下面是小编为大家整理的2022年度集团公司上半年工作总结专题会主持讲话（主持词）（完整文档）,供大家参考。
集团公司2020年上半年工作总结专题会主持讲话（主持词）
同志们：
现在开会。今天召开上半年工作总结会，会议的主要内容是：回顾总结上半年各项工作开展情况，研究分析存在的问题，安排部署下半年工作。
今天的会议有三项主要内容。
首先由xxx通报上半年经营业务工作开展情况。
……
下面由xxx通报上半年管理工作开展情况。
……
下面请xxx讲话。
……
刚才xxx通报了上半年经营业务工作开展情况，分析了存在问题，提出了下半年经营思路和工作措施，xxx通报了管理工作情况，xxx对上半年工作做了全面总结，分析了业务、管理和队伍建设等方面存在的问题，明确了下半年工作思路，大家要认真学习贯彻。下面，我就贯彻落实好这次会议精神提三点要求。
一、迅速传达学习会议精神，凝聚共识，坚定发展信心。今天的会议既是上半年工作总结会，也是下半年工作部署会，更是凝心聚力打赢下半年攻坚战的动员会。各部门要迅速组织传达学习会议精神，把思想和行动统一到今天的会议上来，统一到完成年度目标任务上来，认真贯彻落实公司对下半年工作的具体部署。上半年突发疫情，形势严峻，下半年面对的压力和困难会更大，公司全体干部职工既要对问题困难有清醒的认识，也要对完成全年任务有充分的信心，特别是各部门负责人更要切实增强完成目标任务的责任感，按照会议部署要求，扎实做好部门工作。
二、锁定目标制定有效措施，全力以赴，完成工作任务。各部门要盯紧目标，精准发力，重点在xxx上想办法、下功夫，全力以赴完成工作任务。同时要抓紧、抓牢、抓实安全工作，各部门负责人要强化安全生产第一责任人职责，完善工作机制，强化隐患整治，切实加强重点区域和关键环节的安全管理，全力保证公司安全稳定。
三、切实加强思想理论武装，改进作风，勇于担当作为。各级领导干部要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会新思想新理论的丰富内涵，找准与实际工作的结合点，抓好贯彻落实。要通过学习，提高眼界，增强本领，锤炼作风。今年以来，市场环境持续低迷，业内形势持续严峻，行业竞争持续加剧，各级领导干部要把心思和精力放在如何搞好经营上，切实增强推动公司发展的责任感和紧迫感，勇于担当，真抓实干，以强有力的组织领导推进各项目标任务完成。
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