工作得以有序的开展,我也坚决做到了遵纪遵守法律、仔细学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,下面将20xx年各项工作加以回顾总结。

  一、努力学习,增加业务学问,提高工作实力。

  20xx年x月进入xxxxxxx,依据工作的须要,充分利用业余时间,加强对财务业务学问的学习和培训。通过学习会计电算化学问和财务软件的运用,把握了电算化技能,提高了实际动手操作实力;通过会计人员接着教化培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务学问和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好预备。

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  二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  1、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上,我始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同事,能够做到一视同仁,热忱服务、耐性讲解,做好会计法律法规的宣扬工作,完全根据法定和公司规定两套程序来严格进行。在工作过程中,不刁难同事、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,刚好赐予报销;对不合规的凭证,指明缘由,要求改正。努力提高工作效率和服务质量。

  2、顾全大局、听从支配、团结协作。今年,依据公司的工作支配,我能顾全大局、听从支配,虚心向有阅历的同事学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,与同事一起做好财务审核和监督工作。

  3、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,我主要负责财务中心审核和管理以及现金支付管理、账户管理等总财务工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

  4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。随着财经法律法规的不断健全,我公司对将来发展的财务核算要求不断的严格,财务工作的力度和难度都有所加大。

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  为了能按质按量完成各项任务,我不计较个人得失,不讲酬劳,牺牲个人利益,维护公司整体利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成本职工作的同时,帮助其他同事共同完成各项工作各任务,做到了财务中心与各部门之间的有好协作关系。

  三、遵纪遵守法律、廉洁自律,树立财务工作者的良好形象

  作为一名财务工作者,始终以较高的标准来要求自己,学习和驾驭相关的法律法规学问,做到知法依法、知章偱章。加强会计人员职业道德教化和建设,熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。

  20xx年,为协作更好实现我公司明年的收入盈利数的全面管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,我们须要在以下几个方面接着做好工作:

  1、协作审计事务所进行决算和经济责任审计,完成好全年财务工作,为下一年的工作打好基础,为20xx的公司运营开一个好头。

  2、做好20xx年度决算报表编报工作和20xx年各期报表工作,20xx年度所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

  3、加强资金管理,加强生产成本,非生产费用和可控费用的限制和执行力度,进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目,保证全面预算管理工作顺当实施。

  4、接着建立,健全和完善各项财务管理制度和内部限制制度,对单位财务管理制度和内部限制制度的执行加大监督和管理力度。

  5、不断加强财务业务学问、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训,丰富和进一步提高作为一个财务人员的学问水平、专业学问、技能和职业推断实力。

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  新的20xx年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他更加优秀的同事学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厉,把各项工作做的更好。

  财务部财务工作总结1不知不觉在社联工作已经三个月了,在这三个月我想到了许多,也发觉了许多不同。

  工作的性质上,更具有敏捷性。以前在中学虽然也有参与过许多集体活动,但那些活动程序大多比较简洁,不须要做太多思索。但现在我所接触到的活动都是很具有挑战性的任务,因为许多东西都是须要我们自己去设定去想,没有一个样本供我们仿照。

  工作的性质上,要求自主性。我们社联的活动许多,所以我们就要分工合作,不同的活动承办部门都不同,发挥每个队的优势和特长,尽量发挥每个人最大的力气。比如"感恩月"活动中,流金岁月这一块便是由我们组织部承办,整个活动都要由组织部长偕同干事做具体的支配,安排,以及沟通和联络其他部门。

  工作性质上,工作的中必定有合作。工作虽然是承办给各个部,但部与部之间的合作从来没有间断过。比如这次的感恩月回顾安排,宣扬部长韩沙沙学姐无私的帮助我们做了大量的工作,可以说她做的工作不比组织部内部的任何一个干事少。星期五整整一个下午及星期六从上午始终到工作结束时(已经下午两点多了),由于我们阅历不足,所以我们大多只是起帮助作用,宣扬用的字,画都是沙沙姐帮我们弄的,特殊的感谢她,我们在这次工作中也学到了不少的学问,(我

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  想下次承办活动时我们不会再让沙沙姐这么累,因为这本该是我们的工作)同时也看到了部门间的团结与协作。

  工作中的看法,变被动为主动。以前我们总有一种观念:"事不关己,高高挂起",总是被动的等待吩咐。可是到了社联以后,观念渐渐就变了,社联人有主子翁意识。记得在感恩节晚会时,原来也没有现场的任务,可是戴上了工作牌就忍不住要帮忙做点什么,大家都尽己所能的帮忙。社联的任务从来不是一个人两个人的任务,那是我们大家的任务,大家的责任,每个人都有责任为之尽自己的绵薄之力。

  工作中的沟通,内部及外部。在感恩月回顾的打算工作中,发觉宣扬,组织,人事,财务,督导,外联及社实之间是常常合作的。像流今岁月栏目,就是我们和信息服务中心相合作的一个例子。再比如要举办一台晚会,财务部要做预算,外联部要去和外校联系邀请外校的优秀演员到我校来表演,而社实部则须要拉赞助解决经费问题,督导要对整个活动监督指导,宣扬部负责晚会的前期宣扬而组织部对活动期间的人员疏散,接待等问题都要负责以及事后的总结和再宣扬活动。整个社联就像一台机器,每个部门都是不行或缺的一个个部件,每个部件的作用虽然不同,但都是不行或缺的一部分,彼此间相互合作相互促进,缺一不行。

  我觉得,部门间的亲密合作确定了我们---社联的每一分子都必需要团结,否则工作效率就会大大折扣。社联就像一只手,只有我们心往一处想,劲往一处使,我们的五根手指才能收拢在一起,以拳的形式出击,发挥出我们最大的力气。

  财务部财务工作总结11劳碌的20xx年即将成为过去,回顾过去,计财部在汽车城管委会及公司领导的正确指导和各部门的通力合作及全力的支持下,在圆满完成计财部各项工作的同时也较好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证拆迁、青苗

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  补偿、征地款及工程款的支付,刚好精确地办理各种业务,使财务工作无论在广度还是深度上都有不同程度的提高。现将计财部一年来的工作完成状况及不足作以下总结:

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记账、登账工作越来越重要。我部采纳电算化与手工相结合的记账方法,使各种款项的收付更加清楚明白,并刚好向领导供应精确的财务数据,为领导决策供应有效的依据,同时亦满意了各部门对数据的"要求。公司的资金流始终都很大,但计财部全体工作人员本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,使各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现任何差错。全年累计实现资金收付XXXXX.XX万元,其中收入款项XXXXX.XX万元(含园区保安费、管理费XXX.XX万元,土地出让金XXXX.XX万元,政府拨入专项XXXX万元,中心转来汽车产业基地贷款XXXXX.XX万元及其他暂收暂借款XXXX.XX万元);支出款项XXXXX.XX万元(其中支付园区市政工程项目款XXXX.XX万元,支付农夫租地租金及利息XXXX.XX万元,支付收地款XXXX.XX万元,支付拆迁及征地补偿款XXXX.XX万元,支付青苗补偿款XXX.XX万元,支付办证费XXX.XX万元,支付办公大楼工程款XX.XX万元,支付办公设备及办公家具款XX.XX万元,支付园区物管费、保安费XXX.XX万元,支付公司营运资金XXXX万元,支付农行贷款利息XXX.XX万元,归还农行及其他借款XXXXX.XX万元,退XX公司地款XXX万元,代付其他款项XXXX.XX万元,支付税金等款XXX.XX万元)。在财务核算工作中每一位财务人员都尽职尽责,仔细处理每一笔业务,全年审核原始单据XXXXX多张,精确无误地出具各类会计报表。

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  制度属于企业的硬性管理,任何胜利企业无一例外地都有严格的规章制度,随着公司的发展壮大,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,计财部相继出台了关于资产管理,合同签订,费用限制等方面的规章制度,并对原制度加以完善,进一步规范公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。

  计财部除仔细负责地处理公司内部财务关系外,还要妥当处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。本年度计财部友好妥当地处理了与各单位往来款项的收支,同时与银行保持良好的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、外经贸局等有关部门的数据资料上报工作,并做好管委会及汽车城公司各种证照的年审工作。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,如同“血液”对于人体一样重要。公司为协作重点落户项目的建设,各项工作全面绽开,征地、拆迁及市政配套设施建设等须要大量的资金投入,资金需求日益惊慌,公司承受着巨大的资金压力。我部依据公司发展要求,为确保各项目的顺当推动,与领导一起筹划,合理支配调度资金,确保重点项目的顺当推动。

  今年年初,由于银行暂停了汽车城贷款的发放,公司资金短缺与日俱增。在公司、中心领导的带领下,徐航财务总监的指导下,对国家的金融财税政策进行深化地分析,与各大金融机构进行广泛地联系,通过查阅大量的资料,依据公司的财务状况,进行了详实的数据分析,重新编写了汽车城将来5年的财务收支预算,预算经广州市农村信用社审贷部审查核实,认为详实、有据、可行,之后又围绕这份预算做了大量政策文件上的收集馔写工作。在领导的带领下,集思广益,本文格式为Word版,下载可任意编辑

  提出种种解决问题的方法、途径,奔跑于区各有关部门之间,寻求解决问题的方法,最终找到突破口,胜利实现一期融资工作的置换,解决了汽车城土地开发的资金来源问题,大大缓解了公司资金短缺的压力,为汽车城公司赢得果敢、务实的美誉,创下了XX区贷款业务规模最大、还款期最长、利率最低的一笔长期担保贷款记录。到今年11月止共取得农信社融资资金

  X.XX亿元。当然我公司目前的资金缺口还是相当大的,我们还需接着努力。

  跟踪税收返还资金的刚好到账,全年收取税返收入XXXX.X万元,同时按办证的进度刚好催收地款,全年共收土地出让金XXXX.XX万元。

  三、协作会计师事务所及国税稽查局做好审计工作

  托付广州名瑞会计师事务所对我公司20xx年度财务进行全面的审核,同时主动协作国税职能部门对我公司企业所得税的稽查,协作地税局做好园区落户企业纳税学问的宣扬,得到税务部门对我司财务工作的确定,另外,我们也不定期地从审计的角度去自查自纠,对自查出来的问题进行刚好整改。

  四、做好员工工资的发放工作及住房公积金缴存基数方案

  严格根据工资标准精确刚好地发放员工工资,并根据区政府的要求核定公积金的缴存比例和缴存额,刚好办理由于员工的增加或削减而发生的住房公积金的变动,按时缴存员工住房公积金,保障员工的切身利益,有安排地为职工办理住房公积金的提取手续,对不符合提取条件的加以正确引导。

  五、做好财务资料的归档工作

  对各工程合同、青苗补偿、拆迁补偿及征地协议等进行全面的整理归档,进一步保障了会计附属资料的完整性,确保每一经济活动的进行都有据可依,有协议合同可查。

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  六、存在问题

  1、尚有XXX万元预付工程款及设计费,XXXX.XX万元预付收地款未能取得发票;

  2、代个别工程支付的工程材料款XXX万元未能分摊到详细工程项目,造成发票拖欠。

  3、由于土地办证难度的加大,造成尚有部分土地出让金未能按时收回。

  明年工作重点:

  我们将紧紧围绕公司工作重点,树立剧烈的事业心和责任感,整合资源,挖掘潜力,统筹资金,确保重点,坚持有所为有所不为,调度好资金,确保重点项目的推动,为公司的发展壮大尽自己的力气,重点做好如下工作:

  1、接着做好一期融资工作,跟进汽车产业园区二、四期的融资工作。

  2、强化土地出让金的收缴,不挂账,不拖欠;

  3、集中财力确保重点工程,重点项目的顺当推动;

  4、严格执行规章制度,进一步完善内控管理制度,更有效地规避支付风险。

  5、加强合同、协议及固定资产的管理,充分保障公司的合法权益。

  最终,在20xx年里计财部肯定能继往开来,切实做好各项工作,为公司在新的一年里取得更好的经济效益和社会效益贡献自己的聪慧才智

  财务部财务工作总结1220xx年财务部紧紧围围着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作安排,在集团董事会的正确领导和各部门的通力协作下以务实、高效的工作作风,高效有序地完成了各项财务日常工作,同时重点做好了以下工作:

  一、主动筹措资金,削减资金成本,降低财务风险,保证现金流的正常化。

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  06年集团规模不断扩大,资金总量需求增加,这给集团财务部带来了不小的融资压力,但在董事长的正确领导下,经财务部人员的共同努力下,06年不仅巩固了与原有银行的信贷关系,确保了原有的融资总量,而且主动寻求了新的融资渠道,并刚好调整授信结构,降低融资成本。06年与湖州交行建立合作关系,新增融资总量2900万元,在国家对房地产不断加强宏观调控的形势下,向中国银行省分行胜利申请项目授信1个亿,为集团房地产开发供应了一笔长期稳定的资金。

  二、有效开张财务内部审计,加强了对下属子公司的财务监督管理。

  1、20xx年我部组织内审人员对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等下属子公司20xx年的经营业绩、财务状况进行了内部审计。在审计中重点对下属公司的债权债务的清理、资金收支、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查,并对子公司生产经营状况的进行了调研,为集团公司加强对子公司管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。2、针对货币资金及票证管理状况,组织了专项内部检查。20xx年9月24日财务部组织人员针对货币资金、票证及印章管理状况对集团本部和部分子公司进行了内部检查,对检查中发觉的些问题进行了通报,并促使集团出台华盛达控股20xx年第16号文件。

  三、结合20xx年经营审计,细化落实了20xx年经营目标。

  年初财务部对北京华商达、华盛达仓储、恒源等子公司20xx年经营业绩、资金收支等状况进行了审计,结合审计中所了解的详细状况编制了20xx年的经营预算,胜利完成了经营目标的确定和经营责任书的签订工作,为华盛达股份的业绩目标完成做了详细的落实,为集团目标的完成奠定了基础。财务部将依据集

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  团领导的经营思路,不断积累阅历,加强预算和经营目标考核制度制定工作。

  四、仔细做好了20xx年企业所得税筹划申报工作。

  年初,我部组织召开所得税申报会议,对各子公司所得税申报工作进行了详细分析和指导,在不违反财政、税法规定的前提下,进行了税务筹划为集团降低税负。通过不懈努力,争取到有关财政、税务部门的理解和支持,合理的削减税负,华盛达实业20xx年免交所得税205万元。

  五、胜利实施远程软件加强了财务集团化管理。

  根据安排,财务部组织人员完成了CTBS远程软件的施工作,进一步完善财务软件系统,把外地子公司纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视下属公司业务与财务数据。在实施中遇到不少连软件商也无法解决的新问题,通过不断尝试,解决了异地打印问题,与红安电信部门主动联系寻求帮助,共同解决红安华盛达房产、华盛达铸钢通过电信部门端口兼容问题。为确保财务软件网络系统平安运行,规范操作,特制定了财务电算化管理制度。目前,远程软件运行良好,外地子公司财务人员已全部起先运用远程软件。

  六、较好协作了各级部门的稽查审计工作。

  税务稽查方面,四月份国税部门对华盛达仓储历年的增值税、所得税申报交纳状况进行了稽查,稽查工作人员对我们的工作赐予了充分的确定。外部审计方面主要是华盛达股份的年报审计,在审计前我部组织相关人员集中进行自查和筹划,做好了充分的前期打算工作,在审计期重大问题与审计人员不断沟通,最终审计结论基本上在前期设定范围内。另外我部还较好协作了审计局对华盛达房产的税务申报状况的了审计。

  七、胜利组织召开半年度财务工作总结会议,完成了财务电算化岗位责任书

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  签订工作。

  财务部召集全部在德清及杭州的公司财务人员于7月22日23日召开20xx年上半年工作会议。会议就上半年财务工作存在的问题进行了分析并学习落实新的财务制度、政策,对下半年工作做出了支配,另外会议各财务人员还签订了财力电算化岗位责任书。

  八、制定了财务人员岗位职责制度和集团内各公司资金审批流程。

  为确保资金平安、快速流转,规范集团内各公司详细审批流程,特殊召开会议广泛征集财务人员意思,了解了详细实际状况,最终制订了的确可行的详细审批流程。为更好执行公司管理制度年的要求,进一步明确各部门岗位职责,提高工作效率,我部制订了财务工作岗位职责制度。

  看到成果的同时,我们也看到了工作中存在的问题。部分子公司财务基础管理工作比较薄弱,在刚好精确向公司领导汇报财务数据,进行财务分析等方面相当欠缺,一些员工在工作中责任心不强,不能站在公司的立场和利益上。更为严峻的是20xx年发生了财务人员仿造凭证,盗窃公司现金的事情,虽发觉较早,刚好挽回了损失,但这件事对我部的工作敲响了警钟,财务部将吸取前车可鉴,定期对财务制度执行状况进行检查,做到防患于未然。20xx年财务部工作安排如下:

  一、做好20xx年的融资工作,合理支配资金,在满意生产经营、对外投资的资要需求的同时,不断降低资本成本。

  二、做好20xx年经营审计工作,为20xx年经营目标制订供应基础。

  三、加强会计基础工作,提高财务信息的质量。建立财务报告制度对各母子公司的会计报表、分析报告的报送时间,刚好性、数据精确性,报表格式规范化、本文格式为Word版,下载可任意编辑

  完整性、交叉复核等方面做出系统规定。

  四、协作行政人事部工作,逐步建立科学的财务人员考评体系,对工作实力、工作质量、工作效率进行细化、科学、公允的评价并赐予相应奖罚。

  五、落实财务岗位职责制,结合各公司实际状况细化财务岗位职责,确保财务人员能按岗位职责制要求做到职责分明、相互监督,同时不忘协同互助。

  六、结合新的企业会计准则,加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,进一步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。

  20xx年将是集团狠抓经营效益和制度执行的一年,财务部各员工将以更加饱满的热忱,投入到新的一年工作中去。

  20xx年1月15日

  财务部财务工作总结13一、职能发展

  过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。一是建立了成本费用明细分类书目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

  二是对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。

  三是修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。

  四是设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

  五是协作目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的是要符合财务管理的要求,满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。

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  六是对内进行一次审计,目的是对经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

  七是对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

  八是会计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学问;二是会计基础学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。

  二、职能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

  (二)审计工作

  托付会计师事务所对宾馆报表进行会计审计,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过10天奋战,完成了自查工作。在自查申报过程中,仔细对待税务机关的查询,在统一部署下顺当通过自查申报。能过这次税务自查,我们感到会计核算的基础工作还须要进一步加强,基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化,特殊是对会计制度和税务政策有差异的问题

  多询问探讨,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长

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  远的观念。

  (三)财务分析

  财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够。为提高财务分析实力,把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要状况进行说明;报表按季度对财务状况进行简要分析说明。

  为了提高公司的财务分析实力,较全面地反映肯定时期的财务状况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下:

  1、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流淌性和变现实力的分析、长短期负债和偿还实力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利实力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

  2、损益状况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。

  3、收入状况的分析,对销售收入预算执行状况进行分析,反映当期销售与回款状况;签约状况;分析存量资源的缘由、影响回款的因素;其他收入的分析。

  4、成本、费用支出的分析,对成本的、费用支出预算执行状况进行分析,实际支出与预算异动的缘由分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

  5、对外投资变动状况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动缘由分析,长期投资与全部者权益的比例分析。

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  6、固定资产变动状况的分析,新增、削减、损坏、报废固定资产状况,固定资产的净值率,固定资产的结构状况,完好状况等。

  7、往来状况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现实力与帐龄分析,催收状况。

  8、税赋的分析,税费计缴状况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响。

  (四)资金管理

  仔细做好资金结算的日清月结工作,刚好反映资金的流向和存量状况,依据公司的资金需求量做好资金筹措工作,接着与银行亲密合作办理协定存款业务,通过采纳“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率。

  三、职能服务

  财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热忱服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热忱服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。

  1、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发觉的非原则问题细致地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。

  2、财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,须要财务部供应那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的供应是按财务人员的思路归集的,不肯定能满意事业公司的需求,新年度我们将接着做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。

  3、询问服务,对前来询问财务、税务学问和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐性解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:结算单的本文格式为Word版,下载可任意编辑

  修改出台、预算管理表格设定的出台,在运用时大家遇到许多问题,为此我们供应询问的同时汲取各方看法,不断提高相识,做好服务工的作。

  总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了许多工作,还有许多事情等待着我们,我们将接着挑战下年度的工作。

  财务部财务工作总结1420xx年,在公司和管理部领导的带领下,财务部围绕公司生产经营目标,强化全面预算管理、成本费用管理,结合上级部门及税务机关对公司的专项检查,对公司财务管理制度流程进行梳理,查漏补缺。

  (一)重点工作开展状况

  1、今年上半年起先,税务局对企业进行税收风险检查,财务部主动协作,先自查、再协查,完成了稽查报告,软件、表格的填报,补充税务部门所需的各项资料,并就税收征管方面与税务局有异议之处主动与税务局沟通,针对梳理出的风险点探讨对策,在内部管理上进行规范,与内部相关部课沟通,提出了解决思路方法,逐一进行整改。

  2、对公司三公经费、票据报销合规性进行了清理,仔细梳理,真实地反映了公司的实际状况。

  3、对公司内部工具辅料管理流程进行了清理,提出了改善建议,与制造、管理部门进行了沟通,督促相关部门进行改善提高。

  4、公司对IT软件正版化提出要求,财务部结合自身实际状况,主动应对,与财务相关软件的供应商和内部IT管理人员沟通协调,提出解决方案及实施日程。

  (二)日常管理工作

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  1、在日常财务工作过程中,对管理制度及流程进行梳理,修订了《公司全面预算管理方法》、《差旅费管理方法》等规章制度,对公司内部处理外部主机厂索赔的流程进行了梳理。

  2、主动协调相关部门,在规定的时间内向股东方报送了资料、表格及规划。

  3、财务部员工通力合作,圆满完成了20xx年年报审计,20xx年外部三上预算,20xx年内部预算。

  4、刚好跟踪国家财税政策的改变,结合公司自身行业及生产经营状况进行税收策划,制定对策、方法,充分应对。

  5、年中时牵头对公司流淌资产进行了盘点工作,对公司内部各项资产做到了心中有数,对积压资产提出了盘活、处理看法。

  财务部财务工作总结15回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下:

  一、各项事宜

  过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行

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  管理,虽然事务能完成,但总体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。

  二、税务工作

  在上年的税务工作中财务部克服了很多困难,透过专心参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教化培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当透过了__年增值税缴纳工作。透过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了各项报表的填制工作。

  三、分公司财务工作

  分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析限制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能专心协作财务工作,但在分公司的限制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。

  四、财务管理

  在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特性是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,之后查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。

  五、财务部主要现状

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  业务阅历不足、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端,对日常办公应用软件各功能不驾驭,专业胜任力不强,但能专心协作处理各方面财务工作及财务部其他事项,对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

  未刚好进行财务核算,不能刚好带给公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端,公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特性是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的制度进行约束,构成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责,公司各种档案未能健全地进行管理。

  六、明年工作安排

  “一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特性是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要职责人,我负有不行推卸的职责。明年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作刚好、精确、有效、有用地完成,工作安排如下:

  争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强职责考核,做到奖罚分明,另一方应对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;针对出纳帐账款不符的事宜,接着加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理。

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  加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;加强核算与各大项费用限制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能;搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动。

  充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善,努力影响财务部职员专心参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价;接着并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

  七、思路确定出路,行动确定结果

  今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作须要及开展财务部工作。

  回顾过去一年,财务部略表看法:公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从必需程度上不行进行限制,影响了公司的盈利水平,公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在必需程度上影响了公司销售,公司业务宣扬不够,在必需程度上影响了公司销售,公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利潜力,对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养构成良好的、专心向上的氛围,影响了销售及盈利潜力。

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