下面是小编为大家整理的医院设备科工作总结,供大家参考。
医院设备科工作总结
设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：
第一：作好全院设备的管理和维护。
（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：磁共振成像系统，放射科 x 线机，b 超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的 mp-900 多参数监护仪、吸引器，供应室高压锅，各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗衣设施，院内通讯设备及线路，制药设 狙 备等的维修。使全院设 佬 备的完好率在 90%以 翼 上，有效保证临床使用 障 。
（二）加强设备 汾 管理制度化、规范化建 鞍 设。作好设备的申购、 号 论证、安装、调试、验 圆 收、交付使用等各项工 缘 作；承担起收集、整理 孝 资料，归档等系列工作 唬 ；如磁共振成像系统， 瘩 尿液分析仪，多参数监 椰 护仪的购置、组档、建 候 档。加强设备制度建设 矛 ，建立健全制度和职责 捞 。如建立《设备科工作 记 制度》、《医疗设备管 衷 理制度》、《医疗设备 屡 申购制度》、《医疗设 俺 备验收制度》、《不良 衔 事件处理制度》等 13 冬 项制度和《医疗设备科 登 科长职责》、《计量管 糊 理人员职责》、《医疗 技设备采购人员职责》等 扶 8 项职责。规范各种可 钧 操作表格，根据新的法 千 律法规，进一步完善各 罚 类报表和操作流程。如 实 ：
验收报表及其工作流 掌 程，申购报表及其操作 清 流程，不良事件处理流 哟 程及报表。进一步规范 籍 机器操作流程，建立使 昆 用登记，加强设备使用 婉 管理。进一步加强设备 儡 管理委员会功能，加强 纲 设备从采购到报废的监 真 管。提高防腐意识，拒 站 绝收受红包，拒绝暗（ 累 三）加强设备管理市场 跑 化、法制化建设。在日 吻 常工作中树立效益意识 凯 、质量意识、责任意识 羊 。按要求及时上报大型 咆 贵重、重点医疗器械《 熊 医疗机构购进医疗器械 枣 登记表》和《医疗机构 糟 在用医疗器械登记表》 秀 。积极实施大型医疗设 辣 备的配置许可申报。还 盈 积极参加市.县组织的 免 《医疗器械法律法规》 矮 及《特种设备安全条例 僻 》培训，正制作《医疗 艰 设备管理法律法规普及 芽 暨我院设备管理实践》 哟 幻灯教学片，进一步增 崖 强法律意识，逐渐使设 丫 备工作走上制度化、规 盛 范化、法制化的正轨。
引
（四）加强设备计 道 量管理和设备安全运用 顿 宣传和实施。积极配合 搏 市、县技术监督局及测 桶 试所作好设备计量工作 桐 。加强如：b 超、心电 量 、x 线机、监护仪、检 淤 验仪器的计量检测，提 芭 高设备报告的准确性。
枯 组织人员对有安全隐患 胜 的设施进行鉴定和检修 帧 ，如高压消毒设备、高 别 压电力设施、医用急救 澜 设施，可利用安全通道 侯 。该撤出的坚决撤出， 秋 该整修的就整修。参加 扩 绵阳市电业协会举办的 蛹 《电工进网作业许可》 捌 培训，并取得了电工进 久 网作业许证，树立起持 奎 证上岗，安全第一的思 陷 维意识。
（五）加 震 强新设备的引进，新技 肿 术的应用，提高医院综 泣 合实力。近几年，为了 特 改善医院设备落后，医 盘 教科研滞后，医院发展 沮 迟缓的窘境，医院多方 骇 努力加大设备投入，先 瘤 后引进了全自动生化分 毁 析仪，东芝彩超，英国 币 等离子内窥镜系统，奥 孙 林巴斯电子胃肠镜，磁 母 共振成像系统等，改变 沃 中医院只靠“望、闻、 摇 问、切”吃饭的历史， 霞 提高了诊疗水准。
扛 第二：完善医院 his 揩 系统，加强信息化建设 溢 。
（一）作好全院 沫 计算机信息管理系统的 袁 网络管理及软硬件维护 应 ；加强数据安全运行监 灌 测和维护；加强网络设 裂 备安全运行监测和管理 告 。及时维修网络硬件和 翻 解决软件运行中的难点 鞭 问题，保障 his 系统 悍 正常、高效、安全运行 嗡 。
（二）加大硬件 远 投入，改善网络设施。
核 递交《关于医院网络系 卖 统现况汇报和升级改造 虞 的建议》，申请、建议 胀 购入hp370 服务器 檀 一台，并进一步改善网 幽 络配置，保证网络安全 果高效 运行。
（三）
铁 完善软件系统，加强制 日 度建设。进一步完善计 邪算机信息管理系统，新 适 上了住院收费系统和标 氯 准费别系统，组织相关 窑 操作人员进行技术技能 辽 培训和规章学习，确立 盆 行之有效的操作规程， 斯 如《药房计算机操作规 淤 程》、《门诊收费计算 麦 机操作规程》和《住院 依 收费计算机操作规程》 搅 。加
强团队精神和个人 褐 责任培养。完善了报表 蚜 系统。新设计统计报表 附 ，如科室工作量报表、 离 医生工作量报表、收入 歇 对比报表。
（四）
禄 加强知识培训，强化操 议 作技能。利用参加“思 闸科网络专家神州行”的 际 机会向与会代表学习， 伞 增长网络安全运行及高 茫 速运行方面的知识，提 椽 升网络管理及维护方面 猿的能力，推动医院计算 街 机应用的健康发展。
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第三：加强协调和联 滦 系工作。不论是设备工 镶 作，还是网管事务，都 筐 需要与各科室、各相关 疼 人员加强协调和联系工 乎 作；作好上传下达工作 铃 ，认真领会和执行领导 顷 的工作意图和决议。为 恿 领导设备工作决策作出 戎 积极有益的建议，积极 毖 配合各科室作好设备维 携 修和网络工作，最大限 杂 度为临床服务。
总 鹰 之，在院领导的关心支 盼 持下，在各科室的配合 炯 下，设备科进一步按
媳
“二甲”及“医院管 语 理年”在设备工作方面 铁 管理和维护要求，使医 饶 院在设备管理和维护以 萧 及医院信息化建设方面 蝴 迈上制度化、规范化、 嫁 法制化的新台阶。
县 最后，希望各位领导和 呀 专家为我院能在今后一 模 段时间内，进一步加强 蜜 和完善设备管理多提意 拢 见和建议；我们相信乘 海 着“医院管理年”的春 候 风，在各位领导和专家 者 的关心和后爱下，我们 捏 将进一步加大设备人力 所 和物力资源投入，
加强 需 设备宣传，加强维护人 绩 员、操作人员技术技能 坞 培训，进一步加强设备 舔 工作制度化、规范化、 回 法制化建设。利用好设 胀 备这快阵地，提供更好 萨 的医疗服务，取得更好 公 的经济和社会效益
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