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乡镇综治工作汇报材料和乡镇综治维稳工作总结汇编

时间:2022-09-29 08:05:03 来源:文池范文网

下面是小编为大家整理的乡镇综治工作汇报材料和乡镇综治维稳工作总结汇编,供大家参考。

乡镇综治工作汇报材料和乡镇综治维稳工作总结汇编

 

  乡镇综治工作汇报材料和乡镇综治维稳工作总结汇编

 乡镇综治工作汇报材料

 乡镇综治工作汇报材料

  **乡地处岳阳县南端,辖 31 个村,402 个村民小组,有 9060 户人家,38400 人口,全乡耕地面积 38000 亩,山林面积 85000 亩,107 国道、京珠高速公路平行穿境而过,是一个交通便捷、土地肥沃的农业大乡,辖区总面积 119 平方公里。过来,我们抓综治工作在如下三个方面作了探索和努力:

 一是创新了维稳机制二是拓宽了维稳思路三是强化了维稳责任第一、因势利导,创新了维稳机制客观地讲,**是个事故多发、治安难安的地方。随着改革开放的深入和利益格局的调整,农村社会层面的问题增多、矛盾突出。针对这些情况,我们站在维稳机制的角度,充分依靠和发挥了三支队伍的力量:

 1、聘请一名律师随着群众法制水平的提高,乡镇依法行政的要求也越来越高。通过聘请律师,依法办事,我们工作中确实收获不少。如我乡胡山村曾经一年零七个月处于停摆状态。究其根源,“拦路虎”是该村 20**年至 20**年连续三年的财务清理问题。当时“民选”财务清理小组得理不饶人,连续三任村干部缓兵之计一直拖,群众反响又十分强烈,动不动就集体到乡里上访。这个时候,也就是 20**年 3 月份,乡里聘请的律师出马了,他会同经管站、财政所的同志三天两晚,召集当事双方,181 个财务问题都一刀两断,并理直气壮地说:

 “谁有意见,谁就找我打官司告状”。结果,无人应战,事情也就很快理顺了。村里班子重新选举,工作上手很快,该村面貌焕然一新。从这件事中,我们悟出的道理是:

  律师既是法律的代言人,更是党委政府工作的摇旗手。因此,一有重大事情,我们都会咨询和征求律师的法律意见。如白羊村村级财务问题、京珠路三合生活区污染问题等都通过法律咨询得以解决。

 2、成立一个组织 20**年 3 月底,我们成立了有 11 名成员参加的乡人民调解委员会。一年多时间以来,调解委员会作了不少工作,在我们维稳工作中,树起了自己的“品牌”。记得去年 10 月底的一个星期六晚上,魏庆村一陈姓村民自杀身亡。死者亲属疑神疑鬼,矛头指向两户邻居,想再闹点事出来。当时,乡调解委员会委员、水利站长陈建生同志闻讯后,只身连夜赶到现场,一直做工作到第二天下午,当整个事情安排妥当后,才拖着疲惫的身躯回家。后来乡里负责同志清楚这件事时,这起风波已过去一个多星期。今年春节长假期间,乡里调解委员会的同志同样没有闲着。腊月二十九下午,**村一周姓村民与京广村梁姓村民因债务纠纷,双方各召集 二、三十人,准备对仗。派出所两名值班干警赶到现场时,双方的火气还直冒,干警情急之中打通了企办主任屈德保、畜牧站长周湘波的电话,两名调解委员会委员迅速赶到了现场。农村工作“一熟当三狠”,两位同志人熟地熟情况熟,劝解工作立竿见影,事态很快平息。开年之后,俩人又积极参与了债务纠纷的调处,使当事双方化干戈为玉帛。今年的村级换届选举,由于竞争激烈,一些小插曲在所难免。许多时候,调解委员会的同志多次出面,做了许多“话明气散”的工作。

 3、健全“三会”网络全乡 31 个村“三会”组织健全,即都相应成立了治保委员会、调解委员会和计划生育协会,明确各村支部书记兼治保主任,“老大难”由“老大”负责,效果明显。网络的健全,筑牢了维稳基础。“三会”网络的完善,全乡基本做到了“小事不出村,大事不出乡”,大部分村组干部能将问题真正解决在萌芽状态。第二、因地制宜,拓宽了维稳思路古人讲,天下之势,常系民心。民心顺了,就一顺百顺,民心安了,就一安百安。还有人说:

  天下顺治在民乐,天下和静在民富,天下可畏在民穷,天下可怕在民怨。因此,我们的维稳思路从外延和内涵上都有考虑:

 一是把群众关心的事办好去年到今年,乡党委政府就群众关心的基础设施、公益事业的建设,既新上了工程,又聚拢了人心。现在,利用“砂改油”项目已经修好了步白线**段 6.2 公里的油路;利用通乡油路项目已经硬化了集镇范围内的 2 公里街道;争取危改资金投入启动了八一校简易开学;争取国债项目资金,新建了卫生院住院部。四项工程,国家投入了 400 万元,乡自筹资金 150 万元。每一项工程,都是一件好事。如何把好事办好,我们向全乡人民承诺了三个制度:

 即在工程建设前的公开招投标制,工程建设中的人大代表监理制,工程建设竣工后的集中审核验收制。三个制度的实施,做到了科学决策、民主理财,是阳光下的行动和作业。实践证明,给了群众一个明白,还了干部一个清白。二是把群众担心的事办成干部作风、村级财务一直是敏感话题,也是群众担心的问题。抓干部作风,按照“内强素质、外树形象”的目标要求,我们从小事管起,从自己做起,因为细节决定成败。对机关公务消费实行货币化管理,让干部下村骑摩托、出外搭班车、来客进食堂、事事不铺张,群众的埋怨歌变成了美声。抓村级

 乡镇综治工作汇报材料 财务,推行村帐站代管,规范理财,理顺的不仅是财务,更理顺了群众情绪,许多矛盾和问题都迎刃而解。三是把群众开心的事办实群众开心的事莫过于增产增收。为了使一方山水富一方人,我们围绕五个方面来促进农民增收,即贯彻一号文件政策增收,抓好粮食生产大头增收,壮大养殖发展规模增收,做优**西瓜品牌增收,做强林地林业效益增收。维稳思路的因地制宜,我们通俗地理解就是群众有饭呷、有事做、有钱用,社会自然安宁和静。第三、因事而异,强化了维稳责任维稳工作的责任制和责任追究制,我们的作法是目标管理,制度约束。具体来说,是两方面的强化:

  一方面,强化三个工作制度。即热点问题排查制度、难点问题责任制度、焦点问题应急制度。热点问题一月一排查,每个月 28 号由支部书记送交排查表。难点问题是一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底。焦点问题(指一些突发事件)主职领导靠前指挥,机关干部、调解会成员等同志做到召之即来,来之即战。另一方面,强化三个考核制度。即 ①分工负责制度。党政班子和机关干部分别包片、包村、包事,封闭式包干负责维稳工作。同时,党政干部实行轮流值周制,每周一为信访值班接待日,并负责一周内信访件的承办、督办或导办,件件落到实处。

 ②跟踪督查制度。由人大主席牵头,对信访等维稳工作每周督查、按月通报、季度讲评、年终考核,落实跟踪考评,督查考核,真正做到件件有着落,事事有回音。

 ③一票否决制度。各村、各部门、各线、各片的维稳工作评估都有一整套系统的考核方案,操作性强,要求较高。一票否决的单位和个人对号入座,咎由自取。当然,一票否决仅仅是一种方法和手段,目的在于深化维稳思想认识,要将社会稳定工作当成是首要任务,认为是重要职责,看作是主要内容。**乡坚持“预防为主、打防结合”的方针,努力做到预防走在萌芽前、调解走在对立前、处理走在恶化前、回访走在反复前,健全机制,创新思路,强化责任,使全乡社会治安综合治理形势扭转。到目前,全乡共排查各类矛盾纠纷 116 起,调处 112 起;查处治安案件 16 起,破获刑事案件 5 起,抓获各类违法人员 49 人,落实帮教对象 12 人。全年开展青少年法制教育活动,禁毒宣传活动,打击地下“**”、“扳砣子”等非法赌博活动,科普活动和安全生产大检查活动等共 14 场次,使非法活动得到遏制,社会风气明显好转,其本达到了无越级上访,无非正常死亡,无重大安全事故,维护了全乡社会大局的稳定,促进了**乡经济、社会的和谐发展。

  乡镇综治维稳工作总结

 乡镇综治维稳工作总结

  今年,我乡社会治安综合治理工作在乡党委政府和上级相关部门的领导下,紧紧围绕 以“平安宝兴”,为主题,坚持“打防结合,预防为主”的工作方针,着重抓好综治维稳、防邪、人民调解、法制宣传和依法治理工作,在相关部门的配合下,圆满完成工作目标。现就我乡***年开展的工作总结如下:

 一、领导重视,责任落实,目标明确,落实“一岗双责”成立了以党委书记***为组长,赵英康为副组长,相关部门负责人、村主要领导为成员的综治工作领导小组,调整充实了综治维稳领导班子成员,建立了责任制,落实了“一岗双责”,将维稳工作纳入了党委、政府年度工作目标,做到了与经济社会发展工作同安排、同部署、同考核。把维护社会稳定的成效,纳入干部述职和考核的内容,作为干部考核、评价、晋职、晋级和奖惩的重要依据,推动各项维稳工作措施落到实处。

 二、社会稳定风险评估制订了综治维稳法制宣传方案,开展了矛盾纠纷定期和专项排查工作,建立了排查台帐和化解台帐,开展了综治维稳稳定风险评估,开展了综治维稳调查研究,上报了综治维稳工作信息 2 条。按时上报了综治维稳工作计划总结和各类报表。

 三、加强督查督办严格落实责任把关注民事、从源头上预防和减少社会矛盾放到更加突出的位置,加强维稳组织平台和工作平台建设,确保社会大局稳定。及时挂牌督办重大涉稳因素,实施专案督导,对重大不稳定因素特别是突出稳定隐患坚持定领导、定人员、定时限,包处置化解。完善有效预警和应急处置机制,从情报信息、指挥机制、力量建设、现场处置、舆论引导等方面完善预案,密切关注各种群体利益诉求的上访苗头,无一例重信重访,无 1 人到市到省进京上访,重大活动、特殊时期和重要会议期间无一人上访。应急快速劝返工作成效显著。

  四、加强情报信息研判报送工作、维稳措施到位。加强情报信息搜集,严格执行信息报送制度,健全社会稳定的检测预警制度,及时组织针对突出涉稳问题的会商研判。加强不稳定因素排查,及时调处社会矛盾,建立台帐,努力把各类不稳定因素消除在萌芽状态。

 五、加强综治组织领导。调整充实了信访维稳工作领导小组成员,配齐选强了乡、村综治专职副主任和综治专干。按照上级要求,建立了综治维稳工作中心和各村工作站,配齐选强了综治工作专干,乡矛盾纠纷大调解协调中心建设进一步得到了加强。各村人民调解组织、调解室整体联动,综治专干和专职治安巡逻队伍教育培训工作进一步加强。

 六、进一步深化“大调解”工作。

 (一)深入开展了大调解“五进”活动,完善了调解组织网络,各类矛盾纠纷得到有效化解,无 1 人进京赴省到市越级上访,到县级上访明显下降。

 (二)完善了矛盾纠纷排查、分析、化解等工作,加强了对重点地区、领域、行业、群体的矛盾纠纷排查调解工作。我乡大调解中心专职副主任、工作人员。村调解室人员配齐到位率达 100%。

 (三)“大调解”工作与“普法”教育工紧密结合,制定了全乡“ 六、五”普法工作实施意见,多方式大力宣传了“大调解”工作,积极引导群众依法理性表达诉求。

 七、加强立体化社会治安防范体系建设 (一)积极参与、支持、配合政法机关开展“严打”整治斗争,严厉打击犯罪,加强了扫黄打非工作,确保了全年无恶性刑事案件发生。

  (二)严密防范了境内外敌对势力,**功等邪教组织的渗透破坏活动,加强了国家安全人民防线建设。

 (三)强化了农村治安形式的分析和预警工作,支持配合政法部门严厉打击了各种危害农村稳定侵害农民权益的违法犯罪活动,加强农村防范网络建设,加强了校园周边治安综合治理工作。做好全国两会、党的十八大和重大节庆活动期间的各项安保工作。

 八、推动网格化服务工作,提质增效

 (一)我乡有三个网格化管理区,建立了网格化管理工作小组,组长由武装部长李萌昊担任,副组长由竹颜、周兰、陈思蓉担任,成员为黄桂强、徐劲、罗强。

 二)以查促管,建立片区联系机制。我乡分为三个管理片区,每个片区对应由一名包村干部负责联系。联系人员每月不定期检查、抽查一次片区,对专职网格员管理情况和专职网格员到岗到位情况,促进我乡对专职网格员的管理,强化专职网格员的责任意识、服务意识和大局意识,杜绝专职网格员长期脱岗、漏岗现象。(三)以巡直管,建立定期巡查机制。网格化管理工作小组依托网格化服务管理信息平台,每半月巡查一次每个网格内人口,房屋信息等的录入更新和网格员社区 e 通帐号的登陆情况等内容,及时掌握网格员日常工作开展情况,对录入不全,更新不及时,长期不登陆社区 e 通的网格员,由网格化管理工作小组直接通过终端机电话告知本人,督促整改到位,强化区监管中心的日常监管力度。

 总之,一年来,我们虽然在综治维稳工作中取得了一些成绩,但和上级的要求和群众的期望相比,还有一定的差距,我们决心在下一步的工作中,认真总结经验,找出差距,分析新形势,研究新问题,探索新方法,使我镇综治维稳工作再上一个新台阶。

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