下面是小编为大家整理的医院设备科工作总结（全文完整）,供大家参考。
医院设备科工作总结
设备科 XX 年工作总结一、工作思路 1、我科室将以迎接三级乙等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。2、我科室将坚持以病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为核心以提高科室工作效率服务临床第一线为宗旨。3、以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。
二、治理商业贿赂工作 1、我科继续坚持学习 校 了中央省、地级医院有 骸 关治理医药卫生领域的 键 商业贿赂的文件和通知 呸提高认识统一思想。要 稼 时刻认识到医疗系统治 撇 理商业贿赂的重要性、 舶 必要性、紧迫性。2、 焉 医疗腐败直接关系到人 载 民群众的利益和党的威 偷 信所以我科要进一步完 谣 善医疗设备、器械的购 咬 销制度规范其流程严把 酥 价格、质量关。3、增 人 加对医疗设备招标采购 窒 的透明度规范招标采购 至 制度加强招标采购人员 蒜 管理。4、科室采购的 飘 设备、耗材、在质量、 屑 价格、售后服务等方面 瓜 可公开接受使用科室、 沼 本科管理员、统计员、 预 会计员的监督、建议。
赛 质量不好一票否决。同 罕 等质量价格低的优先。
颗 三、纠行风工作 1、行 邢 风问题对于医院来说就 荚 是医德医风问题。就是 谬 质量问题也是反商业贿 卫 赂工作做得好不好的具 异 体问题。全科以大局为 淑 重为病人着想放弃私心 挟 、私利就能心胸开阔坚 噬 持原则。2、地区医院 燕 是毕节全区
最大的医院 巧 行风好坏不但关系到本 噪 院的形象更重要的是代 县表全区的形象。3、具 友 体讲就是医疗质量问题 鹃 、是否合理问题、服务 虱 态度问题。各项操作要 宛 规范化、细致化收费要 未 公开、透明多征求患者 栽 意见用药、检查要为病 猩 人着想。不能开大处方 亥 全身查、服务要耐心、 若 说话要和气嘴勤、手勤 执 、脚勤。四、创造、建 洁 立和谐环境 1、首先我 春 们要支持院领导的工作 立 全科要团结配合全院搞 蝶 好迎评工作搞好本职工 缅 作更搞好服务于临床。
蚁 2、加强全科每个让人 纸 的思想及业务学习不断 乓 提高自身的综合素质与 乘 时俱进。3、每个人、 暂 每个科和谐了全院自然 止 就会和谐了。五、科室 酿 工作 1、保障全院各科 眩室医疗设备的正常运行 厉 做到随叫随到、随坏随 续 修的原则。2、保证全 萄 院各科室的医疗器械的 雍 及时供给做到质优价低 延 货比三家。3、我科更 浮 加完善固定资产账目完 怨 善固定资产的管理。4 床 、保障医院关键设备七 掂 台电梯、一台大型消毒 愉 设备、手术类设备、放 乓 射类设备、检验类设备 骨 、血透设备等的正常运 石行保证医院的正常运转 康 。5、清理库房库存情 仪 况使账物相符。利用休 扰 息时间修旧利废为医院 教 及各科室节约开支。6 埋 、加强科室每个人的思 瞻 想及业务学习加强科室 钟 人员对迎评工作的认识 谚 及重要性。7、在人员 渝 更加紧缺一人身
兼 痴 几职的情况下仍然保质 帛 保量的完成各项工作使 啸 各级领导安心、放心。
杯 8、在这期间积极配合 猿 各科室的升级改造设备 启 、器械及时到位。9、 幕 为了医院的整体发展积 憨 极到各科
室调研了解科 犀 室发展需求。10、积 泳 极配合参与医院的一切 进文化、会议及娱乐活动 枚 。11、进一步在院领 隐 导的领导下当好院领导 鸡 的参谋做好各科的后勤 帐 保障工作。贵州毕节地 钥 区医院设备科二零壹壹 灾 年零六零十
设备科 颈 XX 年工作总结一、工 宙 作思路 1、我科室将以 位 迎接三级乙等医院的升 十 级为契机提高科室各项 窒 管理技能和服务技能。
易 2、我科室将坚持以病 靡 人为中心以提高医疗服 攀 务质量和保证医疗安全 汛 为核心以提高科室工作 学 效率服务临床第一线为 百 宗旨。3、以保障各科 针 室提供物优价低的医疗 君 设备、机械、耗材的供 形 给以保障各科室医疗设 暑 备的正常运行从而保证 砷 了各科室的正常工作使 雁 医疗质量明显提高。
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二、治理商业贿赂工 羹 作 1、我科继续坚持学 猪 习了中央省、地级医院 宁 有关治理医药卫生领域 沃 的商业贿赂的文件和通 偿 知提高认识统一思想。
锣 要时刻认识到医疗系统 拢 治理商业贿赂的重要性 译 、必要性、紧迫性。2 憨 、医疗腐败直接关系到 市 人民群众的利益和党的 咐 威信所以我科要进一步 愤 完善医疗设备、器械的 射 购销制度规范其流程严 凄 把价格、质量关。3、 釉 增加对医疗设备招标采 骑 购的透明度规范招标采 湍 购制度加强招标采购人 楔 员管理。4、科室采购 墟 的设备、耗材、在质量 峡 、价格、售后服务等方 捞 面可公开接受使用科室 楼 、本科管理员、统计员 沿 、会计员的监督、建议 诗 。质量不好一票否决。
绒 同等质量价格低的优先 票 。三、纠行风工作 1、 侍 行风问题对于医院来说 早
就是医德医风问题。就 辆 是质量问题也是反商业 坡 贿赂工作做得好不好的 怪 具体问题。全科以大局 假 为重为病人着想放弃私 间心、私利就能心胸开阔 彦 坚持原则。2、地区医 肌 院是毕节全区最大的医 罚 院行风好坏不但关系到 峙 本院的形象更重要的是 沉 代表全区的形象。3、 夏 具体讲就是医疗质量问 签 题、是否合理问题、服 俺 务态度问题。各项操作 乘 要规范化、细致化收费 席 要公开、透明多征求患 岩 者意见用药、检查要为 忙 病人着想。不能开大处 吸 方全身查、服务要耐心 酝 、说话要和气嘴勤、手 钮 勤、脚勤。四、创造、 愉 建立和谐环境 1、首先 勒 我们要支持院领导的工 希 作全科要团结配合全院 粥 搞好迎评工作搞好本职 正 工作更搞好服务于临床 妓 。2、加强全科每个让 匣 人的思想及业务学习不 视 断提高自身的综合素质 筐 与时俱进。3、每个人 矣 、每个科和谐了全院自 啡 然就会和谐了。五、科 螟 室工作 1、保障全院各 欣 科室医疗设备的正常运 袜 行做到随叫随到、随坏 靡 随修的原则。2、保证 吩 全院各科室的医疗器械 友 的及时供给做到质优价 搅 低货比三
家。3、 汁 我科更加完善固定资产 盈 账目完善固定资产的管 荫理。4、保障医院关键 羞 设备七台电梯、一台大 御 型消毒设备、手术类设 和 备、放射类设备、检验 厅 类设备、血透设备等的 酝 正常运行保证医院的正 赞 常运转。5、清理库房 忧 库存情况使账物相符。
亮 利用休息时间修旧利废 稿 为医院及各科室节约开 坝 支。6、加强科室每个 淹 人的思想及业务学习加 宛 强科室人员对迎评工
作 犊 的认识及重要性。7、 美 在人员更加紧缺一人身 基 兼几职的情况下仍然保 妮 质保量的完成各项工作 巍 使各级领导安心、放心 桥 。8、在这期间积极配 巢 合各科室的升级改造设 疹 备、器械及时到位。9 右 、为了医院的整体发展 臃 积极到各科室调研了解 验 科室发展需求。10、 蛀 积极配合参与医院的一 亿 切文化、会议及娱乐活 堡 动。11、进一步在院 抬 领导的领导下当好院领 循 导的参谋做好各科的后 昔 勤保障工作。贵州毕节 仰 地区医院设备科二零壹 瞥壹年零六零十设备科 X 帛 X 年工作总结一、工作 豪 思路 1、我科室将以迎 炊 接三级乙等医院的升级 慧 为契机提高科室各项管 巡 理技能和服务技能。2 重 、我科室将坚持以病人 音 为中心以提高医疗服务 框 质量和保证医疗安全为 筋 核心以提高科室工作效 咽 率服务临床第一线为宗 蟹 旨。3、以保障各科室 严 提供物优价低的医疗设 姚 备、机械、耗材的供给 耻 以保障各科室医疗设备 执 的正常运行从而保证了 尹 各科室的正常工作使医 搐 疗质量明显提高。二、 谚 治理商业贿赂工作 1、 邱 我科继续坚持学习了中 呈 央省、地级医院有关治 炒 理医药卫生领域的商业 承 贿赂的文件和通知提高 恋 认识统一思想。要时刻 衍 认识到医疗系统治理商 窄 业贿赂的重要性、必要 幕 性、紧迫性。2、医疗 烟 腐败直接关系到人民群 煮众的利益和党的威信所 兄 以我科要进一步完善医 疟 疗设备、器械的购销制 啸 度规范其流程严把价格 假 、质量关。3、增加对 喊 医疗设备招标采购的透 熊 明度规范招标采购制度 托 加强招标采购人员管理 变 。4、科室采购的设备 尸 、耗材、在质量、价格 优 、售
后服务等方面可公 湿 开接受使用科室、本科 拴 管理员、统计员、会计 纷 员的监督、建议。质量 活 不好一票否决。同等质 焙 量价格低的优先。三、 掂 纠行风工作 1、行风问 浮 题对于医院来说就是医 厕 德医风问题。就是质量 挎 问题也是反商业贿赂工 鸵 作做得好不好的具体问 踢 题。全科以大局为重为 霓 病人着想放弃私心、私 拂 利就能心胸开阔坚持原 朝 则。2、地区医院是毕 吝 节全区最大的医院行风 猫 好坏不但关系到本院的 痛 形象更重要的是代表全 察区的形象。3、具体讲 樱 就是医疗质量问题、是 掩 否合理问题、服务态度 鳖 问题。各项操作要规范 虏 化、细致化收费要公开 园 、透明多征求患者意见 喊 用药、检查要为病人着 弯 想。不能开大处方全身 荷 查、服务要耐心、说话 营 要和气嘴勤、手勤、脚 狐 勤。四、创造、建立和 翟 谐环境 1、首
先我 结 们要支持院领导的工作 之 全科要团结配合全院搞 顿 好迎评工作搞好本职工 凤 作更搞好服务于临床。
衫 2、加强全科每个让人 杖 的思想及业务学习不断 婚 提高自身的综合素质与 汗 时俱进。3、每个人、 撵 每个科和谐了全院自然 挺 就会和谐了。五、科室 冶 工作 1、保障全院各科 漾 室医疗设备的正常运行 瓢 做到随叫随到、随坏随 侗 修的原则。2、保证全 迹 院各科室的医疗器械的 队及时供给做到质优价低 钥 货比三家。3、我科更 硕 加完善固定资产账目完 压 善固定资产的管理。4 愿 、保障医院关键设备七 谚 台电梯、一台大型消毒 药 设备、手术类设备、放 霉 射类设备、检验类设备 赁 、血透设备等的正常运 这 行保证医院的正常运转 拌 。5、
清理库房库存情 茹 况使账物相符。利用休 耗 息时间修旧利废为医院 蔬 及各科室节约开支。6 知 、加强科室每个人的思 仰 想及业务学习加强科室 尉 人员对迎评工作的认识 痒 及重要性。7、在人员 酋更加紧缺一人身兼几职 额 的情况下仍然保质保量 整 的完成各项工作使各级 油 领导安心、放心。8、 应 在这期间积极配合各科 屹 室的升级改造设备、器 胀 械及时到位。9、为了 敞 医院的整体发展积极到 焊 各科室调研了解科室发 夏 展需求。10、积极配 荧 合参与医院的一切文化 授 、会议及娱乐活动。1 婶 1、进一步在院领导的 帚 领导下当好院领导的参 恼 谋做好各科的后勤保障 摊 工作。贵州毕节地区医 阅 院设备科二零壹壹年零 芝 六零十 v
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