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2022年度水务集团上半年工作总结

时间:2022-09-30 10:20:03 来源:文池范文网

下面是小编为大家整理的2022年度水务集团上半年工作总结,供大家参考。

2022年度水务集团上半年工作总结

水务集团2021年上半年工作总结

 

2021年以来,县水务集团在县委、县政府及国资办的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以安全生产和优质服务为主线,以推进县民生工程为重点,求真务实,真抓实干,各项工作有序有效开展,各重点项目进展顺利,取得了阶段性成效。至2021年5月,水务集团资产总额达×万元,较同期增长118%,负债总额1×万元,资产负债率×%,营业总收入×万元,较同期增长4.6%,净利润×万元,上缴税收×万元,较同期增长22%,其中5月营业总收入×万元,较同期增长32.7%,净利润×万元,较同期增长50.9%,上缴税收×万元,较同期增长98.2%;
华融融资租赁公司×亿已获批贷款,其中×个亿借由×开发有限公司;
西北部山区农村供水工程政府专项债发行前期相关资料已进入审核阶段。

一、工作开展情况

(一)主营业务方面。

至2021年5月底的制水×万吨,同期增长×万吨;
售水总量×万吨,同期增长×万吨;
产销差率5.16%,同比下降15.14%。出厂水、管网水水质合格率均为100%,送检水样106项指标均达到国家标准。金坑岭水库、通济水库原水水质合格率均达99%以上。其中5月份共制水×万吨,同期下降×万吨,售水×万吨,同期增长×吨;
产销差率8.36%,同比下降了9.95%。

(二)工程建设方面。

1.浦江县西北部山区农村供水工程(外胡供水工程、管道工程)。由于财政专项资金发债,该项目从备案制度变更为审批制,目前,外胡供水工程图审及财政评审进行中,工程挡土墙已完成施工,里存供水工程已完成主体工程建设及5公里管网,且具备通水条件;
38公里主管道部分1:500的管道走线地形图测量、施工图设计、预算已完成,进入财政评审阶段。

2.城乡一体化管网延伸工程。2019年城乡一体化主管网延伸工程浦阳街道石马线、岩头礼张线、白马嵩溪线、花桥线已完成通水;
郑家坞线横穿G60沪昆高速高架桥下施工道路审批中。2021年城乡一体化主管网项目(郑宅镇堂头线、前吴乡朱桥线、毛家线、灵溪线)已完成工程建设且具备通水条件。

3.农村饮用水达标提标工程。2019年和2021年县委县政府下达86个提标改造工程项目计划,目前12个项目县水务局未进行图纸交底,已交底施工图的74个项目,43个项目已完成管道安装并试压,7个项目已完成管道安装待试压,24个项目土建安装同步交叉实施。

4.通济桥水库分层取水工程。目前,约完成总工程量70%,其中,进水塔混泥土浇筑已完成109.2高程,非开挖定向顶管148米。

(三)日常工作方面。

1.市政供水范围内消防栓巡检和封膜工作已全面完成,共计巡查和封膜消防栓1458只,修理破损消防栓14只,清理被埋消防栓16只,移位消防栓2只。

2.5月28日,浦江县城乡自来水有限公司浦东营业所在白马镇天中路22号挂牌成立(白马镇天中路22号,总建筑面积155㎡),至此,县水务集团供水服务营业所增加至4个,服务范围覆盖面及规模化供水人口比例达85%以上,形成了由城乡自来水公司、集中式水厂及供水站共同组成的供水格局。

3.至2021年5月,浦江县农村饮用水管护服务有限公司完成单村供水点现场日常五项检测累计3769次,日常9项检测累计1898次,集中式水厂16项检测累计63次,检测合格率从托管前的20%提升至60%;
供水站点管网反冲洗71次,管道运维抢修累计122次,及时率完成率均达100%;
其中5月完成现场日常五项检测累计857次,日常9项检测累计342次,集中式水厂16项检测累计6次,供水站点管网反冲洗19次,管道运维抢修累计22次。

(三)拓展主营业务方面。

5月14日,集团下属城乡自来水公司市政三级建筑业资质已获市住建局批准,为有效解决集团盈利模式相对单一问题迈出有力的一步。

二、下一步计划

(一)持续推进重点工程建设,增进民生福祉。

1.浦江县西北部山区农村供水工程。力争7月完成外胡供水工程土建及管道部分(主管道)招标、供水设备询价及招标技术文件编制;
力争7月中旬完成里存供水工程扫尾工作;
三季度完成外胡水厂支管网初步设计。

2.通济桥水库分层取水工程。力争7月下旬完成工程总量75%;
三季度通济桥水库分层取水工程取水口复工复产(防范标高低至106.5)。

3.城乡一体化供水管网延伸工程。力争7月完成各标段扫尾工作;
三季度城乡一体化主管网项目(郑宅镇堂头线、前吴乡朱桥线、毛家线、灵溪线)按既定计划全线通水。

4.农村饮用水提标达标工程。积极配合乡镇做好2021年农村饮用水提标达标工程管道安装工作。

(二)积极拓展主营业务,增强集团盈利能力。

1.搭建平台。目前集团盈利模式相对单一,主要收入为自来水营业收入,为了集团持续发展要求,增强市场竞争力,拟购入水利二级资质企业,助推企业转型发展。

2.引进人才。为推进新拓展的市政工程、水利工程业务需要,下半年拟面向社会引进必需的相关专业技术人员,有效保障新拓展业务实质性正常运转。

(三)服务大局,扎实做好融资工作

积极做好西北部山区农村供水工程项目的专项债和特别国债同步申报工作;
继续配合相关部门对浦义供水工程项目的融资工作,提供强有力资金保障。

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