下面是小编为大家整理的区供销联社上半年工作总结和下半年工作计划【完整版】,供大家参考。
区供销联社上半年工作总结和下半年工作计划
现将区供销社2022年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。
一、上半年工作成绩
一是坚持开放办社，培育壮大基层供销合作社服务城乡发展的能力，采取联合社帮扶、社有企业带动、社会企业联动等方式，改造提升薄弱基层社，提升基层社服务能力，目前改造升级传统基层社×个，新建村基层社×个；
二是领办创办了一批产业集中度高、带动农民范围广的产业型农民合作社联合社和服务能力强、社会影响力大的综合型农民合作社联合社，引导专业合作社依法健全治理结构和管理制度，对农民专业合作社的指导、扶持和服务得到加强。
三是城乡综合服务社（中心）提档升级，按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成×个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖；
四是基层社内部治理效能提高，基本建成社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。上半年，获评×年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位。
（一）落实两项改革“后半篇”文章工作要求，夯实社会化服务基础。一是坚持开放办社，培育壮大基层供销合作社服务城乡发展的能力，采取联合社帮扶、社有企业带动、社会企业联动等方式，改造提升薄弱基层社，提升基层社服务能力，目前改造升级传统基层社×个，新建村基层社×个；
二是领办创办了一批产业集中度高、带动农民范围广的产业型农民合作社联合社和服务能力强、社会影响力大的综合型农民合作社联合社，引导专业合作社依法健全治理结构和管理制度，对农民专业合作社的指导、扶持和服务得到加强。三是城乡综合服务社（中心）提档升级，按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成×个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖；
四是基层社内部治理效能提高，基本建成社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。上半年，获评×年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位。
（二）发挥供销社农资流通主渠道作用，完善农资供应服务体系。一是农资供应水平得到提升。上半年，指导服务农资供应业主供应肥料×吨，农膜×.×吨，农药×.×吨，供应农投品占全区×%以上。二是农资质量监管效率提高。目前×区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资放心店）有×余家，覆盖率达×%以上，进入监管平台的农资能够全部能实现溯源，为农业执法部门执法提供数据支撑。三是社有企业经营状况持续向好。上半年系统社有企业实现销售额×.×万元，同比增长×.×%。
（三）培育壮大馫都味农业公用品牌，发展农产品流通体系。一是馫都味农产品销售平台持续发展。完善《馫都味品牌授权使用管理办法》，按照“企业申报+评审委审核+政府监管+社会监督”的管理模式，明确品牌准入标准，对使用公用品牌的企业进行全方位的跟踪管理，监督检查，实施动态加入退出机制，确保品牌农产品品质。馫都味生态农业示范基地，对产前、产中、产后的技术标准和流程进行全程规范，开展有机生产示范、循环农业示范、农产品溯源示范，发挥良好的带动作用，引导农业企业生产出更优质的农产品，目前，有×个生产基地被授为馫都味生产基地。与本地主流媒体合作，定期推广馫都味品牌，积极参加展示展销会，提升品牌知名度。积极完善相关配套设施，打通农产品从田间到餐桌“最后一公里”，确保馫都味品牌农产品品质。通过资产改造，在斑竹园竹友社建成容积约×立方米的冻库，实现品牌农产品冷藏仓储、冷链配送，建设面积约×平米的农产品配送中心，实现品牌农产品就近分拣、包装、配送等一站式服务，提升了农产品流通效率。整合区域内优质农产品资源，通过品牌的效益带动销售，为农业生产主体带来实惠。大力推进“馫都味”参与农商文旅体融合发展，在我区旅游景区、特色镇（街区）开设品牌农产品展销、体验店。建成馫都味实体店×个，发展会员×余人，汇集区内外优质农产品×余种在售，大力发展网上商城、直播带货、社区团购等新业态，打造“数字供销”，上半年“馫都味”交易额为×万余元。大力开展“消费扶贫”行动，依托“扶贫×平台”推动扶贫产品进机关、进企业、进社区、进学校，拉动×州理塘县、×州越西县等贫困地区农产品在“馫都味”的销售业绩，助力乡村振兴。二是农业社会化专业服务平台日趋成熟。依托现有为农服务中心，整合相关涉农资源，建设为农服务平台，着力为农业生产全产业链各环节提供一站式服务，把“中心”打造成全区农业生产资料的供应地、农业技术服务的集散地、农业新品种、新技术、新模式培训推广地、农资安全信息的溯源地；
积极承担政府向社会力量购买涉农方面的各类服务，承接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务，拓展为农服务领域。上半年，农业服务中心承接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务×场，培训人员×余人次；
三是便利城市供销服务平台更加完善。充分发挥供销合作社基层服务优势，鼓励供销合作社社有企业业态创新，探索从服务农村经济向服务城乡经济拓展，从服务农民向服务城乡居民拓展。支持社有企业参与城乡社区发展治理，构建“‘馫都味’+社区+社会企业+社区居民”城市服务模式，丰富“共享超市”内涵，构建便民、惠民的城市经营服务，助推城乡社区集体经济发展和社会治理。
（四）落实全面从严治党，推进干部队伍作风好转。一是定期集中通报警示教育典型案例。通过党组中心组理论学习和“三会一课”集中开展酒驾、醉驾警示教育和严守中央八项规定精神警示教育，党员的“四个意识”明显增强。二是狠抓全面从严治党和党风廉政建设。按照全区干部队伍作风建设大会要求，扎实开展加强作风建设专题民主生活会，严格落实“三重一大”集体决策机制，党员干部无违规违纪行为。三是认真做好信访工作。积极妥善处理明朝华上访的历史遗留问题，系统总体保持安全稳定。四是严格落实借培训名义搞公款旅游问题排查整治工作。经梳理，区供销社不存在借培训名义搞公款旅游问题。
二、下半年工作计划
（一）推进培育壮大工程，完善经营服务体系。一是推动拓展经营业务。支持社有企业开展传统产业升级和业态创新，引导社有企业通过升级改造、股权合作等方式优化布局经营网络。二是开展联合合作。支持社有企业通过项目共建、入股参股、领办创办等方式，与市场主体在农产品销售、农业生产服务、冷链服务等行业开展广泛合作。与×区蔬菜协会合作，利用蔬菜协会丰富的产品资源，为农产品县域流通体系提供稳定的货源；
与理塘高原上电子商务有限公司合作，打造高原上云仓+云上项目，为×和理塘两地优质农产品提供线下体验展厅和线上新零售模式，共建高原上×集散中转仓和两地特色产品展销中心，提升农产品线上推广能力。三是创新农产品流通新模式。与×区流航农业合作，利用流航农业线上推广团队和物流基础，通过抖音平台产地直播，工厂直播及线上销售等，合力共建馫都味线上宣传和销售平台，提升物流能力。四是完善社有企业治理机制。进一步完善社有企业现代企业制度和公司法人治理结构，探索开展企业劳动、人事、分配“三项制度改革”，增强社有企业发展活力。
（二）加快项目建设进度，提升为农服务能力。一是持续开展农业生产社会化服务提升行动。探索开展以土地托管为主的多种农业生产服务模式，为小农户和各类新型农业经营主体提供规模化、便利化服务。二是发挥供销社合作经济组织优势和作用。突出主业，拓展合作渠道，创新发展县域流通体系，加强县域流通体系冷链、运输、销售、配送等基础设施建设，完善流通体系配套服务。三是持续加强馫都味农业公用品牌建设。主动融入“天府源”市级区域公用品牌培育战略，提升馫都味区域农业公用品牌影响力、带动力。继续完善“区域公用品牌+企业自主品牌”农业品牌体系建设，培育壮大馫都味区域农业公用品牌，着力提升×区农产品影响力、竞争力；
制定完善品牌发展规划，充分发掘、策划、包装×区特色农产品资源，用文化、场景IP赋能农产品，打造“馫都味、香城礼”品牌。将培育壮大馫都味品牌纳入乡村振兴规划，在推动乡村产业高质量发展中发挥作用，提升服务乡村振兴的水平。四是加强区域间合作。与×、×理塘等优质农产品产地对接，整合资源，实现资源共享、优势互补，巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。
（三）开展示范社申报工作，树立基层社业务标杆。按照新型基层社建设要求，争取新型基层社建设市上项目资金支持，按照示范社建设标准和时间要求完成示范社创建工作，下半年，分别在新繁街道、石板滩街道培育建设基层示范社×个。积极推进“三社”融合发展工作，促成社有企业与村集体经济组织共建村级基层社项目，并争取纳入市级项目储备。
（四）落实党风廉政建设政治责任，加强干部队伍作风建设。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实习近平总书记来川视察重要指示精神、省第十二次党代会精神、市第十四次党代会精神，按照全区干部队伍作风建设大会要求，一以贯之抓好全面从严治党，为中央和省、市、区各项决策部署的落地落实提供坚强政治保证。坚持以形成全面从严治党工作强大合力为目标，构建联社党组主体责任、联社党组书记第一责任人责任、联社党组班子其他成员“一岗双责”和派驻纪检监察组协同发力的全面从严治党落实体系，通过加强“四责”主体的贯通联动、协同发力、系统落实，持续推动系统党员领导干部和基层党支部书记担当作为、履职尽责，形成主体明晰、协同有力、层层传导、精准问责的责任落实体系。按照《全区基层党建×年工作要点》要求，落实“三会一课”等基层党建制度规定，推进系统党建工作再上新台阶。
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